藝術戰爭有限公司位於新北市三重區，營業登記地址:新北市三重區溪尾街177號10樓，藝術戰爭有限公司的統一編號:53182248，營業稅籍分類屬於:藝術表演活動籌辦、監製與經紀，藝術戰爭有限公司的負責人是陳O璋，資本額:200,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 。 藝術戰爭有限公司的地址位於

戰爭頭目模型店位於屏東縣，營業登記地址:屏東縣屏東市公園里仁德路４３巷２－１號２樓，戰爭頭目模型店的統一編號:88770192，營業稅籍分類屬於:模型零售，資本額:200000元

貓咪大戰爭娃娃機位於屏東縣，營業登記地址:屏東縣屏東市大同里上海路３７號１樓，貓咪大戰爭娃娃機的統一編號:88945073，營業稅籍分類屬於:夾娃娃機店，資本額:20000元

戰略與戰爭出版社位於桃園市，營業登記地址:桃園市中壢區仁美里金鋒五街５５號４樓，戰略與戰爭出版社的統一編號:10052809，營業稅籍分類屬於:實體書籍出版，資本額:200000元

合隆電工有限公司的創設，可追溯至四十多年前，當時正值政府大力推動經建計劃，極力倡導工業發展，我們在1971年配合政府政策，於高雄縣成立「華隆企業有限公司」及「奕年企業有限公司」從事外線配電工程，自那時起，我們隨著經濟發展，逐步擴大經營規模，提昇技術層次，灌輸員工危機意識，激發同仁潛力，強化競爭力，以促進營運績效。過去四十寒暑，我們本著在地電力工程先驅業者的精神，從草創的慘淡經營，從最初艱苦險阻的磨難、試煉及考驗，到今日大環境的砥礪、激發，以無比的耐心與毅力、奮戰不懈地克服種種險阻，甚至化危機為轉機，才能一步一腳印，紮紮實實地在蓽路藍縷的過程中成長，並於2001年改組為「合隆電工有限公司」。在經歷數年成長與鍛鍊、蛻變與突破、創新與整合後，本公司更積極拓展技術層次和施工品質，終獲得台灣電力公司優良廠商的評核。展望未來，本公司將繼續秉持服務大眾及造福民生的宗旨，為社會發展開創新機，營造更美的明天而努力不懈。

『中華彩色』,是一家追求不斷創新的印刷公司,我們持續堅持和客戶合作成長,及理念結合,以創造『價值』滿足客戶,以追求潮流推陳佈新,讓『印刷』的豪情不被低俗的拍賣,同時也協助客戶在國際舞台上展現其實力,讓世界的眼光焦點能落在台灣。 我們以扁平化組織、責任制、任務編組及矩陣管理模式,迅速反應市場變化,並使E化貫穿整個組織,以達成目標。同時以長年來累積豐富的印刷經驗及對高品質的堅持,配合『交期快速、品質精準、服務好』三項目標,來滿足客戶全方位的需求。 近年來,為因應e世紀印刷技術發展趨勢,中彩已完成數個駐外印前中心設置、生產流程自動化、CTP設備與技術導入、FTP檔案傳輸、E1點對點專線設立、成立24小時內客訴回覆作業、印刷現場看板化管理等專案計劃,並成功落實於實際生產作業中,加上ERP系統上線,更提昇競爭能力。 在未來,我們將針對印前網路技術推廣計劃、駐外印前中心持續推廣與效率運用研究如同虛擬製版廠、防偽技術、電子書製作、創意設計、數位典藏及商業模式等主題進行研究推展,務求技術、服務與創新的全面提昇,以提供全方位完善解決方案而滿足客戶需求。開發出更具發展性的競爭優勢,走出屬於中華的領先之路。 本公司在長期不斷發展過程中,需要新的夥伴加入,與我們共同奮鬥與成長,我們誠摯的歡迎你妳加入 我們的陣容。 中彩的榮耀 1971年西德古登堡印刷博物館頒贈最高印刷品質獎章。 1974年獲得GATF認定並頒發會員證。 1995年、1996年、1998年、2000年、2002年 五次榮獲行政院新聞局頒贈雜誌印刷金鼎獎及圖書印刷金鼎獎之榮耀 2000年通過國際ISO9002/1994年版品質驗證。 2001年通過國際ISO14001環境驗證。 2002年美國國家地理雜誌國際版-最佳印刷及插畫獎。 2003年財政部頒發開立統一發票績優營業人獎。 2003年通過國際ISO9001/2000年版品質驗證。 2003年慈濟文化、商周文化、救世傳播、台視文化榮獲金鼎獎。 2003年榮獲亞洲APA第一屆月曆印刷金牌獎。 2004年榮獲美國大豆協會授權大豆油墨標章使用證書。 2004年榮獲第二屆APA印刷獎1面金牌、3面銀牌及1面銅牌獎。 2004年商業周刊、Advanced彭蒙惠英語、經典雜誌榮獲金鼎獎。 2005故宮推薦本公司協助『妙雲永流印順導師手稿紀念集』的數位典 藏處理。 2005年榮獲第三屆APA印刷獎牌五面。 2006年榮獲第一屆台灣金印獎「廣告印刷類」獎項。 2007年通過印刷工業研究中心「ISO數位色彩標準認證」取得證明書。 2008年通過FSC-COC認證 。 2009年榮獲第三屆台灣金印獎「票券印刷類」及「圖書印刷類」兩項獎項。

台灣區電機電子工業同業公會，簡稱電電公會或TEEMA，成立於1948年10月24日，當時稱為台灣區電工器材工業同業公會，時值台灣光復之初，台灣電工器材工業尚處於萌芽階段，創會伊始僅有加工修理、保養等小型工廠五十餘家，隨著台灣經濟蓬勃發展、會員廠商的辛苦經營、歷屆理監事、理事長的相繼經營，研究單位的協助及政府正確的輔導政策，始有今日之規模，有會員廠商三千五百餘家，本業及上下游產值及出口值約各佔台灣總產值及總出口值的一半，是台灣最重要、最高科技、最專業、最有前瞻性的產業及產業公會。隨著產業的發展，本業之重要性，原先本會所用之「電工器材」之名不易表達高科技產業，於是獲政府機關同意於1994年10月24日更名為「電機電子公會」。 會員廠商發展過程（電子電機產業發展過程概可區分如下） １． 1948年～1960年奠定基礎工業時期，僅有小型加工修理工廠百餘家。 當時正值二次世界大戰方告結束，台灣光復初期，民生凋敝、百業未甦，僅有少數工廠由滬遷台，配合台灣市場需要產製燈泡、配電器材以及電線等簡單電氣產品，加上台灣當時已能自製之收音機等電子產品構成電子電機產業之雛型。 2． 1961年～1970年工業發展時期，產品多元化，本會會員數408家。 這一時期，歐美先進工業國家鑑於台灣國民聰明勤奮，教育普及，具有優秀充沛人力資源，宜於發展人力密集的電子工業。嗣以1964年台灣通用器材公司（第一家外資工廠在台北投資設廠）為先驅，世界知名之電子公司多相繼來台投資設廠。復以國內外市場之需要以及政府之激勵與輔導，國人自營之電子工業亦隨而蓬勃發展。同時期內，台灣電機電子產品開始外銷，頗能以低成本產品介入國際市場，而與先進工業國家相互競爭。 3. 1971年～1980年資訊工業發韌時期，開拓資本密集及技術密集產品。此一時期本會會員數1,722家。 政府鑑於國際市場瞬息多變，勢必影響台灣經濟發展，尤以傳統性工業為最。乃制訂「發展策略性工業方案」，選擇技術密集度高、附加價值高以及關聯效果好、市場潛力深、能源係數低、污染程度輕等產業為輔導對象，分別實施低利融資、租稅獎勵，以及技術改進等各項輔導，這一時期政府明確訂定資訊工業為台灣未來發展之策略性工業，並積極培育相關人才。 4． 1981年～1990年發展策略性工業時期，積極研發新產品，不斷推陳出新。此一時期本會會員數4,224家。 1983年起電子工業產值及出口值超越紡織業，成為台灣最大產業與出口產業，這一時期資訊產品已成為台灣電子工業之主力產業，1988年資訊產品產值超越消費性電子產品成為台灣第一大主力產品，也因台灣資訊電子工業發展迅速，積體電路產品需求量大，引導台灣積極投入積體電路之投資與生產，造就IC製造業的環境。 5． 1991年以後，順應經貿國際化、自由化潮流，加強國際交流，創設自有品牌，分散市場，行銷世界，推動產品共同開發策略聯盟，發展精密關鍵性電子零組件及產業資訊管理系統。 1991年本會會員數最多，計4,510家。 6． 2000年以後，網路及電子市集、企業e化、知識管理、數位廣播，促使IA資訊家電、個人隨身產品時代來臨，加以各種通訊、多媒體、有線、無線與寬頻技術及市場機會，使得電子電機產業及相關產業蓬勃發展。 7. 2001年至2004年起是數位台灣數位化的世紀，充分運用資訊與通信科技，提升產業競爭力，提升產品附加價值，建構高品質的資訊化社會，加速帶領台灣邁向知識新經濟，實現高科技服務島的理想，成為亞洲最e化的國家之一。 8. 2005年起台灣電機電子產業面臨歐盟環保指令的衝擊及全球環保趨勢的要求，為使電機電子產業永續發展，電機電子公會責無旁貸必須統籌推動執行產業因應國際綠色環保指令計畫，例如WEEE、RoHS、EuP。 9. 2008年起配合新政府擴大內需方案，產業再造及全球連結及 兩岸經貿互動，產業發展預期可順利成長，另在溫室氣體減量、節能減碳成為產業努力目標。 10. 2009年為新興產業、碳足跡、碳標籤、數位消費電子、再生能源與ICT產業創新機會、兩岸搭橋共創兩岸標準及台商轉型升級時代。

集團組織介紹 天福海運集團成立於1999年, 為一跨國性、全球性之海空運輸與承攬公司,旗下成員有天福海運(巴拿馬)股份有限公司、天福海運承攬運送有限公司、天福船務代理股份有限公司、天福橋國際(航空)股份有限公司分別經營散裝海運運輸、海運貨櫃承攬與國際物流、船務代理租傭船經紀、航空貨運承攬及國際貿易等業務,全球總部設於台灣中心¬:台中,其後成立台灣台北、美國芝加哥、中國寧波、印尼雅加達、越南胡志明、泰國曼谷、新加坡、等分公司並派駐台灣幹部管理,此外;於歐洲、中南美洲、中國大陸、中東印度、大洋洲等120個港口、城市據點皆設有代理行辦事處。隨著業務開展,於2007成立散裝船隊,陸續購置FORSHANG 1、GLOBAL DREAM、GLOBAL DIAMOND等20,000噸級、24,500噸級散裝船並經營管理及代理其業務。 營業航線及範圍 天福海運承攬運送有限公司(WORLD WAY MARINE TRANSPORTATION LOGISTIC CO. LTD.)為集團伊始設有歐美航線、亞洲航線、南航航線等部門,服務範圍包含及美國 / 加拿大進出口、歐洲 / 地中海進出口、香港 / 中國大陸進出口、東南亞 / 日韓 / 中東印巴進出口、中南美洲進出口、大洋洲 / 非洲進出口,除了提供整櫃FCL(CY)、併櫃LCL(CFS)台灣基隆、桃園、台中、高雄固定結關收貨外,亦整合三角貿易中國大陸 / 越南 / 印尼 / 柬埔寨出口至世界各地,兼承做冷凍櫃、特殊櫃、液態FLEXTANK貨櫃袋。其中美國線NVOCC BOND NO. W09745,與APL、EVERGREEN、MAERSK、MOL、COSCO多家船公司共簽有7,000 TEU(標準櫃)艙位合約,提供客戶不同選擇,天福橋國際(航空)股份有限公司(WORLD WAY INTERNATIONAL CORP. LTD.) 配合多家航空公司,在海外各機場擁有完善的代理網,可隨時提供客戶清關、卡車運輸、倉儲、物流配送服務。 公司特色 天福海運之經營團隊為航運界之菁英組成,均來自世界一流海運公司及國際承攬物流公司,其船務代理部門擁有30年以上經驗之駐埠船長、輪機長及損保顧問群。不限於業務服務之需求,更能提供客戶對海上運輸、相關專業知識之最佳咨詢。並以誠信負責、團隊挑戰、創新回饋的精神帶領集團穩定成長,同時天福海運重視國際級人才的養成訓練,經常安排業務人員、運務人員出國見習,並派駐海外分公司,故業務人員除了應有的專業知識之外,更具備必要的國際溝通能力;英文聽說讀寫能力及第二外語能力,人才素質為海運承攬業界之上選,可以為客戶在第一時間提供國外的訊息回報及處理。

萬達集團創立於1989年4月,迄今集團人數超過 2000人。萬達集團從初期經營海運承攬運送業務,至1997年開拓空運承攬運送業務,並於1995年起成立多家關係企業至今,正朝向在航運業界的領導品牌邁進。 營運項目涵蓋整體物流服務、海運空運出口、空運海運進口、三角貿易、快遞業務、參展、報關、倉儲等服務;業務範圍更含括東南亞、大陸華南、大陸華中北、香港、日韓、中南美、歐地、美加紐非澳、中東印巴等航線,幾乎涵蓋全世界。 萬達集團擁有熱情、專業且充滿活力的團隊,為客戶分析、規劃及整合各種物流服務,並量身訂做最經濟可行且有效率的全方位物流解決方案,整合有限的資源做最有效的運用,降低企業營運成本,提升競爭力,提供客戶客製化的完整物流服務,滿足客戶JUST IN TIME的物流與庫存需求,協助客戶在激烈競爭的微利時代勝出

請上本網站www.core-corner.com 與其把世界公民文化中心當作一個語言學習機構,不如把它當作一個將自我浸泡在陌生的語言中思辨、掙扎、泅泳而出的場所。 世界公民文化中心的宗旨是: 1:二十歲的人能夠單獨旅行全世界。 2:三十歲的人敢於應徵全世界的工作。 3:四十歲的人能夠宏觀、運用甚至創造世界趨勢。 公司經營理念 2005年,在台灣曾經出現一個名叫”世界公民文化中心”的機構,以激盪、培養世界心靈作為它的宗旨;商業的心靈、藝術的心靈、科學與科技的心靈、人文與社會的心靈,今後沒有多少選擇都必須是世界的心靈。精英或作者的心靈必須是,普羅與讀者的心靈也必須是。這是二十一世紀。 想到人類是以Y2K的虛驚,911及中東戰爭,SARS,南亞數十萬人喪命的大海嘯開始他們的21世紀,世界公民文化中心對於缺少一位西裝畢挺坐在辦公桌前照相的創辦人,以及缺少一群鼻屎大島嶼上資歷顯赫的發起人,就不那樣愧疚了! 這是一百個台灣從北到南的白領階層用寫一年英文周記守望自己、守望台灣與世界而開始的文化中心,從微軟的經理到國中特殊教育的老師,從還在美國念學位的研究生到已經在大學教書的老師,從律師到牙醫師‥‥我們真是幸運,就生在一個世界公民之島上。 在東方與西方之間,在新大陸與舊大陸之間,在統與獨之間,一個世界公民的抉擇於焉誕生。”My English Year,2005!”從七條英語年生活公約開始,導向的正是一個”對語言謙卑,就是對另一個世界秩序謙卑”的後現代胸襟。 Core-Corner源自中國的太極圖,在語言學習上的意義是以學習者想要擴大原有世界的渴望作為core,而以周遊列國的外籍老師作為corner。在社會實踐上的意義是以眾多處在角落的世界公民作為core,而以位居核心卻不知道今夕何夕、世界到底發生了什麼事的既得利益者作為corner。