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一、乖乖幼稚園教育目標及理念 不只是因為我們的用心深獲家長的肯定， 而是因為我們能幫您實現無限的夢想。 不只是因為有豐富與專業的教學經驗， 而是我們有一群默默為孩子付出的菁英。 不只是我們最了解父母對孩子的愛， 而是我們努力奠定孩子紮實的學習基礎。 不只是我們讓孩子贏在起跑點， 而是我們更想讓孩子永遠超前。 不只是我們讓孩子有個快樂的童年， 而是我們培植孩子一顆上進的心。 不只是我們讓孩子勇於嘗試， 而是我們更讓孩子健康善良。 (一)教育目標 以開放式教育為主，以幼兒為中心符合幼兒的興趣，重視幼兒學習的自由，學習區要有豐富的學習資源，供幼兒自由探索，給幼兒一個充滿愛、溫暖、關懷與尊重的學習環境，重視環境與學習區的佈置，教室裡沒有固定桌椅的安排，目的在於幼兒能自由活動進行個人或小組的學習活動，各角落供幼兒自由探索並達到下列五個目標： 1.維護兒童身心健康。 2.養成兒童良好習慣。 3.充實兒童生活經驗。 4.增進兒童倫理觀念。 5.培養兒童合群習性。 (二)我們將開放式教育的理念，綜合並規納成8點： 1.以幼兒為中心，符合幼兒的興趣。 2.重視幼兒學習的自由，學習區要有豐富的學習資源，供幼兒自由探索。 3.教師是輔導者、引導者、而非主控者。 4.培養幼兒創造思考與自主的學習能力。 5.幼兒對學習活動有決定之機會然後發展成做決定的能力。 6.培養幼兒有責任感與成就感。 7.培養幼兒獨立自主的學習能力。 8.培養幼兒解決問題的能力。
電話：03-4557237 地址：桃園縣中壢市內定二街139巷121弄5號
思達迪國際教育機構創立於西元1973年，由英國Dr. Peter Dykes為首的四位教育心理學家共同研究發展而來的，並命名為「Study Methods」，顧名思義，是一套讀書方法訓練課程。37年來遍佈全球，12年前引進台灣，目前台灣有台北、桃園、新竹、台中、台南、高雄等六處分校。 近年來中國大陸異軍崛起，經濟成長快速，根據統計，年收入200萬的人口數是台灣的8.6倍，市場是台灣的數十倍，台灣負責人Dr. Peter Yeh於前年將本教育體系引進中國大陸，已在在上海、廈門兩地成立分校，其他大都市也陸續在招募精兵成立分校。 思達迪研習法從認知心理學的角度發展，經過數十年的實驗證實，是一套適用所有人及所有年齡層，快速提升學習能力的方法。其主要目的是教導人們如何正確有效的學習，以達到縮短讀書時間，提高學業成績，發揮最大的學習效果；最重要的是，透過思達迪研習法可以培養學員「自發性的讀書動機」，養成主動學習的好習慣，徹底改善過去不喜歡讀書的學習問題，並減少對課業補習的依賴。 因此，思達迪研習法又稱為「主動學習法」，即為訓練學員利用主動思考的方法讀書，而不是被動式的死背課本講義的內容，以達到百分之百的理解並吸收書本內容。 30多年來，思達迪已幫助全球無數的學子脫離學習困境，成功通過各類考試，改變學員的一生，是一套學子們夢寐以求的讀書及學習技巧。目前思達迪研習法已推廣至全球五大洲，在多個國家均有我們的分支機構，廣為各國學子所推崇。 更詳細資料請詳閱思達迪官方網站: http://www.studymethod.com.tw或 http://www.思達迪.tw 為推廣最正確讀書方法，本機構提供2小時免費示範課程，歡迎預約參加！ 全省統一預約專線：0800 - 558799
電話：02-23655269 地址：台北市中正區羅斯福路二段168號8樓
Gu.Di-咕滴綠茶，為現調、現做之泡沫紅茶店， 提供外帶式茶飲服務，現泡茶品、咖啡及各式特調現榨果汁茶飲， 錫蘭珍奶、蜜桃QQ、檸檬冬瓜粉條都為本店獨家特色、獨賣商品。 2008年全新健康茶飲品牌~風靡大安區及師大商圈，更深受學生、上 班族喜愛，尤其在師大商圈好評不斷，日、韓及歐美外僑生一致推 薦的好茶店。 (1)飲茶文化： 泡沫紅茶歷史悠久，喝茶不再是飲食習慣，而演變成為台灣獨特的 文化氣息，而當飲食演變文化特色，相對投資、風險就來的低。雖 茶飲競爭激烈、變化快速，但選擇強而有力的品牌，獲利能力明顯 比其他行業來的穩定、有保障。 (2)品質承諾： 為符合現代人追求健康、養生意識風行，堅持茶葉不添加香料，銷 售茶品除茶葉經過嚴選外，所有原物料皆經過嚴格把關，與茶品結 合仍能保有茶體本身之自然原味，讓顧客能安心飲用。 (3)服務承諾： 提供最熱情完整的服務流程，讓消費者忠誠度更高，區隔其它茶飲 服務不周的制度。 (4)行銷創新： 強有力的專業行銷設計背景人員，形象規劃、整體文宣設計與定期 規劃促銷活動，保障加盟業主，不怕加盟後苦為促銷活動擔憂，穩 定門市營業額。專業品牌設計與行銷設計規劃，創造獨一無二品牌 優勢，避免孤軍奮戰。 (5)產品研發： 對茶葉的嚴格挑選外，專業人員也對茶飲進行口味上的研發，定期 推出新口味、新產品，以符合現今變化快速的時代趨勢，跟進消費 大眾的口味變化習性。於每一季由專業人員研發推出1~2項新式產 品，以隨時替代舊式產品並使客戶有嚐鮮的快感！ (6)獨賣商品： Gu.Di咕滴綠茶-有其他競爭品牌沒有的獨賣商品，強調區隔市場及差 異性，如：錫蘭珍奶、蜜桃QQ、檸檬冬瓜粉條，創新更新速度，讓 同業跟隨，也使品牌具有強大的核心競爭力。
電話：02-23910860 地址：台北市大安區和平東路一段15-2號
安親班應該是個很棒的教育幫手。 下課後，有專人指導功課，溫習當天所學， 如果可以再加點遊樂的話， 這可要比在家中看電視，打電動要強的多了。 當安親班老師你必須有以下幾項基本的能力： 1.不怕吵 2.有客服的精神：因為你會遇到許許多多不合理來自家長的要求 3.要會做家事：如果在家當慣大小姐的人，鐵定適應不良，因為安親班老師要會：洗碗、拖地、擦桌子 、處理嘔吐物和小朋友尿褲子或便便在褲子上、洗冷氣濾網、分裝午餐、甚至煮點心 4.抵抗力要超強：一個班至少15位學生，小朋友上吐下瀉或狂咳不止或發高燒，一不小心就將病菌分享 給老師了。 5.能體諒你的家人：安親班老師常常需要加班，而且非常可能是沒有加班費，忙到晚上八九點是常有的事，如果你已結婚有家庭，那你的另一半就必須忍受每天晚餐自己煮的悲哀。 6.習慣領少的可憐的薪水：安親班老師一般薪資待遇以台北市為例，(正職)大約在20000~27000左右，好一點的薪資會有30000，但是相對付出的會更多，而且大部分年終獎金都在一個月以下。 7.博學多聞：小朋友的功課常常有一些是用來考安親班老師的，例如寫出以下國字的甲骨文、猜燈謎......等等，你必須博學多聞，如果不是博學多聞那麼至少也需要很會上網找答案。 8.高EQ越挫越勇：遇到家長莫名其妙的抱怨或教到特殊學生，你必須有越挫越勇的精神，吃苦當吃 補(千萬忍住，現在的小朋友是不能罵不能體罰的)。 9.反應快：小朋友假傳聖旨時，可以馬上發現、小朋友臨時生病發燒嘔吐可以給予最好的處理、小朋友受皮肉傷時，會快速正確的處理。 10健全的人格：家長把國家的主人翁交在你的手上，不管這份工作多爛，你可以選擇離職，但絕對不能因為自己的幼稚或不當的態度行為來殘害幼苗，小朋友是一塊海綿，你的一舉一動，他都會學。 11.常常保持進修：一個愛學習的老師才能教出愛學習的學生，常常保持進修充電，會讓你的教學生活比較順利，尤其現今遲緩兒、過動兒比例越來越多的情況，進修一些特殊教育是必備的，不要告訴我特殊兒要送到特殊機構去，我沒辦法教，我想說的是沒有一個老闆會對不起自己的荷包，把錢往外推，相信我特殊教育是絕對有必要進修的。 12.處事有彈性：小孩不是機器，每一個孩子都有不同的教法，千萬不要自以為是的說〝我做的這些 都是為你好〞，要做任何動作前請先將心比心，想一想如果你是小朋友，你希望老師怎麼對待你，自以為是、高高在上的老師會讓孩子在心靈上受傷害，要記住規範之外也有特例，有彈性的老師會讓孩子更敬重你。
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公司名稱: 南山人壽保險股份有限公司-大和通訊處 產業類別: 人身保險業 產業描述: 人身保險業 員工: 資本額: 聯絡人: 單襄理 公司地址: 台北市松山區光復南路1號3樓 電話: 02-25289186 傳真: 02-25289185 公司網址: www.nanshanlife.com.tw 南山人壽成立於1963年7月,1970年1月由美亞保險公司(American Internation Underwriter Ltd.)董事長朱孔嘉先生出任改組後首任董事長,聯合首任總經理葛令樓先生、前任董事長郭文德先生、現任美國國際集團資深副董事長謝仕榮先生及高級幹部等,引進專業管理及豐富資源與經營知識,四十多年創建南山人壽為最專業、經營績效與財務最佳、公司業務人員形象最好的保險公司。 主要商品: 個人壽險、意外險、團體險、醫療險、防癌險、年金保險、及投資型商品 福利制度: 1.優厚之業績獎金 2.公平之升級管道 3.財富管理課程 4.嚴謹紮實之教育訓練 經營理念: 「成功,來自於眼光正確」-加入業務團隊: 協助您取得各項專業證照的資格 (包含人身保險業務員證照、外幣證照、投資型保險證照) 。 給您永續經營的升遷與獎勵制度:努力與收入成正比! 在這裡,您可以: 1.成為專業經理人 2.超越無上限收入 3.建構事業藍圖,擁有成功團隊,進而成立通訊處 4.成就夢想+幫助他人=雙重實現 -------------------------------------------------------------- “今天的選擇,明日的自由”3年專業、5年創業、10年有成,讓您成為自己心目中的巨人(Becoming Who I Can Become)。
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能源為環境中之一環，在環境管理中納入考量，其環境績效表現在能源節約上。因此企業實施環境管理， 以各種環境管理技術達成設定之節約能源目標，將對節約能源有極大的成效與貢獻。 能源成本一直在企業的營運支出中占有不少的比重，因此提高能源系統的使用效率以減少不必要的費用支出不容小覷，因為任何的節約能源措施都是希望可以減少企業的營運成本，增加企業的競爭力，確保企業的最大效益。 根據本年度之統計資料，照明用電占建築整體用電約21～30%，日光燈更占總照明燈具裝置容量75%以上。因此提升照明效率對於照明節能之貢獻更是顯著，故建議大用戶照明節能改善之首要策略，即是日光燈採用T8+/T5+ 節能日光燈組。 若以高效率節能照明設備節能50%計算，每年約可節約291億度(97年)-294億度(96年)。幾乎可以省下三分之一的火力發電量或四分之三的核能發電量，何其可觀。 台光在王小玉總裁及范拾仚董事長領導下，國內外政商關係極佳具有強大的接單能力。更結合了擁有多項專利的技術公司(築光)及國際品質的量產公司(光矩)，預期短時間內可以成為照明市場上的巨人。
電話：02-23882911 地址：台北市中正區館前路６號５樓