伊爾根文創藝術有限公司位於台北市內湖區，營業登記地址:台北市內湖區瑞光路188巷54號1樓，伊爾根文創藝術有限公司的統一編號:52203821，營業稅籍分類屬於:其他藝術教育服務，伊爾根文創藝術有限公司的負責人是趙O華，資本額:500,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 。 伊爾根文創藝術有限公司的地址位於

梅爾根電子有限公司位於高雄市鼓山區，營業登記地址:高雄市鼓山區明華路323號15樓之2，梅爾根電子有限公司的統一編號:24224141，梅爾根電子有限公司的負責人是李道根，資本額:5,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 梅爾根電子有限公司的地址位於

胡爾達國際行銷有限公司位於台北市中山區，營業登記地址:台北市中山區新生北路三段72號，胡爾達國際行銷有限公司的統一編號:82919751，營業稅籍分類屬於:其他食品及飲料、菸草製品零售，胡爾達國際行銷有限公司的負責人是林孟葳，資本額:1,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 胡爾達國際行銷有限公司的地址位於

諾貝爾根莖研究股份有限公司位於台北市文山區，營業登記地址:台北市文山區三福街77號1樓，諾貝爾根莖研究股份有限公司的統一編號:83785153，諾貝爾根莖研究股份有限公司的負責人是陳燕貞，資本額:10,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 諾貝爾根莖研究股份有限公司的地址位於

艾爾姆胡爾特電力股份有限公司位於台北市信義區，營業登記地址:台北市信義區松仁路100號34樓，艾爾姆胡爾特電力股份有限公司的統一編號:83522568，艾爾姆胡爾特電力股份有限公司的負責人是VanNhiHoang，資本額:100,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 艾爾姆胡爾特電力股份有限公司的地址位於

胡爾達衣舖位於台南市新營區，營業登記地址:台南市新營區民權里民權路34號1樓，胡爾達衣舖的統一編號:37747634，營業稅籍分類屬於:服裝零售，胡爾達衣舖的負責人是張淑杏，資本額:30,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 胡爾達衣舖的地址位於

胡久根位於屏東縣，營業登記地址:屏東縣屏東市永光里光復路１８１號（三飲加水站），胡久根的統一編號:25829322，營業稅籍分類屬於:飲用淨水零售，資本額:5000元

凱業晶振科技股份有限公司位於台中市潭子區，營業登記地址:台中市潭子區潭秀里南二路14號，凱業晶振科技股份有限公司的統一編號:29187659，營業稅籍分類屬於:電子器材、電子設備批發，凱業晶振科技股份有限公司的負責人是尤爾根萊赫曼，資本額:1,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 ，「查詢最新營業狀況請至 財政部稅務入口網，」 。 凱業晶振科技股份有限公司的地址位於

一、公司簡介 慎學文理補習班致力耕耘教育的福田已逾35個年頭,提供學子們一個讀書的好地方,優秀的師資陣容,親切的施教輔導,嚴密週到的管理是慎學最大的特色,慎學歡迎優秀的老師加入我們的行列! 二、公司經營理念-班主任:李學政 用心授課的教師、專注學習的學生、明亮整潔的教室以及勤毅誠樸的學風,這一幕幕看似熟悉的教學場景,都包含著堅定的信念。35年前,我來到士林,從一個學生、一張課桌椅開始,一點一滴累積家長及學生對慎學的信賴與肯定,我始終秉持一個信念:認真負責教導每個來到慎學的孩子,讓學習的喜悅,洋溢在慎學人的臉上。 慎學文理補習班創班以來,沒有華麗的包裝,只有明確的目標,輔以勤教嚴管的態度,帶領考生們一步一步更上層樓。慎學能有今日的規模,靠的不是廣告宣傳,而是家長及地方人士良好口碑的口耳相傳。許多早期學生甚至帶著自己的下一代來到慎學對我說:「老師,我把孩子交給您了!」就是這份信任,讓我兢兢業業,絲毫不敢鬆懈。 數十年來,慎學在士林戮力紮根,陪伴數千個莘莘學子,度過人生第一場升學戰役。國中是孩子生命中重要的里程碑,儲備好實力,才能展翅高飛。「辛苦會過去,美會留下。」不管這段期間有多麼艱辛,所有慎學的老師都會給予孩子最大的協助,讓孩子盡情享受學習的喜悅。 教育是終身志業,我期許自己能成為孩子生命中的貴人,每當有學生回來探訪,知道他們很有成就,是我最大的欣慰,也讓我對教育更加執著,並要求慎學團隊要做到最好。只要看見孩子們因進步而開心,就是我們最大的成就。加入慎學,給自己一份督促的力量,你將能感受到:這裡是讀書的好地方!

迪亞曼特是一家致力於品牌研發，商品代理與連鎖加盟通路公司。 建立自有品牌，商品代理結合實體連鎖加盟通路，創造品牌價值進軍亞洲及國際市場。 以服務、品質、效率、專業、創意、多元化經營，初期以兩岸三地市場為目標，進而擴展國際市場並追求成為世界領導品牌。 創新經營模式結合消費金融創造廣大忠實消費者、經營者及股東。運用市場推廣方式，將理念推向大眾，迎合大眾市場之需求，同時進行資源整合與累積，拓展異業合作，使更廣大的通路群成為一個市場生態鏈。 設立直營門市通路。提供展店CIS規劃、SOP、經營know how，不斷研發、創造全新大眾化商品並透過連鎖加盟招商拓展門市，創造多贏之局面。 成立控股公司，垂直整合研發、設計、製造、品牌、通路五大平台，樹立國際品牌，進軍海外市場，規劃公司掛牌上市之目標。 -財富第五波- 15年後的生技市場會是現在科技產業的榮景，現在，公司著重於生技產業這個兆元商機大餅中養生市場的保健食品、營養食品衍生性商品為經營主力。 時間回到一九九五年，景華才從代理大藥廠藥品，進階到開發「你滋美得」系列保健產品，公司同仁常接到顧客的熱情反應。有位女性顧客講的一句話，特別讓我們印象深刻，她說：「如果你們早點問世，就太好了。」 已經步入中年的女顧客，聲調流露出滄桑和感嘆。她和無數台灣婦女一樣，終生辛勤持家，累壞身子，早年也沒有什麼保健的觀念，終而累出一身慢性病。在經營事業的漫長歲月裡，我常想起這位女性顧客，如果保健興起的年代能再早一點，或許當青春尾巴消逝，她可以活的更健康，更彰顯生命的大能；活的更健康、從容和自在，不再為疾病纏身。 我愈來愈相信，保健產品不僅是經濟學理論裡供需法則創造出來的一種商機，而是真真實實，對當前人類需要的回應。在人類漫長的醫療史裡，這種需要一直遭到漠視，也才有這十年來如繁花盛開的「第五波革命」。身為保健事業大家庭的一份子，我們注重的則不僅是商機，也為這是醫學界和生物科技界聯手，要導正現代人的生活謬誤，要從「有病才吃藥」的想法整個翻新，感到無比的光榮。 保羅‧皮爾澤嚴詞駁斥傳統西醫忽略營養的重要性，和維生素、礦物質和營養補充品的效用。確實，大藥廠忙著行銷、販賣藥物，卻只能治療症狀而忽略病因。我也常提起類似的觀念，如果醫生只會補器官、治病，卻沒有注意到背後整體的「人」，醫療將註定只是一場徒勞無功的戰役。現代醫學之父希波克拉底早就提出「身體是一個完整的生命體」的金玉良言，但直到兩千多年後，才由保健事業實踐了他的誓詞。當醫院越蓋越豪華，將所有科別都歸於一堂，病床也迅速增加時，第五波革命的號角正響徹雲霄，以誠實、愛心和悲憫的步調，乎求人們平時就要注重身體保養，不要陷入疾病的魔掌。 保羅提到一個故事，道盡我的心情。他說，哈佛醫學院高材生麥克跳下水救人，連救七名溺水者後，她筋疲力竭抗議：「我知道救人是醫生的天職，但我再也受不了這樣了。」教授則回答：「你為什麼不到上游去阻止那些把人推下來的人呢？」說的真好，透過玻璃窗望著辦公室裡忙碌的同仁，我真相告訴他們，我們做的就是阻擋的工作──前往上游，阻擋疾病、細菌、病毒、壞食物和汙染的侵襲，回到身心靈的桃花源。 台灣的嬰兒潮人口、教育程度、休閒意識抬頭、樂活主張盛行和高齡化社會的來臨，在來是保健事業的熟成期。然而，我思考第五波革命和保健事業的前景時，還是要回歸一個基督徒的初心，正如管理學也一再強調的，現代企業不僅要能夠賺錢，也能夠做好事，這才是衡量一個「好企業」〈Good Business〉的惟一標準。醫學、生技、管理、行銷的「善心良意」，則可在保健事業這一行裡相遇。