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敝人多年來對佛道具有濃厚的研究興趣,有幸聞得[國學大師南懷瑾先生演講"中國傳統文化與大眾傳播"]之後,深覺自身對於推動人類文化教育的使命感,察覺現有媒體傳播訊息的諸多弊端 ,人們正面臨工商經濟強大的衝擊 ,很容易在這樣的環境中迷失自我的良知。為此!經過與多位好友的分享支持,又獲得多位精湛電子技術的工程師贊同,促成了我們投入經營的行列。 南老師在上海市人大常委會主任龔學平與兩百多位參加上海書展的傳媒界。出版界領導及各界人士出席聆聽。講座由文匯報。上海人民出版社和上海電視臺聯合主辦 。他以個人的人生經歷及身邊事展打開話題。他說 :"如果不懂歷史,未來朝哪裡走根本不知道方向,不懂得這100年裡我們到底碰到了什麼問題,就不會明白現在的局面是怎麼來的——觀今宜鑒古,無古不成今。"他現身說法,用充滿歷史細節的一個個故事,為聽眾展示了一幅百年的新聞出版畫卷。 南懷瑾先生不贊同 " 媒體 " 這一對新聞 。出版的籠統稱謂,而認為新聞出版既是文化的載體,也是文化的先驅和領導。現在問題的關鍵是我們的文化沒有為自己正名 。他談到傳統的新聞出版已經走到一個窘境,報紙、書刊讓位於電視,電視又正被手機 。網路取代,應該認真研究量子力學時代的文化傳播問題;他還多次談到新聞記者的" 言官 "職責,以及新聞出版的社會道德責任問題。 "一切問題的根本都是文化教育問題",現在我們連自己的"衣冠文物",人格養成教育都沒有建立。古人的財產我們沒有繼承,現在的文化還沒有建立。南老師認為 ,中國 3000 年歷史 ,官方基本沒有出過教育經費,而不少人才在民間自學出來而為國所用。現在一些學生學習的目的是為了錢為了生存 ,已經背離了教育的根本目的。 農村出來的學生,對家鄉幾乎沒幫助。最優秀的學生不少留學給外國所用,需要好好反省了。 南老師所指句句珠璣,這是他一生對人類文化貢獻的用心,至今已有90歲高齡 ,仍然不停地提醒我們不能忘本,主張拯救人類維護和平的根本之道。在這樣的社會結構型態下 ,我們應該如何充分運用社會資源,促使人們不忘充實內在,提昇生命生活的層次。本公司對於社會資源結合科技的腳步 ,把握固有傳統文化的理念,利用科技整合之便 , 將彼此之功能資源結合而成。 我們看到現有媒體文化的趨勢,為了爭取高度收視率,不惜一切的手段做法,或過度宣揚社會惡化動向的報導 ,對於社會道德責任如何判斷是非的提示太少,確實難免會有誤導社會思考的方向 。媒體如何具有教化安定社會人心的成效,依據多位好友一致的觀點我們將從社會最基層教育做起 ,重整規劃教育資源,讓具有多年教育經驗的師長們,重新參與我們的行列 ,然後配合現代多元化的教育理念 ,呈現給未來的人們。 我們需要教育,但更不能缺乏經濟能力。因為經濟資源是人養命的泉源,更何況要辦好教育 ,沒有背後的經濟支援是不行的。所以能說教育經費的後盾是經濟,而經濟發展的後盾是教育 ,彼此互相依賴成長,這是我們組織經營公司的主要理念。 我們公司所經營的方向:概括有 知識的。教育的。養生的。氣功的。瑜珈的。財經的。股票的。 兩代的。創業的。生活的。人心的。信仰的。希望的。交友的。 愛情的。求才的。謀職的。產業的。文化的。文學的。銷售的。 技術的。機械的。住宅的。命理的。卜卦的。神秘的。古老的。 經典的。風水的。專家的。婚姻的。環保的。美容的。美髮的。 健康的。醫藥的。臨終的。勉勵的。娛樂的。民俗的。科技的。 資訊的。關懷的。撫育的。哺乳的。懷孕的。房車的。紓解的。 傳承的。承襲的。國際的。勸勉的。管理的。法令的。交通的。 顧問的。等等之廣播頻道,社會百態,始終不離時空二字,歡迎志同道合者,把握機會踴躍報名參與經營行列。
從套房規畫起家 萬豐整合前身為晨睿物管,開始經營於民國95年,於98年登記為萬豐整合設計顧問有限公司,100年取得室內裝修執照,主要業務為套房規劃改建,室內設計,空間規劃,專業施工,房地產投資規劃。負責人趙邦凱先生,時尚年輕有型的健康形象,其實在房地產相關產業已有10年之經驗,憑著熱誠專業和有別於市場上沒有的完整配套規劃,已在大台中地區市場打出口碑,而他也感謝過去每位業主顧客的肯定與支持,萬豐團隊深根台中,準備造福大台中地區業主,為每一位朋友實現心中”家的藍圖”。 還在擔心房客管理不易嗎?? 遠端監控系統 還在想人不在套房附近卻要帶看的麻煩性嗎?? 透過"萬豐整合雲端科技系統"可透過手機即可上網遠端監控套房公共空間情況,且可以隨時提供"具安全性"房東免帶看系統服務! 為房東提供遠端控管系統,可隨時得知房客用電狀況並可針對不繳房租房客採遠端控管"特定服務",針對單一房間獨立斷電斷網路第四台等動作,讓房客不繳房租也難!!而套房電費部分,更利用事前儲值方式,達到完全使用者付費觀念,除了讓房客可隨時知道套房內用電外,採電費先收方式,房東可減少房客不繳電費之損失。 套房投資事前精算縮小誤差值 最近許多客戶在來電時都提到:希望舊屋翻修後出租時投報率能夠超過10%,其實投資的投報率應該是在一開始購屋前就要計算好的,因為其實裝潢費用各家差異性並不會太大,在相同規劃上工程款項應該是類同的,因此,要拉高投報率除了提高工程款外,應該是在購屋時就要先守好成本的!!但許多人都是在購屋後才開始計算工程成本,這觀念絕對是錯的!!! 最近有一個案子,屋主本身最近購買了三樓透天六房地坪20坪六房花了750萬,他跟我提到看有沒有機會把完工後投報率拉高到10%,基本上這就比較屬於不可能的任務了!因為就算是以現況來說光是加上工程款,成本就快一千萬了,試問如果這樣的話,那每房約收租金要高到九千以上才有機會的(還不算扣除每月水費第4台網路成本),但套房市場本身就有一定的MAX,一間室內坪數4坪以內的套房最高租金能收到七千就算不錯的,九千的租金換成我們自身是房客的話,你願意以九千租一間不到5坪的套房嗎?答案應該也是不可能吧! 若以現況出租每房租金五千(35年的老房子)這樣投報率4。8%(以上計算都還不包含每月支出網路及第四台等費用)!若是屋主一開始就能把房價壓下來的話,那麼就算不花錢整理,整體投報率還是可以拉高的! 因此,如有興趣投資套房的客戶,建議一開始在購屋時就要先尋找好施工廠商,除了可以事前建議估價外,更可以提供更專業的工程規劃(可規劃幾房、施工難易、及現有屋況評估)及施工法規建議,這樣才有機會在投資套房的路上無所不利! 針對事前所有住家規劃 1.完善作業流程:提供所有客戶量身規畫,整合出適合居住的環境與空間。 從來電諮詢、預約現場丈量並拍照、出圖協議、格局確認、工程報價、價格確認、簽訂合約等各項完整服務。 2。售後滿意服務:所有工程如經施工,於進場前派人進行施作施工環境保護工程,硬體設備完工後一律保固一年,防水一律保固一年。工程保固內,所有叫修處理,於48小時內派人至現場維護,降低客戶所有不便之處。 3.品質合理價位:在市場上我們一定不是最貴的,因年總工程具有一定規模,許多建材取得成本較低,可提供客戶在更合理價位內,規劃出最具品質之工程規劃與施工。 萬豐團隊的專業與用心,誠摯歡迎有興趣和需求的朋友蒞臨本公司參觀指教,隨時來電,免費諮詢。
以人為本 順應自然 誠正信實 永續經營 ~藍海室內裝修經營理念~ 本公司為內政部核定之專業施工廠商(內營室業字第40E2005139號),是一家以工程為主的裝修公司,我們針對業主的需求及預算整體承包,從房屋整修、格局變更、防水工程到各項修繕工程均有包括,除了設計公司或自行發包之外,算是目前消費者在裝修部份最能夠接受的選擇。 一般程序會先到現場勘查現況,在聽取客戶的需求及想要施做的項目之後,會以專業的角度和客戶討論並交換意見,日後附上各項明細的報價單。待和業主確認無誤後,隨即選定吉日安排工班進場施工。施工完畢請業主完成所有驗收後,本公司提供一年的裝修保固。 事實上裝修工程有很多客戶看不到的地方,即使客戶現場監工,也無法分辨好壞。但這些看不到的地方往往是工程成敗的關鍵。美美的樣品屋不難,可是要打造一個美麗又實用的家並不容易,而這些您在報價單上是無法判斷的。 本公司負責人蔡承翰先生,從聯合工專建築科畢業後,秉持著道德良知打拼事業,後來自覺在管理上之不足,於92年考取逢甲大學經營管理研究所,畢業後仍不斷精益求精,為了工程安全及減少公安事件的發生,取得了勞工安全衛生甲級業務主管的證照,為了落實裝修品質,亦親身參與木工裝潢施工,並取得中華民國裝潢木工乙級技術士之專業證照。 目前本公司除了承接一般客戶房屋裝修外,亦通過信義房屋嚴格的考核,成為該公司的協力廠商,協助客戶處理修繕方面之工程,相信這樣一個堅強的工作團隊,一定可以勝任您的要求,完成您的託付。
2017年SEO主要趨勢,奇寶網路搶先告訴你! 每年到了年底這個時候,很多SEO網路行銷團隊或主題性部落格經營者都會很好奇-「到底明年度2017的SEO操作重點是什麼?」 而且今年實在是一個起伏很大、心驚膽跳的一年,許多的變動與更新都發生在今年度,而Google的Gary Illyes針對2017年度的SEO操作,提出了三個重點。所以在考慮選擇外部聘請SEO專業廠商或者建立自己的搜尋引擎優化團隊時,務必將以下概念納入SEO網路行銷 策略中。 機械學習運算(Machine learning) 談到Google搜尋引擎的Machine learning,我們必須回顧2015年10月首次向世人露面的RankBrain演算法,並從中尋找脈絡。 RankBrain的機器學習演算機制,是透過先前上百億搜尋關鍵字所累積的Big Data,包含什麼樣的用戶在搜尋、點擊哪些搜尋結果、地理位置等相關資料,模擬人類的學習與判讀網站的內容和搜尋方式,進而提供更接近用戶期許看到的搜尋結果。這意味著,搜尋引擎將更瞭解使用者的語意搜尋,以及相匹配的網站內容! 那面對Google的Machine learning,我們該如何擬訂優化策略呢? "Create quality content using natural language that sounds conversational." 從核心目標字詞,發想具黏著度的相關性主題文章 網站內容與標題描述需要更加的人性化與高判讀性 明確的回答目標受眾想了解的問題 所以未來SEO操作並非單純置入關鍵字,僅為了產生內容而忽略了使用者體驗,應該花更多心思來分析判斷客戶在搜尋時的情境,以及他們到底真正會搜尋什麼?這也是我們不斷鼓勵大家投入內容行銷的原因,定期發表與產品或服務有關的文章,不論是教學、使用情境、客戶案例等,裡面的用詞一定都會較口語話,比起官網制式的介紹而來的更貼近客戶的需求並創造自己的品牌力! 行動加速網頁 AMP(Accelerated Mobile Pages) AMP是一種根據開放原始碼規格所設計的網頁。這種網頁經過驗證後,即可在 Google 的 AMP 快取中儲存快取資料,藉此更快速提供內容。它是Google 在 2015 年 10 月推出的一個開源計畫,希望能夠提升網頁在行動裝置上的載入速度。 兩個重點,使用者體驗的提升以及行動搜尋的普及。 我們必須思考,什麼樣類型的資訊適合使用AMP? 目前我們的行銷策略為何? 一開始的AMP計畫主要專注在媒體和出版業,許多知名媒體例如紐約時報、BBC等。但目前已有各式各樣網站 導入AMP例如:eBay、迪士尼、TripAdvisor、食譜與歌詞網站等,而且Twitter,Pinterest, WordPress.com, Chartbeat, Parse.ly, Adobe Analytics and LinkedIn 等都預計要參與整合計畫,AMP技術文件會越加完整。 無庸置疑AMP絕對是未來的趨勢,以使用者體驗的角度來反思,依需求創造更棒的服務內容。 結構化資料(Structured data) 結構化資料最簡單的解釋可以用搜尋結果露出的資訊為代表,但這個只是一小部份,概括來講網站的內容是給使用者閱讀的,而結構化資料(語意標籤、Meta資訊與TDK)就是給搜尋引擎看的,對於工程師來說這些結構性的資料都算是基礎優化的範疇,但是這些最『基本』的資訊往往都是影響排名的重要因素。 也由於Google開發的Rank Brain系統,搜索引擎變得更聰明。而在進行時應確保品牌在整個網站上使用的標籤資訊一致! 搜尋不再只注重 SEO 排名,更重要的是網站內容以及網路中的露出 網路行銷應該朝向跨平台的整合行銷經營。例如:社群媒體、影音平台等,並利用內容與廣告整合多元平台的露出機會。GOOGLE強調EAT指標來確定網站品牌,也就是expertise(專業知識) authoritativeness(權威) trustworthiness(可信度) 在社群分享的內容應該要分享客戶喜愛搜尋的內容,加強被搜尋到的機會。 各個平台上,企業資訊應該要清楚、完整的呈現。 在不同的平台上發佈文章的時候,應該要包含回到官網或部落格的超連結,幫助導引各平台流量至網站中。 通過增強品牌影響力(品牌的曝光),讓用戶對官網更信任,停留時間提升和跳出率降低,增強搜尋引擎用戶體驗權值。SEO 一定需要這些相關部門支持:品牌行銷、EDM 行銷團隊、商務合作團隊、社交媒體部門、活動策劃等資源 ****歡迎轉載****來源網址:www.seoseo.com.tw奇寶網路專業SEO搜尋行銷顧問
經營理念 「創新科技、創意休閒」、「尊重人性、追求卓越」、「永續經營、共享共榮」 經營方針 採取全球佈局、區域精耕的宏觀角度,以市場需求為導向,並透過代理商、經銷商、貿易商的通路系統,確實將產品與服務提供予末端消費者,以成為市場先驅者期許,努力開拓與創新市場。 堅持自有品牌,不斷強化前端研發能力,中端生產品質及後端行銷能力,持續提昇品牌價值,並持續擴展研發團隊質與量,以優異的創新及研發力,建立完整產品線,成為全方位的台灣玩具電槍品牌。 企業沿革: ICS一芝軒企業有限公司創立於1983年,早期從事玩具空氣槍、瓦斯短槍與娃娃等玩具的開發與生產。近年來全球文化的傳佈與休閒活動多元化,登山健行、游泳衝浪與單車旅遊等活動足見風行,休閒與工作並重的生活態度成為世界各國的興起的風潮,而生存遊戲身為一個寓軍事訓練,兼健身休閒的娛樂,也同時於世界各地逐漸風行。對大眾而言,在傳統運動休閒活動外,生存遊戲是個嶄新的選擇,一個可健身又能提升領導統馭技巧的休閒活動。 鑑於此ICS一芝軒於1998年全力投入玩具電動槍的開發與生產,提供社會大眾一個健康的休閒器材,創造一個健全身心的休閒產業,在充實軍事技能之餘,更提升團隊合作與分析判斷之能力。多年來ICS以豐富的專業知識與實務經驗,持續地進行產品測試與槍款改良,來滿足消費者日新月異的需求,讓ICS逐步以優異產品與創新品牌的形象,成為台灣玩具電槍品牌一級大廠。 產品企劃方面依消費者需求來開發,近而延伸至週邊配件,涵蓋BB彈、升級套件、生存遊戲裝備等等,目的即是為廣大的ICS愛好者帶來更多與更好的商品。產品研發上,不惜重資採用先進的繪圖軟體與硬體設備,加上資深的技術人員,以提供客戶最佳產品為己任!因為ICS堅信,唯有如此才能與客戶建立起長久的品牌忠誠度!業務服務團隊,則本著積極拓展市場,服務世界客戶的精神,在全球60多國家,擁有販售的通路,對於業務上的需求,即使遠至冰天雪地的阿拉斯加,一樣提供滿意的售後服務。 ICS一芝軒的產品企劃、研發設計與國際行銷,均是一群年輕、創意、高效率的工作團隊共同完成的,ICS品牌已獲得世界各國愛好者的肯定,如今將持續擴大版圖,將品質與服務推向更遠、更廣的世界角落。ICS永遠追求更美好的明天,不斷地創新、開發,接受市場積極的挑戰,回應消費者所需的訊息,是ICS一芝軒永恆的經營理念。
全國第一所以人文社會科學為教育核心的大學 佛光大學是由佛光山星雲大師所創辦的大學,也是蘭陽地區的第一所大學,校址位於宜蘭縣礁溪鄉林美村山上,海拔約四百三十公尺,由此可鳥瞰廣闊的蘭陽平原及孤懸外海的龜山島。校園的山川靈氣,古樸的教室設備,小班的教學制度,全國最佳的師生比例,為您營造最佳的求學環境。 佛光大學自1993年奉准開始籌設,經歷在礁溪林美山上的披荊斬棘七年,在2000年以「佛光人文社會學院」創校招生,大學部自2002年正式招收學生,採小班制教學,每系只招收三十至四十位學生。本校在2006年8月改名為「佛光大學」。目前佛光大學有人文學院、社會科學暨管理學院、理工學院和佛教研修學院,四個學院下轄有二十三個系所,其中,文學系還設有博士班。 佛光大學校訓為星雲大師所提示的「義正道慈」。就是透過內在的認知轉化成有用的知識,具有自主思考與獨立判斷的能力即是「義」;知道什麼是正確的事(doing right things)和怎麼做才是正確的方法(doing things right)就是「正」;追求真理,吸取知識即是「道」;同時懷有感恩和喜捨的心,關懷社會,服務社會就是「慈」。 「傳統書院的再展現」、「我們的大學生就是研究生的預科」、「讓您跨進國際舞台的第一步 」、「優良的師資、年輕的大學」 佛光創校,是從研究所開始,先有碩士班、博士班,再進行大學部的招生,這在台灣的教育史上是前所未有的先進作法。本校招收的大學生,基本上就是研究生的預科,把大學生當研究生來帶,強化師生的互動。有志於學術研究的年輕人,在這裡一定可以獲得比別的學校更好的照顧。 佛光大學雖然是年輕的大學,但是最注重歷史傳承。集合全球的優良師資,以其研究教學經驗,帶動求知與學習的風氣,培育學生為儒雅君子。 佛光創校即以「人文」為主要考量,發揚中國教育的傳統,融入到整個世界大學總體發展的趨勢中,希望延續中國教育的精神,在現代大學的架構上,仍能體現宋明書院的傳統。
成立時間: 西元1998年 經營理念: 1. 如同對待自己親屬般的檢體保存機制 與日本相較之下,台灣因氣候及交通狀況的因素,往往所收到的檢體是無法同日本一樣維持其新鮮度。由此,本所徹底地在檢體溫度的管理上從採集、運送、甚至到檢驗室內的檢體保管用冷藏冰箱,全面皆作了最完善的保存措施,讓檢體在最佳的狀態下進行檢驗。另外,為了保護個人隱私問題並防止資料外流至他人手中,本所將檢驗後的報告作嚴謹的獨立系統管理。 本所的嚴謹作業流程說明 2.唯有精確的作業流程才能獲得正確的報告數據 本所從檢體收集到檢驗報告,製作了多達約100種的操作手冊,並義務遵守。各部門嚴謹把關,公司內部每天作追溯、驗證,針對問題點努力改善。正因為我們所秉持著一份上進心,才能精準地計算出最正確的檢驗數據。 本所的嚴謹作業流程說明 3.本所引以自豪的報告書 從運送到資料的比對檢查,本所以全程細心呵護的態度製作報告書;我們深信由本所製作出來的報告,必能對醫生們所要做得判斷及接受治療的患者有所幫助。
台灣水科技致力於淨水設備之研發及應用,嚴謹整合導入民生家庭之需求。對國人飲水品質及飲水安全之整體生活品質提升而努力,並以最專業的判斷,誠信的原則,負責的態度,提供完善的售後服務。堅持品質、追求卓越之理念落實,本公司於2005年有鑒於各原廠設備整合之核心技術標準化及母廠全面導入ISO9000生管制度,同時創建「水達人prowater」之服務品牌,以因應產品行銷全球及多品牌之服務永續。我們用達人的心作水科技,專業嚴謹的滿足您的需求;期許水達人的用心,讓所有用戶安心滿意又健康
本院成立於民國71年,由許義郎醫師創辦,因承蒙諸多病友之支持,及有賴全院同仁之精誠團結,積極改善醫療服務品質,實現『專業、精緻、親切』的理想,始頗得民眾之信賴,院務才得以繼續擴展。 由於醫療業務受到民眾肯定,業務量不斷成長,本院陸續進行擴建工程,分別於民國七十六年、八十四年、九十二年完成擴建工程,規模亦由三十餘床增加至232床。 民國八十四年醫療大樓完成後,本院陸續敦聘各醫學中心之專科醫師,包括一般內科、胃腸肝膽科、腎臟科、心臟科、胸腔內科、家庭醫學科、皮膚科、精神科、一般外科、骨科、泌尿外科、眼科、復健科、耳鼻喉科、急診醫學科、放射線診斷科、婦產科、小兒科、、、等等。並於91年評鑑為地區教學醫院。 我們一直以視病猶親為目標、突破傳統醫療的被動環境,並以專業判斷及主動、積極、創新的態度,提供精緻、細膩、貼心與明確及時的『全方位醫療整合』服務,更期許能夠提供更好的醫療品質受惠於更多病患。
企業的成功取決於領導人獨特的判斷力與下達決心的時機點。十年前一次偶然的機會中,本公司董事第一次接觸到畢生難忘的德國生鮮黃金啤酒,那濃厚甘醇的麥香味,催生了他們希望有朝一日將此佳釀引入國內分享國人。 自台灣加入WTO,政府為順應潮流,將禁止幾十年的民間釀酒限制解除,使啤酒釀造提前開放。本公司董、監事掌握了良好時機,成立了『昇輝生物科技股份有限公司』,在多年的努力下,於西元2001年正式取得德國慕尼黑DOEMENS(杜門斯)啤酒學院獨家的啤酒釀造技術、顧問、學術研發、原物料供應、軟硬體設備規劃授權,並於未來將與DOEMENS啤酒學院更加密切合作研發各種新產品,共創啤酒的國際新市場。 直營餐廳:「德淶寶鮮啤音樂餐廳」,五星級的廚師、精緻的餐點、熱情的服務團隊、獨特的空間氣氛。台中旗艦店,台中市西區東興路三段2號,佔地400坪,電話: 04-2472-9959,Facebook 粉絲 「Deluxe BrewHouse 鮮釀啤酒餐廳」,餐廳網站:http://www.deluxebrewhouse.com.tw/
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  • 壹欣科技有限公司篤敬文信停車場

    壹欣科技有限公司篤敬文信停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2412、2413地號(篤敬路31號對面),壹欣科技有限公司篤敬文信停車場的統一編號:81152218,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 青雨有限公司停車場營業所

    青雨有限公司停車場營業所位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2393-1地號(文忠路與篤敬路交叉口),青雨有限公司停車場營業所的統一編號:92166148,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場

    鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2311地號〈昌盛路219號旁〉,鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場的統一編號:82720816,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 慈德宮昌盛路停車場

    慈德宮昌盛路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2279號上停車場,慈德宮昌盛路停車場的統一編號:91483075,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:5000元

  • 寶鑫企業行

    寶鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段三小段294地號,寶鑫企業行的統一編號:72209979,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 洗旺自助洗車

    洗旺自助洗車位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段七小段1101-0000地號,洗旺自助洗車的統一編號:91544018,營業稅籍分類屬於:汽車美容,資本額:10000元

  • 寶盛鑫企業行

    寶盛鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段782.783地號.(華榮路543號旁空地號),寶盛鑫企業行的統一編號:81096814,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 停壹科技有限公司裕興路停車場

    停壹科技有限公司裕興路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段521地號(裕興路129巷18號旁),停壹科技有限公司裕興路停車場的統一編號:81131967,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 珍珍花店

    珍珍花店位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段0500地號(瑞豐市場58號),珍珍花店的統一編號:91484356,營業稅籍分類屬於:未分類其他零售攤販,資本額:10000元

  • 尚發金屬有限公司

    尚發金屬有限公司位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍水里007鄰美術東八街36號9樓,尚發金屬有限公司的統一編號:59322674,營業稅籍分類屬於:廢五金批發,資本額:6000000元

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