成立於1988年8月8日的全國加油站,在政府剛開放加油站民營化(1987年)之時,就以嶄新的經營理念和自營連鎖的方式,成功將民間礦油業者由傳統的小規模礦油經營型態,轉向資本密集的加油站企業型態,在董事長 賴正時先生及總經理 蔡佳璋先生帶領的十餘年裡陸續完成公開發行至上櫃上市(1995年),憑藉著追求卓越、奮力不懈的精神,使得全國加油站在成長路上不斷大放異彩,在油品競爭白熱化的市場占有一席之地! 油品通路市場日益競爭,同業水平整合使通路集團化已成趨勢,雖然集團公司已取得經營上的規模經濟,但檢視目前較具規模的加油站集團,發現其規模及獲利並不盡然成正比,惟有全國加油站的獲利狀況一枝獨秀、獨樹一幟的會員行銷模式在同業間引領風騷。 追求本業獲利、提昇股東利益、讓企業永續經營始終是全國加油站的經營目標,僅管市場瞬息萬變,全國仍將以穩健踏實、按部就班的方式,創造多元化的經營空件和多層面的顧客服務,逐一實現每個短期、中長期目標。當其他業者還把眼光停留在利用短期促銷,賺取微薄價差時,全國加油站早已邁開大步,為創造品牌和通路的延伸價值,以結合異業及經營會員的差異行銷,積極拓展下一個魅力十年的建設計劃。 媒體看全國: 『善製造話題、通路影響力高,成功打入第一級加油站市場。』-商業周刊 新竹縣、市據點: 新竹站 (300)新竹市中華路六段182號 TEL:03-537-4102 經國站 (300)新竹市經國路二段126號 TEL:03-534-8440 明湖站 (300)新竹市明湖路361號 TEL:03-520-7331 園區站 (300)新竹市寶山路346號 TEL:03-562-6828 民生站 (300)新竹市民生路308號 TEL:03-532-6861 竹東站 (310)新竹縣竹東鎮中興路四段876號 TEL:03-5826535 竹北站 (302)新竹縣竹北市光明六路東一段185號 TEL:03-5508291 竹交站 (300)新竹市公道五路二段1號 TEL:03-567-9076

成立於1988年8月8日的全國加油站,在政府剛開放加油站民營化(1987年)之時,就以嶄新的經營理念和自營連鎖的方式,成功將民間礦油業者由傳統的小規模礦油經營型態,轉向資本密集的加油站企業型態,在董事長 賴正時先生及總經理 蔡佳璋先生帶領的十餘年裡陸續完成公開發行至上櫃上市(1995年),憑藉著追求卓越、奮力不懈的精神,使得全國加油站在成長路上不斷大放異彩,在油品競爭白熱化的市場占有一席之地! 油品通路市場日益競爭,同業水平整合使通路集團化已成趨勢,雖然集團公司已取得經營上的規模經濟,但檢視目前較具規模的加油站集團,發現其 規模及獲利並不盡然成正比,惟有全國加油站的獲利狀況一枝獨秀、獨樹一幟的會員行銷模式在同業間引領風騷。 追求本業獲利、提昇股東利益、讓企業永續經營始終是全國加油站的經營目標,僅管市場瞬息萬變,全國仍將以穩健踏實、按部就班的方式,創造多 元化的經營空件和多層面的顧客服務,逐一實現每個短期、中長期目標。當其他業者還把眼光停留在利用短期促銷,賺取微薄價差時,全國加油站早 已邁開大步,為創造品牌和通路的延伸價值,以結合異業及經營會員的差異行銷,積極拓展下一個魅力十年的建設計劃。

成立於1988年8月8日的全國加油站,在政府剛開放加油站民營化(1987年)之時,就以嶄新的經營理念和自營連鎖的方式,成功將民間礦油業者由傳統的小規模礦油經營型態,轉向資本密集的加油站企業型態,在董事長 賴正時先生及總經理 蔡佳璋先生帶領的十餘年裡陸續完成公開發行至上櫃上市(1995年),憑藉著追求卓越、奮力不懈的精神,使得全國加油站在成長路上不斷大放異彩,在油品競爭白熱化的市場佔有一席之地! 油品通路市場日益競爭,同業水平整合使通路集團化已成趨勢,雖然集團公司已取得經營上的規模經濟,但檢視目前較具規模的加油站集團,發現其規模及獲利並不盡然成正比,惟有全國加油站的獲利狀況一枝獨秀、獨樹一幟的會員行銷模式在同業間引領風騷。 追求本業獲利、提昇股東利益、讓企業永續經營始終是全國加油站的經營目標,僅管市場瞬息萬變,全國仍將以穩健踏實、按部就班的方式,創造多元化的經營空件和多層面的顧客服務,逐一實現每個短期、中長期目標。當其他業者還把眼光停留在利用短期促銷,賺取微薄價差時,全國加油站早已邁開大步,為創造品牌和通路的延伸價值,以結合異業及經營會員的差異行銷,積極拓展下一個魅力十年的建設計劃。

成立於1988年8月8日的全國加油站，在政府剛開放加油站民營化（1987年）之時，就以嶄新的經營理念和自營連鎖的方式，成功將民間礦油業者由傳統的小規模礦油經營型態，轉向資本密集的加油站企業型態，在董事長 賴正時先生及總經理 蔡佳璋先生帶領的十餘年裡陸續完成公開發行至上櫃上市（1995年），憑藉著追求卓越、奮力不懈的精神，使得全國加油站在成長路上不斷大放異彩，在油品競爭白熱化的市場占有一席之地！ 油品通路市場日益競爭，同業水平整合使通路集團化已成趨勢，雖然集團公司已取得經營上的規模經濟，但檢視目前較具規模的加油站集團，發現其規模及獲利並不盡然成正比，惟有全國加油站的獲利狀況一枝獨秀、獨樹一幟的會員行銷模式在同業間引領風騷。 追求本業獲利、提昇股東利益、讓企業永續經營始終是全國加油站的經營目標，僅管市場瞬息萬變，全國仍將以穩健踏實、按部就班的方式，創造多元化的經營空件和多層面的顧客服務，逐一實現每個短期、中長期目標。當其他業者還把眼光停留在利用短期促銷，賺取微薄價差時，全國加油站早已邁開大步，為創造品牌和通路的延伸價值，以結合異業及經營會員的差異行銷，積極拓展下一個魅力十年的建設計劃。

本事務所經營會計事務工作已十多年,服務對象以中小型企業為主,輔導企業稅務規劃並節稅經營事業, 並有會計師簽證服務及勞健保申辦服務

自昔建國君民必先敷以五教,達材成德定大計於百年。為響應政府鼓勵私人興學策,積極參與教育建設,提供青少年更多的就學機會,為國家培育更多的優秀人才。民國八十六年十月由前南投高商校長白博文、前縣政府主任秘書賴文吉及企業家陳宗暉共同發起創辦南投縣私立五育高級中學,隨後並有南投、草屯、竹山、鹿谷等有志興學之仕紳及教育界人士熱烈參與籌設工作,並共推白博文先生為籌備主任。民國八十八年十月第一屆董事會正式成立,共推何基德先生為第一任董事長,董事們分別是:林秀珠、姚百泉、陳宗暉、林憲輔、郭俊沛、陳承固、石柳棻、林淑麗、林健宇、黃添榮、許淑英、陳碧惠、李甘泉、洪素梅等,並經董事會正式敦聘賴文吉先生為首任校長。 本校依『經濟部所屬國營事業提供土地出租及設定地上權辦法』之規定,向台糖公司申請租用土地設校,經台糖公司八十七年三月九日資用字第八七九三OO二OO九號通知書同意釋出土地,南投市茄苳腳段四六五等九筆面積九點八O三五公頃在案,隨後教育部以民國八十八年四月二日(八八)中(一)字第八八O二六O一八號函同意設校,教育部並於民國九十年四月九日台(九十)教中(二)字第九O五O四八七三號函正式核准立案招生。 本校是南投縣第一所私立完全中學,第一期工程於八十九年六月廿四日動土,十月廿四日正式動工興建,民國九十年四月中旬完工,並訂於九十學年度正式招生(高中部八班、國中部七班)。 本校校舍建築特別敦請名建築師郭俊沛先生精心設計,並由國內優良廠商『基泰營造公司』承造。首期開發四點五公頃,興建包括教學大樓(廿二間教室及可容納 500人的餐廳)、行政大樓(廿間辦公室即可容納500人的室內活動場所)、專科大樓(含視聽教室、電腦、語言、閱覽、圖書及各類科專科教室廿五間),總工程費耗資新台幣兩億餘元;第二期工程五公頃則繼續興建人文教育館、學生活動中心、圖書館、運動場、學生宿舍……等設施。 本校辦學宗旨以教育學生成為德、智、體、群、美五育均衡發展,具有健全人格特質及國際觀的世界公民為宗旨。故取校名為『五育高中』用意在此。發展重點以培養學生『為天地立心、為生民之命、為往聖繼絕學、為萬世開太天』的襟懷。『正其誼不謀其利、明其道不計其功』的抱負,以為『為學不厭、發憤忘食、樂以忘憂』的修養。我們強調人文、學術、科技與創造力素養之培養,在辦學理念上推動全人格教育,將教育工作落實於生活之中。學校的特色是:頂尖的師資陣容、生動的語言教學、嶄新的電腦資訊教育、ISO9002的品質保證、DIY的生活教育、正當的休閒教育、住校走讀兩相宜、獨到的校園安全、寬廣的校園美景、完全的中學課程、人性化的管理、親師共榮等,力求德、智、體、群、美五育均衡發展的全人教育,藉由精緻多元化的課程,提供學生全方位的學習選擇,讓孩子在學校健康成長、適性的發展、快樂的學習。我們期許『五育人』具備明辨是非、獨立思考、資訊應用、外語溝通、潛力發展的能力、我們以第一流的師資教學與設備以最大的熱誠與服務、追求卓越,以達到成材教化、作育英才的目標。 五育高中是南投縣第一所私立完全中學,九十學年度開始正式招收新生,爾後將結合社區朝『成人學習中心』、『社區學院』以及向下延伸設立『小學暨幼稚園』,以實現為地方為國家造就人才的使命。 創校維艱,學校籌備工作順利完成得感謝董事長暨各位董事們的積極參與規劃與指導而籌備處工作同仁黃書杭、陳國堂、蕭月敏三位的辛勞亦功不可沒也。茲值校舍落成、學校正式開學、歡欣鼓舞之餘,期待莘莘學子五育並舉,育材成德,以達到為國育才的最高鵠的,並祝校運昌隆也。 人類文明的進步,每一步向前的踏出、同時必要做好向後的回顧檢討。鑑往知來唯有對過去的成敗得失具備清明的省知,始足以奠定未來發展基力的厚實,然後可期有理想的改進。希望我五育人都能回顧了解珍惜建校的艱辛,承挑『誠敬勤樸』的校訓,繼續光大發皇、日新又新,願與大家相期共勉。

台灣藝文媒體界譽為現代戲劇模範生的台南人劇團,於1987年成立,自1998年起,年年榮獲文建會「優秀扶植團隊」補助,且評鑑成績名列前茅,並數次奪得第一名的殊榮。近年來在現任藝術總監呂柏伸的規劃下,積極推動「西方經典劇作台語翻譯演出」、「莎士比亞不插電」及「新劇展─尋找劇作家的台南人劇團」等演出計劃,不僅展現台灣在跨文化戲劇製作的高度創意與實踐精神,同時,也積極引介當代台灣年輕劇作家的作品,幾乎每齣作品的首演都已經成為臺灣劇場界的盛事。近期作品,如《閹雞》、《利西翠妲》、《馬克白》、《Q A首部曲》等,大多為國家戲劇院所委託製作或是榮獲國家文化藝術基金會的專案補助。最新力作《木蘭少女》,更被譽為華人世界音樂劇的巔峰之作。劇團作品的主要特色就是以創新實驗的手法,高度展現舞台表演的「劇場性」,開啟觀眾看戲時的想像力與創造力,著實為國內外觀眾提供新穎獨特的觀戲經驗。 除演出製作外,台南人更是投注許多心力進行戲劇教育的推廣工作,除了不定期為社區民眾舉辦戲劇工作坊之外,也於每年夏天開辦「演員夏日學校」,提供本地演員進修充電的管道。此外,自1999年創辦的「青年劇場培訓計劃」,至今已開辦12屆,這項計劃滿足許多南台灣青年學子想要接觸戲劇、學習表演的渴望和熱情。此外,本團亦發行國內第一本深度的劇場演出評論刊物「劇場事」,希冀能記錄此時此刻台灣劇場的發展軌跡,甚至是為台灣劇場的明日描繪可行的方向。

台灣原住民原緣文化藝術團創立於1990年12月,成員來自全國各族群樂舞菁英,秉持傳承精神-將傳統歌舞經由採集、整理、歸納,出版音樂、DVD、書籍,保存及宣揚台灣原住民獨特文化;以示範展演-推展各族群樂舞藝術為宗旨。 藝術總監(伊絲妲娜舞瑪兒,高雄縣那瑪夏人)畢業於國立台灣藝術大學舞蹈系,任教國中音樂教師29年,也是國內僑派文化教師,首創以原住民神話傳說編製舞劇,並連續獲行政院文建會、原民會評選績優扶植團隊,如: ◎ 2001年-魯凱族神話「鬼湖裡的巴冷公主」 ◎ 2002年-排灣族「太陽神女兒-瑪樂芙勒」 ◎ 2003年-「泰雅女子-莎韻的故事」 ◎ 2005年-布農族「驅邪之歌」祭儀歌舞劇 ◎ 2006年-鄒族「娜歌摩」-祖靈頌-鄒族樂舞系列 ◎ 2007鄒族「塔山‧戀」,並獲衛武營藝術文化中心籌備處評選為「南方團隊」 ◎ 2009年-「寂寞老鷹與雕刻師」獲選衛武營藝術文化中心優良團隊演出 ◎ 2010年─巫祭「東谷沙孊-拉帕斯帕斯」獲選衛武營藝術文化中心優良團隊演出 ◎ 2010年─獲選中華民國紅十字會總會承辦「東谷沙孊-拉帕斯帕斯」災區部落藝 術心靈重建活動 ◎ 2010年─入選文建會99年度藝術心靈駐點陪伴計畫,「月眉農場-大愛新村」駐 點負責團隊 ◎ 2011年-獲選台北國際花卉博會「新生公園區」、「美術館前廣場」多場演出, 深獲觀眾好評。 ◎ 2011年-擔任「台灣燈會在苗栗」開幕表演團體 「原緣」應邀至歐美、東歐、中南美洲、非洲、澳洲、中東、東北亞等三十多個國家演出,如2000年「雪梨奧運」於雪梨歌劇院演唱、2002年義大利西西里島「國際民俗藝術節」獲『最佳舞蹈獎』、2003年墨西哥「Guadala Jalisco Mexico國際藝術節」、2004年「匈牙利第三屆世界民俗藝術節」、2005-2006年香港「旅遊繽紛季」及「西貢區節暨嘉年華會」、2007年大洋洲地區紐、澳「96年春節海外巡迴訪演」12場次等,國內演出亦不下600餘場次; 2008年10月獲邀「上海」劇院演出,2008年北京奧運,團長擔綱開幕儀式舞蹈總監一職;2009年新加坡妝藝大遊行表演活動;2010年福建「中華情─海峽兩岸民間藝術嘉年華」演出、外貿協會主辦之「2010東莞台灣名品博覽會」演出、參與「2010年斯洛伐克國際民俗藝術節」唯一亞洲表演團體、2011年赴菲律賓參加當地第四屆國際民俗舞蹈節。

公司理念：以人為本，合理管理化的經營方式，凝聚員工向心力，以達到永續經營、不斷創新之目標。 本公司為再利用化學廠，建立國內自行回收及資源化處理有害事業廢棄物能力，期能成為國內最具規模之專業電子廢料資源化處理廠。

本公司為生產被動元件電解電容器用鋁箔,員工有勞健保及勞工退休提撥,休假日依勞委會規定周休2天,年終獎金依辦法發放.