大安月子中心位於臺南市，營業登記地址:臺南市中西區府前里金華路３段１６７號６樓，大安月子中心的統一編號:40775269，營業稅籍分類屬於:坐月子服務，資本額:150000元

安好月子中心位於臺南市，營業登記地址:臺南市北　區振興里開元路２８６號５、６樓，安好月子中心的統一編號:37723611，營業稅籍分類屬於:坐月子服務，資本額:100000元

英倫月子中心,地址:10666台北市大安區市民大道三段152號

Peter和Matt於2003年在台北成立了第一家美式風格運動酒吧.超大的螢幕播放不放過任何一場重要的國際賽事,讓所有朋友可以同聚觀看,討論,宛如親臨現場.由外籍主廚Dereke設計的菜單美式風格讓喜愛美食的朋友一次滿足!超大吧台則提供多種飲料及調酒~今年在台茂購物中心新成立的The 3 baboons美式運動餐廳絕對是一個休閒放鬆舉辦party的好去處,歡迎優秀的您加入我們的團隊!!

臺灣教育訓練人才發展中心隸屬君悅集團,原名為臺灣流通服務訓練人才發展中心,2009年因應市場的需求及集團發展的需要,正式更名為臺灣教育訓練人才發展中心(簡稱:臺灣人發中心),並將臺灣人發中心的商標登記於君悅管理顧問有限公司底下。 臺灣人發中心的願景: 2009年開始轉為全方位的教育訓練平台。秉持著「課程研發」、「人才培育」及「促進訓練產業發展」、「提升企業競爭力」的理念,協助企業各項教育訓練工作,作為台灣地區利用率最高的教育訓練平台。 1. 2011年臺灣人發定位為WEB2.0年,建立台灣教育訓練的WEB2.0平台。 過去的網站及部落格內容都是由單一人或單一組織來建立或發表,而在facebook的網路世界裡面你到任何一個facebook網頁所看的內容,不完全屬於那個網頁所有者所發表的文章,而是和網頁所有者有關連的人所共同發表的文章;同樣的你只要在自己的facebook裡面,無論有沒有發表文章,都可以看到所有和你有關聯以及你有興趣的人及文章;這就是web2.0的觀念。知識及資訊不再專屬於某個人或某個組織所有,傳播的模式不再是單向的供需關係,而是資源與資訊整合的觀念。而又與過去BBS和討論區不同的是,BBS論壇和討論區的文章是屬於眾人所有(這裡指的是有效的BBS論壇或討論區),很難凸顯你的存在,閱讀者不但要主動到這個網頁去找你的文章才能看到你,還不見得看到的都是和你有關或他有興趣的內容。而web2.0的年代,只要一次的連結對你有興趣的夥伴將你加入連結裡面,就可以持續的在自己facebook裡面看到你。這就是web2.0,而這樣的模式不僅是發生在網路上,也發生在真實的人際社會裏面。 2.成為台灣教育訓練的第一品牌。 台灣提供教育訓練服務的公司多半最為仲介的角色,了解客戶的需求,然後找到適合的老師去為客戶上課。因此,台灣有很多作教育訓練的管理顧問公司存在,只是透過媒合來獲取利潤。臺灣人發中心,配合每位老師,為老師的課程提供活動的安排及設計、案例影片的撰寫與拍攝,而非只是媒合。在客戶端,每個月免費提供各種教育訓練的資源和資訊,協助客戶規劃公司內部的教育訓練工作。

康太企業有限公司,電話:02-86860468,傳真:02-86861561,地址:新北市樹林區東豐街97號,數位藝術印刷中心.磁磚.玻璃.鋁板.鐵板.壓克力.玻璃馬賽克.鋼板.不鏽鋼板.,數碼印花(各式布類)...等等本公司直印產品不屬於UV,輸出地磚可直接踩踏康太企業有限公司 為加速服務廣大的客戶群，持以專業化的理念與嚴景的態度經營，我們講究服務品質，從專案的會前討論、執行細節協調、現場的會勘、成果發表的記錄，只要是客戶所遇到的難題，我們會預先設想並給您做最合適完善的建議，站在專業的角度多元的變化，各種材料的應用都讓客戶所設計的案件，得到最完整的效果呈現。,一般廣告服務業,會議及展覽服務

漢宗股份有限公司簡介 自1979年成立以來,即致力於專業金屬帷幕牆工程。有感於台灣高層及超高層大樓建築發展趨勢,於1986年引進全預組式單元帷幕牆系統,引導台灣帷幕牆工廠化、工業化向前跨進一大步。 基於對帷幕牆系統之設計、開發應有相對之驗證測試,更於1991年成立台灣第一座風雨試驗室,也是當時台灣唯一的一座帷幕牆風雨試驗室,並參與經濟部標準檢驗局CNS帷幕牆相關標準制訂。 2001年有幸獲得震旦集團青睞與提攜參與上海震旦國際大樓帷幕牆工程,首次跨國性合作團隊與日本日建建設、上海建築設計院攜手,台灣漢宗主導帷幕牆系統之研發設計,並導入LED幕屏,開發隱藏式外牆LED系統,成功的將LED與帷幕牆結合應用,並在上海埔東新區樹立起屬於台灣人的新地標。 2002年本公司為強化及落實品質管理,導入ISO 17025:1999並於次年2003年取得ISO 9001:2000國際品質認證、實驗室亦於2004年取得TAF之認證並成為中華建築中心合作實驗室,同年更進行全尺寸防火試驗成功,為品質管理、品質保證更向前邁進一大步。 2006年獲邀參與經濟部標準檢驗局CNS帷幕牆相關標準改版,同年開始研發太陽能光電帷幕牆模組、PVCW並取得慈濟台中醫院太陽能發電系統工程成功與光電產業結合,該案並榮獲工研院金羿獎。 2007年有鑑於台灣帷幕牆業蓬勃發展特擴建風雨實驗室,成為亞洲地區最大之帷幕牆風雨試驗室。 同年與互助營造股份有限公司及伊東豐雄建築師事務所、劉培森建築師事務所、竹中工務店共同研發不規則曲面之帷幕牆系統使用在2009年世運會主場館太陽能光電金屬框架天窗工程之設計與施工。 在本工程規劃時本公司大膽採用複合式單元框架吸震系統,克服不規則曲面及晃動結構施作上之難題將3D繪圖導入系統設計,將客製化產品加以工廠化、量產化,並透過ISO品質系統之管制,大量引進CNC加工設備,大幅縮短客製化產品製作時程,並不斷與互助、建築師事務所、竹中工務店交互討論改善,終能於有限的期限內完成此一偉大的作品,誠如互助總裁林清波先生所說這是結合台灣專業廠商菁英團隊所完成的作品,這是台灣人的驕傲,而漢宗很榮幸能成為本團隊的一份子。 經歷了世運會主場館的設計團隊模式,繼而在客家文物館案中能繼續與劉培森建築師事務所、竹中工務店再次參與設計團隊共同討論設計。 而本公司亦曾於1997年完成大友為營造股份有限公司在基隆路、永吉路口之永吉企業大樓帷幕牆工程。 以上簡單的說明本公司歷年的沿革、蛻變與成長,透過各項品質管理制度改革落實;與自動化機械設備更新製程、大膽創新設計、細心確實驗證系統、回饋;參與國際設計團隊學習交流,最終以實績證明漢宗在設計的成長、技術的成熟、製程的更新、工法的提升,真心的付出比別人更多的努力與打拚。 期待 貴公司成為下一位伯樂,讓漢宗有機會參與您們下一個偉大的建築作品。

◎事務所組織 本所編制成員15人,承接建築、 室內、景觀、規劃等業務,由總管理處負責行政、財務、電腦研發,而專案部門則分為建築設計部、景觀設計部、室內設計部及工程管理四部門。 ◎團隊精神 建築是一個苦其心志,勞其筋骨的行業,若沒有一股對建築傻勁的熱情, 則極易被龐大的工作量,又不見得有相對成果的壓力擊垮。唯有持續堅持建築設計品質,發揮專業的水準,才能塑造美好的生活環境,也是事務所永續經營之道。 ◎事務所的管理 對事務所的管理,我們抱著一種學院派浪漫的建築工作室的態度,希望大夥兒一起感受設計活潑又帶點緊張剌激的氣氛,因此,事務所內部沒有隔間,經常是到處堆著模型、書籍與圖紙。 ◎建築設計的理念 「Let a building happen as it wants to be.」建築大師路康的一句話,是建築極致的意境。花草與樹木,飛鳥與走獸,都有它們各異的構造及形式,為了適合生存條件而自然長成;建築是否亦有如此的形式呢?我為自己打了一個問號,留作未來追尋的目標。對於結構的觀念,我的看法是:「結構之美來自視覺的張力與比例,不假裝飾本質呈現。」 ◎室內設計的意境 建築為一整體,外觀與室內都是部份,本不可分,若要單獨論及室內設計,則是一個意境的課題。室內講求的是空間的氣氛,身體被有限空間包圍所散發出的意向封套,反映在情感的審美上,瀰漫著一種形而上的意義。換言之,室內空間的設計,無寧是某種意境的塑造,更勝於皮相的裝飾。 ◎景觀設計的境界 從仿自大自然(From imitation)、融為大自然(Into combination),以至成為大自然(Become nature in-itself),景觀設計的最高境界-不著痕跡。現在景觀設計的評論標準,不應還停留在形式化的幾何美感,而應以完成後的景觀是否能復育生態重點。 ◎教學的方法 學生可貴之處在於他可以天馬行空,盡情發揮創意,超越實務的束縛;而老師的任務應在於幫助他將可行的創意概念化,淋漓盡致的表達,並有能力與學生討論如何透過結構及營建的手段實現它。設計不是一個隨機的結果,具有專業的知識及領域,換言之,設計教學也有待定的方法。四年或五年的整體學程應在一具體的方向之下,再細分至各個學年的各個訓練題目上,才能作到教學的一貫性。 ◎結 語 來自業主的信任及讚賞,到訪遊客的殷切期盼,乃至同行朋友的鼓勵,是我們可以撐到現在,還將走向未來莫大的支持。不放棄理想,又必須在現實夾縫中求生存,我們的堅持,希望能獲得您的回響。 得獎作品: 2003 第一屆高雄市優良都市設計獎 ─城市光廊二期 2004 第一屆南瀛建築文化獎 ─曾文水庫旅客服務中心(曾文之眼)、新化極限運動館 2004 工研院第一屆太陽能金羿獎得主─(光電天幕) 2005 建築師雜誌-後浪專輯 ─台灣十位年輕建築師專輯 2005 經濟部能源局第一屆陽光電城 ─台南縣陽光電城 2005 台北市優良綠建築優等獎 ─萬華市民運動中心 2007 國家卓越建設獎-「金質獎」 ─南瀛綠都心 2007 年內政部優良綠建築貢獻獎 ─萬華市民運動中心 2008 建築園冶獎 ─南瀛綠都心 代表作: ◎台北市萬華市民運動中心 ◎南瀛綠都心-新營五號公園 ◎曾文之眼—曾文水庫旅客服務中心 ◎漫步在雲端—曾文sky-walk ◎台南縣治大樓整建—BIPV光電建築 ◎台北市勞工公園 ◎玉井國小活動中心 ◎新化極限運動場 ◎台北寧夏路星光環大樓(台灣首座光風建築)

認識我們:　『長流美術館』將朝多元性發展，除定期舉辦各種專題展覽及表演活動外，專題講座、學術討論、藝術影片、裝置藝術、拍賣會、小型博覽會等等。歡迎藝術家，策展人

基因生醫集團旗下有:韓風整型外科,薇閣做月子中心,戴爾牙醫聯盟,台中韓風診所,高雄韓風診所及Dr.DNA醫學美容產品事業部,京都堂中醫診所,我們是一家快速成長的集團,歡迎有企圖心,喜歡接受挑戰的優秀人士一起加入我們行列,共創事業高峰! 集團簡介 2003年跨入醫學整形外科, 在台北市成立〝韓風整型外科診所〞 2006年7月跨入產後護理事業, 在台北大直成立〝薇閣產後護理之家〞 2007年5月跨入牙醫整形領域, 在台北成立〝戴爾牙醫診所〞 2007年7月, 在台中成立〝台中韓風診所〞 2007年12月在高雄成立〝高雄韓風診所〞 2008年7月成立基因生醫科技有限公司跨入保養品事業群 2008年12月與澄果設計開發dr.DNA品牌產品 2009年2月成立台北京都堂中醫診所 跨入中醫領域 集團目標在2010年成為〝全台灣第一品牌自費醫療機構〞 於2011年進入中國大陸市場 集團各品牌介紹: 韓風整型外科診所www.sappho.com.tw: 成立於2003年, 在醫學整形界, 創造出全新營運模式, 採取專業分工, 降低成本將最專業的醫師, 結合最專業的諮詢人員, 採取的專業行銷方式, 讓專業的人做專業的事, 改變傳統整形外科的模式(全由醫師一手包辦), 我們僅僅用3年多的時間便打造出〝藝人整形, 第一品牌〞的封號, 截至目前代言藝人多達30多位, 為最多藝人代言的整形外科診所 薇閣坐月子中心www.we-gogo.com.tw 於2006年7月在台北大直成立6星級的產後護理中心, 自開始營運, 便有眾多演藝及新聞主播進住, 包括藝人李詠嫻、和家馨、三立主播蕭彤雯….等, 住房率高達95, 現在預約, 需等半年後才有房可住, 僅僅只用6個月的時間, 打造出〝月子中心, 第一品牌〞, 截至目前代言藝人多達30多位, 為最多藝人代言的坐月子中心 戴爾牙醫診所: 自2007年5月開始營運, 目前已有多位藝人代言, 在業界已造成轟動, 我們,提供最專業的技術, 最好的品質, 最好的服務, 超越顧客的期望, 以成為牙醫聯盟第一品牌為目標 韓風整型醫美診所 2007年7月在台中, 2008年1月在高雄分別成立韓風整型醫學美白中心, 我們將結合過去成功的經驗及資源, 在最短時間內打造出醫學美容第一品牌, 目前在台中高雄等地已成為領導品牌! 京都堂中醫診所www.kyoto.com.tw 2009年2月成立 不但突破傳統中醫經營模式,更期許帶給女人更健康,更美麗,更有自信的人生. 未來, 我們計劃在2010年打造出台灣第一品牌自費醫療機構, 2011年將此成功經驗複製到大陸, 進攻大陸市場。我們成長速度很快, 我們有很好的平台, 很棒的發揮空間, 不斷創新, 歡迎優秀的你加入我們的行列! 1.我們沒有太多的言論與包裝， 但我們有全亞洲最多的成功案例，上萬案例整理成冊。 2.亞洲第一家最專業並設立於百貨公司內的整形醫學美白中心、六星級 Coffee Shop 諮詢中心。 3.本中心由前長庚醫院整形外科、前馬偕醫院整形外科資深醫師聯合經營，親自看診、為提升服務品質，並致力於突破傳統僵化之醫療制度，以“滿足消費者需求”乃至“超越消費者需求”為核心宗旨， 特由30位護理及客服人員，提供超越醫學中心無法提供之專人服務。 4.本中心乃全亞洲唯一與韓國，日本整形界合作之醫學美容中心，引進韓國，日本最頂尖之無疤痕拉皮手術。 5.韓風醫學中心使命：把安全的科技減重醫學，皮膚醫學，整形醫學傳達給每一個愛美的女人。 6.韓風的主要價值觀：最快速可以讓女人變美，改變命運的醫學中心。 7.韓風醫學中心的定位：全亞洲最權威的減重，皮膚，整形醫學美容中心。