台灣區電機電子工業同業公會，簡稱電電公會或TEEMA，成立於1948年10月24日，當時稱為台灣區電工器材工業同業公會，時值台灣光復之初，台灣電工器材工業尚處於萌芽階段，創會伊始僅有加工修理、保養等小型工廠五十餘家，隨著台灣經濟蓬勃發展、會員廠商的辛苦經營、歷屆理監事、理事長的相繼經營，研究單位的協助及政府正確的輔導政策，始有今日之規模，有會員廠商三千五百餘家，本業及上下游產值及出口值約各佔台灣總產值及總出口值的一半，是台灣最重要、最高科技、最專業、最有前瞻性的產業及產業公會。隨著產業的發展，本業之重要性，原先本會所用之「電工器材」之名不易表達高科技產業，於是獲政府機關同意於1994年10月24日更名為「電機電子公會」。 會員廠商發展過程（電子電機產業發展過程概可區分如下） １． 1948年～1960年奠定基礎工業時期，僅有小型加工修理工廠百餘家。 當時正值二次世界大戰方告結束，台灣光復初期，民生凋敝、百業未甦，僅有少數工廠由滬遷台，配合台灣市場需要產製燈泡、配電器材以及電線等簡單電氣產品，加上台灣當時已能自製之收音機等電子產品構成電子電機產業之雛型。 2． 1961年～1970年工業發展時期，產品多元化，本會會員數408家。 這一時期，歐美先進工業國家鑑於台灣國民聰明勤奮，教育普及，具有優秀充沛人力資源，宜於發展人力密集的電子工業。嗣以1964年台灣通用器材公司（第一家外資工廠在台北投資設廠）為先驅，世界知名之電子公司多相繼來台投資設廠。復以國內外市場之需要以及政府之激勵與輔導，國人自營之電子工業亦隨而蓬勃發展。同時期內，台灣電機電子產品開始外銷，頗能以低成本產品介入國際市場，而與先進工業國家相互競爭。 3. 1971年～1980年資訊工業發韌時期，開拓資本密集及技術密集產品。此一時期本會會員數1,722家。 政府鑑於國際市場瞬息多變，勢必影響台灣經濟發展，尤以傳統性工業為最。乃制訂「發展策略性工業方案」，選擇技術密集度高、附加價值高以及關聯效果好、市場潛力深、能源係數低、污染程度輕等產業為輔導對象，分別實施低利融資、租稅獎勵，以及技術改進等各項輔導，這一時期政府明確訂定資訊工業為台灣未來發展之策略性工業，並積極培育相關人才。 4． 1981年～1990年發展策略性工業時期，積極研發新產品，不斷推陳出新。此一時期本會會員數4,224家。 1983年起電子工業產值及出口值超越紡織業，成為台灣最大產業與出口產業，這一時期資訊產品已成為台灣電子工業之主力產業，1988年資訊產品產值超越消費性電子產品成為台灣第一大主力產品，也因台灣資訊電子工業發展迅速，積體電路產品需求量大，引導台灣積極投入積體電路之投資與生產，造就IC製造業的環境。 5． 1991年以後，順應經貿國際化、自由化潮流，加強國際交流，創設自有品牌，分散市場，行銷世界，推動產品共同開發策略聯盟，發展精密關鍵性電子零組件及產業資訊管理系統。 1991年本會會員數最多，計4,510家。 6． 2000年以後，網路及電子市集、企業e化、知識管理、數位廣播，促使IA資訊家電、個人隨身產品時代來臨，加以各種通訊、多媒體、有線、無線與寬頻技術及市場機會，使得電子電機產業及相關產業蓬勃發展。 7. 2001年至2004年起是數位台灣數位化的世紀，充分運用資訊與通信科技，提升產業競爭力，提升產品附加價值，建構高品質的資訊化社會，加速帶領台灣邁向知識新經濟，實現高科技服務島的理想，成為亞洲最e化的國家之一。 8. 2005年起台灣電機電子產業面臨歐盟環保指令的衝擊及全球環保趨勢的要求，為使電機電子產業永續發展，電機電子公會責無旁貸必須統籌推動執行產業因應國際綠色環保指令計畫，例如WEEE、RoHS、EuP。 9. 2008年起配合新政府擴大內需方案，產業再造及全球連結及 兩岸經貿互動，產業發展預期可順利成長，另在溫室氣體減量、節能減碳成為產業努力目標。 10. 2009年為新興產業、碳足跡、碳標籤、數位消費電子、再生能源與ICT產業創新機會、兩岸搭橋共創兩岸標準及台商轉型升級時代。

台端興業於1988年成立,初期業務以沖壓模具為主,期間經歷重要的策略轉型,於2000年起正式跨足連接器製造領域。經過多年耕耘,我們有了初步的斬獲: 1.筆記型電腦記憶卡連接器市佔率全球第一。 2.居全球讀卡機設計製造主要領導廠商之列。 3.筆記型電腦及手機轉軸機構元件的後起之秀。 4.目前正積極於網路通信產業展開布局。 總公司設址於新北市中和區中正路880號13樓,目前台北總部員工人數約50人,主要生產基地設於: 1.昆山:員工人數約1,500人。 2.東莞:員工人數約1,000人。 本公司目前已於2010年12月掛牌上市。 真誠期盼您能加入我們的行列,讓明日的台端興業更卓越。

本行係由聲望崇高、信譽卓著的前高雄市議會議長陳田錨先生於民國79年邀請工商鉅子及社會賢達共同發起,81年1月設立於高雄,同年4月2日正式開業。本行股票並於88年在台灣上市。為增強業務推展及提高競爭力,89年將總行部室遷移至台北,成立台北管理處。90年5月29日與大眾票券完成合併。 本行在96年底引進國際著名的私募基金-凱雷集團及The Gable Fund入資本行,投資金額為$21,500,000,000。目前主要股東有眾希股份有限公司(凱雷集團在台子公司) 、雄賀有限公司(The Gable Fund在台子公司)、光陽工業(股)公司、清園投資(股)公司、和聯投資(股)公司、弘光投資(股)公司等及其他外資法人及自然人。本行於98年9月1日經金管會批准概括承受高雄第二信用合作社。截至98年底止,營業單位計有營業部、信託部、OBU、國外部等四個營業部門及敦化分行等68家分行,合計72個國內營業單位及香港之眾銀財務(香港)有限公司。 本行自創立以來,所秉持的經營理念就是「穩健、專業、創新、服務」,近年來的經營成果已逐漸獲得國內外投資人的認同與客戶的肯定。本行將繼續秉持經營理念及實踐核心價值,持續以銀行體系,結合租賃、證券、保險代理以及眾銀財務等關係企業,在競爭的環境中,提供客戶差異化的產品及服務,以為股東、客戶及員工創造更高的價值。本行之中長期策略將配合政府產業政策、企業客戶之營運計劃及消費者之理財需要,提供具價值與即時的財務支援,並期許成為形象佳,獲利高,客戶信賴的銀行,以實現其成為大中華區(兩岸三地及越南)具提供全方位金融服務商業銀行之願景。

成立時間： 西元1971年 經營據點：總部設於台灣台北 全球佈點：共3個 、香港 、馬來西亞 、中國 國內門市：共2個 、台中 、高雄 經營理念：以生產品質的堅持，及產品創新的持續為原則，安良將不斷的延伸其產品種類並朝向國際市場拓展。安良的目標是為全球客戶提供整合性的服務，以滿足其在工業自動控制上的所有需求。

欣立織造企業有限公司沿革 1982年 “清標工業社”工廠設立於1982年5月,由蔡錫高一人從事織造 1983年 由於家庭風波,停產歇業 1984年 解決問題復業繼續經營織造,6月份"正和織帶廠"整廠購進機器設備配合加工,並開始僱傭女作業員 1984年 為拓大產能,9月份開始大量僱用員工,採用契約式委外加工體系,轉型整合織業 1984年 10月併購同業三個廠;並與第一家委託廠”林炳錦”正式簽訂建廠合作生產,開始自購原料加工銷售 1985年 由於固定委託生產量無法應付銷量,便開始大量發放非正式合約外包廠代工 1987年 適逢韋恩颱風來襲,本廠與固定契約廠屋頂全毀,損失慘重,加以配合廠停工復建工廠為大樓,生產陷入僵局 1987年 9月,由於挽救災後訂單業務遂行,逐向臨近多家同業織造廠協商委託合作。 12月,固定委外廠陸續恢復加工 1988年 公司基於長固久安考量,逐繼續整廠接收,轉設固定加工配合廠。 9月再度將本廠機器外發委託固定委託生產 1992年 公司擁有可控制之鞋帶機約2000餘台,遍布整個中部地區 1993年 更名為”欣立織造企業有限公司”由獨資企業改股東制經營,由“蔡錫高”兼任董事長及第一任總經理 1994年 總經理東南亞考察,了解海外市場,同年從OEM代工逐漸拓展自行接單,並開始外貿業務之開發 1994年 11月份,社會景氣逐漸衰退之衝擊下轉型協力繩、帶之研發,生產及成品組裝出貨 1995年 組合廠”方皓”公司倒閉,逐而開發貿易商,開發產品類型 1995年 6月份將產品類別區分歸類定型:協力類類,捆綁類,安全類,物飾類,運動類,人飾類等六大類 1996年 總經理再度東南亞地區考察,堪察海外市場動態。 (印尼棉蘭、雅加達、新加坡、大陸、香港等地) 1996年 台北、中部、高雄辦事處正式成立,拓展內貿直銷 1997年 中國事業部正式設立—福建漳州天寶廠、 中國事業部籌劃運作 1999年 中國事業部正式運作 2000年 第一車間建成、 購買華東國際事業部、購買浙江柯橋新世紀廣場 2004年 購買高雄辦事處 2006年 結合兩岸運籌6櫃,轉一般納稅年 2007年 結合兩岸運籌8櫃,中國事業部第二車間建設 2009年 中國事業部工廠車廠建設,台灣事業與中國事業部人員搭配公路通 2010年 加拿大辦事處成立

富堡公司成立於民國66年8月間,初期以生產婦女衛生用品為主,於民國77年開始專業生產安安成人紙尿褲系列,87年榮獲國家品質獎之醫療器材類金質獎,產品除了供應國內市場需求,並外銷到東北亞、東南亞、大陸香港,美國澳洲等地區,榮獲國家第二屆企業小巨人獎成為亞太地區衛生醫療用品之領導品牌。 近年來本公司已完成資訊工作平臺,導入以臨界生產及ECR概念為基礎之運籌系統,並朝跨國性、多元化企業目標邁進。 民國85年設無錫工廠 生產成人尿布/看護墊並在上海設置銷售營所以拓展大陸市場 民國89年設泰國工廠員工一百多人 生產嬰兒紙尿褲 菲律賓則設有辦公室以拓展東南亞及東北亞市場。 民國89年獲得ISO9001、英國UKAS ISO14001認證及環境與發展基金會ISO14001認證,同年向OTC申請成為上櫃公司。 總公司地址 : 台北市忠孝東路二段 130 號 2F-3 TEL 02-23560429 工廠地址:桃園縣蘆竹鄉南山路二段205巷14號 高雄營業所-高雄市三民區大順二路147號9樓之4 台中營業所-台中市中區光復路30號

成立時間: 西元1997年 經營據點: 總部設於美國舊金山 全球佈點:共4個 經營理念: 富弘年公司成立於1997年9月3日,定位在工業用電腦研發與銷售,在美國有關係企業年營業額約新台幣2至3億元,公司目前正處於轉型期,台北公司正在招募各方人才,致力於開發印度及大陸市場.

本公司自民國89年成立至今巳十多年，除為國內石化廠商經銷代理塑膠原料之貿易商，並跨足香港大陸銷售體系．我們重視每位同仁自我成長需求，在職內隨時互動補強，期待您的加入，與我們共享公司榮景．

＊1975─蔡天瑞董事長白手起家，自行創立尚德娛樂器材公司，開啟了國內運動器材專業經營之先河。 ＊1978─自創『強生牌』『CHANSON』品牌，為邁向國際化而準備，將自行生產之乒乓球桌、撞球檯創銷國內外，並且秉持『經營實在、實在經營』的理念用心經營，迅速在業界嶄露頭角，成為第一品牌。 ＊1980─商品經營朝多元化發展，自歐美引進及代理日本高科技之運動健康器材，如先進的氣墊式跑步機、重量訓練器材和電動按摩等專業健身設備，為消費者提供更多健康方面的軟硬體服務。也正式將營運的觸角向國際市場延伸。 ＊1982─致力於研發工作，多次至日本及韓國考察，習得更專業的生產技術並將之引進台灣，以提升製造乒乓球桌的品質。 ＊1983─設立半自動化生產設備，取代原有人工生產模式，逐漸導入全自動化生產設備規模，在品質及技術上已能與日本並駕齊驅。 ＊1984─榮獲『國際桌球總會認證』『I.T.T.F』正式成為國際乒乓球比賽指定用桌，生產技術符合國際性品質標準，直至目前為止『CHANSON』是東南亞地區唯一獲得這項殊榮的製造商；全省經銷網已達500家經銷商。 ＊1986─為擴大公司規模，將原設立於板橋的工廠遷移至楊梅，佔地1700坪，得以有更大量之產能因應國內外需求，並於台北設立總部統籌規劃一切「生產、通路、行銷、貿易….」事宜，為消費者提供立即且更方便的服務。 ＊1993─全省經銷網已達600家經銷商 ＊1996─經過蔡董事長二十年辛勤實在的經營，獲得台北市政府建設局頒授優良商號獎。同年並再度榮獲ISO-9002 國際標準品質保證制度認可證書，由經濟部商檢局局長陳佐鎮先生親自頒證贊。全國電子盃世界男子桌球賽，指定比賽用桌。 ＊1998─六福女子世界盃桌球賽，指定比賽用桌。 ＊1999─再度榮獲台北市政府建設局頒設『優良商號』廠商。 ＊2000─於海南省海口市設立乒乓球訓練中心，讓愛好桌球運動的人士能夠有充份的練球空間、切磋球技，及提供世界各地乒乓球愛好者一個既可訓練又可渡假的好地方。 　 強生運動用品股份公司在創辦人蔡天瑞先生二十五年來辛勤的耕耘之下，成為台灣業界的第一品牌，商品發展至今多達上千種，並且致力於提供顧客更完整的售後服務，建立良好口碑。『強生牌』CHANSON以專業生產乒乓球桌為主，除了國際認證之外，也榮獲中華民國桌球協會認證「C.T.T.A」，不論品質或服務都是蔡董事長堅持的標準。 除此之外，強生公司另長期贊助國立科技大學社會服務團自80 至 89 年，提供商品，使學生們得以幫助需要幫助的人；九二一大地震之後，為幫助受災同胞，強生公司全體同仁發起一日捐活動並主動將營業收入的 5％ 捐與慈濟發揮人飢已飢人溺已溺的精神，讓慈善團體能有更充份的資源幫助受災戶，早日重建家園。 而為推動全民運動，蔡董事長更是不遺餘力，協助辦理乒乓球比賽及參加各相關團體，如曾任中小企業協會常務理事、中小企業協會跨業交流同心會會長、台灣區體育用品工會理事、台北市體育用品工業同業工會理事、監事…。 『經營實在、實在經營』是創辦人蔡天瑞董事長的經營理念，我們期望以最新最好的商品，帶給消費者最適合、使用方便的運動健康用品，從家庭經濟型到專業的健身房級，選擇十分多樣化，更重要的是自創辦品牌開始，便以提供完善的 售後服務為宗旨，給予顧客最佳的選擇！

總公司在大阪 89年7月來台成立台灣全優公司 陸續成立香港和上海辦事處 80%出口日本,另外還有出口歐美等 台灣出口和三角貿易出口都有