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米其林簡介: (1) 米其林美食的由來 : 米其林原是一間法國知名輪胎製造商,其親切的白色輪胎人標誌-必比登,更是令大家印像深刻。在1900年的巴黎萬國博覽會期間,米其林輪胎的創辦人米其林兄弟看好汽車旅行有發展的遠景,心想汽車旅行越興盛,他們的輪胎也能賣得越好,因此將地圖、加油站、旅館、汽車維修廠等等有助於汽車旅行的資訊集結起來,出版了隨身手冊大小的《米其林指南》一書,並且免費提供給客戶索取。《米其林指南》(Le Guide Michelin)分為兩種,一種內容為評鑑餐廳及旅館,書皮為紅色的稱為「紅色指南」(Le Guide Rouge);另一種內容為旅遊的行程規劃、景點推薦、道路導引等等,有著綠色書皮的「綠色指南」,其中又以評鑑餐廳及旅館的「紅色指南」最具代表性。自1920年起,米其林紅色指南取消免費供應,也不再接受任何廣告,並建立嚴格評審制度,訪問任何店面堅持自行付費,維護評選公正客觀。它極力保持其獨立性,以確保調查的中立和可信性,故被大衆譽爲「嚴肅和可靠」的刊物,在人們心中樹立一個極高的形象。這本書在老饕和美食家心目中,是至高無上的,也享有「美食界聖經」的美名。米其林的評鑒是採匿名拜訪和不事先告知的情況下,派不同的人進行多次秘密測試。所以法國的餐廳經理和主廚對於單身訂位用餐的陌生人多半十分小心,一點都不敢怠慢。這些評鑒員只有在告訴餐廳他要看廚房或餐廳其他設備時才會曝光。 (2) 米其林評鑑系統的制度 : 多重的餐飲評分系統:米其林指南是採用多重評分系統來評鑑餐廳,以標示不同的層次和等級,它的評級方式包括: 星星的非凡意義 星星的頒給,對於飯店或餐廳是至高無上的榮譽,重要性遠超過叉匙的標誌;因此 獲得一顆星的餐廳可能只有兩個叉匙標誌,一個四支叉匙標誌的餐廳可能連一顆星 都沒有。 米其林星級評分系統於1926年開始,其符號所代表的意義如下: 一星(Very good Cooking):「值得停車一嘗的好餐廳」。 二星(Excellent Cooking):「一流的廚藝,提供極佳的食物和美酒搭配,值得繞道前往,但所費不貲」。 三星(exceptional cuisine,worth the journey): 「完美而登峰造極 的餐廳廚藝,值得專程前往,可以享用手藝超絕的美食、精選的上佳佐餐酒、零 缺點的服務和極雅致的用餐環境,但是要花一大筆錢」。 三顆星是許多主廚畢生奮鬥的終極目標,因為擁有三星可以吸引各地的富人和饕客 上門,還可以用聲名賺取額外的收入;一些野心勃勃的主廚為此經常忙到最後一位 客人離去之後才休息。這些星星對主廚而言是一種至高無上的榮譽,獲得一星的主 廚只要維持既有的水準,這顆星通常不會被拿掉。但是二星或三星主廚,一點疏忽 就會被降等,尤其是被評鑑為三星主廚或餐廳,必須經過好幾年的觀察,持續維持 在水準以上的表現,才有可能獲得這項殊榮。八○年代初期,巴黎的一位名廚Alain Zick,因為他的餐廳從三星降為二星而引咎自殺,可見登上米其林三星固然是他們 夢寐所求,但也是最大的壓力。 以吃為職業的米其林評鑑人員 米其林的評鑑是採匿名和不告知的情況下,派不同的人進行多次秘密測試。所以餐 廳經理和主廚對於單身訂位用餐的陌生人多半戒慎恐懼,一點都不敢怠慢。這些評 鑑員(Inspecteur)只有在告知主廚他要看廚房或餐廳其他設備時,才會曝露身分。 米其林指南的編輯部每年都會收到十萬封信,大部分是提供讚美的意見,如果是匿 名指控,編輯部會派出多位評鑑員,在不同的時間前往觀察了解,做為是否降級的 依據。

聯合健康管理顧問有限公司是由醫療產業轉投資成立。 醫療的領域主要針對『疾病的治療』， 聯合健康管理的宗旨以『疾病的預防』與『健康的教導』為主軸。我們提供下列三項重要的服務讓民眾可以照護全家人的健康。 一 淨管工程事業部 當公共水資源設施無法有效改善時，我們可以在自有居家設施做 好萬全防範，避免長期水污染影響身 體 的健康。 1. 針對家庭機關的水管清洗工程 2. 全戶型濾水系統安裝及相關設備供應 二 醫事檢驗事業部 除了醫療院所外﹔新增的『居家健檢』服務，直接提供給民眾最便捷的健檢模式。 1. 全身性生化血液檢測 2. 特殊功能性醫學檢測 三 輔助醫療事業部 1. 輔助性醫療療程規劃 2. 輔助性醫療器材銷售

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耕莘醫院於成立於民國五十七年,四十三年來「耕莘醫院」在新店地區的一方稻田中成長,從「稻田中的小醫院」到 李總統 登輝 先生口中「新店的土地公」耕莘醫院在歷史的洪流中日漸茁壯,所肩負著的不只是捍衛新店地區民眾身心健康的神聖使命,更積極的朝向醫學中心之邁進。在享受如此豐碩的成果之餘,我們更當緬懷前人胼手胝足創建的艱辛‧‧。 民國五十年間,已故遠東區首任樞機主教田耕莘,有鑑於新店地區工商日益發達,社區發展迅速,然而醫療資源卻極感缺乏,為使新店地區民眾能就近獲得較佳的醫療護,逐積極籌建一現代化之醫療院所。醫院創立之初,囿於台北教區經費有限,遭遇諸多困難,幸得田樞機多方奔走積極發動海內外教會及各界善心人士慷慨捐助,尤以購地及建築經費來源多仰賴西德天主教救濟會及西德政府輔助開發地區經援會之資助,醫院方得以在蓽路藍縷中創立。 民國五十五年二月,醫院未及建成,田樞機即因病逝世於嘉義,原台南教區羅光主教為教宗任命為台北教區總主教,臨危受命擔負起田樞機建院之遺志,幸蒙 溫中祥 神父、王文 神父等多位神長齊心協力,方得以在新店地區的「稻田中」建立。民國五十七年三月間院舍終告落成,同年十月廿二日正式開幕,並蒙 蔣夫人親臨主持剪綵,西德天主教會代表德興蒙席亦專程來台參加。為感懷 田樞機建院濟世救人之精神,待命名為「耕莘醫院」,以表達眾人之無限追思。 耕莘醫院在首任院長 施予仁 神父的奉獻,院務日漸步入正軌,儘管初期呈現虧損情況,然而仍本著教會奉獻、救人的初衷,經由教區的協助監持下來。後歷經狄剛副主教(現任台北總教區總主教)、袁君秀 神父(已於民國七十五年蒙主恩召)、姚宗鑑 副主教等歷任院長之苦心經營,始得有今日之成就與規模。民國五十九年初,羅總主教 又鑑於台灣地區醫療業務蓬勃發展,然護理人才卻極待培育,逐積極籌資於院內興建一設備完善之護理助產學校,以舒緩護理人才缺乏的問題。任命比利時汶魯大學教育碩士 李平和 神父為校長,負責校舍籌建工作,歷經長達兩年多的籌建工作,耕莘護理助產學校方於民國六十一年五月十四日正式開幕,肩負起作育護理人才的任務。 民國六十五年秋,董事長 羅總主教親賭新店地區人口急速增加,醫療需求快速提升,醫院原有病房及醫療設備已不敷使用,為使新店地區民眾獲得更好的醫療服務,逐授命 袁院長 於原有院舍東翼籌劃新病房興建工程,並擴充醫療設備。翌年五月五日東病房新建工程舉行破土,並於六月三日正式開工,幸賴各界相關單位協助,所有工程如期於民國六十七年十月底告竣。東病房佔地 350 坪,建坪 2100 坪,共計規劃為地下一樓,地上五樓之六層樓式建築,其中二樓至五樓均規劃為病房(即為目前 B 棟病房),共可容納各等病約 200張。 民國七十年,天主教聖母聖心修女會有感於讓修會在台北萬華區東園街所設立之聖若瑟醫院院區狹小,已無法滿足譹地區與日遽增的醫療需求,乃向台北教區 賈彥文 總主教提出合作計劃,由修會撥出永和中興街土地及部份基金,興建七層之醫療大樓,於民國七十二年七月正式落成啟用,並命名為「耕莘醫院永和分院」,以承襲聖若瑟醫院發揚基督博愛精神為宗旨。 民國七十五年,耕莘醫院更在前任院長 姚宗鑑 副主教高瞻遠矚的領導下,於東翼病房向右延伸擴建十層樓之現代化醫療大樓,增購最新醫療設備,廣徵醫療專業人才,設立專科門診以增加服務項目,提高醫療品質。民國七十九年新大樓正式落成啟用,耕莘醫院始成今日風貌並經衛生署評定為區域教學醫院。 而今,耕莘醫院在現任院長的領導下,院務蓬勃發展,醫療水準日益提昇,並先後與台大醫院、台北醫學院、榮民總醫院及三軍總醫院等國內一流醫療單位建立醫療合作關係,選送優秀醫療人員至大醫學中心培訓,以充實專業醫療人才;除此之外,為因應新店地區人口高齡化趨勢,更積極設立護理之家、聖若瑟之家及日間照護中心等長期照護單位,以提供病患及其家屬全人、全程、全隊的四全照顧,因此深獲台灣省及台北縣政府方面的肯定,逐先後將縣立三重愛德養護中心、省立仁愛之家頤苑自費安養中心委託耕莘醫院辦理(縣立愛維養護中心即將開辦中)。同時為進一步照顧弱勢團體醫療需求,更計劃於台北東園街籌建聖若瑟失智老人照護中心,並成立失智老人社會福利基金會,以關懷社會上幾乎被遺忘的一群。耕莘醫院,日後更將本著耶穌基督博愛濟世的精神,朝向醫學中心之路向前邁進,為提供國人更好的醫療品質而努力。

*經營理念: 本公司為龍邑不動產、龍揚地政士雙團隊了不動產理財顧問公司,以安全、合理、效率,的經營理念,期待建立一個重視交易安全,合理成交價,與迅速成交的團隊,在降低不動產糾紛及不動產權安全與資訊合理公開的情況下,增進不動產物件的流通,努力來成為客戶心目中一輩子的不動產理財顧問。 我們的責任是如此重大啊﹗所以我們徵尋“超人”來加入我們的行列,“超人”須具備三種特質,才是我們要的人才,(1)在學校〝操〞行成績要80分以上,因為在高尚的品德、才能得到客戶信任把一輩子最重大的事,交由我們來協辦。 (2)要有〝超〞人的意志力與堅持,為了完成客人託付,要有遇到再多的挫折也不放棄的意志力,只要是保障客人不動產交易安全的工作流程,堅持做到,永不妥協。(3) 要耐“操”且負熱忱,為了完成客人所託要用盡一切努力幫他們成交,所以我們每天的工作時間約12小時,雖然辛苦,但是看到客戶成交的喜悅,心中的成就感是無法形容的。當然的我們的薪水也是〝超〞人的,只要我們在工作上夠投入年薪是一般上班族三倍以上也是非常正常的;廣徵各地superman〝超人〞與我們聯絡;我們一起給社會大眾不動產交易安全的保護;一起擁抱超人的高所得。 *榮耀事蹟: 我们都是superman 我們一直進步 因為進步才能供更好服務 民94年以前----為在地耕耘20年之專業代書事務所,服務鄉親達萬人以上,在當地享有高知名度與滿意度 民94年—成立龍邑不動產,並將代書事務所更名為龍揚地政士;以龍邑不動產 龍揚地政士為雙品牌的不動產理財服務團隊,服務不動產買賣、銀貸二胎、代書業務 民95年—提供不動產交易五大保障:買賣價金履約保障、漏水保固重大瑕疵擔保、輻射屋檢測、海砂屋檢測、凶宅過濾與解約約定 民96年—建立市場上唯一不動產理財資訊與專業諮詢網站:EZhouse不動產理財網 民97年—不動產租賃部成立,提供完整不動產管理服務 民98年—創立業界唯一,專業經紀人養成之〝進階式不動產教育訓練法〞,提供客戶最專業的不動產理財服務 民99年—首次在大新莊(新莊 五股 泰山 林口)播放有線電視廣告,輪播一整年 民100年—提供買賣成交行情於不動產買賣說明書內,且提供客戶區域成交行情到店頭查詢 *未來願景: 未來以直營方式成立分店(我们在新莊目前有兩家店:復興民樂店與思源中原店),未來將以自有品牌及強大的不動產雙理財團隊.來協助客戶理財規劃(租賃,買賣,貸款,代書業務).在此時我們正在急速成長.急需願意與我們一起高速成長的人才加入.我們的未來有無限可能期待您的參與. 我們重視每一位員工,所以我們提供人員薪資永久在職保障最高達每月四萬元以上,此為業界之最高,此外更有有良好工作環境、也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入龍邑不動產仲介有限公司及龍揚地政士的工作行列。(我們重操守,操行未達80分不要來!就算你能力再好,業務力再強!) *企業文化: 以安全、合理與效率為經營理念;期待將建立一個重視交易安全、合理成交價與迅速的團隊,以增進不動產物件的流通速度,消糜不動產物件流通的糾紛。以講誠信、重成長、持熱忱的工作態度,為客戶的不動產理財提供「止於至善」的服務。 我們有大新莊(新莊 五股 泰山 林口)有線電視廣告 你看到了嗎?

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