鋼鋒收多多有機行位於台中市霧峰區，營業登記地址:台中市霧峰區舊正里北岸路13號，鋼鋒收多多有機行的統一編號:39842135，營業稅籍分類屬於:花卉材料、園藝器具零售，鋼鋒收多多有機行的負責人是劉◯興，資本額:50,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 。 鋼鋒收多多有機行的地址位於

轉折點有限公司位於新北市三重區，營業登記地址:新北市三重區重陽路一段78號4樓，轉折點有限公司的統一編號:83511295，轉折點有限公司的負責人是葉佐華，資本額:1,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 轉折點有限公司的地址位於

粉紅先生轉蛋玩具店位於臺北市，營業登記地址:臺北市中正區黎明里市民大道１段１００號地下街１５６號店，粉紅先生轉蛋玩具店的統一編號:88269065，營業稅籍分類屬於:其他玩具及娛樂用品批發，資本額:200000元

董事長序言 從事美髮已有40年餘,期間經歷過無數個階段性的變革與轉折隨著市場環境與消費型態的變化,終於顯示出大型連鎖店經營優勢,以往以技術領導轉化現有經營行銷技術型單店的經營者,往往在行銷上或人才的招募與培育上無法突破現狀,最後只好選擇加入別人,繳交一筆龐大加入金及每月沉重的管理費用,依附在大的連鎖品牌中,以為從此能一帆風順,事實則不然,不但管理費照繳,問題卻不見得會改善,甚至惡化到負債關門的地步。 成立的目的,我們是一群有經驗的經營團隊,有無限大型連鎖的資源,我們是要共同合作,我們是要共創美髮企業,我們只收夠一個管理中心的行政費用開銷就可,我們一起招募更多的員工,培訓,展店,擴大市場A級商圈的佔有率,彩登這是支老商標,重新擦拭後再以嶄新的陣容出發,現在只有30店的占有率市場式無限的,待我們一起去開拓。 一個成功的經營者,必須具備哪些條件?根據我多年來的經驗發現,一個成功的經營者必須提供高品質舞台,員工有好舞台自然能發揮所長,沒有好舞台那有好員工,那有好消費群?然而經營往往不想投資,卻想坐收高獲利,正所謂又要馬兒好,又要馬兒不吃草,可能嗎?若是這樣,員工就乾脆自己當領導者,根本不需要讓公司來聘用,一般員工想找的領導者,一定是有遠見且肯投資的經營者,必須具備有高投資高獲利條件,沒有好舞台那來高獲利,經營策略最高境界要能表現在~ ‘‘人無我有 人有我無’’ 的觀念,這是確保擁有市場,且能保持永續發展的關鍵,而這一策略能否實施,必須依靠強有力的管理團隊,能夠不斷開拓新領域,開發新行銷策略。 隨處用心皆智慧,築夢踏實向前行 藉力使力少費力,自在圓融大功成

-高品質手工絲花工廠 -翻閱中國歷屆朝代, 衣飾制度規範皇室至平民的身份地位,唐朝皇后受冊封頭上飾花釵12枝,太子妃飾花釵9枝,宮廷佳麗固定頭髮的髮飾稱[大拉翅],將鑄好的鐵匙放在火上燒烤,在花朵形狀的布上加壓成立體。 ‧ 因製作繁瑣,現今保有這項技術的人少之又少,就像藝術家所呈現的都是唯一,特殊的材料、獨特的染色、絹布、絨布、紗絹、棉布、亮緞,運用重疊的配色,燙、扭 、撕、拉出轉折的線條,待花瓣成形,穿入花蕊,組成立體成品。 ‧ 作品由胸花,進而頸飾、腰間飾花、腕鍊、髮飾、鞋飾、居家佈置或櫥窗設計。 ‧ 有國際認證與龐大的專業設計陣容,依照你的需求設計不同的款式。 ‧ 純手工製造 產量事先訂購。

正在加載...... X 會員帳號 : 會員密碼 : 忘記密碼 加入會員 A事業部 http://aaa.jpwilliam.com.tw/ B事業部 http://bbb.jpwilliam.com.tw/ C事業部 http://cca.jpwilliam.com.tw/ D事業部 http://ddd.jpwilliam.com.tw/ 首頁 > 認識威廉 　　日式威廉髮藝集團自1992年創立至今，已歷經16個寒暑，由劉家三兄弟—總 裁劉 宏謀、副董劉宏鎮與常董劉宏豐，抵手胼足成立第一間沙龍開始，經多年營 運歷 練與策略修正，至今擁有多家連鎖直營美髮體系，日式威廉髮藝集團—以穩 定中 求發展的經營步伐，將企業版圖逐一邁進全省各城鄉據點，望能藉由日式威 廉影 響力，提供更多工作機會，造福地方安定與繁榮。 　　「日式威廉髮藝集團」名稱源起引用英國查理儲君的兒子-「威廉」王子之名，取其承先啟後的深遠意義，祈能創造屬於威廉的輝煌年代。 　　在古歐洲英皇威廉當政時期是個太平盛世，這也是藉用威廉這個好名字的原因之一，希望未來能像威廉王一樣和諧治理國家，讓「日式威廉髮藝集團」在美髮業界繁榮昌盛。加上「威廉」的台語諧音「穩賺」是能為公司帶來利潤的意思，更加深使用「威廉」為名的決心。 　　日式威廉堅持設計師一人服務制，期望員工皆能以令人敬佩的日式服務精神，讓每位顧客都能深感滿意。雖然長期與日本、歐美美髮界皆有教育技術交流，但是經營風格近似日系沙龍，也較符合台灣民情風俗，因此取名「日式威廉髮藝集團」。 　　基於「全員經營、利潤共享」的經營理念架構，提供員工內部創業的機會。對員工本需善盡眷顧義務與擔起應有的社會責任，專業技術是有壽命限制的，設計師在35歲之後常因體能及家庭因素，無法全力展現專業技能，所以對設計師而言更需要的是「工作生涯規劃」，也是未來事業發展的重要轉折！而讓他們有機會與公司一起創業及成長，實現擁抱專屬沙龍的夢想，這也是日式威廉髮藝日益壯大、蓬勃發展的主因。 日式威廉髮藝集團自1992年創立至今，已歷經16個寒暑，由劉家三兄弟—總 裁劉 宏謀、副董劉宏鎮與常董劉宏豐，抵手胼足成立第一間沙龍開始，經多年營 運歷 練與策略修正，至今擁有多家連鎖直營美髮體系，日式威廉髮藝集團—以穩 定中 求發展的經營步伐，將企業版圖逐一邁進全省各城鄉據點，望能藉由日式威 廉影 響力，提供更多工作機會，造福地方安定與繁榮。

一直以來我們堅持相信－－以誠信立業，以道德處事，並以企業為社會責任中心，我們所服務的客戶群以在地板橋人為主，我們在這裡生根，也在這裡成長！我們所經營的產品是房子、是家、是人們畢生所追求的夢想天地，所以本公司是用最高品質的服務團隊及最高品質的服務流程來圓滿每一個『家』的夢想！ 我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入 東友建築開發股份有限公司 的工作行列。 本公司的管理制度-－我們採用『人性化』、『參與式』的管理制度，我們相信『善念文化』、我們相信『種瓜得瓜、種樹得樹』的道理，『本公司不賺差價、不收紅包、不收饋贈』；我們用人採用高標準準則，任用後採100％授權責任，所以每一個承諾都是我們的企業責任.

現在賺錢不容易,辛苦存錢,好不容易買了房子,但住在社區大樓裡,每個月還要繳房屋管理費,坪數越大繳越多,真是一大負擔!日常生活中的的開支管消已經很多了,還要添購日用品,但和朋友娛樂消遣也是不能省的,回到自己的房子又得付管理費,心理怎麼樣都覺得煩悶……。 「利得達康科技物業管理股份有限公司」,就是希望能解決自己的這項心理困擾,也希望協助各個社區來改善這樣的社區居住現況才毅然決然成立的。 利得達康期待把住戶所有日常商活中的食、衣、住、行、育、樂整合起來,再透過管理費收費系統及伺服器運算,藉由整合每位住戶平常在社區外的消費後,接著用消費的紅利來折抵自己大樓的管理費。 而利得達康的最終目標是期待能成立一個基金會並創造一個「區域型社區貨幣」,將財富、消費與幸福感留在社區生活圈之內,不會被連鎖商店或跨國企業帶出社區或我們的國家範圍之外讓各個區域的在地產業能蓬勃發展,並活絡在地的經濟發展。透過在地消費,我們希望讓社區的生活更符合正義的原則。

北裕塑膠工業股份有限公司為 林金泉先生創辦於1978年6月(民國67年)6月,原先是在台北地區開業的一家小型塑膠布經銷商,草創時期員工人數只有 3 人,公司和倉庫面積不過30 坪。 一路上秉持著正派經營、永續服務之理念成長茁壯。 北裕於1992年到1998年間,陸續在台中、台南和深圳設立了經銷公司以服務不同地區的客戶。 之後集結了各經銷公司的通路實力,北裕在2004年於台中幼獅工業區設立了屬於自己的製造工廠,由買賣經銷商的角色正式跨足製造業。 而自產自銷的經營模式,能提供更好的服務、產品及價格於客戶。 累積了4年的工廠管理經驗後,北裕於2008年在越南設立了海外第一個工廠。而為了統合管理,北裕在2010年於新北市土城工業區設立了企業總部。 如今北裕的員工人數約220人、佔地約10500坪,國內外年度銷售量超過3.5萬噸,這些數字都還在逐年增加中。 主要產品包括各種塑膠材質的二次加工膠片和三次加工產品。 北裕提供的所有產品皆可依客戶需求量身訂做,其寬度、厚度、包裝方式、特殊需求等都可依地區及加工產品種類特別生產,徹底達到客製化的理念。 所有的成品也會經過完善的品保制度來嚴格控管出廠的膠片品質, 再以最安全迅速的方式將成品送達客戶工廠。 經過了30多個年的堅持和持續改善,北裕還是一如初衷的用最正派的經營理念服務於每位客戶。 盼未來能繼續成長茁壯,將服務的範圍擴展到世界各地、延伸到各個角落。 世上沒有夕陽產業,於此瞬息萬變資訊高度爆發之時代裡,隨著產業之變化或調整或轉折或轉進,已然慢了半拍。如何洞悉產業之走向、競爭力之變化,提前佈局、轉進, 仍為產業競爭力之又一提升。企業止於人才、用對的人才、擺在對的地方,並尋求到彼此之深度共識與平衡,乃為留住人才之基本要素。本組織創辦迄今已逾30年,於此本組織已然形成一個「場所」,如何集結各部門之專精人才與各領域之英雄好漢予此一「場所」裡,發揮並施展他們之所長與抱負、完成我組織—「枝繁葉茂」之最後宗旨,並能服務于地球上之各相關產業?乃為本組織最大之願景與最大之光榮。

3M -- 以實用型的創新方案協助客戶解決問題的改革專家 1902年,3M在美國明尼蘇達州雙港市5個年輕人的夢想中創立,一路走來曾經面臨經營危機,也在危機中創造出了轉機而蓬勃發展,幾經轉折,奠定了3M今日全球化的經營規模,並在2002年邁入成立的第一百個年頭,走過一世紀,3M仍將秉持創新發明的精神,踏出邁向下個百週年的每一步,以提供顧客最佳解決方案為己任,協助客戶完成使命,讓生活更加便利。 3M的起源--3M的成立,源自於5位美國青年強烈的企圖心與追求夢想的實踐。1902年,包括兩位鐵路員工、一名醫生、一名律師及一位市場肉販在內,每人出資一千美元,在美國中北部明尼蘇達州的雙港市創立了一家採礦公司,初期僅開採礦砂,不久發現礦砂有更好的發展前景,即改變型態製造砂紙,並於1910年遷至目前總公司所在地--明尼蘇達州聖保羅市,且在1914年推出了第一個獨家產品Three-M-Ite™研磨砂布,而兩年後的1916年,3M便償還所有債務,第一次發放股息。 遍及全球的3M行銷網--3M跨出美國本土首度直接投資海外子公司始於1951年。目前3M公司遍布6大洲的62個國家,這些海外子公司大多屬於3M公司100%投資,而 3M最新成立的子公司則屬1995年非洲的摩洛哥( Morocco) 。3M在美國本土的34個州中設有業務單位,而美國以外的59個子公司中,則有38個國家具備生產線,29個國家設有實驗室,透過這些子公司的製造及行銷網路,3M向全球超過200個國家的顧客們提供多元化及高品質的服務。 3M的企業文化-- * 挑戰創意、求新求變 3M公司是一個不停追求創新及突破的企業組織,並鼓勵同仁們的想像力無遠弗界地自由翱翔,突破所有藩籬以滿足顧客的需求。2000年3M投資在研發上的經費為11億美元,是年營業額的6.8%,如此高比例的研究經費,足以證明3M的創新絕非口號,而是真正落實於行動上。由於此種自由不拘的想像力,使3M公司擁有超過40類的產品事業群,100項的專精科技。 * 尊重個人、啟發潛能 3M視其所擁有的7萬餘位同仁為最寶貴的資產,並認為經由同仁的創造力才能達到公司不斷成長的目標;而尊重個人的權利、尊嚴、價值及充分的工作自由,則為促進同仁創造力的原動力。 * 接近顧客、共同成長 3M在全球的大部份據點都擁有相當長遠的歷史,與各地發展有著重要的依存關係。3M美國本土以外的35,000餘名子公司同仁中,僅不到300位的美國公民,其餘皆為當地甄選出之優秀人才,因為3M相信只有他們才是瞭解當地需求的最佳人選,也憑藉他們信實、積極的人格特質帶動公司深入當地,創造更多的就業機會,更多的社會財富及更穩健的成長。 3M的商品與科技--3M,全球共生產銷售近60,000種產品,更擁有精密塗佈、超薄膠膜、黏著劑 、特用化學、不織布材料及顯微複製、光學技術等多項專精科技。所有產品與科技被大量地應用在工業製造、醫療保健、電力電信電子、交通安全、辦公用品及家庭保潔等範疇。曾有人說,全球一半的人口每天都會使用或接觸到3M公司的產品。當然,這只是一個概括性的說法。但可以確定的是,全球成萬上億的人在使用著3M所製造的產品。如每天在路上,不論開車或走路,指引您安全抵達目的地的各種交通安全反光標誌。家庭主婦用來清洗各類器具用的 百利 菜瓜布,各類醫療膠帶及用品使身心更舒適。每天幫您備忘的 利貼便條紙、過濾塵紙,為您家人健康把關的淨呼吸靜電空氣濾網和防螨寢具組、有效濾除炫光的博視燈、免用清潔劑即可清除電腦螢幕或CD等鏡面表面的 魔布、具有環保概念,撕除不留痕跡的無痕掛勾和膠條等,3M產品的多元,在使用的便利及品質的優異已獲得廣泛的認同。 2010年,台灣3M成長率勇奪3M全球65個分公司第一名,未來的台灣3M將比過去更佳令人驚豔,誠摯邀請卓越人才共同加入。