芝蔴美語A級:特別著重聽、說美語基礎訓練,從會話、字母、遊戲、歌曲互動方式中, 以最具系統的教學方式,引導孩子聽懂及學習上課內容。搭配完善的電 腦教學光碟,以CD訓練聽力,並讓孩子在課後,自我持續進行聽力練習, 完整接續學 校所有課程,家長無煩惱。 芝蔴美語B級:閱讀是精進美語能力不二法門,經過芝蔴美語自然拼音課程訓練,孩子 就已具備紮實的美語基礎,加上搭配電腦教學光碟,做到『看字發音』 與『聽字拼音』,可幫助孩子解決80%單字背誦問題。芝蔴美語除原本教 材的文章外,並給予補充讀本,適當的閱讀練習,並於課堂中發表心得, 真正達到『不僅讀美語,還用美語學習知識』的境界。 芝蔴美語C級:芝蔴美語裡,最引以為傲的,就是孩子『開口說美語』的成績斐然,用 英文思考英文,完整句型、文法的專業教學,由單字、短句到長句的創 造,完成一篇文章,循序幫助孩子寫出流利的美語文章。 芝蔴美語D級:中高級文法課程,長篇文章練習,修飾詞句,使文章更優美;將所學的 字彙及文法句型全盤性的整理,並加以運用在更複雜的句型及文章裡, 以熟悉的課題來啟發學生英文創作之能力,達到事半功倍的效用。學生 不但能用美語與外籍人士輕鬆對談,而且話題深入,用字遣詞更臻完美, 美語能力凌駕國中畢業生之上。

本機構為專業兒童美語教學機構,2004年成立至今,我們致力於培養兒童英文之聽、說、讀、寫能力,啟發英語的學習興趣,讓兒童具有世界觀與國際視野。 本機構通過政府立案,擁有合格消防設施,寬敞明亮的教學環境,主管與員工充滿教育熱忱與活力,期盼有志從事美語教學者加入我們的行列。 榮譽事蹟： 1.指導學生學校英文段考成績從39分進步到97分 2.榮獲全國兒童週刊優質補教專訪 3.指導學生榮獲北區UNI盃英文故事比賽前三名 5.指導學生榮獲全縣英文演講比賽入圍前八強 6.指導學生榮獲全國英文作文比賽佳作 7.指導學生參加師範大學全國單字大賽榮獲優選 8.指導學生參加全縣英文查字眼比賽榮獲優選 9.首創免費提供社區KK音標自然發音課程 10.指導學生連年全民英檢通過率100% 11.區域教學高口碑/ 高品牌信賴 12.首創業界"高頻率生活美語教學法"成功推動人人自然說美語 13.帶領雷克斯美語連年榮獲中華英文協會表揚"優良美語"教學中心 14推動英文閱讀成立小小英文圖書館 15.首創8小時KK神速教學 16創意節慶教學：萬聖節、復活節、母親節、中秋節、聖誕節、父親節等 17.定期舉辦各項比賽活動：校內英語演講比賽、拼字比賽歌唱大賽、韻文大賽、寫作比賽 18.指導學生榮獲觀音國小中年級英文朗讀比賽第一名 19.指導學生榮獲觀音國小中年級英文朗讀比賽第二名 20.指導學生榮獲觀音國小中年級英文朗讀比賽第三名 21.指導學生榮獲大潭國小高年級英文說故事比賽第一名 22.指導學生榮獲大潭國小中年級英文說故事比賽第一名

本康家地處精神醫療資源較缺乏的三峽、鶯歌地區,目前捷運尚未開通,對外交通要靠公車,是近年來政府各級單位積極想要推動精神醫療,但是還尚未執行的地區,希望藉由此次擴床能增加專業人力及專業設備,成為社區的醫療資源體,讓社區居民更了解精障,並於有困難時能來尋求協助,相對應的,本機構必於有充份設備及人力下,才能提供完善的資源,對社區居民及家屬伸出援手,故擴床後除原本應有之設備外,更增加圖書設備及電腦教室,另外,更增加專業人員,包括職能生、護士、社工員,由臨床心理師為工作團隊的帶領者,讓整個康家品質提升,回饋社區。 推動整體性精神醫療政策、有效落實於實務的執行,倡導精障者及家屬的弱勢權益,並以「尊重、關懷、健康、快樂、希望」的核心價值」與有效之復健方案,以去除社會大眾對精障者之疑慮,讓各類精障者能在人助自助下、接受應有的照顧並適得其所。 本機構於97年3月4日成立至今,在97年5月份參與主管機關評鑑,評鑑為合格精神復健機構,並於隔98年北縣精神復健機構遴選,獲得私立組第一名,有感於對社會的一份責任使命催促下,並積極投入對社會弱勢團體精神病患的關懷與照護。 在精神病患出院後,需面對一個家庭、社區、社會最頭痛的問題,包含:居住、就醫、就學、就業、經濟、社交與家庭等方面,為惕除精障者被污名化與歧視,為協助症狀穩定,且具有復健動機與潛能的精障者,透過專業協助,強化病患的自我照顧及日常生活執行能力、藉由職業訓練、團體訓練、就業輔導等方法,提昇病患獨立生活能力,減輕家庭負擔,落實社區精神復健功能,為回歸社區做充份準備及轉銜工作。 經兩年餘,在機構同仁之努力下,已有8人病況穩定,能外出工作,獨立生活於社區中,及目前在外就業住民達本機構佔全部住名34%,除了以上住民的表現與配合的成果,更精進我們的積極投入,繼續向前邁進之原動力,同時更擴大結合開發「新北市煦園庇護農場」,參與開園規畫,並提供住民積極參與園藝植栽及庇護性工作養成訓練,藉由訓練活動,學習獨立生活技能,進而達到住民身心復健之功效與產業治療活動、庇護性工作訓練及就業諮詢與輔導,協助住民早日回歸社區,是我們全體機構同仁共同的最高目標。

專業成人美日語課程,課程內容包括美、日、韓語會話課程、英日語檢定課程、各校專業課程。 - English (TOEFL, GMAT, GRE, TOEIC, GEPT 全民英檢, 英文進階, 高階會話班, 商用英文, 觀光英語), - Japanese (JLPT 日本語能力試驗), 日文五十音入門班、日語初級班、中級班、高級班 - Korean 韓文發音班、韓文初級班、(TOPIK 韓文檢定班), 觀光韓國語 - French 法文發音班、法文基礎班 MY外語（MYFL: MY Foreign Languages Institute) 座落於台南科技園區外為南科商務人士所開設外語進修中心。 中心所有的課程項目不止對內開課，也為科技園區內為工作打拼、為公司盡力的科技人才們開設企業專班，本中心與許多科技大廠特約合作。開辦外語訓練、職場外語認證及企業相關語訓課程。外派最合適的師資至各合作企業教授，100﹪為各企業所需進而量身打造。 本中心堅持最好的師資、最完整的課程規劃、及最適合亞洲（台灣）學員的教材教法為無論是在職科技人材的您或是在學身份的學員們提供了最貼近您的學習方式，進而使MY外語的學員們能開口說外語，更能在離開學習環境時學得一套自我學習的方式 !!

本學園為專業國小學生安親課輔班目標:輔導學生課業.品德教育.提升學習興趣.培育樂在學習的資優生 一、 專業開辦班別： ★ 美語安親班 ★ 兒童美語班 ★ 國小課輔班 ★ 珠心算班 ★ 快樂美術班 ★ 創意作文班 ★ 資優數學班 ★ 寒暑假各式主題活動營 ★ 二對一教學班 ★ 國中家教班（週六日陪讀） 二、 教育理念： （1） 注重品格倫理教育，培養孩子的道德觀。 （2） 延續學齡前教育及九年一貫教育體制的銜接。 （3） 引導學童多方面的學習與刺激，開啟孩子創造的動力。 （4） 規劃多元且豐富的才藝課程，充分激發孩子各項潛能。 （5） 培育自動自發，喜愛學習，具自主性且優秀的好孩子。 三、 學園特色： （1） 教室空間寬敞舒適，光線明亮，整齊清潔，孩子能專心學習。 （2） 特聘請教學經驗具十年以上之優良安親課輔老師。 （3） 採小班制教學，配合學校課業，每週六日加強輔導。 （4） 每日準備新鮮營養之食材，主任親自烹調衛生又美味的點心。 （5） 設有乒乓球桌及自動發球器，訓練孩子手眼協調及反應能力。 （6） 備有圖書室，藏書豐富，讓孩子盡情徜徉在書海天地。 （7） 備有多樣啟發性之益智玩具，促進孩子全腦發展。 （8） 每日聯絡簿及電話的親師溝通，讓家長掌握孩子的學習動向。 四、 課程規劃： （1） 低年級：加強閱讀及語文的理解力。 （2） 中高年級：加強中高年級數學解題能力的訓練及準確度。 （3） 加強國小美語單字的記憶能量。 （4） 掌握國語、數學、自然、社會等學習重點，提升孩子課業能力。 （5） 有效引導學童國字筆順、執筆方式、寫字姿勢。

民國六十年，出身軍旅的劉毅老師憑藉著只能成功不許失敗的決心以及對英文教學的熱忱，在台南一中對面的天主堂創立了劉毅家教，從此劉毅這個名字就成為學子們登上高峰的重要推手。時至今日，每年都有近二萬名學子在劉毅英文教育機構接受最嚴格的試煉，期待自己能一鳴驚人。劉毅老師相信唯有苦幹實幹、堅持到底的人才能獲得豐碩的果實，所以劉毅英文不只是一個累積了 40 年篳路藍縷的努力、一點一滴打造而成的金字招牌，更代表了許許多多莘莘學子共同的奮鬥歷程！ 劉毅老師近四十年所累積的豐富教學經驗，深知孩子在學習英文過程中常常遇到的瓶頸，於是不斷研究能有效幫助學習的工具書與訣竅，早在民國73年劉毅就創立了學習出版公司，是當時第一家專業英文出版社，所出版的英語學習書籍，包括「文法寶典」、「字彙系列」、「托福系列」、「英語會話」等，秉持著「學英文的書，學習都有」的宗旨為莘莘學子提供了各個領域所需的教材與工具書。而最膾炙人口的創舉就是發明「一口氣英文」以三句為一組，九句為一段，每篇共54句，正常速度三分鐘講完，如果能夠在一分鐘之內背完，就終身不會忘記。成功打破人類傳統語言學習障礙，讓學生不再只是學到啞巴英文，而是能夠大聲開口說英文。 劉毅最大的資源，就在於擁有最優秀的教師團隊。來自各領域的頂尖人才，提供最新最有效率的教學品質，配合優異的教科書編輯，劉毅班系提供了從兒童美語到多益、托福的所有英文學習課程。在這樣的多元平台之上，劉毅展現一個能讓老師發揮教學長才的舞台，更讓老師們參與教材的研發和經營團隊。劉毅深知唯有培訓出最專業的師資，提供最紮實的教材資源，才能吸引更多的學生。劉毅兒童美語也不例外，為了讓每個孩子能從小在生活中自然而然的學習英文，贏在起跑點，劉毅的兒童美語系列課程從KK音標開始，讓孩子養成一個主動學習英語的習慣，抓到學習的竅門，透過演講、話劇的形式，啟發孩子對英文的興趣，奠定未來競爭力的基礎。 與此同時，劉毅兒童美語成功地運用獨創的「一口氣英文學習法」，研發出了一系列適合所有年齡層學習的美語課程。除了傳統的兒童發展課程之外，「一口氣英文」系列幫助無數劉毅兒美本部的小小朋友們，輕鬆地戰勝英語即席演講、話劇、文法及高級美語會話。許多前來試聽的家長們都深深地為劉毅兒美同學們的英文造詣所折服。「一口氣英文」學習法成功地幫助無數的小朋友們超越同齡孩子的程度，戰勝英檢，甚至高中英文。 劉毅英文的兒童美語課程總共可分成四大類別：劉毅英文獨創的主力課程『一口氣英語學習系列』，是唯一能幫助孩子們在最短的時間內學會最多的單字、句子與演講，並且終身不忘的學習方法；啟蒙教材系列專門為第一次接觸英文的孩子們所設計，讓孩子們在最短的時間內建立紮實的聽、說、讀、寫的功力；成長教材的“兒童美語讀本”，是一套專門為台灣兒童編寫的教材。有別於一般兒美補習班所用的進口教材，劉毅老師精心為孩子們設計了本土化的課文情境，讓孩子們在離開教室之後，仍然能輕易地在日常生活中，有機會反覆地練習上課所學；最後，在孩子們基礎打穩之後，劉毅兒美更將劉毅英文獨步全國的升學與英檢系列教材納入進階發展課程，幫助孩子們贏在升學的起跑點上。 除了實體課程之外，劉毅英文也已經累積了超過2000小時影音資料庫，未來劉毅所研發的遠距教學系統，讓同學能夠在任何時間、任何地點學習，搭配學習出版社所發行的近千種參考用書，不論升學或工作，劉毅英文都能夠陪伴你一起走過。

1947年成立的台灣人壽，是國內第一家成立的壽險公司，多年來的穩健經營，奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 　　 1998年7月1日，台灣人壽正式民營化，在財政部及龍邦集團等大股東督導下，組成一個極具專業能力的董監事團隊，也引進保險領域之專家學者，共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後，自1999年起，連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效，為全體保戶提供最堅實的保障，塑造公營企業民營化成功的典範。 　　 民營化後的台灣人壽，率先成立「資產管理事業部」，是國內第一家將資產專業管理的壽險公司，目的在於將資產做最有效率的投資運用，並在動態資產負債管理的觀念下，執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理；在資金運用方面，不但能達成最大的投資效益，也能維持最佳的資產流動性與資產品質，更展現絕佳的獲利能力。2004年，台灣人壽更首創國內金融保險業的先例，實施「雙總經理」制，由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營，發揮組織最大綜效。 　　 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整，保險商品種類也一直推陳出新，從壽險、健康醫療險，到投資型保險、分紅保單等保險商品，台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念，整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念；為滿足各年齡層客戶的需要，台灣人壽開發多項商品組合，用創意贏得客戶的心，並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 　　 為了落實全面的顧客關係管理，台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統，加速企業流程改造，並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統，串連總公司與全國各營業據點，可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議，電腦資料傳輸，以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統，同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 　　 在保險市場競爭激烈的時刻，台灣人壽創辦「台壽企業大學」，並開闢e–learning線上教學，以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用，以及壽險行銷五大學院，全方位培育最具專業素養的保險人才，追求卓越的服務品質。 　　 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險)，並同時進行海外市場佈局；中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運，並於北京及越南設有辦事處，金融資產管理集團版圖已臻完整。

1947年成立的台灣人壽，是國內第一家成立的壽險公司，多年來的穩健經營，奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 　　 1998年7月1日，台灣人壽正式民營化，在財政部及龍邦集團等大股東督導下，組成一個極具專業能力的董監事團隊，也引進保險領域之專家學者，共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後，自1999年起，連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效，為全體保戶提供最堅實的保障，塑造公營企業民營化成功的典範。 　　 民營化後的台灣人壽，率先成立「資產管理事業部」，是國內第一家將資產專業管理的壽險公司，目的在於將資產做最有效率的投資運用，並在動態資產負債管理的觀念下，執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理；在資金運用方面，不但能達成最大的投資效益，也能維持最佳的資產流動性與資產品質，更展現絕佳的獲利能力。2004年，台灣人壽更首創國內金融保險業的先例，實施「雙總經理」制，由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營，發揮組織最大綜效。 　　 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整，保險商品種類也一直推陳出新，從壽險、健康醫療險，到投資型保險、分紅保單等保險商品，台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念，整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念；為滿足各年齡層客戶的需要，台灣人壽開發多項商品組合，用創意贏得客戶的心，並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 　　 為了落實全面的顧客關係管理，台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統，加速企業流程改造，並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統，串連總公司與全國各營業據點，可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議，電腦資料傳輸，以及網路電話、傳真等系統整合。 2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統，同時對全民、保戶及同仁提供 AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 　　 在保險市場競爭激烈的時刻，台灣人壽創辦「台壽企業大學」，並開闢e–learning線上教學，以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用，以及壽險行銷五大學院，全方位培育最具專業素養的保險人才，追求卓越的服務品質。 　　 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險)，並同時進行海外市場佈局；中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運，並於北京及越南設有辦事處，金融資產管理集團版圖已臻完整。

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。

1947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。