開場文創有限公司位於新北市三重區，營業登記地址:新北市三重區光復路二段102巷41號，開場文創有限公司的統一編號:69368918，營業稅籍分類屬於:其他玩具、娛樂用品批發，開場文創有限公司的負責人是蔡O勳，資本額:10,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 開場文創有限公司的地址位於

白陽有限公司位於雲林縣莿桐鄉，營業登記地址:雲林縣莿桐鄉饒平村饒平路2之9號，白陽有限公司的統一編號:96862407，營業稅籍分類屬於:超級市場，白陽有限公司的負責人是蔡秀蘭，資本額:1,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 白陽有限公司的地址位於

經營理念： 正派經營、誠信優先及勤儉精神，於創辨初便已確定，是國森集團的企業文化，凡我同 仁必得認同始能加入此大家庭。 「品積利湧(永)」是對新進同仁教育訓練的口訣開場白，以「好的品質累積下來，利潤 便能(永)湧現」的記憶方式來加強了解及執行國森的經營理念－品質創新、積極服務、 利潤分享、永續經營，這是國森集團各種企業活動的最高指導原則。 由傳統產業走向高科技、高附加價值產業；由台灣走向國際，注重環保及工安，是咱們 努力的方向。

成立時間： 西元2003年 經營理念： 從理念看見希望 只有遭遇不景氣的階段，才有機會在汰弱留強的激烈競爭下，徹底檢視企業的體質，進而打穩根基，成為最終的贏家 「歡迎進入2009年！」我想大概很少人會用這句話當開場白，尤其在金融海嘯重挫全球的經濟，壞消息不斷傳出充斥新聞版面的現在。但如果您願意暫時拋棄慌張與焦慮，我相信您會跟我一樣，承認2009年將是影響未來關鍵的一年。正如《金融時報》首席經濟評論家馬丁‧沃夫（Martin Wolf）在今年一月《商業周刊》上專欄所說：「今年將決定世界經濟的命運，影響所及可能持續好幾個世代。」 同樣的狀況也適用於企業，儘管不少學者、專家都認為，今年恐怕無法看到景氣的春天。但我卻不這麼悲觀，因為景氣繁榮的時候，所有人的目光焦點都放在表面的營收表現上，只有遭遇不景氣的階段，才有機會在汰弱留強的激烈競爭下，徹底檢視企業的體質，進而打穩根基，成為最終的贏家。 綜觀整體經濟活動，可以發現有經濟擴張與衰退的交替出現，這種不規則但具循環性的經濟現象，被經濟學家稱為「景氣循環」。其實，在景氣好時也會有不成功的企業，相對的，在人人喊苦的不景氣時代，也會有表現出色的成功企業。 雖然目前的景氣正值輪轉至低點的階段，各行各業的產出及就業率都下降，但我認為，這個時刻反而更能突顯加盟總部的重要性，因此，有巢氏加盟總部不僅會更堅守工作崗位，要求後勤人員對加盟店的服務要提升，同時也將促使加盟店對消費者的服務升級，讓有巢氏加盟總部與全體加盟店做好迎接下一波景氣回升的準備。 有巢氏房屋就是『在地經營的社區專家』 在實際運作上，面對不景氣的大環境，加盟總部會以更嚴謹的態度協助加盟店評估審核各項基本支出，但對提升服務品質的相關經費，總部認為不能少，也不會少。 透過與鄰里的互助深耕，一起共享社區成長的果實 童話寓言「龜兔賽跑」的故事，相信大家都耳熟能詳，這個故事給我們的啟示是：堅持且持續的人會贏得比賽。有巢氏一直都以「在地經營‧社區專家」為定位，期許自己發自內心去關心好厝邊，做好最專業的優質服務。這樣的理念，即使在不景氣中也不會懈怠，我們也期勉所有加盟店共同努力。因為唯有堅守理念，持續做好檢視作業流程及改善服務環節的萬全準備，讓客戶得到滿意的服務，才是企業立足的根本，這也正是品牌永續經營的真理。 有巢氏房屋董事長 廖本勝

空間的創造者—中興嘟嘟房 　　為了讓廣大的消費者能享用到真正優質、便利的停車空間與服務，於８４年創立嘟嘟房停車場品牌，展開停車場的連鎖經營。為國內停車場管理化、制度化、樹立優良典範，迭獲各方好評，並於８９年４月將停車場管理導入ＩＳＯ９０００認證輔導，向管理巔峰邁進，更成為全國第一家採用高標準管理員背景控管、制度化操作及禮儀訓練合一的停車場管理公司，以真心、細心、用心來樹立現代停車場典範。 嘟嘟房的市場定位 　　嘟嘟房停車場品牌創立於８４年，展開停車場的連鎖經營。其連鎖經營規模，不論在場站數，或是車位總數，均在同業中名列前矛，未來並將持續擴大聯營規模，及發行停車預付卡。另大陸市場亦將是日後積極經營拓展的新領域。 ⊙嘟嘟房的服務信念 -嘟嘟房服務的五大信念-快速、細心、熱情、親切、微笑。 ⊙嘟嘟房的維修服務 - 提供全省２４小時的場站維修服務。 ⊙嘟嘟房的榮譽 - 承攬經營管理之「台北市大安森林公園地下公 園停車場」（嘟嘟房—大安站），結合消基會、停管處、運輸學會等單位的評鑑，於８９年６月榮獲「臺北市公有路外立體、地下收費停車場委託民間經營服務品質評鑑」第一名。

【實現Made in Taiwan】 大瓏成立於1987年,專業於醫療電動手術刀與電動醫療線材之製造與銷售;經過20年的努力經營,大瓏已在全球的電動醫療器材界闖出名號,為全球電燒筆刀產品(ESU-Electro Surgical Unit)最大供應商,其銷售量已達全球25%。大瓏的主要客戶涵蓋了歐美等區域,當初懷抱著要在台灣產製醫療器材精品的理想,如今隨著在行銷全球成品包裝上印上Made in Taiwan而實現。 大瓏的經營項目從簡單的產品OEM擴展到目前的ODM及自行開發自創品牌,品質上更達到世界一流大廠免檢直接入發貨倉庫的高標準要求;在品質系統認證上已通過: FDA QSR , DNV ISO 13485, 台灣 GMP , JGMP等認證,另外在產品上市審查方面已完成 : FDA 510(k), CE marking, 台灣產品查驗登記, 日本販售許可等,建立起與全球各區域產業精英的夥伴關係。 【敦厚待人的精神,全球化的經營視野】 以誠為本的企業文化是大瓏經營的首要核心價值之一,不論是對公司員工、供應廠商及客戶等,抱持待人以誠、處處同理心為對方設想,是最基本的處世精神;這樣基本的價值觀,養成大瓏人凡事均以正向思考面對問題、負起責任、解決問題的積極態度,與全球客戶建立起難能可貴的深厚互信基礎。 【與領導廠商往來,學習一流產業知識】 大瓏的客戶大部份皆是全球前10大廠商或為歐美領導廠商(如 Tyco Healthcare, JJ, Philips 等……),各自對其產品策略及市場定位皆有明確的定義,並領先市場開發出新產品及技術;透過合作可以與客戶共同成長,更可以讓自己的組織建立起與大企業相近的文化特質及流程;整體組織運作流程的規劃及產品知識都在合作過程中學習並昇華內化為自己的知識,這也是大瓏能持續成長的關鍵因素。 【長期深耕電動醫療耗材,建立獨特競爭優勢】 大瓏一開始即進入電動醫療器材領域,並發展出各式電動醫療器材之耗材,不僅在核心產品具有規模經濟,也建立起此領域的範疇經濟。如今大瓏不僅專精於電燒刀筆的生產,更具備整體電動醫療相關耗材及所屬配件的生產能力;近來更致力將產品類品擴充發展至骨科及AED(自動體外心臟電擊器)耗材之相關產品,以充份發揮多年來累積之技術能力。 因多數電動醫療器材為手術房內使用之侵入人體的產品,在FDA產品的分級屬高階,因此驗證的法規要求相當繁複嚴格,故此領域的專業知識建立不易,但大瓏已長期深耕經營,所以累積的知識與能力已成為獨特的競爭優勢。 【重要記事】 1985 於美國加洲成立New Deantronics CA, Ltd. 1986 於台灣台北縣新店市成立大瓏企業股份有限公司New Deantronics Taiwan, Ltd. 1996 通過勞氏 國際ISO9002 認證 1998 Reliant產品取得美國專利其他產品陸續取得美國FDA 510K 註冊 1998 通過英國BSI EN46002認證 1999 通過DNV 國際ISO13485認證 2000 通過DNV 國際ISO9001/EN46001 2000 通過歐洲CE Mark 認證 2001 委託工研院共同開發生產自動化設備 2002 通過中華民國衛生署GMP認証 2004 成立等級屬國內頂級之微生物實驗室,並通過中華民國實驗室認證體系CNLA認證 2006 當選中華民國經濟部i-Bench標竿企業 2006 委託翔勝公司共同開發生產自動化設備 2006 於美國科羅拉多洲成立New Deantronics Colorado, Ltd. 2007 在台灣擴充自有廠房約至2000坪 2007 取得中華民國無違反勞動法令證明 2007 通過中華民國行政院勞委會【友善職場】認證 2008 獲得經濟部工業局【協助傳統產業技術開發計畫】最高額補並獲得執行範例 2008 獲得經濟部中小企業處小巨人獎 2009 獲得經濟部中小企業處第十八屆國家磐石獎 2009 獲得經濟部中小企業處第十六屆研發創新獎 2009 董事長獲得青創總會第三十二屆創業楷模獎

日玖科技股份有限公司是一家專業從事線性致動器及控制系統產品開發、生產及銷售的專業公司。日玖科技利用其豐富的市場銷售及研發經驗,藉由和逢甲大學的合作進而為市場帶來創新及永續的競爭力。日玖科技主要利用線性制動器幫客戶設計開發與應用,目前已經替不少客戶開發新的產品,未來還有更多的實際應用範例展現.

以立業益群的宗旨經營之立益高爾夫球場,結合高爾夫運動,俱樂部設施,購物餐飲會議等多功能服務,提供現代化休閒運動與商務交誼。 為規劃出完善的休閒空間,立益球場與美國SWA GROUP作景觀設計,規劃俱樂部環境與附屬設施景觀。整個球場整建與設計,則特聘日本國寶級設計師加藤俊輔先生加以設計規劃。立益球場每個球洞都具有特殊性,洋溢著擊球逸趣與挑戰,而球場與球洞之間極具協調性,持有自然景觀之美。我們堅持自然保育觀念開發,球場占地面積約100公頃,除球道與球洞的精心設計外,其餘多數作為林木景觀規劃,曾先後種植二十餘萬株林木,是一個結合自然與人文的範例,在台灣地區堪稱獨樹一幟的高爾夫球場。 展望未來,基於高爾夫運動休閒產業在整體內需型產業的益增重要,立益球場希望進一步結合高層次的綜合行銷服務,推廣高爾夫相關活動以球會友,另積極朝著商品購物、商務會議、餐飲服務等領域作多樣化的服務結合,使高爾夫球有能便捷的滿足高爾夫相關的各項優質服務。

肯琦資訊公司自2004年成立以來,秉持「商業創新系統平台服務」願景,致力於高品質與專業服務之創新科技先驅之路邁進,協助客戶建置創新泛企業Intranet環境與無遠弗屆的Internet安全商業創新架構。過去幾年來的商業創新系統平台技術與導入新的內容建立和傳遞標準,不但提升了相關導入產業競爭能力更提升了商業,娛樂與個人通訊的新境界(成功範例:永豐紙業公司「數位版權認證與交易平台先導性服務開發計畫」) ,造福產業技術更新與市場產值。從豐富的印刷創新平台導入(成功範例:無名小站「紙本印刷系統平台營運計畫」)、視覺與多媒動態體數位內容到移動內容出版暨行銷營運系統平台(mDRM系統平台),肯琦資訊公司解決方案都深深影響了每個需要建立創新商業平台服務的業者及平台使用者。

英屬百慕達商友邦人壽保險股份有限公司台灣分公司（簡稱：友邦人壽台灣分公司）為亞洲最大人壽保險機構之一－友邦保險集團AIA旗下的成員公司，前身為美商美國人壽保險股份有限公司台灣分公司（簡稱：美國人壽台灣分公司）。 美國人壽於1980年11月奉財政部核准，正式在台成立分公司，並以非傳統行銷為主要的行銷策略，為國內第一家採用電話行銷模式的保險公司。當時的電話行銷中心以台北地區為主。時至2004年，美國人壽台灣分公司為擴大行銷通路，開始發展銀行保險通路，以平準型定期壽險，結合銀行房貸商品，推出房貸壽險的優惠專案，首戰即與永豐銀行（前身為建華銀行）合作，創下傲人佳績，成為市場上同質商品的領導品牌。同年，在電視購物興起之時，美國人壽台灣分公司並率先與東森購物合作，成為國內首家以電視購物頻道為銷售通路的保險公司之一。首次合作商品為全國首張銀髮族意外險商品－『老神在在』，甫推出，即造成廣大迴響。 近年來，由於消費者意識的抬頭，保險觀念也日趨成熟，美國人壽台灣分公司於2005年起開始以大眾媒體為通路，讓消費者可以在完全自主及資訊充分告知的情況下選購適合自己的保險商品，成為台灣保險市場，首家發展直效行銷的成功範例。同時，美國人壽也於客服專線之外，成立自有之Inbound電銷中心及高雄電話行銷中心，以求更快速回應客戶的需求。 深諳未來的老年化社會趨勢，美國人壽台灣分公司始終關心來自銀髮族對保險產品的需求。因此在2006年奉行政院監督管理委員會(簡稱：金管會)核准，推出業界首張銀髮族壽險－『一定保』（美國人壽常青終身壽險）。除了在既有發展的報紙及電視購物通路上，得到消費者的熱烈回應之外，同年11月，發展國內第一支直效行銷的保險商品廣告。廣告甫經播出，即創造破萬人次的詢問電話。 2009年對美國人壽台灣分公司及友邦人壽台灣分公司是極重要的一年。2009年6月，美國人壽台灣分公司奉金管會核准正式移轉暨更名為友邦人壽台灣分公司，將結合來自友邦保險集團AIA在亞洲地區營運90年的豐沛資源及美國人壽台灣分公司累積20年的在地經驗，以「創新關懷 靈活未來」之企業精神，繼續為台灣地區的客戶及消費者提供優質保險商品及服務。 友邦保險集團 AIA介紹 友邦保險集團AIA是亞洲最大的人壽保險機構之一，擁有為全球最具活力地區服務超過90 年的獨特傳統，為客戶與企業提供人壽保險、退休計畫、意外及健康保險以及財富管理方案。 友邦保險擁有穩健的基礎－其財務實力雄厚、地域覆蓋廣闊、規模龐大、對客戶需求瞭如指掌。 友邦保險透過覆蓋13 個區域市場的25 萬名代理人和2 萬名員工建立的廣泛網路，為該地區超過2 千萬保單持有人提供服務。 友邦保險集團的分公司、附屬公司及聯營公司遍及澳大利亞、汶萊、中國內地、香港、印度、印尼、澳門、馬來西亞、紐西蘭、新加坡、韓國、泰國及越南等國家。