全家便利商店股份有限公司是台灣股票上櫃公司,主要經營項目為便利商店,此外並設有鮮食工廠及物流中心等,並有子公司「全台物流股份有限公司」負責全家便利商店體系各店的物流配送服務。 全家便利商店為FamilyMart在台灣的加盟公司,也是FamilyMart在海外地區的第一個據點,由禾豐企業集團引進台灣。後來禾豐企業集團爆發財務危機,而將全家便利商店的股權轉讓予中華開發工業銀行及相關同業,例如泰山企業集團旗下的福客多便利商店等。全家便利商店成立於1988年8月,迄今已經有21年,於2002年2月25日股票上櫃(櫃買中心:5903),目前為全台灣第二大連鎖便利商店,僅次於統一超商。 1988年8月18日,全家便利商店股份有限公司在台北市中山區成立總部,資本額當時是新台幣2億元,由日本FamilyMart與台灣禾豐企業集團合資成立,自FamilyMart授權引進便利商店管理技術進入台灣市場,成立時就以加盟店為主要經營方式。同年底,第一家店「館前店」於台北火車站商圈開幕(館前店已經於2007年12月底停止營業);歷經6年的努力,於1994年達到損益平衡;至1997年為期十年的創業期間,全家便利商店共計在台灣本島開設500家門市,主要集中在台灣西部地區的大都會區。爾後,進入快速成長期,公司全力加速展店的速度,以「每3年500家店」擴展規模。至2002年,成為股票上櫃企業,當時資本額為17億。2003年,成為國內便利商店系統中,第一家登陸中國的台資企業。目前該公司負責人是潘進丁,2007年8月23日經行政院公平交易委員會通過與福客多便利商店法人加盟的結合案。 台灣全家便利商店成立於1988年8月,迄今已成立22年,店舖數穩定成長,於2006年10月,展店突破1990店,為大型連鎖之規模,並於2002.02.25股票上櫃,目前為全國第二大連鎖便利商店。2009再度榮膺遠見雜誌便利商店服務力第一名,期待以更優質之服務提供消費大眾。 未來將以「全家」為主體,發展以流通業為主之關係企業,成立「全家集團」,並以發展新事業、投資新區域為未來發展方向。 全家便利商店的企業理念,為「顧客滿意」、「共同成長」,期待公司員工、加盟者、協力廠商、社區居民,皆能共同成長,創造美好未來,提供更便利的生活環境。

1988年8月18日全家便利商店股份有限公司成立,資本額2億。同年底,第一家店『館前店』於台北火車站商圈開幕。歷經6年的努力,於1994年損益平衡。 至1997年為期十年的創業期間,全家便利商店共計在台灣島內開設500家門市。爾後,進入快速成長期,公司全力加速展店的速度,以每3年500家店擴展規模。2002年全家便利商店決定將經營成果與社會共享,成為股票上櫃企業。 歷經多年的競競業業的努力,全家便利商店不僅完成島內環島連線,朝向一鄉鎮一店目標前進,並且正式於2004年7月進軍中國大陸上海,成為國內便利商店系統第一家登陸企業。目前於上海,蘇州,廣州皆見全家便利商店的招牌。

全家便利商店於1988年由日本引進台灣，8月18日全家便利商店股份有限公司成立，資本額2億元。同年底，第一家店『館前店』於台北火車站商圈開幕。歷經6年的努力，於1994年損益平衡。 至1997年為期十年的創業期間，全家便利商店共計在台灣島內開設500家門市。爾後，進入快速成長期，公司全力加速展店的速度，以每3年500家店擴展規模。 2002年全家便利商店決定將經營成果與社會共享，成為股票上櫃企業，資本額17億。 歷經多年競競業業的努力，全家便利商店不僅完成島內環島連線，朝向一鄉鎮一店目標前進，並且正式於2004年7月進軍中國大陸上海，成為國內便利商店系統第一家登陸企業。 1988年成立後，採取穩紮穩打經營策略，佈建物流中心、資訊系統、鮮食工廠等各項基礎設施，打造加盟連鎖系統核心競爭力。 2002年2月25日成為股票上櫃公司，持續以每三年500家的展店速度拓展市場規模，挑戰成為商圈單店第一。 服務力No.1是門市營運的核心理念，因此全家致力提升門職服務教育，在全體門市的努力下，04’、05’年榮獲遠見雜誌便利商店組服務力第一名。 2004年起，全家的店頭標誌高掛中國上海，並以嶄新、專業的服務，深獲各界喜愛，成為當地市場店質最佳的便利商店。 抱持認真、負責、誠懇的態度，作為消費者、店舖與廠商之間的橋樑；徹底貫徹S&Q.C. （Service, Quality and Cleanliness）的經營方針，提供消費者親切的購物環境、優質的商品、多元便利的服務與生活情報資訊。 結合顧客、加盟者、協力廠商、公司、全體員工及社區居民等全體利益關係，不斷創新突破、共同互助成長。 以「全家就是你家」為概念，朝一鄉鎮一店的目標邁進，並開發出郊區型概念的新型態店舖風格，未來亦將秉持商圈第一的品質，展現優質的展店能力。 新一代POS系統、廠商協同系統以及情報分析系統，讓總部、商品開發及營業擔當更精確判讀銷售數據，掌握市場最新流行動態，開發最貼近消費者需求商品。 全家便利商店自成立以來，經過初期基礎架構的建置及店舖規模的擴大，至1994年達到規模經濟開始獲利；店舖數於1997年第一個十年的創業期達500店，爾後進入營收及獲利的高速成長期，並以每三年開500店的穩定速度成長。2006年店數正式突破2000店。

小林眼鏡自創設以來,即本著「誠信、實在」的經營態度來服務顧客,並對所有員工宣示推廣「以人為 本」的服務精神,且以落實小林眼鏡多年堅持「經營現代化、技術專業化、服務親切化」的三大經營理 念,做為企業經營的最高原則。 長久以來,小林眼鏡關心顧客的視力健康,並堅持對服務品質的高度要求與執著,使小林眼鏡連鎖企業 一直能在眼鏡業中樹立良好商譽及形象。小林眼鏡除了擁有精密準確的驗光配鏡技術外,而且能為顧客 挑選適合的眼鏡商品,使消費者的眼鏡戴的美麗、看的清楚。 小林眼鏡更以「日新求新」努力求變的精神,為消費大眾創造流行風潮,歷年來成功的主題商品更帶給 眼鏡族配戴眼鏡全新觀念,如小林眼鏡曾推出的扣立變眼鏡、星座眼鏡、彩色系列眼鏡、純鈦系列眼鏡 、無邊系列眼鏡、鈦多彩眼鏡、鈦聰明眼鏡、鈦厲害眼鏡、鈦前衛眼鏡、鈦瘋狂眼鏡、風糜全球的「哈 利波特」眼鏡、運動品牌 NBA運動眼鏡、及NiKKEN日式雕花眼鏡等,都帶給眼鏡族全新的驚喜,並在 眼鏡業界建立了「年輕流行領導者」之地位,小林眼鏡讓顧客從踏入門市的第一刻起,即享有現代化、 專業化、以及人性化的服務。 小林眼鏡深信優秀的服務品質必須來自於優秀且向心力強的員工,因此在小林眼鏡的管理哲學中,將所有的員工皆視為事業的夥伴,每位加入小林眼鏡的員工即可享有完整的在職教育訓練,以配合其職位升遷,換句話說,每位小林的員工在加入公司之後,即擁有完整的專業訓練及生涯規劃,與公司同步成長。 至於優秀且對公司有貢獻的員工,小林眼鏡則提供了內部利潤中心式的利潤分享福利;績效表現優良的店主管,享有其所管理之門市的損益分享權利,從員工變成投資者,至於其他門市人員,則享有以各門市經營績效為基礎的獎勵制度,讓每一位小林眼鏡的門市人員亦可分享其辛勤耕耘所產生的利潤。 另外,為使員工在生活上無後顧之憂,小林眼鏡更為全體員工提供了完善的團體保險福利,以妥善照顧員工的生活。 尊重人性、共享公司利潤是小林眼鏡管理風格的精髓,因為擁有安定、專業、高度認同企業的員工,是小林眼鏡優良服務品質的最佳保障。 一、 經營現代化 投資權與經營權的區隔化是施行現代化經營的第一步,小林眼鏡不但開放總公司與分公司員工入股,共享營利成果,而且全力推動部門組織管理的健全化、作業流程標準化、管理制度手冊化、落實管理作業電腦化、完成全國電腦連線作業、設立利潤中心、實施預算控管制度‥‥‥‥等具體措施,以邁向現代化企業經營的願景。另外小林眼鏡的管理者均為專業經理人,無家族企業的經營包袱,所以小林眼鏡能以合理的制度,創造出現代化績優企業的連鎖經營風格。 二、 技術專業化 為達成企業目標,規劃員工事業生涯,有效運用人資源,無論新進人員、中堅人員或管理階層,小林眼鏡均不斷透過各階段教育訓練課程予以培訓,以傳承優良的專業技術一致性。同時為充實和提昇門市驗光、配鏡水準,亦引進更新、更先進之儀器設備,以科學化的新觀念使小林眼鏡的眼鏡驗配技術優於同業。此外,為鑽研光學眼鏡技術,特遴聘資深優秀店主管及上游精英成立「專業技術講師群」,使小林眼鏡的優良技術繼續傳承,這些都是為達到技術專業化所做的具體努力。 三、 服務親切化 面臨時時處處講求服務品質的需求趨勢,小林眼鏡不但提供消費者新穎、流行、感性之名牌優質眼鏡商 品,更提供親切有禮的服務態度,無論售前、售中、售後服務都以親切、關心、細心的態度來面對顧客 。小林眼鏡為提供清新、亮麗的配鏡環境給消費者,特別規劃全新設計的CIS企業識別系統 , 並以全新 的賣場空間及動線規劃,提供自由、舒適、親切的消費空間,讓小林的「服務價值觀」予顧客認同、感 動與享用。 今後,小林眼鏡公司仍繼續秉持「關心視力健康、愛心回饋社會」的企業精神,更將在企業形象、專業技術與服務品質上力求精進,服務社會大眾。我們期許:透過小林,讓視界更美好。

本公司係於89年7月開始成立之IC設計公司，目前主要係從事USB隨身碟控制器晶片、各式規格快閃記憶卡(CF/SD/MMC)控制器晶片、USB Mini Host控制器晶片及USB傳輸線控制器晶片等以USB介面為基礎衍生之產品，並以優異的品質及服務切入市場，深受廣泛的客戶使用，除原有的產品外，本公司亦不斷向USB相關應用領域擴展，並獲致不錯的成果。未來本公司研發方向，將強化自有技術能力，縮短產品開發時間，提升產品附加價值為基礎下，提供給客戶完整的設計解決方案，增加本公司經營團隊的競爭力。 本公司自成立後之第二年即達成損益兩平，第三年又因研發推出USB隨身碟控制器晶片，使得營業額及營業淨利大幅成長，目前仍是以USB介面及資料儲存相關技術為基礎，發展各式控制晶片，而產品的多角化，提昇客戶服務品質是我們營運目標。本公司股票已公開發行，目前並規劃走向店頭市場，歡迎您加入我們，一起為公司締造新的佳績。

國家興盛與社會的進步,端賴完善教育制度的推展,童蒙的成長階段,智慧的啟迪開發,皆在學習中醞釀昇華,良好的道德觀念,健全的人格修養,亦是學生階段重要的學習課題。 十八年前,font color=red百世文教集團/font創辦人王百世先生,眼見優良文化傳統之衰微,深感提振正確教育理念之重要,毅然開闢了體制外教學的航道,肩負起教育良知的重擔,承續往聖師道的精神,結合懷抱教育熱誠的一群,置身於歧路紛雜的洪流,扮演中流砥柱的使命,font color=blue秉持著為孩子打造未來的理念,提供綿密連貫的教學方法/font,啟開學習過程的桎梏,設計完善的教學記錄,檢覈成長的每個環節,導引學生繪製美麗的將來。 百世一貫堅持的教育理念font color=red“培養孩子獨立思考及解決問題的能力”/font。十五年來,這個近乎潔癖的理念不曾改變過,我們的堅持一次次的衝撞著現有教育常規,擺脫填鴨式、強灌式的傳統教學,試圖在教育的路上,教導學生清楚明瞭的學習基礎觀念,再以延伸性或組合性的題目,引領孩子思考解題的技巧,將艱澀難懂的題目簡單化條理化;經由對題目思考的習慣性,養成孩子解決問題的能力,將枯燥乏味的課堂注入了快樂的因子,拂去了多數人視數學為洪水猛獸的夢魘。 論語為政篇,子張問:『十世可知也?』子曰:『殷因於夏禮,所損益可知也;周因於殷禮,所損益可知也。其後繼周者,雖百世可知也。』孔老夫子明確的告訴我們,在時代的輪替中,雖然制度及方法會隨著當時的需求而改變,但是最重要的精神本質,卻不會因為時間而變化,今天,雖然教育的學科及方法改變了,但是font color=blue教育者的良知及對理念的堅持卻不可改變/font,我們必須教會孩子如何學會學習,我們必須幫助學生擁有獨立思考及解決問題的能力,我們必須讓孩子擁有面對未來挑戰的能力。

ERA台灣介紹 美商ERA不動產自2004年便秉持提供國際化，精緻化，優質專業的 房地產交易經驗給廣大消費族群，並體驗優質良好的經紀人服務制度。 為此，美商ERA引進美國逕行多年的ERA不動產教育訓練課程， 為了能落實此教育訓練課程，ERA為培育全方位的專業房仲人才， 更於每月舉辦EMBA教育訓練，從營運及店務管理、財務損益分析、 人事管理、物件控制和行銷公關等方面，全方位的不動產管理技巧， 並讓每一位ERA同仁成為優異的專業房仲人才。 因為我們相信透過教育訓練，並且每月導讀學習國際知名廠商 的成功經驗，將能夠提昇ERA同仁的專業能力，在ERA，無論職位 高低，對於教育訓練永遠是現在進行式，經紀人員素質與專業度的 成長也因此持續不斷。 不斷邁向國際化的美商ERA，美商ERA與其他房仲品牌最大的差異 在於ERA不動產是擁有豐富資源的房仲品牌，擁有全球不動產流通系統， 可以透過ERA體系買賣房屋優質產品。

ERA 簡介與歷史 ELECTRONIC REALTY ASSOCIATES, INC , (ERA) 於1972由JIM JACKSON 在美國成立,是由一群持有合格執照的不動產專業店東所組成之會員式組織,透過對各會員提供服務及各項計劃,使店東得以藉此協助而經營及推廣仲介業務。 ERA 總部位於美國新澤西州 (New Jersey), 現在已成為全世界第二大,太平洋地區第一大的國際性不動產連鎖品牌,簡稱:ERA。至今在美國、日本、澳洲、關島、印尼、泰國、台灣、南非、墨西哥、英國、德國、法國及新加坡等全世界58個國家,擁有超過4,500 家的店,以及45,000 多名店東及經紀人。 「ERA不動產」不僅為買方與賣方提供了“專業技術及服務”之店,並且經由各地經紀人而提供了全國性、國際性的越區服務系統。這些專業技術及服務是為了消費者精心設計的。同時,ERA也為了店東及經紀人成立了ERA房地產教育學院 (ERA e-campus) 藉由ERA專業課程培養訓練,包含AccelERAtion和其他多種課程為店東及經紀人建立起房仲業成功地基。除此之外店東及經紀人更可透過TeamERA.com開啟網路學習之旅。 在1998年ERA美國總公司更重新結合了美國歷史上的三大房仲業品牌,總公司命名為:CENDANT,而其下三大房仲品牌分別為:ERA® ,COLDWELL BANKER及CENTURY 21®，目前在台灣已成立有ERA® 及CENTURY 21® 等二大品牌。, 同時ERA被列為「全美最佳十大連鎖系統」, 因此ERA的專業化、服務化及產品化已得到一致肯定。 ERA台灣介紹 美商ERA不動產自2004年聘請黃鵬言希先生為台灣區總經理統籌經營管理後便秉持提供國際化,精緻化,優質專業的房地產交易經驗給台灣的廣大消費族群,並體驗優質良好的美式經紀人服務制度。 為此,美商ERA引進美國逕行多年的ERA不動產教育訓練課程,總經理黃鵬言希為了能落實此教育訓練課程,更遠赴美國ERA總部取得ERA教育訓練師的資格。ERA為培育全方位的專業管理人才,更於每月舉辦EMBA店長教育訓練,從營運及店務管理、財務損益分析、人事管理、物件控制和行銷公關等方面,全方位的國際不動產管理技巧,並讓每一位ERA店長成為優異的專業管理人才。 美商ERA與其他房仲品牌最大的差異在於ERA不動產是擁有國際資源的房仲品牌,每年都會至美國總部定期考察,並擁有全球不動產流通系統,可以透過ERA體系買賣全球58個國家ERA體系的優質產品。

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