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俥亭停車事業股份有限公司大道停６營業所位於臺南市，營業登記地址:臺南市北　區大光里和緯路１段與北門路２段路口西北側停車場，俥亭停車事業股份有限公司大道停６營業所的統一編號:89050734，營業稅籍分類屬於:停車場管理，資本額:0元

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30年高雄在地老店,提供鋁門窗材料批發與鋁門窗加工代工製造,研發自有品牌氣密隔音窗.固展鋁及防盜窗等多樣產品.

中華金廈聯網(股)公司為金門縣無線網路營運業者(ISP網際網路系統業者)，其於2008年與金門縣政府一同建置「金門無線島、世界跟著跑」新願景計劃，於金門全島建設無線寬頻上網環境，讓每個至金門之人都可隨時、隨地存取各項影音及網路資訊，以達到無線寬頻網路全方位應用的理想環境。 中華金廈聯網未來經營方針 產品與服務系統的整合 設計/行銷在地化,以滿足金門每一個用戶 垂直整合深耕服務

經營理念: 巨佳國際開發是個有活力的團隊! 公司內部文化以和諧 團結 積極為理念 注重自我管理 1.電話行銷全省服務 主要以推廣台灣大哥大資費方案搭配獨家優惠專案手機為主與一般門市服務有所區隔 我們以主動告知優惠滿足需求線上專案提供客戶選擇超值免費手機或多功能超夯的貼費手機 2.本公司開放差價獎金!讓你賺更多!客戶回流介紹率高!客戶滿意! 三贏 (歡迎有能力二度就業媽媽嘗試) 我們巨佳團隊的核心價值 公司內部所有同仁都是團隊中的菁英,各司其職、盡其本分,上下運作和諧,猶如有動力的大家庭,每個成員在此得以成長獲得滿意的報酬!共同創造三贏 公司對同仁的期望 : 在巨佳團隊中不分年紀與背景,不論你的過去經歷深淺、學歷高低 在這只有一個目標,認真打拼融入團隊精神,在這裡大家都需將自己先歸零,身段放柔軟、虛心學習,將狹隘的個人主觀意識收起來、拿出您的應有的工作態度,展現出您的能力與企圖心,建立正向的心理思考模式!快樂工作。 人生轉捩點: 先問自己來此的動機為何? 是嘗試性? 或是全力以赴!重要的是相信自己一定行! 今天放心的把自己交由巨佳團隊來塑造,明日巨佳團隊將由來你創造更美好的未來! 保證: 嚴選多元化 100% MIT製造 台灣好產品系列組合 提供聚集的量 讓你簡單享受 加購省利 創造雙贏 抗漲新時代 ! 附加團購最實在! 巨佳一直於電信領域服務全省客戶並產生附加價值 : 隨著油電雙漲物價提高，買東西更要精打細算；因緣際會巨佳順應潮流嚴選到許多台灣製獨特好用的商品決定分享以批發價團購價回饋客戶 一起來當省不漲 故於2012/10月份正式成立 巨佳抗漲附加團購 行銷部門 滿足許多人無法及時團購、無管道無資訊、不會上網 附加購集合眾人之力輕鬆讓我們個人就可享有團購與批發價格。 MIT台灣好商品 陸續嚴選增加中 配合多種團購管道合作讓客戶食衣住行皆可用消費省荷包! 提升擴大彼此附加價值。

耀鋐科技有限公司,電話:04-2563-0602,傳真:04-2563-0632,地址:臺中市神岡區中車路52號,耀鋐科技有限公司致力於雷射設備進口代理銷售維修服務，更與國外技術合作，在台灣O.E.M.生產製造。我們的產品涵蓋YAG雷射雕刻機、光纖雷射打標機、CO2雷射打標機、大型雷射切割機、雷射焊接機、雷射手飾點焊機、等金屬與非金屬加工設備開發、銷售、維修的專業公司。合理的價格，熱誠的服務態度，提供給客戶最完善的服務。持續追求更先進的光電技術、實事求是、精益求精，踏實穩健的任事態度，期望能為國內光電工業升級與進步貢獻最大的力量。 ,五金批發業,其他機械製造業,國際貿易業,建材批發業,日常用品

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。

947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。

從1978年4月由統一企業集資1億9千萬元,創辦「統一超級商店股份有限公司」,並於1979年引進7-ELEVEN,同年5月14家「統一超級商店」在全省同時開幕。即使面對連續6年的虧損窘境的陰霾,在母公司統一企業的全力支持下,統一超商經歷了一段時間的努力與摸索,融合了中、西方經營的經驗和心得,逐漸在國內的通路競賽中嶄露頭角,最後終贏得台灣零售業第一的地位,也開啟了台灣便利商店的黃金時代! 2000年4月20日在全國媒體的見證下,7-ELEVEN 總裁Mr. Jim Keyes也正式和高清愿總裁簽訂永久的授權契約,這項在國際間不尋常的簽約儀式,代表了美國7-ELEVEN對統一超商完全的信賴,更認同統一超商的經營實力,也對7- ELEVEN在台灣的永續經營多了一份保障。 走在捷運站、百貨公司和火車站,轉角忽然出現的7-ELEVEN招牌,讓7-ELEVEN提供的便利服務,隨時為來往絡繹不絕的人潮充電加油。 7-ELEVEN不僅在全國大街小巷擁有超過3600家的門市,成功建構全台灣最密集的零售網絡,引領台灣的消費趨勢,7-ELEVEN也整合集團資源,發揮彈性展店實力,將門市觸角積極跨入不同空間領域,從學校、捷運站、火車站、醫院到購物中心,都能看到7-ELEVEN的身影,滿足消費者最即時、多元的需求。台灣7-ELEVEN也是全球唯一擁有各種7-ELEVEN門市經營型態的地區,而7-ELEVEN彈性展店所創造的優異成果,更建立零售通路新模式,帶動整體產業的升級。 2000年7-ELEVEN集結集團資源人力,經過重重關卡審核,突破萬難取得台鐵36站經營權,開啟7-ELEVEN進駐火車站的歷史新頁。7-ELEVEN可使用車站空間約僅2坪-10坪,與一般門市動輒30-40坪以上面積相比更形狹小。除需克服空間困難,為大小不一門市量身訂做適宜硬體設備,並重新規劃賣場商品及動線,讓寶貴的每一坪能發揮最大的經營績效。另外為因應台北車站大量人潮,物流配送頻率也較一般門市增加二到三倍,以確保商品的新鮮與美味。 7-ELEVEN除了台鐵、捷運站、學校的服務外,甫於去年完工的台北新地標101大樓凝聚了消費者的目光,7-ELEVEN也於去年11月正式進駐101購物中心,打造7-ELEVEN與時尚結合的新風貌。7-ELEVEN成為該大樓中唯一進駐的便利商店,經營實力備受肯定。為與101購物中心的精品風格緊密結合,聘請專業設計師費時超過7個月進行設計及施工,讓消費者感受到不一樣的7-ELEVEN風情。 7-ELEVEN創新堅持的精神不僅獲得消費者支持,展店策略也以提供消費者的便利滿足為核心,7-ELEVEN從社區、街道出發,進駐醫院、學校、火車站、捷運及購物中心,未來將結合Power Center運作,擴大展店範圍,讓7-ELEVEN的優勢透過千變萬化的門市面貌呈現在消費者面前,創造充滿無限可能的未來。