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決 策 調 查 組 織 (簡稱DMR) 「決策調查」團隊由具有企管、統計、政治、經濟等背景的專業人士所組成。每位成員在調查諮詢業，都具有十年以上的豐富經驗。目前全職人員有10人、專業資深督導40人，並建立資深訪員庫500人。 掌握數位時代的新科技， 我們提供您一套完整的決策參考解決方案，讓您的決策有憑有據，不再是憑空想像。標準化的科學程序、精確掌握市場節奏的速度，以及會說話的數字，讓您的決策快、精、準，讓您在講究速度的數位時代裡，完全掌握市場脈動和主流民意。 「決策調查」是家注重研究取向的調查機構。由學術界和產業界組成的產學顧問團，隨時提供研究團隊諮詢和指導。研究團隊並和學術單位合作，舉辦進修或研習等理論與實務的交流活動，並針對調查研究的技術和方法，提昇調查與研究的品質。

決策資訊電腦有限公司成立於民國76年,早年以區域網路設備，為主要經營項目，代理Topware網路作業系統，行銷全台灣。民國90年我們與專業於進出口買賣業套裝軟體開發與專案軟體規劃設計為主的培達資訊顧問有限公司(快手貿易軟體開發商成立於民國75年)結合，推展兩岸三地的貿易電腦化業務。共同協助國內中小型企業使用各式電腦與網路系統應用的設備，成為一個綜合性的電腦軟硬體系統整合服務業者。

成立時間： 西元1992年 經營據點： 總部設於高雄左營富民路68號 國內門市：共3個 、高雄富民分行 、高雄五福分行 、台南崇明分行 經營理念： 公司成立了《健美銀行》連鎖機構為健與美專業體系，其體系的核心價值是運用自己的專業，全方位服務於亞健康和愛美族群，去成就每個人一輩子的健康、美麗、快樂，目前在南部建構了3家，另外成立連鎖加盟〝美冰健〞門市與健美銀行結合，將成為專業的健與美的連鎖體系。 瞭解和認識《美冰健》邁向藍海打拼 經五年多的調查、研究、分析、總結，開發出一套“解決頭皮24種異常問題”之工程技術，以及邁向藍海的六大途徑： ●改造健美傳統生態 ●突破傳統市場邊界,增加服務項目,擴大獲利空間 ●開創無人競爭的全新市場,開拓專業領域 ●超越現有需求,超越競爭 ●克服T D E的傳銷的組織障礙 ●把執行管理納入策略 因為研發出“專利工程技術”、“內調外護產品”，以及組合的“智慧商品”和“解決問題方案” ，有利進入有史以來都無法解決“頭皮問題”領域，同時也開創了這樣一個無人競爭的市場。 《美冰健》美容與美髮革命的尖兵 傳統作業了數百年的美容業和美髮業,遇到《美冰健》必然掀起一次革命風暴,它以美容和美髮長期無法突破的頭皮異常帶來的煩惱和商機,透過《溫差效應》《低溫效應》和《冷熱效應》….等多項工程技術,將“救頭皮、救髮質、就肌膚”揉合在一起,以省時,省錢,省工,速效,快又好的特色,以及“淨髮不用水洗”,解決頭皮,髮質及肌膚異常而不需藥物等突破性的方法方案,滿足消費者需求而切入市場,開發市場。 健美新觀念 追求健美者都知道，預防重於治療，有好的體質，才有好的膚質，好的髮質。 健美不能依賴治療，藥物不會讓您健美，也不會讓您長壽。 尋求一個正當的、正確的健美途徑遵行，以確保長期健美狀態。 半個世紀以來生命科學的進展,大大改變了人類對疾病的瞭解和掌握。歐美國家已清楚知道主流西醫走了三百年彎路,再不改變恐怕將來無藥可治病。美國2002年相關部門作了不完全統計,全國死亡人口中有1/4是死於藥物副作用。由此知道,為什麼全世界各國都大量投入生物科技研究?因為它關係到人類21世紀以後的健美,同時也是龐大的財富來源。 隨著醫學的發展,美容產業相應地也走向生物奈米科技和基因細胞工程的開發。透過“救髮與亞健康”的研究發現：解決24種頭皮異常(病態)問題,涉及的不僅是“內調外護”,而且還必須有高效的工程技術,智慧商品和解決問題方案。如此一來,卻開創了一個無人競爭的全新市場,為創造一個無風險的創業平台和穩固的行銷通路奠定了基礎和條件 榮耀事蹟： 慶祝公司連鎖機構創辦人〝郭鼎新教授〞于商訊文化出版之《救髮與亞健康》一書中，內容以解決頭皮24種異常問題及亞健康調整，造福所有人，各大書局均有售。 未來願景： 專業策劃教育,但教育是落實在整個經營團隊。 對於教育團隊、代理團隊、經銷團隊、健髮美容師,還需要做不同的教育安排。教育團隊需要建立完整的教育系統及塑造組織文化,才能有效凝聚向心力與精神共識,成為永續發展的動力。 教育的系統文化、階段性和特例性,除了作出縝密的探討和評估之外,盡量跳出過於保守和傳統的繁牢,善用現代資訊科技協同進行,務必將教育之目的達成。 教育是最花時間和精力的過程,但也是最易達致成功的必經途徑。 教育一旦在台灣落實後，經營團隊一起邁向大陸市場。

本公司創立於80年初,正成立於80年7月底,服務的項目包括各種大小型的飲用水和各種加熱器,也概括上述設備材料及水處理相關儀器藥品規劃、分析、設計、安裝、維修、保養、批發、買賣、進出口、代理業務及研究發展,起初由南台灣開始發展,後擴及到全台都為我們服務的範圍,我們仍然會更努力,為更多人服務。 市場佔有率及同行比較:目前高屏二縣市有近40家,配合廠商經營銷售本公司太陽能及飲水設備相關產品。高雄市學校用飲用水系統市場本公司產品佔有40%左右市場,高雄縣學校佔有30~40%市場,在南部七縣市同行業績名列前矛。 行業未來市場展望: 水處理業市場: 台灣天然水資源缺乏,且由於上游森林資源的破壞,山地水土保持工作未落實,致今每逢雨季山洪下沖,造成水災,且河流急,無設欄河堰儲水不易,造成每年限水、乾旱及地層下陷的危機。由於亞太中心的成立推動,人口未來匯集用水量隨人口增加及生產工廠增設必然大幅攀升,在有限水資源下,水的重覆使用,回收利用及海水淡化必然成為解決水源的最佳途徑與方法,因而在未來30-40年內水處理業的發展將不可限量。 太陽能市場: 40~50年後全世界石油能源將盡,50~60年後煤礦亦用,未來世界的能源只剩下核能、太陽能、水力、地熱、海浪、風力等方法,核能因作的危險性目前仍是環保團體最爭議的話題,太陽能有無污染、無噪音、無毒性不爆炸,不會產生溫室效應等優點,在未來數千年內必定是主要發展行業之一,尤其是在太陽能熱水供應、發電、照明、功能輔助、乾燥、儲熱,保溫等方面必定有絕佳的未來前景。

民國73年正式成立三石營造有限公司,當時為丙級營造,資本額為新台幣参佰萬元;創業為艱,公司在汲汲營營努力下經營,晉升為乙級營造公司,資本額新台幣壹仟伍佰萬元;此段時間經營之重點在於設備及人力之擴充,品質與技術之加強;最後晉升為甲級營造公司,資本額新台幣貳仟貳佰伍拾萬元;由此後更注意新科技之開發,新建材之啟用及永續的經營;希望承攬更大型之國家與民間工程。 三石營造有限公司用心建築每項工程,將安全與貼心服務帶給客戶民眾的經營理念。秉持「注重安全、一次做好、降低成本、掌握進度」之品質政策,達成「安全、品質、成本、進度」之四大目標,呈現優質工程來滿足客戶需求。 本公司一向秉持品質優先的施工管理及永續經營的服務理念。從公司創始之丙級營造至今甲級營造均抱持積極、謹慎的態度施作各項承攬政府、民間工程,其中包括透天別墅樓房、廠房興建工程、道路工程、水利工程、電信電力管路工程等。所有承攬的工程均務實地完成,深獲各業主單位的肯定。 本公司以一步一腳印之穩健踏實的經營理念及與人為善之企業文化,期望建立良好的廠商人脈資源、豐富的施工經驗及素質良好的施工團隊,為工程品質良好與長久之保證作努力。 營造業是一個複雜且多元化的產業,在施工期間內如何落實施工前的企劃及嚴格掌控施工進度以期達到品質、安全、成本、環保等各項目的為依重要課題。交予客戶一個如期完成、安全滿分、品質滿意的工程是所有營建人所追求的目標。本公司積極建立及維持有系統的品質管理及保證制度即為達成此目標之要徑。 本公司在營造業愈來愈不景氣的情況下,業績仍期望不斷地成長,最重要的是公司永續經營的理念,經營方向期以: 1.專業化的集中管理- 承攬之工程案件減少、單一承攬金額加大,使人力配置穩定且單純化以期確實掌握工程進度。 2.主要材料直洽生產工程訂購- 減少經銷之成本誤差,以爭取高品質、低成本之供貨。 3.重要機具設備之自有- 公司自有之機具設備愈多,對工地進度品質的推展愈加順暢,因此在材料與人力變化巨大的環境下,尚能維持一定的施工能量。 4.良好的信用關係- 本公司之財物信用極為良好,使材料供應商及協力廠商無呆帳壓力,能全力配合本公司所做之決策。 期望藉由上述之經營理念可在激烈競爭的環境中,能持續加強公司營運並提升競爭優勢。

本著一貫誠信理念及對一流品質、專業技術、永續服務的堅持深受業界好評，隨著網際網路興起，資訊流通量越來越大，人們獲得資訊的方式也越來越容易，傳統的文書管理流程再也不能滿足辦公室需求；節省辦公室空間等於節省租金，節省行走於各功能機器之間等於提高效率，節省以人工將文件複印、存檔就等於降低人力成本-----能以顧客的需求為首要考量，並伴隨顧客的成長而成長，生活在與時間賽跑的新世紀，辦公室自動化設備是企業提升效率的最佳途徑，提供您全方位最滿意的解決之道。

成立時間: 西元2004年 經營理念: 視野 尊貴 高雅 創新(公司) 自信 快樂 學習(學生) 未來願景: 2010年目標 基測:錄取公立高中70% 成立第4.5間分校 企業文化: 創辦人的話: 三年的規劃 第一年:常規、穩定 第二年:目標、考核 第三年:希望、成果 老師傅說對徒弟說:一年得其要領、三年必有所成,對現代要速成、要短期成果的時代,我們開創一個另一種選擇,孩子的成長是累積的,尤其青少年階段更需要老師家長的最大耐心與貼心,所以雖不見得能成為每位學生的貴人,但期望不要成為學生成長學習的罪人。 我們的宣言: 請讓我隨時保持熱忱與衝勁,為教育下一代而努力。 不管聰明上智或平庸愚劣,我要讓他們都能得到我的關懷。 請提醒我要以鼓勵替代懲罰、以愛心取代苛責, 使他們也知道以愛心去對待他人。 請隨時提醒我愛是不夠的, 不要吝於付出自己對學生的關愛與鼓勵。 請讓我瞭解知識是永無止境的。 讓我虛心謙沖、隨時進修、充時自我。 請不要讓我成為一個教書匠, 而要努力做好一個循循善誘的引導者。 我不希望我的學生,只是一架考試與背書的機器。 我要讓他們知道,讀書只是途徑、不是目的。 其終極的目標在於使自己成為一個充滿善良人性, 並覺知自己對全人類所負責的世界公民。 請讓我有一顆追求真理的心, 能堅持原則並接納別人的建言。 請培養我淡薄名利的心,不要迷失於物慾之中。 並讓我堅定信念,不要見異思遷,最後, 請讓我有終生獻身教育的決心與恆心。

建典精密股份有限公司自1974年起即投身精密工業領域，剛成立時原名為「世寶五金加工廠」主要生產電子接頭零件為主，以凸輪式車床作為生產設備，於1990年擴廠和更新生產設備，由傳統機械式機台變更為電腦式CNC複合車床，並將產品類別延伸至汽機車零配件、自行車零配件、液氣壓零組件、等等，均為車床加工之零件，至今已有三十多年的實績，更於2003年通過ISO 9001 2000年版的認證，於2010年通過ISO 9001 2008年版及ISO/TS 16949 2009年版雙認證，是兼具研發、設計、製造、精密加工的合格認證廠商。 建典採用與國際同步之CAD/CAM電腦軟體輔助研發設計工作，預先以3D立體模 型模擬分析產品，為客戶提供最佳決策方案，專業技術應用上則以世界先進之高 精密CNC車銑複合綜合加工設備、六軸加工機、極小徑加工專用機，來提升工件 精準度、強化品質穩定度，進而促進生產效能，及時供應客戶多樣化、多量性的品質需求。 我們所銷售給客戶的產品與服務，務必追求具備創新與建設性的，如此客戶對我們建典的品質才會信任，我們視品質為寶貝；更能成為市場上的範典。 2008年底至2009年全球性經濟不景氣下，建典利用這段時間委託顧問公司輔導，建立一套符合建典公司之品質系統，於2010年順利地通過TS 16949認證，將提升建典公司對品質及管理上之要求，並於這段期間聘請國外業務人員，透過出國參展之方式，尋求國外之買主及增加建典公司之曝光率。 目前公司員工共28人，資本額一千萬元，每年營業額為五千萬元，可供生產之設備共36台，均為精密CNC車銑複合車床，其中包含走心式車床、走刀式車床及機械手臂加工車床並配合送料機進行自動化生產。

關於VISAVIS 我們相信,唯一能改造市場規格的原動力,來自於髮廊彼此經由「鼓勵」、支援, 漸而進化成「合作與共享」 人才聚合,決定了髮廊的競爭力與未來性發展,由衷認同斐瑟價值觀的專業人員, 是培育人才的重心 價值觀: 無私的傳遞 以身作則,為主動負責的人創造機會,並持續開創 引導先於要求,協助大於規定 主動付出善意的人際關係 經營目的: 訓練優秀的設計師共同參與,改造市場的品質規格 創造物超所質的服務、技術、設計提供消費者 教育訓練系統化,提供主動學習者開放的學習途徑 經驗無私傳遞,提供同業經營顧問及教育訓練