奇異藥品有限公司位於屏東縣屏東市，營業登記地址:屏東縣屏東市清溪里建國路213號1樓，奇異藥品有限公司的統一編號:54126701，營業稅籍分類屬於:西藥批發，奇異藥品有限公司的負責人是廖O志，資本額:1,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 。 奇異藥品有限公司的地址位於

龍膽釣具水產行位於嘉義縣太保市，營業登記地址:嘉義縣太保市過溝里麻太路65巷37號1樓，龍膽釣具水產行的統一編號:81330662，營業稅籍分類屬於:水產品零售，龍膽釣具水產行的負責人是黃家偉，資本額:200,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 龍膽釣具水產行的地址位於

鮮之道龍膽石斑鮮魚湯位於臺南市，營業登記地址:臺南市南　區新興里西門路１段４０７號，鮮之道龍膽石斑鮮魚湯的統一編號:40950977，營業稅籍分類屬於:麵店、小吃店，資本額:20000元

一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。

知名上櫃集團,大中華第一品牌生命產業公司 龍巖 ~ 全國唯一上市櫃的生命產業集團 (股票代號5530) 龍巖 ~ 全國500大服務業中第386名 龍巖 ~ 全國500大服務業中成長最快第25名 (成長率49.64%) *天下雜誌421期調查結果 龍巖以位於台灣北部的白沙灣安樂園為基礎,於十年之中,陸續完成了亭閣式戶外納骨廊「龍泰陵」、充滿歐美設計風格的藝術化草坪式墓園「無塵樂土」、唐風式庭園造景墓園「忘憂淨土」、及可容納38萬塔位的六星級靈骨塔「真龍殿」,繼殯葬硬體設施開發銷售頗受市場好評後,龍巖人本多次考察國外先進經驗後,更與日本SUN LIFE簽約進行殯葬服務技術交流合作,於市場上首開先例推出「生前契約」商品,落實殯葬一元化,全力提升服務品質及服務範圍,並於2000年取得亞洲第一家通過ISO 9001國際品保驗證標準的殯葬企業的殊榮,同時也真正將經營範疇跨入殯葬服務業的行列。 從預售市場來掌握量體來源以降低經營風險,並區隔現有葬儀社之差異化,龍巖為企業豎立新形象與服務品質,創造不同風格喪儀服務內涵,以擺脫同業競爭者的模仿複製,而從銷量體的成長可看出消費者對生前契約產品接受能力與日俱增,說明其市場行銷策略的成功。 此外,在禮儀服務的推廣實務上,龍巖更長期投注於提昇人員素質,從體能、儀態、談吐、學歷等重重標準進行篩選,以專業的訓練培育出一批高水準、高素質的禮儀人員,全年24小時無休待命,嚴守用心服務分際,不轉嫁、不剝削、不漫天喊價,讓客戶的服務品質有最周延的保障,更有別於一般坊間殯葬業者以牟利為主要經營考量的服務方向,創造不同風格的喪儀服務內涵,足證龍巖服務品質的標竿地位。 在經濟景氣持續低迷的大環境下, 各大企業紛紛大幅縮減人力、停止投資計畫, 龍巖在經濟緊縮的亂世中,不惜斥資百億開發成本, 力邀國際建築大師安藤忠雄共同打造世界唯一之頂級墓園, 俾使台灣能放眼國際,站上世界之巔。 安藤忠雄世紀建案即將起飛,龍巖正值求才若渴之際, 請給自己一個改變的機會,共同創造歷史性的一刻。 讓別人安心,也讓自己成長,是您我共同的福氣,我們是一個以人為本的企業,真誠的邀請您一同用心幫助每個人。 收入無限制、上班時間自由、市場龐大、晉升管道暢通,歡迎您來評估! 只要你有熱情、肯努力、有毅力,只要你有想成功的決心! 你就會是那個成功的人!

龍巖以位於台灣北部的白沙灣安樂園為基礎,於十年之中,陸續完成了亭閣式戶外納骨廊「龍泰陵」、充滿歐美設計風格的藝術化草坪式墓園「無塵樂土」、唐風式庭園造景墓園「忘憂淨土」、及可容納38萬塔位的六星級靈骨塔「真龍殿」,繼殯葬硬體設施開發銷售頗受市場好評後,龍巖人本多次考察國外先進經驗後,更與日本SUN LIFE簽約進行殯葬服務技術交流合作,於市場上首開先例推出「生前契約」商品,落實殯葬一元化,全力提升服務品質及服務範圍,並於2000年取得亞洲第一家通過ISO 9001國際品保驗證標準的殯葬企業的殊榮,同時也真正將經營範疇跨入殯葬服務業的行列。從預售市場來掌握量體來源以降低經營風險,並區隔現有葬儀社之差異化,龍巖為企業豎立新形象與服務品質,創造不同風格喪儀服務內涵,以擺脫同業競爭者的模仿複製,而從銷量體的成長可看出消費者對生前契約產品接受能力與日俱增,說明其市場行銷策略的成功。 此外,在禮儀服務的推廣實務上,龍巖更長期投注於提昇人員素質,從體能、儀態、談吐、學歷等重重標準進行篩選,以專業的訓練培育出一批高水準、高素質的禮儀人員,全年24小時無休待命,嚴守用心服務分際,不轉嫁、不剝削、不漫天喊價,讓客戶的服務品質有最周延的保障,更有別於一般坊間殯葬業者以牟利為主要經營考量的服務方向,創造不同風格的喪儀服務內涵,足證龍巖服務品質的標竿地位。 龍巖大事紀: 1992年05月 龍巖建設成立,資本額5億元,白沙灣安樂園開發工程啟動。 1995年03月 增資為7億元。 1995年11月 北區服務中心成立,殯葬一元化概念於此逐漸成行。 1996年12月 與日本殯葬上市公司SUN LIFE簽約進行殯葬服務技術合作。 1997年07月 專司禮儀服務子公司「龍譽國際」成立,同時推出生前契約商品。 1998年 北、南區服務處分別成立,龍巖集團於桃園南崁之新辦公大樓正式啟用。 1999年 台中服務處成立,與南北聯合完成全省服務網主線。 2000年02月 龍譽國際」通過 IS O9001國際品質驗證。 2001年 成立新竹、台南服務處。 2001年07月 龍巖慈善基金會成立。 2002年 成立基隆、桃園、嘉義、蘭陽、花蓮、台東、屏東服務處,擠身「商業週刊」 評鑑500 大服務業之ㄧ。 2002年 4月 白沙灣安樂園真龍殿正式啟用。 2002年 7月 「龍巖集團」與「龍譽國際」合併為龍巖人本服務股份有限公司 2002年 8月 率先法令提撥10億元成立生前契約信託基金。 2004年10月 板橋、苗栗服務處成立。 2005年07月 物流中心啟用,和信服務處成立。 2006年02月 彰投服務處成立(全省共計13個服務據點)。 2007年08月 選出獨立董事、成立審計委員會。 2007年10月 成立投資審議委員會(簡稱投審會)。 2008年01月 全面推行5大信條及四道防線,提升客戶滿意度服務。 2008年06月 全面第一家旗艦店-嘉義服務處(隆重開幕)。 2009年04月 與國際建築大師安藤忠雄簽約,合力打造世界唯一自然生態墓園。 2009年06月 苗栗自有服務處成立。 2010年02月 大漢龍巖合併,陰宅業上市首例。 2010 年04月 龍巖人本發表全新企業識別CI設計。 2010年06月 安藤忠雄世紀櫻宅,生態墓園開工破土典禮。 2011年02月 大漢建設股份有限公司與龍巖人本服務股份有限公司正式合併, 同時更名為龍巖股份有限公司,正式成為上櫃企業。 2011年02月 全台首創陰宅多媒體品牌館及無瑕塔位空間全新啟用。

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