守門人影像公關工作室位於台中市南屯區，營業登記地址:台中市南屯區大業里大進街536之12號3樓，守門人影像公關工作室的統一編號:47512755，營業稅籍分類屬於:照相器材零售，守門人影像公關工作室的負責人是王O，資本額:240,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 。 守門人影像公關工作室的地址位於

掌門人商舖位於台中市龍井區，營業登記地址:台中市龍井區新東里新興路3之1號，掌門人商舖的統一編號:82622152，掌門人商舖的負責人是李建興，資本額:200,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 掌門人商舖的地址位於

掌門人創意遊戲有限公司位於新北市，營業登記地址:新北市板橋區松翠里松柏街７９號２樓，掌門人創意遊戲有限公司的統一編號:90745683，營業稅籍分類屬於:未分類其他娛樂及休閒服務，資本額:60000元

門人光翟商行位於新北市，營業登記地址:新北市永和區永興里中興街８２號，門人光翟商行的統一編號:91232710，營業稅籍分類屬於:早餐店，資本額:200000元

鑫之味便當位於桃園市龍潭區，營業登記地址:桃園市龍潭區北興里民主街20巷2弄14號1樓，鑫之味便當的統一編號:82044651，營業稅籍分類屬於:便當、自助餐店，鑫之味便當的負責人是李門人，資本額:30,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 鑫之味便當的地址位於

我熱愛金融保險事業,長達20年的保險工作生涯,協助客戶以最佳的經濟工具 管理風險;更以豐富財經專業素養協助客戶以適當的資產配置,達到理財的目的。 鑑於此,不斷的學習是儲備專業的關鍵, 企盼能邀請您加入台鼎,共創美好事業,更盼與同業菁英共事開創永續事業。 現任學經歷: 台鼎保險經紀人公司-處經理 國立大里高中家長會副會長 逢甲大學風險管理與保險學系研究所 碩士 逢甲大學風險管理與保險學系研究所 系友會 僑光技術學院風險管理系系友會監事 高階經理人財務規劃 講師 國家特考證照 人身保險經紀人合格 國家特考證照 財產保險經紀人合格 國家特考證照 人身保險代理人合格 我們結合願意堅持保險價值、規劃保戶幸福之同仁,成立台鼎保險經紀人股份有限公司,希望凝聚業界精英,真心誠實關心保戶,共同創造保戶的利益贏得信賴,提供永續服務之專業尊嚴。 台鼎之願景以共好共榮為基本精神,以利益來自業務,利潤回歸業務之原則,規劃相關業務制度,確保同仁努力可堆積、事業可傳承,再配合公司釋股辦法,實際達到保險內造創業之特質,打造可安享退休歸屬之工作環境。 公司希望創造的是一個真正共生共榮的環境,在這個環境中因為不希望看到巧奪與奸詐,所以率先將傳統業務制度中的門檻與考核拿掉,讓只要用心努力的人,不必擔憂顧念到一時的不順遂而遭受額外損失(好比答錯題要倒扣),讓自己一點一滴累積的成果能長久的保有,不會因制度的設計而拱手送人,真正達到創業的格局而不是再一次的淪為口號;在此理念下,業務制度中我們需要堅持以下幾點: 一. 制度完全透明。 即使為了因應不同時代之變革所需,業務制度內容之增刪,亦需經處經理(含)以上職級主管3/4集會同意方得更改。 二. 職務不考核。 遵循做不好、賺的少的自然法則,只有晉升的鼓勵而無失敗的懲罰;因我們深知縱然是第二名以後的人依然有其存在的價值;在這個園地中,我們是資格累積賽而非淘汰賽。 三. 業績不歸零 晉升採各職級累積的原則。沒有月月歸零的辛苦,以立足點平等的真平等對待每一位加入的夥伴,確保晉升等於加薪,努力耕耘所收穫的果實被制度保護而能長期擁有。 四. 釋股方案訂定明確。 各階段加入公司團隊的菁英皆有內造創業空間,使其努力共榮的團隊利潤亦得共享,實質達到行銷與經營融合一體的榮耀。 五. 拒絕口號與形容詞。 讓我們在業務制度中所列的理想與願景,都能在文字與數字中找到且能證明,而不致流於空談

公司希望創造的是一個真正共生共榮的環境,在這個環境中因為不希望看到巧奪與奸詐,所以率先將傳統業務制度中的門檻與考核拿掉,讓只要用心努力的人,不必擔憂顧念到一時的不順遂而遭受額外損失(好比答錯題要倒扣),讓自己一點一滴累積的成果能長久的保有,不會因制度的設計而拱手送人,真正達到創業的格局而不是再一次的淪為口號; 在此理念下,業務制度中我們需要堅持以下幾點: 一.制度完全透明。 即使為了因應不同時代之變革所需,業務制度內容之增刪,亦需經處經理(含)以上職級主管3/4集會同意方得更改。 二.各職級無考核機制。 遵循做不好、賺的少的自然法則,只有晉升的鼓勵而無失敗的懲罰;因我們深知縱然是第二名以後的人依然有其存在的價值;在這個園地中,我們是資格累積賽而非淘汰賽。 三.晉升採各職級累積的原則。沒有月月歸零的辛苦,以立足點平等的真平等對待每一位加入的夥伴,確保晉升等於加薪,努力耕耘所收穫的果實被制度保護而能長期擁有。 四.釋股方案訂定明確。 各階段加入公司團隊的菁英皆有內造創業空間,使其努力共榮的團隊利潤亦得共享,實質達到行銷與經營融合一體的榮耀。 五.拒絕口號與形容詞。 讓我們在業務制度中所列的理想與願景,都能在文字與數字中找到且能證明,而不致流於空談。

我們結合願意堅持保險價值、規劃保戶幸福之同仁,成立台鼎保險經紀人股份有限公司,希望凝聚業界精英,真心誠實關心保戶,共同創造可受保戶信賴,提供永續服務之專業尊嚴。 台鼎之願景以共好共榮為基本精神,以利益來自業務,利潤回歸業務之原則,規劃相關業務制度,確保同仁努力可堆積、事業可傳承,再配合公司釋股辦法,實際達到保險內造創業之特質,打造可安享退休歸屬之工作環境。 公司希望創造的是一個真正共生共榮的環境,在這個環境中因為不希望看到巧奪與奸詐,所以率先將傳統業務制度中的門檻與考核拿掉,讓只要用心努力的人,不必擔憂顧念到一時的不順遂而遭受額外損失(好比答錯題要倒扣),讓自己一點一滴累積的成果能長久的保有,不會因制度的設計而拱手送人,真正達到創業的格局而不是再一次的淪為口號;在此理念下,業務制度中我們需要堅持以下幾點: 一. 制度完全透明。 即使為了因應不同時代之變革所需,業務制度內容之增刪,亦需經處經理(含)以上職級主管3/4集會同意方得更改。 二. 各職級無考核機制。 遵循做不好、賺的少的自然法則,只有晉升的鼓勵而無失敗的懲罰;因我們深知縱然是第二名以後的人依然有其存在的價值;在這個園地中,我們是資格累積賽而非淘汰賽。 三. 晉升採各職級累積的原則。沒有月月歸零的辛苦,以立足點平等的真平等對待每一位加入的夥伴,確保晉升等於加薪,努力耕耘所收穫的果實被制度保護而能長期擁有。 四. 釋股方案訂定明確。 各階段加入公司團隊的菁英皆有內造創業空間,使其努力共榮的團隊利潤亦得共享,實質達到行銷與經營融合一體的榮耀。 五. 拒絕口號與形容詞。 讓我們在業務制度中所列的理想與願景,都能在文字與數字中找到且能證明,而不致流於空談。

詮國保險經紀人股份有限公司 我們是一群用生命管理風險的保險經紀人 民國七十九年四月二十日東亞機構詮民保險經紀人(股)公司中壢服務處成立了,當時沒有保險公司提供豪華的辦公職場﹑完備的訓練支援,要完成公司設定的目標:年度達成1000萬的業績--成立子公司,的確不容易。建立公司的經營理念與職場文化成為首要之務。 當時經市場調查:消費者不滿保險的原因,極大的比率是對保險公司的理賠﹑售後服務有疑惑,對保險從業人員的專業程度沒信心,因此「保險專精﹑服務用心」便成了我們努力的指標。為了爭取眾多客戶的支持,董事長親自深入鑽研保險法﹑勞基法﹑稅法﹑勞﹑農﹑公﹑學保等各項社會福利﹑保險法規,並透過紮實的教育訓練,培養一大群專業夥伴,免費提供許多專業的服務以確保客戶的權益。消費者的眼睛是雪亮的,保險是專業的,客戶更需要夥伴們熱情的灌溉;保險專業服務的口碑,以一傳百的速度在中壢桃園地區火速傳開。因此,在八十年度即完成當時公司設定子公司的目標,在許多人的祝福下,民國八十一年詮國保險經紀人(股)公司正式成立。 以經驗傳承﹑資源共享,在東亞﹑詮民兩家資深保險經紀人公司完備的教育訓練全力支援下,詮國的業務及人力成長非常快速,在很短的時間即成立數個服務據點。此時碰上保險經紀人執照開放考試,許多新成立的保險經紀人公司無法提供良好的教育訓練,便開始向同業挖角,使許多資深的保險經紀人公司均深受其苦,詮國也無法倖免。因此曾經在民國八十五年放棄培養人才的目標。 由於詮國保經的核心價值是正確的,因此八十五年雖然結束了所有的營業單位,僅留下總公司一個營業據點,留下的夥伴也只剩三分之一,這群優質的夥伴全力衝刺,讓公司當年的產能維持在前一年度的水準,證明:留下的才是最重要的!並要求公司應該繼續舉辦各項教育訓練,領夥伴繼續將正確的核心價值發揚光大,以照顧更多消費者的保險理財權益。 民國八十六年這群優質的夥伴,協助公司建立了一套詮國的管理哲學;並且訂下10年後大家都能快樂退休的目標: 一﹑自己就是老闆:所以凡事都要自動自發,包括參與任何的訓練及活動。 二﹑公司策略能洞燭機先:隨時順應大環境的變化,提供最新﹑最專業的訓練,讓詮國夥伴在市場上永遠居於NO.1 的地位。 三﹑公司組織型態是寧小而大:即以最小的管銷成本創造最大的企業利潤,以提供最好員工福利,留住最優秀的人才。 四﹑訂定只有獎賞,沒有懲罰的制度:在詮國只有積極的鼓勵,沒有消極的抵制。 五﹑營造和諧的辦公氣氛:讓每位詮國人上班都能心情愉快,因此要求詮國夥伴每天一定要隨時隨地笑臉迎人,並且對人說好的話,即鼓勵﹑讚美﹑有意義的話。 在公司的帶領之下,每個人均全力以赴並以MDRT為目標,更於民國91年有三位夥伴榮獲MDRT頂級會員TOT(MDRT6倍業績量)之資格,董事長親自帶領夥伴前往美國佛羅里達參加TOT之年會,並接受台視財經節目【千萬年薪保險員】的專訪。 民國九十三年末,這群優質的夥伴,即將達成大家快樂退休的目標時,公司突然驚覺:如果大家都退休了,客戶的權益誰來照顧?顯然培養人才,安排好接班人,成了詮國保經當下最重要的任務! 因此,從民國九十四年開始,公司將較大比重的資源用在引進新血輪,以及人才的培育。五年來小有進展,目前除了總公司之外也在三重設了一個營業單位(詠增營業處) 同時詮國夥伴以及許多客戶的第二代,也已經陸續加入詮國團隊,相信不久的將來,能在全省各縣市成立詮國保經的營業據點,有更多優質的夥伴加入,要實現“捍衛全國人民各項保險理財權益”的目標,指日可待。

南山人壽成立於1963年7月,1970年1月由美亞保險公司(American Internation Underwriter Ltd.)董事長朱孔嘉先生出任改組後首任董事長,聯合首任總經理葛令樓先生、前任董事長郭文德先生、現任董事長謝仕榮先生及高級幹部等,引進專業管理及國際豐富資源與經營知識,四十多年創建南山人壽為最專業、經營績效與財務最佳、公司業務人員形象最好的保險公司。秉持「誠信第一、服務至上」之宗旨,1970年以來,南山人壽展現以下傲人的成績: . 資產總值由1970年的0.79億元,到2007年的13,923億元,成長17,623倍。(依本公司會計年度結算) . 股東權益由1970年的0.26億元,到2007年的1,028億元,成長3,952倍。(依本公司會計年度結算) . 保費收入由1970年的0.30億元,到2007年的2,090億元,成長6,965倍。(依本公司會計年度結算) . 至 2010年9月底止,公司資產總值逾新台幣1.7兆元,有效保單超過800萬件,提供 400 萬保戶優質的保障及保險理財規劃服務。分公司24家,通訊處逾500處,服務網遍佈全國。 南山人壽 - 倍受肯定的公司 南山人壽獲頒知名入口網站Yahoo!奇摩首屆「情感品牌類別大獎」。 南山人壽榮獲由公關基金會、公關業經營人協會與動腦雜誌共同主辦的「2010年第7屆傑出公關獎」優異企業形象管理與傑出發言人獎項。 天下雜誌「2009年1000大企業調查- 100大金融業排名」第三名、「2008年1000大企業調查- 100大金融業排名」第五名。 南山人壽榮獲讀者文摘雜誌2010年『信譽品牌 (Trusted Brand)』保險類金獎,已是連續七年榮獲金獎殊榮。 南山人壽創意十足的廣告語『好險!有南山』,勇奪由動腦雜誌舉辦的『2009永恆金句獎』並榮獲2007年及2008年「廣告流行語金句獎」。 南山人壽榮獲讀者文摘雜誌2009年『信譽品牌 (Trusted Brand)』保險類金獎,已是連續六年榮獲金獎殊榮 ; 並於2004年至2006年連續三年榮獲讀者文摘「非常品牌」壽險類金牌獎。 現代保險金融理財雜誌調查,南山人壽連續十六年榮獲「最佳壽險業務員」。 南山人壽於2004年至2008年連續六次榮獲現代保險金融理財雜誌票選三冠王- 「業務員最優」、「理賠服務最優」、「最值得推薦的壽險公司」。同時也獲得2008年「知名度最高」保險公司,因此南山人壽連續兩年蟬連壽險四冠王寶座 南山人壽於2005年、2007年與2009年榮獲保險事業發展中心所頒發的台灣保險卓越獎─保戶服務卓越獎;2009年同時獲頒台灣保險卓越獎─公益關懷卓越獎。 § 南山人壽ISO9001「理賠服務」國際品質管理系統認證,分別於2010年5月、2009年11月、5月、2008年11月、5月、2007年11月、4月、2006年10月、4月、2005年11月、4月,以無缺失通過專業覆檢。 南山人壽「電話客服中心」分別於2010年1月、2009年9月、2009年2月、2008年9月、2008年3月、2007年10月、2007年4月、2006年9月、2006年3月、2005年9月、2004年9月,通過ISO9001國際品質管理系統之定期覆檢。 天下雜誌「2007年1000大企業調查- 100大金融業排名」第二名、「2006年1000大企業調查- 100大金融業排名」第三名、「2005年1000大企業調查- 100大金融業排名」第四名 2004年天下雜誌1000大企業排名,金融業總績效第四名、最賺錢的十家金融機構第四名、民營營收前十大金融業第四名。 2003年天下雜誌1000大企業排名,於金融業總績效第四名、最賺錢的十家金融機構第四名、人壽保險業總績效第二名、民營營收前十大金融業第四名、股東權益報酬率最高前十名。 天下雜誌2002年1000大企業排名調查中,南山人壽名列金融業總績效排名、最賺錢的二十家金融機構二項排名前十名;及金融業股東權益報酬率最高前十五名。 2001年至2006年中華徵信所「台灣地區大型企業排名Top 5000」調查,南山人壽連續六年榮膺外資企業營收淨額排名第一。 2003年至2006年中華徵信所「台灣地區大型企業排名Top 5000」調查,南山人壽連續四年榮膺民營服務業營收淨額排名第二、人壽保險業營收淨額第二名。 2005年商業周刊100大金融業第十五名(並為其中壽險業第一名)。