有此藝說有限公司位於彰化縣花壇鄉，營業登記地址:彰化縣花壇鄉南口村花秀路12號1樓，有此藝說有限公司的統一編號:54267407，營業稅籍分類屬於:繪畫創作，有此藝說有限公司的負責人是徐◯茹，資本額:50,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 。 有此藝說有限公司的地址位於

有此藝說位於彰化縣，營業登記地址:彰化縣花壇鄉南口村花秀路１２號，有此藝說的統一編號:92231886，營業稅籍分類屬於:視覺傳達與平面設計，資本額:50000元

本公司(紘全企業有限公司)成立於2007年 從事化妝品的開發與行銷工作 主力產品為專業美髮產品 目前擁有二套品牌 主要通路為國內各大美髮院(含連鎖店與單店) 公司開發產品皆屬安全,健康,清爽,自然無負擔的特性 擁有日式風格,且價格適中 是國內新興最夯的專業髮品產商 成立以來每年的成長率超過50% 需要積極上進,有企圖心的人共同參與公司的成長 只要你是塊海綿可以不斷學習進布,無論你是否有經驗我們都歡迎你 如果你經驗豐富,卻不想改變---請不用來 如果你很資深,卻沒有朝氣活力---來了你也不會被錄用 如果你只是嘴巴說說,沒有行動力---我們會很快請你另謀高就 歡迎有企圖和我們一起成茁壯的你加入 歡迎對自己職涯有高期待的人加入 歡迎白紙可塑性高的人加入

聲，來自於空氣振動 電，是產生能量的基本元素 由古至今，聲與電一直陪伴人類生活，並隨著科技進步，將聲電應用推向多元化，從我們每天睜眼起床、直到閉眼睡覺，都離不開聲電範圍，放眼現代人的生活，說是聲與電的整合也不為過，因此，為了讓生活品質過 的更好，所以造就了台灣聲電的誕生。 一提到生活品質，很多人都以為這是用錢堆出來的名詞，套句俗話來說：金錢不是萬能，沒有錢卻萬萬不能。但是，要如何在有限的預算當中，做出最好的品質，就是台灣聲電創立的目的與理念；有些人在自家住宅、或是營業場所架設影音系統時，往往聽從工程人員舌燦蓮花的建議，使用大量高檔器材，這樣的成果表現，當然是不差，不過，如果有食材而沒廚藝，無法針對食材特性搭配得宜，那麼只能稱為高貴食材展示會，並不能與美食佳餚劃上等號。同樣的道理用在影音系統方面，有些工匠一昧的鼓吹消費者砸大錢，施工過程有洞就接有孔就插，然後收錢say-goodbye，諸如此類的工程人員，充其量只能稱為工匠，但是，一位負責任的工程師，不會以砸錢作為首要導向，而且為了自身口碑，即使是外殼包覆裡的小細節，也不會草率馬虎。 前面已經有提到，台灣聲電是聲與電的整合，不過這個範圍實在太大也太籠統，再縮小一點的說法，就是所有音響與電子及3C方面的問題，無論是零配件或施工，都是台灣聲電的服務範圍，其範圍分類大致如下： 1.數位影音工程 2.家庭劇院設計施工 3.KTV音響設計施工 4.通訊維修/軟體安裝 5.DV後製工程/數位影像後製 6.舞台設計施工 7.防盜監控/監視器工程 8.電腦組裝維修 9.網路配線/架設 10.各式零配件批發/零售 11.活動企劃/舞台燈光音響出租 哇！林林總總一大堆，似乎像是住海邊的管很大，但仔細一看，還是不脫音響、電子與3C，不過平心而論，台灣聲電管的範圍還真不小，因為我們的專業團隊來自於各個領域，所以服務項目可以跨越許多業種，當然就專業二字來說，相信各產業都有不少專業人士，但台灣聲電除了專業之外，更以嚴苛的標準自我要求，務必做到將心比心，不讓消費者多花一分冤枉錢。 也許會有人說，這種老王賣瓜自賣自誇，就像家常便飯一樣日日可見，但是，台灣聲電敢誇口客製化量身訂作，這就不是一般人所能辦到，要知道東西是死的、人是活的，台灣聲電的團隊再專業再優秀，也沒練過天眼通外加他心通，可是人總因有夢想而偉大嘛！每當消費者突然來個天馬行空，台灣聲電團隊，依然為你眼通心通、把夢想給接通，所以，大家儘管作夢發想去吧，夢的執行者，就交由台灣聲電來擔任，哪怕是左聲道音箱做成皮卡丘，右聲道做個鹹蛋超人，再把擴大機改成海綿寶寶~只要你喜歡，我們做給你。 今年是龍年，也是台灣聲電與大家見面的第一年，如有任何關於音響及電子3C的問題，歡迎共同來研究、討論，如果有需要安裝施工，也請不吝給我們一個服務的機會，謝謝大家

天成生命禮儀秉持著用心、耐心及貼心的經營管理模式,來培育新一代殯葬 禮儀人才及提供更高的服務品質,陪伴著每位親屬走出悲傷並給予逝者最後 一程的尊嚴與莊重,與親屬間共創圓滿無缺憾的禮儀過程。 由內而外落實公司每一個經營環節,使公司內部都能徹底執行並激發每一位天成人提昇「服務熱忱」 讓家屬及社會大眾的肯定與認同。 殯葬業不只是道德事業 更是一項服務事業,一項發自真心與誠意的服務事業, 生命或有終點 真心關懷 真誠服務卻是沒有止盡的, 一個圓滿的態度 一個圓滿的服務 一個圓滿的境地, 正是天成 所永續追求的標的。 這是一個大家庭 天成公司誠摯的邀請您加入我們的團隊

傳承源起 一位來自苗栗山上的客家阿嬤 在台中縣神岡鄉開了一家傳統的剉冰店 在那個年代有很多客人會帶小朋友來冰店乘涼吃冰 當時作的手工芋圓剉冰生意非常之好 可是卻常常發現小朋友的盤子內會有剉冰料沒吃完 幾乎都只吃煉乳糖水, 這位勤儉的客家阿嬤心裡覺得倒掉很可惜 所以便開始著手製作小顆的芋圓番薯圓 過程之艱辛但阿嬤都不厭其煩的研發再改進 後來想不到不只小朋友喜歡連大人也推薦 到了第3代黃先生在規劃一家手搖茶店時, 某天突發其想的把家裡冰箱內的小芋圓番薯圓, 代替珍珠放在飲料裡面, 所有朋友鄰居都說~好好吃喔!, 因為感恩阿嬤當時的手藝傳給媽媽, 第3代黃先生又運用在現在手搖茶裡面, 決定把店名取為傳承。

康太數位整合目前主要經營www.17life.com，我們是目前全國最大線上訂餐平台。「17Life」已有近40家大型連鎖總部品牌參與、超過2,000家供貨店，可線上直接訂購的商品品項多達10萬多項，獲利模式明確，未來市場規模可期，加上母企業PayEasy的支持，讓我們更有信心將在網路世界占上一席之地！如果你對於這樣的新創事業有興趣，覺得我們可以聊聊看，歡迎你與我們連絡！ 我們原本是一家車庫創業的”新創”的網路公司，於2009年初正式成為國內前3大電子商務網站之一的PayEasy的子公司，因此我們不僅有新創公司的靈活彈性，也擁有更高的視野與更多的資源。我們有獨特的Business Model、美式的文化，我們相信報酬率，所以績效高和績效低的夥伴，未來的薪水將會相差10倍。 而以下是我們正努力創造的事業： 1.[虛實整合]-將網路科技與餐飲事業做一個Soft的結合 2.[區域生活網]-以區域生活為出發將實體與虛擬的世界做連結 3.整合行銷並發展更貼近人心的會員服務 我們夢想很大，而我們的志氣更高，加上母企業PayEasy的全力支持， 我們相信這個Business Model將會成功。 因此我們需要更多的”大將之才”與我們一起並肩追逐這個夢想。 我們想找尋的不是員工，而是打拼事業的夥伴。 <所以只是想打打工的人,請不要和我們聯絡>。 我們要尋找的夥伴條件很簡單 一.願意提昇思考及學習技術 只要你認定自己是一個敢面對挑戰的人，我們歡迎您來與我們聊聊。 二.願意給自己一次成就不平凡的機會 ”創業”總是說的人多，想的人更多而真正去做的人少，我們已提供了資金和一切創業應有的設備。只要你願意給自己一次機會；我們也願意給你一次機會。 三.自信但不臭屁；成功過也失敗過；並且很認真的想過自己的未來。 看一個人是否擁有自信，應該歡察這個人處在逆境中所表現出來的態度。成功的經驗並不能無限制的複製，失敗過的人才能體會。 在這裡；沒有領帶，沒有小團體，沒有派系鬥爭，也不喜歡高階主管的虛情假意。 在這裡；我們有時會聊聊＜大前硑一＞著作，我們也瞎扯一些創業點子（或許改天也成真）。 在這裡；是一堆有著小小聰明，但卻有大大勇氣的人。 我們追求*效能*更勝於*效率*我們在尋找能夠認同的朋友們一起來創造一個不平凡的未來！ 我們為了給自己一個*機會*而努力著；那你呢？

公司的重要性,就像一個人第二個家,大家有緣相聚,講直接一點是各取所需,說浪漫一點是上輩子結下的緣。 好好相處,盡力做好一切,我們會傾囊相授。如果再加上觀念、理念、價值觀契合,甚至可以投資、合股一起分享利潤。 我們是一間想要美味與健康之間取得平衡的早午餐店,重視新鮮、現做、蔬果的攝取,但卻還沒放棄肉品,沒有油炸食物,也沒有濃縮果汁與反式脂肪,是一家摸著良心的餐飲業。 如果你對餐飲有興趣,也有長久的餐飲生活規劃,歡迎來此相聚,這裡絕對有你用得到的經驗。

一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。

健身男、幹練女賣茶暴紅!鮮果肉吸客,外行勝內行! 健身教練小黃,和曾任五星級餐飲主管的凱莉,三年前因天真,租下三坪 店面,摸索飲料市場。 由於外行,做果茶不沿舊習加濃縮果醬,反依想像,加現挖果肉。 要調單價,再加粉圓、椰果,以 QQ 鮮果茶,一炮而紅。 如今店從三坪變10 家,還將進軍中國,證明想法加耐操,外行也能打敗內行,驚動市場。 採訪 ╱ 蔡佳玲 攝影 ╱ 林鼎皓 「百香果含 16 種營養,是養分非常高的水果,老闆你真內行,怎麼想得出在綠茶加百香果和 QQ ?」 健康橘子工坊老闆小黃,到三總外送 50 杯鮮百香果 QQ 綠茶(加粉圓和椰果),聽護士這麼讚美,忍不住偷笑,和創業夥伴兼女友凱莉同聲說:「其實是我們外行,才會創造出這種配方!」 三坪起家,求助無門 體育系畢業的小黃,在亞力山大當健身教練時,和剛從中國頂新集團離職、管過華北 30 幾家餐廳的凱莉,陷入師生暨姐弟戀,共同編織開店度人生的美夢。 三年前,小黃的學生通報,內湖有店面招租,優點是鄰近科學園區、辦公大樓、三所學校,消費力驚人;缺點是才三坪大,更正確講,只有一面牆。 他們貪圖前者,莽莽撞撞把牆租下。考慮客層涵蓋老小,咖啡只有上班族喝,市場不大,轉而鎖定珍奶、果汁、泡沫紅茶,是籌備初期唯一正確的抉擇。 接著問題來了:茶怎麼煮?他倆去食品展問廠商:「我們要創業,能不能教我們煮茶?」對方有答等於沒答:「茶水比例是 1 比 6 ,其他是商業機密,無可奉告。」 他們得知新竹芎林有茶葉商,多次去試茶,回家摸索煮法,把每刻、每分的變化做記錄,才知水溫、糖漿、奶精品牌,都會影響色澤口感,邊賣邊修正,如此店倒不了,卻也沒法大好。 現挖加料 獨創熱賣 「園區有品牌的連鎖店這麼多,我們拿什麼和人比?」他們很有危機意識。剛好小黃愛吃的百香果,放太久變得果香四溢,他們實驗成癮,把果肉挖出來,加到綠茶,發現酸甜開脾,興奮地以此為主打,標榜新鮮現挖,只賣 20 元,當作犧牲打、帶路貨,用餐時段果然吸引上班族大排長龍。 凱莉解釋:「一般店家賣果茶是加濃縮果醬,但我們是生手,人又笨,直覺果茶應加新鮮果肉,再辛苦也得挖,沒想到大受歡迎。」