愛不釋手手作坊位於新竹市香山區，營業登記地址:新竹市香山區牛埔里牛埔東路289號，愛不釋手手作坊的統一編號:40995849，營業稅籍分類屬於:未分類其他木竹製品製造，愛不釋手手作坊的負責人是楊◯芬，資本額:50,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 。 愛不釋手手作坊的地址位於

黑快馬的經營團隊於2005年11月，開始找尋為何這個世界有存在黑快馬需要的理由，各國的主管回集合討論，最後，我們找到並定義出黑快馬全體同仁的共享願景，那就是《客戶成功》。我們深信，只有客戶在使用了我們的產品、技術、服務後，對他們有了直接及間接的營運效能提升，創造出企業更大的利益，客戶才會再回頭使用我們的服務，因此，我們定義出了黑快馬全體的共享願景《客戶成功》。 　　當我們有共享的願景時，經營團隊就像蒸氣船的蒸氣引擎全開，全速前進，燃起了當年那股創業動力。我們認為，一旦了解了存在的理由，有了願景的力量，就會設定目標，為了達成目標，就能啟動所有的企業資源動力，全速前進，每達成一個目標，就會再設定一個新的目標，這種深遠的影響力，來自我們團隊的共享願景的形成。 　　對於執行長而言，除了領導公司找出共享願景「客戶成功、經營團隊成功、事業成功」外，還必須要創造「股東成功」，因此在願景的導入執行實踐裡，我們提出了「奔向國際市場為股東創造最大投資報酬價值」： 　　「願景讓我們創造焦點、願景讓我們確認方向、願景讓我們集中力量、願景讓我們克服困難、願景讓我們全速前進、願景讓我們決定發展國際市場，創造股東最大價值」。 在《客戶成功》的共享願景中，我們追求卓越解釋了三大要素： 我們的目標及存在的理由： 我們的目標是「創造客戶最大價值」。從我們的整個願景宣言中反應出了「企業對電子化提升營運效能的需求與渴望」、「電子化能為企業帶來高速的效能提升並能降低營運成本」。電子化知識產業為人類開起步的第四次時代革命產業，複製接近於零成本的知識經濟產業，具備可實現沒有市場最終規模的成長空間，因此我們以實現企業電子化營運，不斷COST DOWN客戶的IT投資，同時又能提高營運效能為最高指導原則，朝向發展成為公眾事業的具體目標。這個目標證明了我們存在的存在價值，必須要致力於不斷的創新研發技術，讓客戶運用我們的新科技服務享受營運效能提升的快樂。 明確值得擁有的價值觀： 我們同時定義出二方面的值得擁有的價值觀，一是個人價值觀，另一從業價值觀。 ● 個人值得接有的價值觀： 不偷、不騙、不搶、公平、合理、正義就是一個人應有的品德，必須繼續保有，但這個價值觀和企業經營成長不太直接有相關連的貢獻，比較屬於是個人品德面。而我們的經理人要有一個和企業營運成長相關連、值得擁有的個人價值觀，就是成為「專業經理人上人」，追求事業貢獻及個人品牌人上人優質化。 ● 從業值得擁有的價值觀： 而我們的從業值得擁有的價值觀就是，讓客戶「安心」。我們正在從事一份事業，運用新科技導入，協助企業能順利電子化來提高營運效能。客戶使用我們的科技及服務，可以逍遙自在，安心使用。 未來清晰的影像： 我們有一個明確的共享願景的影像，就是「在客戶的環境裡，都有我們公司的服務人員正在為客戶做貼心的服務」。贏取客戶服務的笑容，創造《客戶成功》的境界，進而讓客戶回饋到我們最終成為公眾事業發展的營運目標。黑快馬將一步一步完成，從小客戶量累積成大客戶量，由每月的風險短期營收累積成密不可破的長期公眾事業營收，由產品服務改變成客戶最需要的關鍵性營運服務，漸由小資本營運累積成大型資本規模的營運力量，讓投資人在黑快馬的經營下，得到股東的最大投資報酬價值。 　　我們深信，黑快馬團隊因為發現了這個共享願景是真理後，團隊自然就創造出強大的力量，不畏艱難，奮力向前，FULL STREAM AHEAD。我們不僅不會恐懼，反而因為有了願景而會享受挑戰的快樂，而且愈接近目標時，感受到的願景力量愈大。黑快馬的團隊有了願景後，就願主動提早上班、晚下班，多在工作上下功夫，即使碰到挫折也不擔心，自然就會去尋求解決的方法，對於任何的挫敗，對黑快馬團隊而言，復原力是很強的。 　　我們解釋出屬於黑快馬團隊自已專屬的企業「共享願景」，並將其化為執行步驟，列入人資管理系統，從招募開始溝通願景觀念，導入願景實踐執行，黑快馬團隊自然生成了一股《向上的力量》，真正活出了「願景」，全體啟動。 　　這份願景三大宣言要素包括了黑快馬的存在價值、服務客戶的目標、企業經理人的未來指導方針、可由小累積大的長期成長價值、人人感受到黑快馬未來的故事力量及力爭上游的奮鬥目標。

默示法是要求老師謹守「沉默」的原則，不過度介入學生的學習過程，而是提供學習的方法及情境，在適當的「沉默」原則下，仍能示範正確的語言結構，激發學生自我學習並發展成熟的語言能力，老師雖然避免發音示範，字詞解釋等的傳統教學方式，卻仍有效的利用色卡、音板、字板、賽能方塊、積木、手勢、甚至圖片，透過適當的引導及情境設計，向學生傳遞強烈的訊息，使學生在自由的思考環境下，勇敢的嘗試各種語言的表達方式，發揮潛能進而發現語言的系統與結構。

黛米爾品牌精神 精神色彩 天使翠綠-讓人感受到沐浴在森林中開展心胸時的能量 時尚黑-添加了都會女性嚮往在紛擾壅擠的人群中帶著自我保護的神祕感 極淨白-純粹大自然能量的spa精神 SPA除了字面的水療解釋外,更是一種包含了身體、心靈與感知等多面向的復甦,更是一種美好生活態度的分享。身在冰冷、疏離、緊張生活中的我們,跟身體感覺漸漸的疏離了、遺忘了、麻木了,黛米爾spa經過嚴格訓練的美療師,融合國際間各方的古老養生智慧和理療手法,在能量的氛圍裡,施展著能量魔法,重新喚醒您五感六覺,藉著探索我們的心靈、情緒、生活型態所存在的問題,來重新審視自己,親近自己。 黛米爾spa幫助您找回最原始而美好的清新本質, 如同體驗一場專屬於自己喜悅無限、喚醒活力的美麗慶典。 黛米爾spa的溫暖、貼心及獨特,只有請您親身體驗專屬於您的美好........ 我們誠心期待您的參與 公司簡介 成立時間:2003.3 員工數:30 顧客數:3600 硬體設施:專屬女性的spa空間 衛生、消防、安全符合標準 專業技能:每位美療師皆通過政府專業訓練及認證 服務項目:美顏.塑身.紓壓.美甲美療.彩妝.芳香療法

頂尖專業的樂師團隊. 專業的燈光音響租借 無論結婚樂團.尾牙樂團.春酒樂團.開幕酒會.簽唱會.演唱會. 專業的執行力、誠信負責、高配合度、高素質的工作人員 是我們堅持的工作理念， 我們不僅提供先進專業的硬體設備、專業的工程技術人員、頂尖的樂師團隊 創新的活動企劃設計及完美的整合 並深入的了解您對活動的需求與所期望呈現出的效果 讓每個活動都能做到最完美的演出 堅持把活動辦到完美是我們給顧客的承諾 當您選擇了我們 我們的團隊 就是選擇一場完美的演出活動了 營業項目： 各類大小型活動企劃執行、婚禮音樂樂團、世貿活動、聖誕舞會、生日舞會、私人party、建設公司發表會動土、那卡西、跨年晚會、春酒尾牙活動企劃執行、新品上市記者會、 開幕記者會、各式大小型樂團組合、經銷商大會、工地秀。燈光、音響、舞台、出圖現場場地規劃、佈置等硬體設施規劃執行。 在客戶咨詢接過程均由專業人員與您解說，在音樂演出、音響器材、舞台設計、環境建置、流程規劃、 活動中的相關問題都可以馬上給您最專業、最正確的說明解釋。 專案量身定做的服務，沒有固定價格，依客戶需求與預算而定出服務明細與經濟實惠的價格。 我們是活動企劃執行及現場音樂演奏的專業工作團隊 擅長各類型的音樂性、包括：包辦企劃及執行各類活動,場地燈光音響各硬體規劃

必勝客比薩的由來 原創於意大利的PIZZA,根據字典的解釋,是混合不同香料、蕃茄及起司烘焗而成的餅。 必勝客餐廳始源自1958年美國的堪薩斯州。首間必勝客由卡尼兩兄弟憑著$600美元創立。卡尼等人察覺到特殊餐廳經營手法有良好發展機會,故選擇了此方法為擴大經營的方針,第二年,首間以特許經營的必勝客開業。 當卡尼兄弟開始建立他們的第一間必勝客時,這間屋的招牌位置只可容納九個英文字母位,其中五個位一 定要有"Pizza"這個字,遂卡尼家人建議用"Hut"(茅屋)。因為這間餐廳之外觀與茅屋相似,Pizza Hut 這名字便由此而來。 1977年,必勝客成為百事可樂公司(PEPSICO)的分公司,透過了收購合併、推銷及發展新產品,必勝客保持了在比薩市場上的優秀地位,現已遍佈世界40多個國家。 怡和在1983年於夏威夷取得第一家店的營業權後,又陸續代理台灣、香港、關島、加拿大和澳洲的經營權,至今已有十多年的歷史。 必勝客於1986年登陸台灣,在南京東路開了第一家店-南京餐廳店,取名為「百勝客」1990年百勝客被怡和取得經營權,改名為「必勝客」。 怡和集團簡介: 怡和集團以合資經營方式於1832年創始於廣東,至今已有174年的歷史, 員工人數超過20萬人。 營運重心在亞太地區,重要營運點有中國地區、美國及歐洲。營運項目包括貿易、行銷、零售、批發、般空、海運、工程、建築、房地產、飯店與金融服務等。 怡和集團的經營特色為在許多地區的經營均以合資的方式進行,並且將集團的管理優勢、與合資夥伴的專業技巧及技術專長相結合。怡和集團在台的關係企業為數已近30家,將近六千名員工。營運項目包括餐飲、零售、傢俱、運輸及保全等。 「必勝客為一學習性組織;透過彼此共同的成長與努力,創造出榮辱與共的共同體。 涓涓細流,匯為江河,必勝客唯有依賴大家庭中的每一份子用“心” 經營,才能締造出你我共同的未來!」 1.重視溝通與相互支援 2.樂在工作的環境 3.創新求變的精神 4.顧客的滿意至上 5.員工發展與肯定 6.追求顧客、股東、員工三贏局面 7.善盡企業公民職責

必勝客比薩的由來 原創於意大利的PIZZA，根據字典的解釋，是混合不同香料、蕃茄及起司烘焗而成的餅。 必勝客餐廳始源自1958年美國的堪薩斯州。首間必勝客由卡尼兩兄弟憑著$600美元創立。卡尼等人察覺到特殊餐廳經營手法有良好發展機會，故選擇了此方法為擴大經營的方針，第二年，首間以特許經營的必勝客開業。 當卡尼兄弟開始建立他們的第一間必勝客時，這間屋的招牌位置只可容納九個英文字母位，其中五個位一 定要有"Pizza"這個字，遂卡尼家人建議用"Hut"（茅屋）。因為這間餐廳之外觀與茅屋相似，Pizza Hut 這名字便由此而來。 1977年，必勝客成為百事可樂公司(PEPSICO)的分公司，透過了收購合併、推銷及發展新產品，必勝客保持了在比薩市場上的優秀地位，現已遍佈世界40多個國家。 怡和在1983年於夏威夷取得第一家店的營業權後，又陸續代理台灣、香港、關島、加拿大和澳洲的經營權，至今已有十多年的歷史。 必勝客於1986年登陸台灣，在南京東路開了第一家店-南京餐廳店，取名為「百勝客」1990年百勝客被怡和取得經營權，改名為「必勝客」。 怡和集團簡介： 怡和集團以合資經營方式於1832年創始於廣東，至今已有174年的歷史， 員工人數超過20萬人。 營運重心在亞太地區，重要營運點有中國地區、美國及歐洲。營運項目包括貿易、行銷、零售、批發、般空、海運、工程、建築、房地產、飯店與金融服務等。 怡和集團的經營特色為在許多地區的經營均以合資的方式進行，並且將集團的管理優勢、與合資夥伴的專業技巧及技術專長相結合。怡和集團在台的關係企業為數已近30家，將近六千名員工。營運項目包括餐飲、零售、傢俱、運輸及保全等。 「必勝客為一學習性組織；透過彼此共同的成長與努力，創造出榮辱與共的共同體。 涓涓細流，匯為江河，必勝客唯有依賴大家庭中的每一份子用“心” 經營，才能締造出你我共同的未來！」 1.重視溝通與相互支援 2.樂在工作的環境 3.創新求變的精神 4.顧客的滿意至上 5.員工發展與肯定 6.追求顧客、股東、員工三贏局面 7.善盡企業公民職責

　　裕菖實業股份有限公司自1987年創立之初，即投下鉅資，採自主研發與製造生產，並引進電腦輔助設計設備與技術，運用於清潔機械系列產品的設計開發及製造，成功研發出亞洲第一製造、台灣第一品牌──飛樂牌自走式真空掃地機、自動洗地機、強力集塵機、全自動充電機系列…等清潔設備，更在2009年領先同業、率先採用先進的「無刷馬達（Brushless DC motor）」，高效率、節能、噪音低、環保、免保養、壽命長，可廣泛運用於酒店、物業公司、清潔公司、機場、商場、大廈等場所。 　　裕菖實業股份有限公司服務範圍涵蓋整個臺灣地區、中國大陸地區，專業性的清潔設備及各行業的清潔解決方案。能快速為客戶解決在生產中遇到的各種清潔難題。為客戶降低成本、提高工作效率、提升環境清潔品質。為更好地向客戶提供售後服務，公司設立了專門的維修部門，維修人員都接受專業的技術訓練，能在短時間內為客戶提供更高效、更便捷、更專業的服務。 　　在有能力生產清潔機械產品的先進國家，諸如美國、日本、德國、義大利、瑞士……等十多家廠牌群雄環伺之下，「飛樂牌」系列產品仍能橫掃世界 20 餘國，使我們創造另一個臺灣奇跡，讓全世界知道臺灣也能自製代表「高科技精密工業」的清潔機械產品，不讓歐美品牌專美於前，為華人爭光。

2017年SEO主要趨勢，奇寶網路搶先告訴你！ 每年到了年底這個時候，很多SEO網路行銷團隊或主題性部落格經營者都會很好奇－「到底明年度2017的SEO操作重點是什麼？」 而且今年實在是一個起伏很大、心驚膽跳的一年，許多的變動與更新都發生在今年度，而Google的Gary Illyes針對2017年度的SEO操作，提出了三個重點。所以在考慮選擇外部聘請SEO專業廠商或者建立自己的搜尋引擎優化團隊時，務必將以下概念納入SEO網路行銷 策略中。 機械學習運算（Machine learning） 談到Google搜尋引擎的Machine learning，我們必須回顧2015年10月首次向世人露面的RankBrain演算法，並從中尋找脈絡。 RankBrain的機器學習演算機制，是透過先前上百億搜尋關鍵字所累積的Big Data，包含什麼樣的用戶在搜尋、點擊哪些搜尋結果、地理位置等相關資料，模擬人類的學習與判讀網站的內容和搜尋方式，進而提供更接近用戶期許看到的搜尋結果。這意味著，搜尋引擎將更瞭解使用者的語意搜尋，以及相匹配的網站內容! 那面對Google的Machine learning，我們該如何擬訂優化策略呢? "Create quality content using natural language that sounds conversational." 從核心目標字詞，發想具黏著度的相關性主題文章 網站內容與標題描述需要更加的人性化與高判讀性 明確的回答目標受眾想了解的問題 所以未來SEO操作並非單純置入關鍵字，僅為了產生內容而忽略了使用者體驗，應該花更多心思來分析判斷客戶在搜尋時的情境，以及他們到底真正會搜尋什麼？這也是我們不斷鼓勵大家投入內容行銷的原因，定期發表與產品或服務有關的文章，不論是教學、使用情境、客戶案例等，裡面的用詞一定都會較口語話，比起官網制式的介紹而來的更貼近客戶的需求並創造自己的品牌力! 行動加速網頁 AMP(Accelerated Mobile Pages) AMP是一種根據開放原始碼規格所設計的網頁。這種網頁經過驗證後，即可在 Google 的 AMP 快取中儲存快取資料，藉此更快速提供內容。它是Google 在 2015 年 10 月推出的一個開源計畫，希望能夠提升網頁在行動裝置上的載入速度。 兩個重點，使用者體驗的提升以及行動搜尋的普及。 我們必須思考，什麼樣類型的資訊適合使用AMP? 目前我們的行銷策略為何? 一開始的AMP計畫主要專注在媒體和出版業，許多知名媒體例如紐約時報、BBC等。但目前已有各式各樣網站 導入AMP例如：eBay、迪士尼、TripAdvisor、食譜與歌詞網站等，而且Twitter,Pinterest, WordPress.com, Chartbeat, Parse.ly, Adobe Analytics and LinkedIn 等都預計要參與整合計畫，AMP技術文件會越加完整。 無庸置疑AMP絕對是未來的趨勢，以使用者體驗的角度來反思，依需求創造更棒的服務內容。 結構化資料（Structured data） 結構化資料最簡單的解釋可以用搜尋結果露出的資訊為代表，但這個只是一小部份，概括來講網站的內容是給使用者閱讀的，而結構化資料（語意標籤、Meta資訊與TDK）就是給搜尋引擎看的，對於工程師來說這些結構性的資料都算是基礎優化的範疇，但是這些最『基本』的資訊往往都是影響排名的重要因素。 也由於Google開發的Rank Brain系統，搜索引擎變得更聰明。而在進行時應確保品牌在整個網站上使用的標籤資訊一致! 搜尋不再只注重 SEO 排名，更重要的是網站內容以及網路中的露出 網路行銷應該朝向跨平台的整合行銷經營。例如：社群媒體、影音平台等，並利用內容與廣告整合多元平台的露出機會。GOOGLE強調EAT指標來確定網站品牌，也就是expertise(專業知識) authoritativeness(權威) trustworthiness(可信度) 在社群分享的內容應該要分享客戶喜愛搜尋的內容，加強被搜尋到的機會。 各個平台上，企業資訊應該要清楚、完整的呈現。 在不同的平台上發佈文章的時候，應該要包含回到官網或部落格的超連結，幫助導引各平台流量至網站中。 通過增強品牌影響力(品牌的曝光)，讓用戶對官網更信任，停留時間提升和跳出率降低，增強搜尋引擎用戶體驗權值。SEO 一定需要這些相關部門支持：品牌行銷、EDM 行銷團隊、商務合作團隊、社交媒體部門、活動策劃等資源 ****歡迎轉載****來源網址：www.seoseo.com.tw奇寶網路專業SEO搜尋行銷顧問

公司簡介 源起: 一個台灣精緻產品推廣的故事，二個來自漁村小孩白手起家的經驗 三個深植人心感動消費者的品牌，10年打造兩岸四地海內外約150家直營門市 橫跨台灣 澳門 香港 珠海 深圳 上海 北京 印尼 新加坡 日本 七個國家與地區 【COME BUY】正式成立於2002年，兩位創辦人─期許能以茶代酒，延續中國悠久的茶道文化。【COME BUY】發音同於日文的”乾杯”，英文的解釋也正意指“來買”，好記、好唸，讓消費者過目不忘！ 珍珠奶茶是台灣小吃文化的代表，但大多數飲品店多是提供非真材實料的香料茶，因此兩位創辦人重新思考以消費者喝的健康為目標，將喝茶年輕化，打造【COME BUY】=世界茶，因為這些堅持，加上30年專業烘焙製茶團隊與專業品鑑師顧問團隊的持續努力，終於引進世界三大茗茶『烏瓦、大吉嶺、祁門』，並使用國際知名品牌奶精，全面提升珍珠奶茶品質，讓消費者能喝到來自世界各地不同的頂尖茶品，最重要是唯一通過國際級SGS現調茶品認證，至今仍無人能及。因為【COME BUY】一直很重視的是：滿足消費者需求與品牌保證。 此外，還賦予視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺五種全『心』感動，到【COME BUY】所喝得每一杯茶，您都看得到茶葉的美、聞得到茶葉的香、摸得到茶葉的質，唯一做到現點現泡，品嚐只有在家喝得到的現泡原片茶！展現【COME BUY】茶道的專業，創辦人深信這樣的專業好茶才可以撼動人心！ 這樣的理念正由海內外150家直營門市不斷傳承與深化，台灣人的勤奮與創新，將迥異於一般市售泡沫紅茶的絕佳口感與香氣，為外帶茶飲市場注入一股新生命力。 大事紀: ComeBuy於2002年再台北市東區成立了第一家門市，近十年的發展，讓ComeBuy成為兩岸三地消費者喜愛的品牌，並以邁向世界為目標。 2001年 正式籌備，兩位創辦人將品牌名稱，產品設定及市場定位多方研討 2002年 於台北市開出【COME BUY】第一家門市。 2003年 迅速擴點4家門市。 2004年 成功切入北縣市場。 2005年 攻下淡水、基隆、澎湖、桃園等地茶飲市場。 2006年 成立總管理處、物流部門，並已有超過60家門市，奠定北台灣魅力品牌的地位。 2007年 進駐澳門、珠海、廣州等地區，並與LA FEE VERTE品牌相結合，合力創造最專業、最優質的通路品牌。 2008年 海內外突破120家門市，飲品陸續通過SGS檢驗，且獲得台灣觀光局宣傳媒體，代表台灣於海外宣傳台灣觀光之美、創新傳統飲茶文化。 2009年 再次獲選成為台灣觀光局宣傳媒體，並成為經濟部指導之WOW卡特約品牌，與其他知名餐飲集團齊名，正式進駐大中華地區，於香港、中國上海陸續開店。 2010年 參加第11屆台北國際連鎖加盟大展，將事業版圖擴大至全亞洲、美洲與大洋洲，成為東方星巴克，並甫獲知名電視台TVBS、壹電視、1111創業網採訪報導。 我們擁有完整的內部優良員工創業機制，以利潤分享方式，至今讓超過25位以上的優秀店長創業成功，讓員工們擁有自己的事業! 唯有我們真正讓員工擁有海內外的創業機會，我們堅信人的一生或許只是需要把握一次機會，想法的改變只是一瞬間，機會卻不會一直等待!! 加入我們，你也可以是下一位圓夢者!!