全國電子股份有限公司 簡介 全國電子由創辦人林琦敏先生,目前為現任董事長兼總經理,於民國64年成立第一家門市「全國電子計算機總匯」,74年更名為「全國電子專賣店股份有限公司」,89年7月正式更名為「全國電子股份有限公司」,以提供更多元化的商品及服務。94年12月8日股票上市,目前資本額9.9億元,主要銷售家電、資訊及通訊商品。至100年3月底全省共有294家門市,為台灣銷售服務據點最多的連鎖3C通路商,99年營業額約120億元。 89年7月~100年3月,全國電子與宏碁集團策略聯盟,以「創造新價值、改善原效率、深植厚基礎、啟動正循環」來進行全國電子的品牌再造及組織變革。近年每股稅後盈餘屢創佳績: 94年達4.7元,95年達4.13元,96年達4.35元,97年達3.5元,98年達2.97元,99年達4.31元(減資後)。 全國電子基於「顧客核心、感動行銷」的經營理念,自92年起,陸續推出許多足感心A的獨特服務如「小家電終身免費維修」、「冷氣一天到府安裝」、「音響終身免費維修」、「冷氣總統級精緻安裝」、「保證超便宜、買貴主動退現金差價」等。為關懷弱勢團禮,也陸續推出如「買多少再借多少」、「500萬大學生清寒獎學金」、「600萬心願成真圓夢金」、「250萬網路票選貧困家庭圓夢金」、「清寒勤學學生購買翻譯機優惠專案」、「低收入戶家庭購買洗衣機優惠專案」、「中年二度就業招募專案」、「點亮生命的火炬1000萬大學清寒學生助學金」等足感心A的活動。 92年6月,全國電子創業界行銷手法以電視廣告影片傳遞「全國電子 足感心A」的獨特服務,透過吳念真導演的溫馨關懷拍攝手法,傳遞全國電子獨特的服務帶給國人更多的幸福感,動人的故事更深入到每個家庭。全國電子電視廣告「父親出國篇」獲得95年4月管理雜誌第382期舉辦網路票選年度最受歡迎廣告的第7名;「金榜題名篇」獲得96年2月動腦雜誌舉辦年度最受歡迎廣告票選的第一名;「全國電子 足感心A!」這句話,95、96、97年連續三年得到動腦廣告人俱樂部所舉辦的「廣告流行語金句獎」的年度十大廣告金句,並晉級成為永恆金句。 全國電子免費服務電話:0800-021-921 全國電子網址:www.elifemall.com.tw 修訂日期:100年04月01日

鈊象電子成立於1989年11月,於2006年7月12日正式上櫃,為國內唯一具有商用電子遊戲機(Arcade Game)和線上遊戲(Online Game)之領導廠商,擁有全方位遊戲產品線! 鈊象以自有品牌、自主研發為主軸,具備堅強的技術研發以及軟硬體整合能力,並結合產學界,提升國內遊戲產業之技術層次與產品品質,刺激相關遊戲廠商共同投入高階產品之開發,帶動整體數位休閒遊戲產業的發展。 研發能量 商用電子遊戲機(Arcade Game): 專注於台灣、大陸、香港及義大利市場,並積極進軍具潛力的目標市場。未來以創新及創意角度,以新科技融入新娛樂元素,結合觸控螢幕技術與網路連線技術,開發網路連線觸控型遊戲平台及產品,提升遊戲族群更優質的娛樂享受。 線上遊戲(Online Game): 以多樣化的產品線持續提高市佔率,並擴大整體市場規模。相較於競爭者有較強的研發能力及營運能力,在研發速度及產品原創性、獨特性、聲光效果等皆具傑出成果。於2004年成立連線休閒遊戲平台『Game淘』,經過多年研發,將於2011年下半年度推出自製遊戲:『西遊釋厄傳』、『藍星戰記』以及『封神3』等大作,同時積極擴充網頁遊戲市場。 企業殊榮 ●2007年 『唯舞獨尊』榮獲經濟部工業局Game Star遊戲之星 年度大賞獎、最佳連線遊戲獎、最佳製作人獎 ●2008年 榮獲櫃買中心『公司治理制度評量認證』成果 『遠見雜誌』評選獲利最佳公司前25強 ●2009年 稅後盈餘(EPS)18.96元,穩坐遊戲獲利王寶座 ●2010年 『天下雜誌』評選千大企業排名582名;獲利率排名第3名 『遠見雜誌』評選獲利最佳五星級績優企業

上海銀行ㄧ向以穩健、正派的方向經營，每年穩定獲利，更是第一家直接與大陸通匯的銀行，國際化業務的蓬勃發展下，未來發展空間無限寬廣。 本行鼓勵專業學習，重視員工福利，人事制度健全，因此同仁均能不斷學習成長、發揮所長，與本行共創未來，穩健的上海銀行正是您的最佳跑道，歡迎有志菁英加入上海銀行的金融專業團隊。 我們的榮耀成就： ★創新的金融服務領先同業 1965年首創「單一櫃員制」 1991年首創「24小時電子銀行服務區」 1997年第一家獲准開辦網路銀行轉帳服務 2002年第一家獲准OBU與大陸金融機構辦理直接通匯業務 2004年第一家發行「MasterCard寵物卡」 ★卓越的經營績效傲視群倫 2008年 上海銀行在全球金融風暴中，力抗狂潮，穩定獲利，續創佳績 2008年 榮獲第二屆金融菁英獎「團體組」及「個人組」獲勝 2007年 亞洲銀行家300強 在台灣最強勢的銀行-上海銀行名列第一！ -摘自亞洲銀行家報告2007年第三期特刊報導 2004-2007年連續四年每股稅前盈餘勇奪本國銀行第一名 2005年-ISO10006：2003 專案管理標準認證 2005年-ISO9001：2000 OBU匯兌業務品質管理認證 2004年第一屆台灣傑出金融業務菁英獎「最佳國際發展獎」 1998年-歐元雜誌卓越經營獎「台灣最佳銀行」 1997年-歐元雜誌新興市場國家銀行評等(40國450家銀行)第一名

【關於Asia Pulp Paper(APP)】 APP(中國)隸屬于印尼金光集團(Sinar Mas)旗下亞洲漿紙業有限公司(Asia Pulp Paper Co., Ltd. 簡稱APP)。金光集團投資範圍遠涉亞洲、北美、歐洲、澳洲等地,主要經營漿紙業、金融業、農業、食品加工業和房地產業。APP(中國)自上世紀90年代初投身中國市場以來,以長江三角洲和珠江三角洲為重點,截止到2009年6月,已經以獨資或合作形式建立共20餘家漿紙企業,總資產達770億人民幣,擁有全職員工3.5萬餘名。 【APP願景】 APP一直秉持著用人唯才的信念,也堅定著要把事情做到最好的態度,敬邀業界菁英加入共同創造願景。透過104的平臺,我們更希望臺灣的種子菁英能與我們共襄盛舉,赴中國大陸、亞洲、歐洲、美洲一起發展並拓展APP事業版圖。 本著永續經營的理念,本集團一直強調企業的社會責任感。 為在21世紀成為世界一流的企業,不僅以先進的技術推動行業走向輝煌,而且注重回饋社會,以大量的公益事業和上繳稅收為中國的經濟發展做出貢獻。 以員工為公司最重要資產,重視員工培訓,投入鉅資,聘請國際知名麥肯錫顧問公司研發員工評估與管理的KPI專案、SDA培訓專案、MBOS激勵/競賽專案等。 歡迎參觀本集團網站: www.asiapulppaper.com www.app.com.cn

市值:兆豐金控市值居國內金控第三大(截至99年12月) 資產:兆豐金控合併資產排名金控第五大，旗下銀行子公司資產排名第四大(截至99年9月底) 獲利:截至99年11月底稅後盈餘及EPS業界排名第二 業務:銀行子公司放款排名第四大(截至99年9月底) 業務:票券子公司票券發行.交易.保證及債券交易均排名第一(截至99年9月底) 業務:證券子公司國內股權及債券承銷件數排名第四(截至99年9月底) 企金及投資銀行的領先地位

八八數位印刷影印店成立至今已有20幾年,在現今社會日新月異的成長中,秉持著不斷的提升、所有軟硬體的設備,更加充實公司的競爭力,在全體員工的努力下,深受所有的公司行號、公家機關的信賴與肯定。期望未來仍將秉持一貫的經營理念、服務態度,與全體員工不懈的努力下,共創更美好的未來。 希望徵求對服務有熱忱者 並且不怕辛苦 樂於學習 好溝通的 不限學歷 也不限性別 若是你有興趣 歡迎加入我們 一旦成為正式員工後 本公司會替你加入勞健保 並且保障團體保險300萬 另外還有不定期的員工聚餐和團購 另外針對遠程的員工 八八還會提供員工宿舍 讓遠程的員工 不需要擔心住宿的額外負擔 目前八八的總員工數一共有15人 最資深的員工已經服務有十年的時間 雖然不是很大的企業 但是對員工的照顧以及福利教育 絕對是完整的 一開始雖然薪資不多 但是一旦成為正式員工 全勤或是升遷店長後 都是會有加級給薪的 而年資越深 加級也會越多 每年也會依照該店的盈餘多寡 多的話就會有分紅或是年終等 做任何工作 都會有該工作辛苦的地方 而影印這個行業 一開始培訓也許會有不得志的地方 比如説因為不熟悉機器的操作 導致有印錯 或是大量浪費紙張的狀況 但是這些都沒關係 一次兩次三次 八八深信 只要認真有心 一定可以做好 八八的老闆常說: 如果你的能力很強 就算是給你碩士等級的薪水 我也覺得很值得 如果你是一個很有上進心 處理事情的能力很強 一個人就可以做到兩個人份量 那支付你兩個人的薪資 又有什麼不值得呢? 自己出來工作後 才深深體悟到 "把握機會"這個道理 很多人找工作都覺得 這個工作又累錢又少 不要 這個工作離家遠錢又少 不要 其實好的工作人人搶 錢多事少離家近 誰不要呢? 但是在等待好工作的過程中 是否又錯過可以把握不錯的工作機會呢? 沒有試看看 怎麼知道自己不可以 沒有做看看 怎麼知道這個工作不適合你 已逝台塑的董事長王永慶先生 從送白米的小弟做起 誰會想到今天的他 是台灣十大有錢的富豪之一呢? 只要你肯做 付出多少努力就會有多少回饋 不要讓機會從你身邊悄悄流過 而工作的時間有分成全日班以及輪班 全日班 9:00 (上午9點)~22:00 (晚上10點) 輪班 9:00 (上午9點)~19:00 (晚上7點) 12:00 (中午12點)~22:00 (晚上10點) ps.之前有些朋友提出關於工作時間較長的疑慮 這裡跟大家說明一下 影印這個行業淡旺季明顯 而且我們是店面生意 不可能因為沒有客人 就把店面關起來 像是暑假或是寒假 學生都回家了 一整天幾乎都沒甚麼客人(幾乎坐在位置上等) 算起來真正的工作時數 有時候還不滿八個小時 但月薪還是照給 並不像是保險或是銀行業 沒業績就不給你薪水 希望大家可以更清楚噢! 另外也有朋友提出 也許可以降低時數 那就少拿一點薪水 但依照過往的經驗是 降低薪水大家都不想要 如果才只有減少1-2小時 有些員工又覺得沒差別 這樣就會造成有些人想 有些人不想的窘況 所以還是決定照這樣的時數 如果可以接受的朋友 都歡迎投履歷來加入我們噢~ 而由於影印夥伴一開始也是需要花時間進行培訓 培訓至可以獨當一面管理一家店面也需要花上1-2個月的時間 希望應徵者可以是長期的 而不是抱著先做一陣子再說的心態 這樣不僅浪費您的時間 也會造成八八的困擾 畢竟八八都花時間心力去培訓一位新人了~ 希望有機會您能成為八八的一份子喔~ 本公司網站: (印章/刻印) http://www.wretch.cc/blog/papacopy (設計/客製化商品) http://www.wretch.cc/blog/shimucopy

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。

1947年，國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立，六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營，奠定了極其深厚的發展潛力，並以「推動向上、希望前行」的積極行動，厚實了集團整合與國際發聲的根基。 　　1998年7月1日，台灣人壽正式民營化，在財政部及龍邦集團等大股東督導下，組成一個極具專業能力的董監事團隊，並引進保險領域之專家學者，共同組成堅強的經營團隊。改制民營後，自1999年起，締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績，傑出的經營績效，為全體保戶提供了最堅實的保障，更塑造出公營企業民營化成功的典範。 http://www.twlife.com.tw/prospectus.do (以上有更詳細內容簡介) 而新竹更以竹塹通訊處為首，多次奪得公司競賽菁英團隊殊榮，完整的培訓制度，更創立7大經策會(教育訓練、活動、商研、公關、總務、文宣、音攝)讓同仁學習更多層面的專業。 竹塹通訊處以熱情活力為核心，每位同仁都像家人一樣相處，對於每一件事情都會熱情參與，讓每位伙伴的心感覺到溫暖。 台壽更積極的推展新人的菁英專案及同業的龍來專案，薪資及晉升制度更是業界之首，歡迎有活力、有熱情、有夢想的朋友加入我們，一起創造人生的事業版圖。 福利制度「獎 金 福 利」： 年節獎金、年終獎金 「休 假 福 利」： 週休二日、育嬰假 「保 險 福 利」： 勞保、健保、員工/眷屬團保、勞退提撥金 「娛 樂 福 利」： 國內旅遊 「補 助 福 利」： 員工在職教育訓練

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。

1947年成立的台灣人壽，是國內第一家成立的壽險公司，至今已有 60年的歷史，歷史悠久，資產雄厚。 1998年7月1日，台灣人壽正式民營化，股東陣容為：台銀、龍邦開發…企業集團等，雄厚的財力背景成為保戶最安心的保障，也引進保險領域之專家學者，共同組成堅強的經營團隊。自1999年起連續八年，每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名，2004年更以每股稅後盈餘5.34元的績效，展現優異的經營獲利能力；卓越的經營績效，為全體保戶提供最堅實的保障。 台灣人壽是國內第一家接受信用評等的壽險公司，透明化的財務資訊，獲得國際標準普爾（S&P’S）評等為BBB+、中華信用評等公司評等為twAA-，整體評等展望皆為「穩定」，充分顯現台灣人壽良好體質。 為強化台灣人壽全方位競爭力，一方面進行企業組織再造、提升資訊功能、商品不斷創新 「熱情、服務、誠信、關懷」是台灣人壽一貫的經營理念，未來，台灣人壽將持續朝著「以人為本」的信念，不斷提昇創新能力，提供更好的企業服務品質，超越時代的腳步，達成客戶追求更高更滿意服務品質的期望。