汽車界的新科技‧產品創造與研發 引擎是一部車子的重要部位，他是汽車的心臟。但汽車跟人一樣，也會面臨逐漸老化的問題。有很多人都認為，時間是汽車老化最大的因素，卻不知道，溫度才是最重要的影響關鍵。 許多玩車達人、愛車的車主，都知道溫度影響引擎性能甚大。但市面上降溫控溫的產品差異性實在很大，能符合個人及車子的駕車需求狀況也實在是有限。 　　正因如此，從事教育與汽車維修、產品研究長達20多年的謝老師，早在八年前就開始鑽研溫度控制與性能方面的研究。終於在三年前研發、測試完成，並申請專利。至今，已研發第一代、第二代、以及現在的第三代產品－M5散熱馬力、M5降溫散熱。 引擎工作溫度過冷或過熱時，對引擎性能都呈現負面影響會導致汽車不好行使。若引擎工作溫度過熱，容易熄火、無力、耗油、不好發動、機件傷害、冷卻水沸騰、引擎嚴重損壞等。若引擎工作溫度過冷，就容易產生燃燒不完全、爆震、耗油、積碳、引擎抖動、機件傷害、無力等問題。汽車冷卻散熱系統，其效能會隨著時間慢慢的減退，導致3-5年後，引擎工作溫度逐漸偏高，汽車性能也隨之下降，不好行駛。 因此，如果引擎工作溫度可以控制或調整、修正，將可控制引擎，使其維持在最佳的工作溫度，獲得最佳的操控性能，也延長機件壽命。任何一廠牌的汽車生產時，都有考量其車輛使用環境、氣候因素，而設定工作溫度、設計整個散熱系統，但隨著寒帶車進入亞熱帶地區，水土不服以及散熱不良就是造成引擎、機件損傷、故障不斷發生的原因。 許多愛車同好、電機行或保養場，都覺得降溫還不簡單?只要多裝個風扇，就可以解決了。卻不知道引擎是不可以過度降溫的!除了降溫之外，引擎控溫與工作溫度修正實在是一們很大的學問，也是一些追求高性能、高馬力的愛車者，最困擾的部分。 M5散熱系統就是針對解決以上車輛所面臨最頭痛的溫度問題。M5提升引擎與冷氣散熱效率160%~200%，讓引擎與冷氣的熱負載降低，更精確的將工作溫度維持在最佳的狀況，使引擎沒有熱衰竭的困擾，更防止機油劣化變質，讓駕車操控百分之百發揮，達到完美的境界。這也是當初謝老師開發M5散熱馬力及M5降溫散熱最主要的用意。

核心價值 •誠實正直，謙遜憐憫 •愛人如己，關懷弱勢 •寧願燒盡，不願銹壞 •創新卓越，永續發展 CORE VALUES •Honesty and Integrity， 　Humility and Compassion. •Loving others as ourselves， 　actively caring for the disadvantaged 　 and minorities. •Burn out rather than rust out. •Pursue innovation and excellence 　through sustainable development. 醫檢教育 西元一九四五年十月二十五日台灣光復，台北帝國大學醫學部同年十一月十五日由我政府接收，改名為國立臺灣大學醫學院。光復初期我國醫事檢驗僅限於簡單的血液、尿液檢查而已。隨著社會及醫學的進步，為應付日益膨脹的檢驗需求，提昇國內醫檢教育水準，因此國立臺灣大學於民國四十五年首先成立醫事技術學系，為「四年制大學教育」，自民國四十九年始有畢業生。 國內醫檢教育最早起始於臺灣大學醫學院。十年後國內各醫學院紛紛成立醫事檢驗科系，共形成八所大學部醫事技術系、四所五專部醫事技術科（或稱為醫事檢驗科）。民國七十一年至七十五年則有高職之醫檢教育制度之設立，後為提升品質，現高職已停止辦理。 醫檢形象 醫檢師的專業技術，由初期的手工化學檢驗法，到現在生化方法自動機器化、特殊血清免疫學的分析、癌症的檢驗技術開發等等，醫檢師漸漸自醫療團隊角落中顯露出來，尤其分子生物學科技的進步化、DNA的定序分析已大有突破之勢，醫檢師的歷史地位，即將隨著生物科技蓬勃發展的世紀前進。 自民國六十一年起，國內獲得執照的醫檢師人數一年比一年增加，基於對醫事檢驗界的認同和使命感，有感於急需一個屬於自己的團體才能共同提昇醫檢形象及水準，遂於民國六十五年，在高雄市及台中市依「醫事人員管理規則」規定，分別成立了醫檢師公會。翌年，台北市及台中縣也相繼成立公會。成立初期，會員人數極少，幾經奔走相告，在幾年內，各地也紛紛組起地方公會，依序有：南投縣、台南市、桃園縣、彰化縣、台北縣、台南縣、雲林縣、宜蘭縣、新竹市、基隆市、屏東縣、嘉義縣、高雄縣及花蓮縣地方公會。台灣省醫檢師公會也在民國七十一年六月籌組而成。而屬於醫檢師最高的公會組織｜全國聯合會亦終於在七十二年一月十六日成立。 醫事檢驗師法 國內之醫檢從業人口自民國五十六年起日漸增多。政府為因應社會需要，於民國五十六年七月由當時之內政部衛生司頒布「醫事檢驗人員管理規則」。此規則並於民國七十一年由行政院衛生署做部份之修正。依該管理規則規定；凡從事醫檢業務者應成立公會，其組織比照「醫師法」及有關法令規定，而又據第七條規定：「凡醫檢人員，非加入各該公會者不得執業。」。為配合醫療政策推行，醫檢師才在民國六十年列為國家專門職業檢覆考的對象。翌年內政部開始正式頒發「醫事檢驗師證書」，從此醫檢師的名份才獲肯定。 由於「醫事檢驗人員管理規則」屬於行政命令，法律位階不足以規範醫事檢驗之專業工作，因此民國七十二年醫檢師公會全國聯合會草擬了醫事檢驗師法草案函請衛生署訂定「醫事檢驗師法」。其後歷經將近十八個年頭之奮鬥，「醫事檢驗師法」終於在民國八十九年一月十四日於立法院三讀通過，並於二月三日經總統公告。 醫事檢驗師至此才有了專業之規範及保障。醫檢師們為紀錄此俱歷史意義之時刻，經全聯會決議將一月十四日訂為「醫檢師節」以為永久之紀念。 願景 以提高醫事檢驗水準、促進醫學檢驗之研究、交換工作心得、與其他醫療學術團體互相配合、促進全民健康。並與國際性醫學檢驗團體建立聯繫為宗旨。 理念與承諾 1.培養人文思想、關懷社會並積極參與的能力。 2.強調理論、技術與臨床實習並重。 3.培養醫療行政及實驗室管理的能力。 4.加強生物醫學之技術與理論。 5.培養生技產業就業方向。 6.培養生物資訊相關領域的能力。 公司展望 一、關於研究醫事檢驗之工作及發展事項。 二、關於發行檢驗醫學學術雜誌及會報事。 三、關於舉辦醫事檢驗學術演講會及研習事項。 四、關於與國際醫事檢驗學術團體之聯繫及合作事項。 人生只有一回，健康，無價。 未來，醫學檢驗中心將持續推廣優質健檢服務，並提供醫療院所準確的檢驗數據，永續經營、負責誠信，為民眾的健康盡點棉薄之力。

設立20餘年、北高雄最優質的補教機構-聖學優等生培育中心 ◎一家最像「學校』的補習班 在這裡,老師們可以很專心地從事教育工作,不斷的教學研討與經驗傳承,讓所有老師都能在專業和尊嚴的教育環境下,盡情施展。 ◎一家「老師不招生」的補習班 憑藉著聖學老師們的專業與付出,同學成績表現優異,離班率很低,加上班級人數的堅持,往往新生報名後仍須待缺入班,與其汲汲於招生,不如將全部心力投入教學工作。 ◎一家和員工一同成長,一起分享成果的補習班 聖學有完整培訓計劃,晉升講師及管理幹部的拔擢機會多,是一家樂於和員工分享成果的補習班。 你有滿懷的熱忱而苦無施展機會嗎?或者同在補教界的你,希望轉換工作環境?在這裡,你絕對可以找到你想要的空間和舞台,歡迎有志從事教育工作的你,趕快加入聖學行列。

世益機電工程股份有限公司 創立於民國 64 年，主要從事大型空調工程及電子業；擁有為數不少的客戶群。 　　本公司擁有優秀的經營團隊，主要從事空調工程的設計、施工、維護保養```等一系列工程服務項目為目標；同時辦理相關設備及零件之進口業務，對於無塵無菌或特殊工業的空調或通風工程皆有相當的實績及經驗累積；本公司歷經三十多個寒暑的磨煉及奮鬥，培育了一群對空調系統設計實務現場施工有著充份處理能力的優秀專業人員，配合本公司專屬堅強的施工班底，尤以工期掌握、預算控制、施工品質乃至業主權益之維護等良好敬業表現，公司員工秉持著『業主至上、任勞任怨 』的經營理念，追求企業永續經營及成長；除整體營運穩定外，獲利狀況也逐年提昇，是國內績優廠商之一，甚有口碑，誠為不爭之事。 本集團更於民國九十三年於內湖科學園區設立電子廠，主要從事LED、LCD後端應用性產品之研發與生產，由一群優秀之工程師不斷地研發新產品，並與日本大廠以技術合作為導向，朝高信賴度之市場邁進，尤其以汽車各類高信賴度應用及戶外照明應用為目前主要技術突破之方向，在『品質、服務、創新 』之經營理念下，不斷提昇生產技術及研發新產品以滿足客戶需求。 　　本公司領導階層人員深信人員之培育乃最大之資產，我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，雖常處工務及業務繁忙之際，亦不定時舉辦教育訓練由公司專業先進，授予公司各級人員最新及有效率之專業知識及管理理論，配合實際作業，並定期研討交換工作心得，以建立知識領域之全員普及。尤重視工作態度之貫徹，就公司之營運狀況嚴格要求合理、合情、合法之方針、與品質、技術、服務之三大要求，獨立並重視協調的作業部門，謙虛踏實、敬業樂群求知能行之加強教育，達到穩定平實的成長。追求企業永續經營及成長，除整體營運穩定外，獲利狀況也十分穩健提昇。 　　我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎有至於空調機電工程業的朋友一起加入世益機電工程股份有限公司的工作行列。

民國67年由大台北牙科李英祥博士醫師創立，李英祥醫師乃牙科界泰斗人物，中山醫學畢業，留日博士。從日本引進瓷牙CekaAttachment活動假牙，新技術，帶領風潮並提高牙醫師所得地位之重要人物，牙醫系也變為那年的大學熱門科系，年輕時即做台北牙醫師公會理事長。之後中華民國牙醫師公會全聯會理事長，中華牙醫學會理事長，對公會各方面行事，樂捐，提升地位----，貢獻很大。很早時成立： (一)美牙(生產牙棒 經銷美國Water Pik為主) 第一路線技工部，瓷牙用瓷粉，金屬Ceka Attachment 為主。 第二路線日本齒研產品。 第三路線外銷日本牙棒。 (二)川平貿易部： 進口牙材，外銷牙棒 (三)雄貓社子工廠：發明 專門 台灣首創 獨家.生產如意品牌牙線棒。68年詹永禮君，入美牙做業務員 二年八個月，其間與李醫師互動良好 ※ 71年公司異變，原經理.貿易部換工作，雄貓工廠遷東港，詹永禮與李醫師合夥美牙，當經理至今 ※ 74年李醫師完全退出，成詹永禮君一人獨資至今，李醫師仍在幕後幫忙有3年多，所以美牙與大台北 牙科李醫師有很大的再造之恩 淵緣 ※ 74年與饒先生運用社子工廠班底另合作成立金宏牙棒工廠。 ※ 75年與天美時合作代植毛，包裝，做3排6束如意健康型牙刷，美牙轉型變成以口衛專業路線內外銷為 主，餘專業牙材路線，二年內逐漸放棄。84(1995)年嬌生取得Sensodyne牙膏代理權美牙為其北 區牙科經銷商，配合合作至今，並多次受其協助。 美牙作風一向保守，穩健中求發展面對大環境更須努力。

核心價值 •誠實正直，謙遜憐憫 •愛人如己，關懷弱勢 •寧願燒盡，不願銹壞 •創新卓越，永續發展 CORE VALUES •Honesty and Integrity， 　Humility and Compassion. •Loving others as ourselves， 　actively caring for the disadvantaged 　 and minorities. •Burn out rather than rust out. •Pursue innovation and excellence 　through sustainable development. 醫檢教育 西元一九四五年十月二十五日台灣光復，台北帝國大學醫學部同年十一月十五日由我政府接收，改名為國立臺灣大學醫學院。光復初期我國醫事檢驗僅限於簡單的血液、尿液檢查而已。隨著社會及醫學的進步，為應付日益膨脹的檢驗需求，提昇國內醫檢教育水準，因此國立臺灣大學於民國四十五年首先成立醫事技術學系，為「四年制大學教育」，自民國四十九年始有畢業生。 國內醫檢教育最早起始於臺灣大學醫學院。十年後國內各醫學院紛紛成立醫事檢驗科系，共形成八所大學部醫事技術系、四所五專部醫事技術科（或稱為醫事檢驗科）。民國七十一年至七十五年則有高職之醫檢教育制度之設立，後為提升品質，現高職已停止辦理。 醫檢形象 醫檢師的專業技術，由初期的手工化學檢驗法，到現在生化方法自動機器化、特殊血清免疫學的分析、癌症的檢驗技術開發等等，醫檢師漸漸自醫療團隊角落中顯露出來，尤其分子生物學科技的進步化、DNA的定序分析已大有突破之勢，醫檢師的歷史地位，即將隨著生物科技蓬勃發展的世紀前進。 自民國六十一年起，國內獲得執照的醫檢師人數一年比一年增加，基於對醫事檢驗界的認同和使命感，有感於急需一個屬於自己的團體才能共同提昇醫檢形象及水準，遂於民國六十五年，在高雄市及台中市依「醫事人員管理規則」規定，分別成立了醫檢師公會。翌年，台北市及台中縣也相繼成立公會。成立初期，會員人數極少，幾經奔走相告，在幾年內，各地也紛紛組起地方公會，依序有：南投縣、台南市、桃園縣、彰化縣、台北縣、台南縣、雲林縣、宜蘭縣、新竹市、基隆市、屏東縣、嘉義縣、高雄縣及花蓮縣地方公會。台灣省醫檢師公會也在民國七十一年六月籌組而成。而屬於醫檢師最高的公會組織｜全國聯合會亦終於在七十二年一月十六日成立。 醫事檢驗師法 國內之醫檢從業人口自民國五十六年起日漸增多。政府為因應社會需要，於民國五十六年七月由當時之內政部衛生司頒布「醫事檢驗人員管理規則」。此規則並於民國七十一年由行政院衛生署做部份之修正。依該管理規則規定；凡從事醫檢業務者應成立公會，其組織比照「醫師法」及有關法令規定，而又據第七條規定：「凡醫檢人員，非加入各該公會者不得執業。」。為配合醫療政策推行，醫檢師才在民國六十年列為國家專門職業檢覆考的對象。翌年內政部開始正式頒發「醫事檢驗師證書」，從此醫檢師的名份才獲肯定。 由於「醫事檢驗人員管理規則」屬於行政命令，法律位階不足以規範醫事檢驗之專業工作，因此民國七十二年醫檢師公會全國聯合會草擬了醫事檢驗師法草案函請衛生署訂定「醫事檢驗師法」。其後歷經將近十八個年頭之奮鬥，「醫事檢驗師法」終於在民國八十九年一月十四日於立法院三讀通過，並於二月三日經總統公告。 醫事檢驗師至此才有了專業之規範及保障。醫檢師們為紀錄此俱歷史意義之時刻，經全聯會決議將一月十四日訂為「醫檢師節」以為永久之紀念。 願景 以提高醫事檢驗水準、促進醫學檢驗之研究、交換工作心得、與其他醫療學術團體互相配合、促進全民健康。並與國際性醫學檢驗團體建立聯繫為宗旨。 理念與承諾 1.培養人文思想、關懷社會並積極參與的能力。 2.強調理論、技術與臨床實習並重。 3.培養醫療行政及實驗室管理的能力。 4.加強生物醫學之技術與理論。 5.培養生技產業就業方向。 6.培養生物資訊相關領域的能力。 公司展望 一、關於研究醫事檢驗之工作及發展事項。 二、關於發行檢驗醫學學術雜誌及會報事。 三、關於舉辦醫事檢驗學術演講會及研習事項。 四、關於與國際醫事檢驗學術團體之聯繫及合作事項。 人生只有一回，健康，無價。 未來，醫學檢驗中心將持續推廣優質健檢服務，並提供醫療院所準確的檢驗數據，永續經營、負責誠信，為民眾的健康盡點棉薄之力。

本公司為一會員制的消費者(休閒、養生健身、節能省碳、團購、旅遊美食)諮詢顧問公司 1.建仔比賽會員球迷直撥派對 2.世足賽會員球迷直撥派對 3.跨年101煙火倒數會員直撥派對 4.鐵馬,慢跑會員養身俱樂部 5.運動潮T,跑鞋設計規劃 6.建仔週邊商品交換流通 7.團購、旅遊美食諮詢顧問 8.其他

本事務所為在大桃園地區經營,近30年的會計事務所,主要經營業務為會計事務,帳務處理,稅務諮詢,工商登記,等等業務,對員工之教育訓練非常齊全,工作時間依公家機關之規定辦理,工作區分為責任制,以求每位員工都能學到最新的會計實務,工商實務及稅務資訊,並能盡心盡力對所屬客戶群負起完成業務之能力,以期往後員工轉換工作跑道時,能輕易的擔任起會計獨立作業的工作能力和完整的求職工作履歷,所以希望有志會計工作的人員,不管你是否有會計實務經驗或完全無會計經驗,或者你想找一個穩定實在的工作,都希望你們能到本事務所服務,一起工作,學習,成長

80年代,一個叫蔡芳雄的門外漢,以初生之犢的精神,在基隆崁仔頂漁市起家,闖出頂級海鮮進口與批發的事業王國。30年後,兒子蔡明勳決定網路創業,拿老爸的本行來試水溫,沒想到以活蟹到府之訴求意外爆紅。現在,他們決定進軍實體開餐廳,並以老爸為名,開始重新規劃「芳雄鮮饌」的品牌藍圖。 「我第一次在網路訂購鮮活商品,昨天下午收到了,打開蓋子裡面有十隻小紅蟳在箱子裡爬來爬去,小朋友看到都開心得不得了,馬上依照網頁的步驟清蒸,超香的,全家人吃得很開心!」 「感謝你們的中秋海鮮烤肉組,讓我扳回面子。原本婆婆還一直嫌我買這個太貴了,可是烤肉時隔壁的王媽媽來串門子,看到我們又烤帝王蟹腳、又有大蝦皇、超大顆的貝柱,忍不住讚歎起來,婆婆還開心的說,是我媳婦買的,讓我鬆了一口氣~」 類似這樣的顧客來信,常常出現在客服信箱。網路開店不到兩年,就以「活蟹到府」打開知名度與亮麗營業額,還獲選為數位時代的2009網路人氣100強,並勇獲食品類專家評比冠軍。這個成績除了靠創辦人蔡明勳、呂建慧夫妻的創意與努力,還有來自蔡爸爸累積30年曲折起伏的深厚根基。 白手起家一步一腳印 當年在農會工作了十多年的蔡爸爸,結識了做貝類養殖的朋友,雖然自己一竅不通,但看好未來發展,還是果敢投入,但終究因經驗不足以倒閉歇業收場。後來嘗試小量進口一些少見而獨特的貝類。蔡爸爸每天開著一台載著小型暫養池的水車穿梭在基隆漁港,向餐廳推銷各種鮮活貝類。有肉質飽滿長相奇特的象拔蚌、手掌大的鮮活扇貝…等,這些獨特又鮮美的貝類很快地就吸引了餐廳業者下單。 接著蔡爸爸觸角延伸到蟳類與一些高單價活海鮮,如帝王蟹、龍蝦、明蝦…等等,還在印尼投資蟳類養殖場,並培訓當地人才。他不斷尋找品質更好、更穩定的貨源,若有顧客要求一些較奇特的海鮮食材,不管量有多少,一定使命必達。如此逐漸在著名的批發魚市基隆嵌仔頂做出口碑。2007年從陽澄湖引進大閘蟹蟹苗開始養殖,為了讓大閘蟹呈現金黃香濃又飽滿的膏黃,餵養的飼料特別選擇南瓜、小蝦、魚干…等天然食材,這次總算克服難關,養殖成功。 跨足網路銷售,開創多元通路平台 身為么子的蔡明勳原先並沒有繼承家業的打算,只是「生意仔」的基因蠢蠢欲動,想加入最夯的網路創業。但要在網路上賣甚麼?家裡傳統海鮮批發的事業就成了他有力的後盾。 2008年網路事業正式成立。憑藉著平台的曝光及適逢年底水產旺季,打出平價頂級海鮮的訴求後,業績成長迅速。其間曾因經驗不足與季節因素一度陷入低潮,但蔡明勳帶領團隊虛心檢討,一一克服,並增加了頂級肉類與新鮮水果等產品,果然在半年後業績明顯回升,也在同年2009年九月的網路營收突破第一個100萬,過年前更出現爆單情況。 蔡明勳承襲了蔡爸爸客戶至上的經營哲學。一旦客戶收到貨品出現瑕疵,二話不說立即退換貨。而鮮活水海產的宅配難度更高,必須精準掌握宅配時的溫度管控,以確保顧客能收到活跳跳的螃蟹。若消費者收到死蟹,只要在收貨當天來電,便立即處理退換貨。2008年剛開台時打出小紅蟳特惠搶購,一週便賣出將近1000隻。 實體店面經營「平價奢華」美食料理 吃過鮮活帝王蟹嗎?將剖開的帝王蟹腳冰鎮後,雪白的蟹腿肉如水晶般地晶透亮麗,放入熱湯裡川燙一下入口,那半熟帶點札實口感卻又鮮嫩甜美的蟹腿肉在舌間彈跳,此時你會想秉住呼吸…。食材夠新鮮,只要以最簡單的清蒸或煎烤的方式,如蟹膏的濃醇鮮香、牛小排鮮嫩甜美的肉質,不需要繁複的處理過程,不需要昂貴的花費,就可以享受到五星級飯店般的奢華料理。 為了想與更多人分享頂級食材的美味,在虛擬通路經營穩定後,蔡明勳網羅知名大廚加入團隊,要以創意廚房的概念,開一家融合歐式與台味的特色餐廳。「芳雄鮮饌 Fraiche Fusion」 位於台北市民權東路,在這裡沒有過多的調味料或油炸品,廚師以畫龍點睛方式,讓顧客嚐到食材的原汁原味,而「平價奢華」的經營理念,讓一般人能夠更容易享用到這些新鮮的大自然餽贈。 品牌名稱中文「芳雄鮮饌」 源自蔡爸爸剛柔並濟的名字,並感念他對海鮮事業的開創與堅持。品牌英文 Fraiche Fusion其實是法文,Fraiche跟英文Fresh同義,代表新鮮冰冷;Fusion則是融合/熔化之意,也跟芳雄諧音。如此一冷一熱,亦柔亦剛,還融合了法式料理與台灣美食兩種迥異風格,充分表現台北城市多變創新的餐飲新文化。 從蔡芳雄的海鮮進口批發事業,到蔡明勳的網路事業,再到「芳雄鮮饌」,不僅突破一般家族事業傳承的窠臼,也將開創台北餐飲的新視野。 芳冠群雄,鮮嚐美饌,就在你我的咫尺外與彈指間。

※※ 郵輪帝國 ※※ 不管在任何年紀談未來的老人市場，看來都是相當實用的，因為每個人都會老去、離去，生命的軌跡永遠公平，我們所有對於這個市場的關心，未來自己一定用得到，今天為銀髮市場所做的一切，其實就是明天自己可以享受的。 「未來的老人，會活得更老也會活得更好，活得久和活得好是市場的兩大趨勢。」朋友Z先生是資深優秀的產業顧問，他這幾年忽然對未來銀髮市場非常感興趣，他開玩笑說是為了幫自己老來做準備，年近半百的他看來身強體健，卻很認真地為自己老年的情境作了不少想像。 根據Z先生的觀察，生活品質和醫藥科技不斷提升，從現在往後看20年（也就是他打算退休的那時候），老人的健康品質一定會愈來愈高，到那時候，老人所面臨最大的問題可能會是如何讓自己開心。 Z先生的理論是，到那時候，健康和壽命也許可以靠錢來買，但是再多的財富卻不一定能換來快樂的老年生活。 Z先生長期觀察銀髮族朋友的生活，他發現老人的不快樂和居住的環境有關，老人其實很怕和老人住在一起，也許表面上看來有老人的共同話題可聊，但是在彼此眼中看到的卻是一個日日老去的自己，所以他發現，那些有能力幫自己安排生活環境的老人，都會儘量讓自己活在充滿歡樂的所在，看別人開心自己也會比較開心。 「比如什麼地方？」我好奇地問Z先生。 「比如遊輪！」他說。 根據他所掌握的資料，長久以來遊輪一直是全世界銀髮富人的共同最愛，有些人甚至一年365天「住」在郵輪上，打算天天歌聲舞影地在這裡走到生命盡頭，因為這裡天天充滿歡樂，能上得了船的都是健康又能享受生命歡愉的人。想想看，有那個老人不喜歡這樣充滿熱情活力的日子？ Ｚ先生說，台灣現在最值得投資的生意之一就是遊輪，因為將來的趨勢是，健康有錢又有閒的老年人口會愈來愈多，這些人也會愈活愈久，以現在的消費水準來看，一個人一天在遊輪上吃住的最低消費額是5,000元，一條遊輪載客量以約2,000個人來計算，出海十天就可以創造1億元的營業額，放眼未來台灣，能有這樣規模的旅遊產品其實並不多。 試著想想，15或20年後的台灣，如果能有個100條遊輪，專門服務兩岸三地的銀髮富人和潮流男女，每條船只要一個月出海十天，這100條遊輪就能創造出1,200億元的市場，而這個可觀的數字背後又能幫台灣帶來多少工作機會？ 如此看來，這幅「遊輪帝國」的台灣產業願景，好像也為「海洋台灣」找到了一個絕佳的行進方向和答案了。