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名師e學院是全台唯一以補習教育機構為市場的多媒體教學系統。名師e學院多媒體教學系統的教學對象包括國中生和高中生，以深入淺出的有效方式，讓英文、數學、理化等科目，以細膩的多媒體真人教學的互動模式呈現，真正能做到網路教學無法做到的評比系統和補救系統，加上名師e學院獨具特色的教學系統和練習系統，頗受學生、家長，和補習班經營者的歡迎，佳評如潮，是唯一真正能夠讓學生成績進步、補習班的經營成本節省至少百分之五十以上的優質教學系統。 名師e學院非網路教學系統，不涉頻寬、不需連線，更非不切實際的『雲端計算』教學，名師e學院是全台唯一的實體教學系統，我們的品質，是學生有效學習的最好保證。
電話：05-25670010 地址：嘉義縣友愛路5之1號
有十年以上歷史的天香食品飲料量販公司,本著穩健、實在的步伐繼續向前邁進,本公司的經營哲學秉持著’’薄利多銷’’之策略以創造消費者幸福之生活;並在業界建立良好的信用及口碑, 主要營業項目包括:洋酒、礦泉水、泡麵、飲料。 飲料只要十箱以上就接受外送,但是需要在兩天前先提早訂購,以便店家批貨。價錢以批發價計算、相當便宜。
電話：02-29268521 地址：新北市永和區中山路一段342號
【我們對消費者的瞭解】 消費者洞察是行銷的成功關鍵，在Web 2.0的時代，消費者甚至參與了品牌型塑的工作。然而， 我們對消費者有多少的瞭解？ 我們又是如何瞭解消費者的？ 【真實與謊言】 大多數企業建立對消費者的瞭解，基於兩件事：市調與直覺。市調不論是質化或量化，不可避免一個風險，就是消費者在調查中會說謊，而我們必須透過智慧、或偏見來分辨消費者的真實與謊言。 【數據帶來真相】 然而，透過數位科技，每個企業都有機會可以蒐集消費者的行為資料與消費足跡，以長期的觀點，這些數據可以反映消費者的真實面貌，而非置身於模擬的環境中、透過回憶式的杜撰所獲得的市調數據。 【真相叫人自由】 有了消費者的真實面貌， 從數據找到業績提升的機會點或障礙點，尋找提升業績的方案就不再是倚靠直覺、偏見、經驗、或職位高低了。 【看得見的R.O.I.】 透過數據驅動式的行銷手法，行銷人再也不會不知道哪一半的預算是浪費的。透過KPI設定，計算出每一次行銷資源的回饋有多少，加上經驗累積，更可以逐步提高投資報酬率。
電話：02-87808030 地址：台北市信義區松平路75號
我們是一家美商網路公司,主要發展以人脈串連為主的大型會員系統,提供會員虛實整合的行銷服務。在我們的系統中,會員可以計算出自己的人脈價值(我們稱之為NQ-人脈商數),以獲得會員回饋,這些回饋可以使用在任何一個與我們合作的商家夥伴,所提供的產品或服務消費中,例如:購物、旅遊、餐飲、健康、教育訓練等。 我們會將會員群體中的每一筆消費,依據與商家夥伴間不同的PSP合作條件,提供不同的折扣比例,做為會員專屬的消費回饋。消費回饋的使用,是每月依據每位會員不同的NQ值,進行量化計算,並得出折扣比例,以做為該會員當月的消費優惠折扣。會員消費所獲得的優惠折扣部份,即是我們與PSP商家共同合作努力的結果。
電話：02-27655520 地址：台北市信義區永吉路30巷145號2樓
寶成工業股份有限公司(下稱「寶成工業」）成立於民國58年9月，初期主要從事塑膠鞋之生產製造及出口，爾後開始專注於運動鞋及休閒鞋之研發製造，並於近年積極發展體育用品通路業務。發展至今，寶成工業已轉型為產業控股公司的方式運作，藉由旗下轉投資公司專注發展「製鞋」及「通路」二大核心事業。 民國67年起，寶成工業進入運動鞋製造之領域，民國68年開始承製「adidas」品牌之運動鞋。其後，隨著產品品質的精進、生產製程的整合、以及研發設計能力的增強，寶成工業由經營初期的純代工製造(OEM)轉型為代工設計製造(ODM)，代工的主要國際品牌客戶包括：Nike、adidas、 Reebok、Asics、New Balance、Puma、Converse、Merrell、Salomon及Timberland等。為能分散生產基地及善用海外地區較低廉之生產環境，寶成工業透過轉投資之裕元工業(集團)有限公司(下稱「裕元工業」，網址：http://www.yueyuen.com)於民國70年代後期陸續前往中國、越南及印尼等地設廠，而為進一步提高集團製鞋本業之效率，以及顯現垂直整合之效益，寶成工業於民國91年11月將旗下67家鞋材廠轉售予裕元工業，使集團製鞋業務得統籌由裕元工業負責營運。現時，寶成工業及其子公司(“下稱「寶成集團」)為全球最大的運動鞋及休閒鞋製造商，鞋類年產量超過2億雙，約佔全球運動鞋及休閒鞋市場以批發價格計算之20％。 在通路業務方面，寶成集團自民國81年起由品牌代理業務開端，於中國分銷 Converse產品，後來逐步發展運動用品零售業務，經過多年來的拓展擴張，在大中華區已建立起一定規模的銷售通路。而為集中發展核心業務，提高集團的市場價值，於民國97年將零售及品牌代理業務獨立分拆，由集團旗下之寶勝國際(控股)有限公司(下稱「寶勝國際」，網址：http://www.pousheng.com/)專注經營發展。 此外，寶成集團原基於產業風險分散之考量，於民國88年跨足電子下游產業，藉由轉投資之精成科技股份有限公司(下稱「精成科技」)從事印刷電路板(PCB)與印刷電路板組裝(PCBA)的生產製造。惟在民國97年金融海嘯發生後，集團重新檢視經營策略方向，以推動旗下轉投資事業資源整合，優化核心事業競爭力，並已於民國99年3月順利完成精成科技40%的股權拍賣。爾後，集團將更專注於製鞋與通路等核心業務之發展，以提升公司之整體價值。 展望未來，在製鞋業務方面，寶成集團將持續擴充中國、越南及印尼三個現有生產基地的產能，與各國際品牌緊密配合，提供全面性產品及相關服務。通路業務方面，則將繼續提供高水準的客戶服務、市場推廣及宣傳活動，以建立零售通路名稱為「勝道」(YY Sports)之品牌形象。以期在製鞋業務及通路業務均能透過專業分工，與客戶維持良好的合作關係，為集團創造更佳的營運績效。
電話：04-24615678 地址：台中市西屯區台中港路三段七十八之二號
