太陽媽媽福利事業有限公司位於新北市汐止區，營業登記地址:新北市汐止區橫科路52巷9弄7號5樓，太陽媽媽福利事業有限公司的統一編號:47026754，營業稅籍分類屬於:未分類其他家庭器具及用品批發，太陽媽媽福利事業有限公司的負責人是房O廷，資本額:5,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 。 太陽媽媽福利事業有限公司的地址位於

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642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

花媽有限公司 最夯的連鎖商品誕生了 全新的檳榔販售手法花媽是西施他媽 想賣檳榔快找花媽 成立於2011年五月 是全新公司全新創意連鎖 充滿朝氣的公司 希望有志之士 共創大業

認識我們: 我 翔翔，原本於手機店工作，每天忙忙碌碌於賣手機給客人和幫忙客人操作手機，而且時常加班。後來，在某一因緣際會下爸媽買了這間挑高樓中樓又環境清幽的別

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2005年9月正式成立亞太財金顧問股份有限公司。主要為因應政府金融監督管理委員會要求銀行業者必須建置符合Basel 2的風險管理。這其中包括信用風險、市場風險、及作業風險，期能三管齊下，與國際金融業者接軌和促進緊密商業往來。 亞太財金代理了歐美國家最好的風險管理產品，延攬了專業顧問群，組織了陣容堅強的建置團隊。從2005年迄今已成為國內風險管理界的領導企業，並得到政府部門的肯定，對國家金融安定有積極的作用。

「翰林茶館」創辦人涂宗和先生對「茶」有著異乎常人的著迷喜好,曾用十多年時間,傾囊所有,到茶山遍訪各地茶農,學習製茶、種茶,此後他更下了一番真工夫,從找茶、製茶到焙茶,被茶界尊稱為「涂師傅」的他,都能精準掌握每一個影響茶湯口味的環節。 1986年10月,涂宗和於台南開設了第一家「翰林茶館」,在府城搖出轟動世界的第一杯「珍珠奶茶」,近二十年來「翰林國際茶飲集團」已發展出具有數十家直營連鎖店 的全國性知名餐飲品牌。 2004年,台灣「茶饌」雜誌創刊了,讓喜歡煮茶論茶的朋友擁有可切磋茶藝的園地,引領想一窺台灣茶葉文化堂奧之妙者入門尋幽,更期待曾在一、兩百年前驚豔歐洲宮廷的台灣茶葉能再度飄香全球,這是創辦人涂宗和先生長久以來未曾稍忘的心願。 有感於台灣市場的飲茶人口趨於年輕化,但品質卻相對地低劣,為了導正市場歪風,涂宗和於2005年創立了全國性的「嚮茶」品牌,提供高品質的茶葉,享受不在花錢多,讓大家平價就能喝到優質好茶。目前,經營目標直指向六百家邁進。

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