匯集眾智、謀劃未來、引領轉型、促進發展 一 . 本院性質 　　財團法人台灣綜合研究院（以下簡稱本院），係教育部依據「學術研究機構設立辦法」，並準用相關教育法令規定，正式核准設立的財團法人學術研究機構。其性質如同大學法人一般；每年定期和不定期接受主管機關教育部的業務監督和檢查。多年來以其專業學術研究功能，為我國政治經濟社會文化等多領域重大建設，善盡諮詢謀劃之重要作用，事實上已經成為推動整個國家建設發展的重要支撐力量。 二 . 本院設立宗旨、任務及目標： 宗旨： 　　1993年，在企業界熱心人士集資捐助、學術界菁英積極運籌規劃下，本院奉教育部核准設立。創辦以來，本院以「匯集眾智、謀劃未來、引領轉型、促進發展」為宗旨，以推展政治經濟社會文化科技能源環境綜合協調發展為重點，致力成為一所體質健全、功能完備的非營利、超黨派、專業化學術研究機構。 　　人才資源是最核心、最重要的資源。本院凝聚與集結來自政府、大學、企業界、科技界等涵蓋多元領域的優秀資深專家，擁有高學歷、高素質、高專業的研究團隊，形成學術研究與政策規劃相結合的卓越的研究機構。 　　在此期間，臺灣面對全球化民主化資訊化新潮交錯，劇烈變遷，在大力推動經濟社會改造和升級的過程中，本院自主設定議題或接受專案委託，完成一系列具重要影響的主題研究專案與政策規劃專案，實際見證並參與推動新時代臺灣快速發展的進程。 任務： 　　本院致力充實豐富的學術資源，掌握最新的研究資訊，組織各領域專家學者之研究力量，重點開展國家政策規劃研究、國家體制機制研究、經濟科技政策研究、社會焦點議題研究、重大專案前期研究、能源與環境政策研究、企業管理與創新研究、和兩岸與國際之交流合作等業務；並經常相應舉辦公開研討和論壇，廣納專家精英和社會大眾的觀點和意見，綜合提出論述嚴謹的研究報告和前瞻可行的策略方案。 　　本院具有產官學背景，集研究諮詢、論證策劃、系統整合為一體，經常性接受政府機關、大型企業與學術機構的委託，提供高層次高品質的研究方案、政策報告和策略服務。 目標： 　　面對全球快速變遷發展的時代趨勢，以及相應而來的日益紛繁複雜的決策環境，政策研究的預見性、科學化與創造力，更成為迫切要求。本院除了在既有的基礎與機制上繼續履行任務外，更將與時俱進，銳意創新，不斷擴大關切領域與和深化研究層次，期能與時代同呼吸、共進步，善盡公共學術機構的使命。 　　為達此目的，本院以基金孳息、企業捐助、委辦專款等繼續支持研究資源外，為履行更多任務，今後更將拓寬發展領域，擴大爭取支持經費，追求不斷的創新、持續的發展。

本公司位於市中心,精華地段, 全國法政補教機構中唯一採小班制 且定期舉辦模擬考,法學講座,解題講座 大幅提升考生之錄取率

一般民、刑事訴訟 有鑑於法律專業常不敷海運界海事實務之要求,復感於法律程序上之論証常因欠缺實體論述而虛耗延宕,而造成當事人無法獲得最大的權益。 「中華海事法律事務所」乃挟其背後「中華海事顧問有限公司」強大之海事專業及實體實務經驗,故能將法律條文與海事實務融而為一。提供海運界切中需要之服務,及有效之訴訟利器 – “實體論證, 步步為營!”。 我們為國內第一家結合海事及法律之專業海事律師事務所,暨全方位之海事顧問公司,由舒瑞金律師及海事仲裁人即現任中華民國船長公會理事長丁漢利2人,於98年7月2日於台北市忠孝東路4段303號5樓成立中華海事法律事務所,嗣為業務需要,於翌年5月復於高雄市海邊路31號25樓之5高雄成立分所,以便服務更多在地客戶。 中華海事法律事務所除協助您法律案件(專業海事及非海事案件)外, 中華海事顧問公司著力於各種海事訓練、海事講習及未來培養海事界人才等等,兩種專業合而為一,發揮一加一等於五的潛力,由業內專家將理論與實務作最完美之結合,提供國內外海運界最專業之服務。 經營理念 中華海事法律事務所暨中華海事顧問有限公司 為台灣第一家由海事仲裁人,及執業海事案件經驗豐富之律師所成立。 即為 在咖啡中加入牛奶般完美融合之理念,創造更進階之專業,提供前所未有之專業法律知識及海事顧問意見。

將光影與生活藝術做出完美的比例結合，是俱意設計一直以來的規劃態度！ 設計之於生活，要更能融洽而協調，俱意設計團隊以『生活』為創意之前題，積極開拓時下對居家品質求新求變的舒適論述。 成立以來，作品以線條的單純及空間格局的實用與機能再造為主要訴求，強調空間舒適的原因來自於人的感覺，將人本精神注入，關心所有成員過去、現在及未來的生活需求，是空間重組的基礎所在。 設計的創意與細膩的工法相互結合，是空間品質加分的必備條件，也是俱意堅持做好設計的信念所在！

全民口腔健康資訊有限公司 本公司(ohi.com,.tw)成立於2003年,資本額1000萬元。董事長為曾明清醫師,行醫經驗27年,不但是位資深優秀的開業牙醫師,同時也是醫務管理學的博士,目前(2011)擔任台灣牙醫數位學習學會創會理事長。 本公司為台灣牙醫界首創之數位學習(e-learning)全方位服務之優良廠商,2006年自創品牌【OHI網路學堂】,專門提供牙醫專業人員各類高品質、高畫質的數位學習DVD課程,解決了牙醫專業人員因忙碌而無法終身學習的困擾。 我們的經營團隊除了擁有多年開業經驗的牙醫師們與各大牙醫學系教授和國立大學數位內容與資訊科學研究所教授之外,亦有頂尖的產品研發專家及國際行銷人才。 創立之初全力投入國內牙醫診所需要之資訊系統及產品之研究、並發展牙醫診所最佳管理模式、推廣全民口腔保健教育,以期落實口腔健康法,最終以提升全民口腔健康為目的。 經歷四年摸索與實務推廣經驗發現,牙醫從業人員工作時間長,每週僅有一天休假,加上進修管道有限與牙醫個人與學校與組織所開課時間無法配合等時空因素限制,即使牙醫本身有學習成長欲望,亦力不從心。至於牙醫界大師級所開講之頂尖實務論述,也因牙醫無緣受教、或大師公開授課的智慧資產僅為曇花一現,實質為之可惜。綜觀網路線上教學發展趨勢,並衡量數位內容產業的未來變化,「OHI網路學堂」認為未來專業領域的數位學習產業即將快速崛起! 醫療產業之數位學習,象徵一個國家科技與人民生活水平指標,綜觀全台灣境內尚未萌芽。「OHI網路學堂」公司針對牙醫界之專業領域數位學習新時代,歷經四年來磨鍊與實務推展,決定大幅擴編數位學習部門,將重心移轉至牙醫產業數位學習事業的經營與拓銷。

領導有機事業十數年（同業中 統一有機，里仁，有機廚房，）；感受食療教育十分重要；美國NIH（國家健康總署）領導下NCCAM搜邏世界另類療法，是（Complementary and Alternative);目前不被歸類傳統醫學一份子，但是由古代漢醫方略近同。 論述：十二經絡，氣血，穴道，推拿，順氣，自由基，心胸平穩。 氣血脈和順； 徵求：整復師 助理員 性別不限 主旨：1.只有食療，不吃藥，不打針，不推拿青淤 2.由 陳廣充醫師或 許鎮輝醫學博士，特殊專業整復師 ，營養師，有機食品研發專家 指導學程 3.學會---中醫概論，十二經絡學，肯願付出『志工行為』3個月臨床實習，期考後；發給結業證書。 許老師：0985-337791 高雄市前鎮區光華二路282號2F

<關於我們 ABOUT> 君尊科技是由工研院(ITRI)與資訊會(III)的工程師群所組成， 主要研發世界獨家資訊科技產品：LiveDVD多國語言學習軟體 擁有多國發明專利，屢獲國內大獎肯定及經濟部二度研發科專補助 目前華視、得利、公視、金牌大風等均為我協力廠商 包括順發、法雅客、誠品、PCHome、博客來等均有售 上市一年多目前已有十幾萬顧客會員及全省二百多所學校使用 產品主要功能可隨選任何DVD影片作雙語學習 並針對每部影片自動產生隨機聽說讀寫練習題 內建英語及日語字典功能等 不分男女，適用各種年齡層 國內主要版本包括中英標準版、中日標準版、中英英檢版、中英多益版四種 可搭配好萊塢熱門電影、卡通動漫、電視劇影集、紀錄片等組合銷售 是情境式互動語言學習第1品牌 <成就事蹟 HONOUR> 一、 榮獲世界多國專利 二、 榮獲經濟部 專案補助 三、 榮獲多位語言權威教授指定學習軟體 四、 榮獲２００８年台北應用展「 十大新品獎」 五、 榮獲２００８年資訊月 「傑出資訊應用暨產品獎」 六、 2007年獲經濟部外語學習軟體系統開發補助 七、 2009年榮獲『國家發明獎銀牌』 八、 2009年榮獲經濟部『年度最佳數位學習獎』 目前我方通路涵蓋國內各級教育市場（台灣銀行採購部及全省100多家經銷商體系） 3C通路賣場（順發、燦坤、全國電子、法雅客） 書局網路（誠品、博客來、PCHome、YaHoo、華視、通路王等） 影音門市（亞藝影音、百視達） 社團企業團購（扶輪社、工業銀行等） 直銷體系（康軒、ICRT、VIVA等） Live DVD竭誠歡迎您的加入，共同聯手打造「娛樂學習新紀元」運動，締造雙贏佳績。

●威揚文理家教班為台大校友 林威揚先生創立。 ●林威揚老師簡介: 林威揚老師由國小、國中、高中、大學皆以第一名的成績畢業,大學入學 考試時更以全國最高分入主台大醫學院,為全國狀元榜首;台大畢業後更 是為了能造就更多未來的醫師、律師、工程師‧‧‧等一流人才,而棄醫 從教,投身教育界,全力將全國狀元的讀書心得及讀書方法傳授給後進學 子,對後進學子的鼓勵更是不遺餘力,每年發放近百萬獎學金,以激勵、 造就更多未來國家棟樑! ●林威揚老師於一九九七年於萬華創立「誠心文理家教班」,創班第一年即創 造大台北區最高升學率,公立高中錄取率超越95,第一志願錄取率高達三分 之一強,此一記錄在二十年內全國補教界名師無人能破。 ●林威揚老師獨創「問題簡化教學法」及無論多麼繁瑣的試題皆能在幾分鐘內 令學生完全了解,每位學生學習快速,進步如飛,學生每年以十倍的人數成 長,為目前全國學生人數成長最快的補習班。 ●林威揚老師於二○○一年在中正區成立「威揚數學文理補習班中正教室」, 本班學生於短短一學期內稱霸各班、各校第一名,震驚中正區家長及同學, 學生人數暴增,每次招生家長、同學大排長龍,交通阻塞,皆在三十分鐘內 完全額滿,為國中補教界難得一見的奇蹟。 ●林威揚老師於二○○二年在大安區成立「威揚數學文理補習班大安教室」, 台大、師大教授及教育部教改委員的子弟盡投本班門下,家長、同學好評不 斷,各班教室目前皆已爆滿,為補教界最短時間內成長最迅速的補習班。 ●林威揚老師終生茹素,完全奉獻,首創補教界「完全入股制度」,本班所有 工作人員全部入股分紅與林威楊老師一同分享補習班利潤與成長,林威揚老 師名言:「財富不是集中在老闆手中,而是所有人員一同分享!」「我的成 就不在於我很富有,而是我所有的工作人員皆很富有!」 ●本班所有工作人員皆為補習班股東,工作群策群力,全力以赴,辦事能力及 效率全國補教界無人能敵,因為林威揚老師深信:「要教出第一名的學生, 要先有第一名的老師!」所以本班成長速度驚人,在於本班人員管理及訓練 的成功! ●本班內部所有工作幹部完全由基層晉升,沒有「空降部隊」,注重工作倫理, 管理絕對人性化,分部拓展迅速,升遷管道暢通,工作部門、工作項目分類清 楚,所有人才依能力分派符合專長之工作,為目前國內中小企業最佳工作環 境。 ●林威揚老師對於教室硬體投資,宣傳廣告費用‧‧‧等,皆與所有工作人員一 同討論,完全尊重「員工才是老闆」,精算每一位學生招生成本,避免不必要 花費及大手筆的投資,將最多的盈餘分享所有工作人員,因為林威揚老師相 信:「人員才是公司的根本!」 ●林威揚老師對後進的提攜不遺餘力,所有工作人員不論招生、輔導、授課人員 皆親自指導,所有秘訣毫不保留,完全傳授,因林威揚老師始終相信:「每一 個人皆有無限潛能,補習班的管理不是只靠班主任,所有的工作人員都要有成 為班主任的能力!」 ●2006年本班平均每2名畢業生考上1名建中、北一女,每10名畢業生錄取9名前 三志願高中,升學率之驚人,中正、大安區教育界為之震驚! ●許多知名度高的補習班每年的廣告費用高達數千萬,幾乎佔了補習班經營利潤 的90%,工作人員的待遇反而微薄;本班以升學實力稱霸全中正、大安學區, 無須龐大廣告成本,學生依然眾多,利潤直接回饋工作人員,所有招生、輔導 、授課老師幾乎都是全國補教界最高待遇! ●至2007年為止,本班已培育出多位年薪百萬的補教新貴,年齡皆未超過30歲, 本班敢斷言絕對是社會新鮮人投入補教界最快成功的捷徑! ●〈本班的二五二計劃〉 本班目前於共有三處分部,迅速擴張中,預計在五年內擴增至二十所分部, 年營業額五億為目標,並培育出二百名年薪百萬之補教新貴,歡迎專上教 育程度有志從事補教業之男女踴躍加入我們的行列。

從1994年橋頭鄉公所舉辦的「樹靈祭」開始，再加上隨後一連串的在地人文活動，成為孕育橋仔頭文史協會誕生的沃土。1996年1月正式立案登記「橋仔頭文史協會」，以自主性的民間社團形態推動各項社區文化工作；2001年開始以在地實踐的經驗結合專業者，開展誇領域的議題操作，並逐步養成一個具有執行能力的專業團隊，累積相當多元的實作經驗與論述能力，以藝術創造、生態教育、友善環境、社區文化、文創商品、文化資產保存與發展為主要志業。

燕本家自2003年開創至今,在所有工作夥伴共同攜手努力下,歷經的是不斷地接受挑戰,不斷地受到挫折,但依舊是不斷地向前行,堅持對的信念,秉持良知與最高道德標準,對待每一個顧客如同朋友,重視每一個員工同仁如同家人,燕本家不輕言放棄家人背離自己,燕本家真誠對待所有支持燕本家的朋友,無論如何本人、及所有幹部同仁都要堅持一本初衷、共同提升、攜手轉型...... 從"點"做起~每一個員工及顧客都是燕本家最重視最在意的點 從"線"連結~每一個經銷商合作夥伴都是燕本家積極結合的線 從"面"發展~每一個點連成一條線是燕本家永續經營拓展的面 壹、經營理念 燕本家秉持以下的經營理念,致力於和客戶建立互惠的關係。 一、堅持高度職業道德 這個理念代表燕本家的品格,是我們最基本也是最重要的理念,也是執行業務時必須遵守的法則。 所謂高度職業道德是: 1. 對消費大眾服務就是燕本家最重要的業務 2. 我們說真話、做好事、不誇大、不作秀、不情緒用事 3. 我們不輕易承諾,一旦做出承諾,必定不計代價,全力以赴 4. 對同業及內部同仁彼此在合法範圍內良性競爭,但絕不惡意中傷。 5. 對經銷商我們以客觀、清廉、和善的態度進行挑選及合作,在公司內部,我們決不容許貪污;不容許在公司內有派系或小圈圈產生;也不容許「公司政治」的形成。至於我們用人的首要條件是品格於才能,絕不是「關係」。而不斷提升自我及對燕本家忠誠度是公司主管的基本條件,不進則退,沒有永遠的主管與部署,唯有不斷的進化,才是永遠的保障,並為燕本家不斷向前的動力。 二‧專注於「養生保健食品服務」本業 我們的本業是「食品服務」,這個領域發展迅速,只要我們能集中力量,積極從事本業的鑽研,發展空間必定無可限量。因此,我們要心無旁騖、全力以赴,朝向「養生保健食品服務」本業中謀求最大的成就。 三‧放眼全球華人市場,企業化經營 我們的目標是全球華人市場,而不侷限於台灣地區,養生保健食品服務是一個跨越國界的產業,而我們最強的競爭者也來自全國各地,如果我們不能夠把眼光放遠在全球華人市場中建立競爭力,我們在台灣終究也將無法生存,遑論競爭力。 我們的根在台灣,但要在全國主要市場建立基地,是企業化經營的意義。而為配合全球華人多元發展的文化需求,在人才募集方面,我們則不論地域,唯才是用。 四‧注意長期策略,追求永續經營 我們深知企業永續經營,像是在馬拉松,需要速度、耐力與策略的配合,領導人的眼光位置決定企業的長度,而全體員工的努力與否決定了企業的寬度。 我們確信「人無遠慮,必有近憂」的道理,只要我們能做好長期策略規劃,並認真的執行,短期較為急就章式的衝刺便會大大減少。因此,除了訂定企業的短、中、長策略規劃外,在我們的日常工作中,也應有相當高的程度落實各階段的成效與回收。 五‧客戶是我們的朋友 我們自始就將客戶定位為朋友,絕不和客戶競爭,這個定位是未來繼續成長的關鍵。 我們視客戶的滿意為燕本家的競爭力,而客戶的購物滿意與健康才是燕本家的成功。 六‧品質是我們工作與服務的原則 保括公司內部或是外部,每個我們所服務的對象,都是我們的「客戶」。而「客戶滿意度」就是「品質」。 在燕本家,品質是每一個員工的責任,我們應堅守崗位,本著追求卓越、精益求精的態度,不但認真的把每一件事、每一件任務做到最好,更要隨時檢討,務求改善,追求並維持「客戶全面滿意」,這就是以「品質是我們工作與服務的原則」的具體實踐。 七‧鼓勵在各方面的創新,確保高度企業活力 創新是燕本家的命脈,如果我們一旦停止創新,將很快的面臨沒落與失敗。在企劃、行銷,管理等各方面更要強調創新。我們要常保公司充滿蓬勃朝氣與活力,隨時秉持積極進取、高效率的處事態度,來因應瞬息萬變的產業特性。 八‧營造具挑戰性、有樂趣的工作環境 相信對大多數的同仁而言,一個有挑戰性、可以持續學習而又有樂趣的工作環境,比金錢報償更為重要。我們要齊力塑造並維持這樣一個環境,吸引並留住志同道合而且最優秀的人才。 九‧建立開放型管理模式 我們要營造樂於溝通的環境,以建立開放型管理模式。「開放型」代表同仁間互相以誠信、坦率、合作相待。同仁樂於接受意見,也樂於改進自己。同時,更將透過集思廣益的方法接受各方看法,而在作成決定後,就團結一致、不分你我、集中力量朝共同目標戮力以赴。 十‧員工即是家人,員工福利需要全家人努力 燕本家重視每一個員工如同家人,同時優秀的員工是燕本家最重要的資產。期許燕本家全體努力達成業績,創造最高的營利,相對地,燕本家也會提供員工一個同業平均水準以上的福利。 十一‧盡力回饋社會 同時,公司的成長也得力於社會及產業環境的配合,我們更要不斷地盡能力回饋社會,做一個良好的企業公民。