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請參考www.don35.com.tw網站介紹 登山屋 是為喜愛爬山、攀岩、水上活動、戶外旅遊、露營....的朋友們所服務的商店。 本店提供登山活動表、出租帳篷、睡袋、登山用品 ........ 等等。 歡迎愛爬山、露營、戶外活動的朋友們，來登山屋參觀指教。 登山屋是從1983年成立。全台灣 僅此一家『登山屋』、別無分號！不要走錯家喔~ PS：特別告知全台只有一家登山屋的原因是：經常有客人將其他登山用品店也簡稱『登山屋』。 例如：我的背包是在「台中登山屋」買的，或登山鞋是在「台北登山屋」買的？！ 這是不正確的說法。 應該說，我的背包是在台中「某某」登山用品店買的，登山鞋是在台北「某某」登山用品店買的呦^^............

豐沛資訊公司,結合協力團隊的傳動力量亦如旭日東昇, 充滿了朝氣與活力,企業集團成員自一九九七年起相繼投入資訊科技產業,曾經各自面臨無數次的歷練與蛻變,由於相互間的資源整合操作,以及廣大顧客的愛護與支持,使我們得以於二○○四年著手產業資源彙整成立今日的豐沛資訊股份有限公司。 豐沛的經營意義,除了要實現經營者的理想與抱負外,也要使同仁有穩定的工作與良好發展的機會,同時提供顧客優良的商品及長期服務的保證,進一步促進社會經濟的繁榮。個人的生命有限,企業的生命卻可追求永續,因此,唯有追求「永續經營」的健全企業,才能達成上述目標。所以,我們就以「得人」「得法」的永續經營作為經營理念,並藉由對「顧客滿意、團隊樂意、經營得意」的實踐,來追求此一理想。 還應掌握以下幾個重點:正派經營、創新與速度、追求合理化創造利潤、重視長期發展、共創品牌價值並負起社會責任。 「正派經營」豐沛資訊經營事業一貫堅持的原則。企業經營是投資,絕不是投機。任何企業如以投機取巧或違背顧客利益的做法來經營,必將自食其果。因此,我們非常重視同仁的品德與操守,希望同仁腳踏實地,以誠信正派的作風為人處世,以誠實感恩之心提供服務,贏得顧客及社會大眾的認同。 創新與速度是維持競爭優勢的不二法門。綜觀全球的企業,處於目前經濟情況劇烈變動的經營環境下,不論規模大小,唯有創新、速度與團隊合作,才能使企業持續發展。因此,我們絕不滿足於現狀,滿足現狀就是落伍;缺乏危機意識就是 失敗的前兆。 當我們的工作面臨挑戰時,應嘗試改變觀念與做法,這就是創新的第一步。同時,我們深切體認「坐而言,不如起而行」。現今時代,僅有「行」還不夠, 還要講求速度。唯有掌握良機,以敏捷的腳步、過人的勇氣和決心,才能迎接任何挑戰。 競爭是企業進步的原動力。事實上也只有在競爭的環境中磨練,才能培養出堅強的體質,適應經營環境的變化。同時應以追根究底的精神檢討改進,不斷地追求合理化,才能確保競爭優勢。 「利潤」並非衡量企業經營績效的唯一標準,但合理的利潤也是企業成長的原動力。在競爭激烈的現代社會,確保利潤並不是輕而易舉、唾手可得的,必須靠全體同仁積極努力,用心經營,方能獲得。當然我們在追求合理利潤時, 不能偏廢其他目標的追求,而且當短期利益與長期利益不能兼顧時,應以追求長期利益為優先。 豐沛資訊的經營不能以現階段目標的達成為滿足,更應該掌握大環境的發展趨勢,具有全方位的經營視野,才能確保產業的競爭優勢。 處於市場產業互動頻繁的今日,不論是行銷、技術或管理,都必須具備相當競爭力,才能整合企業資源、擴大經營領域。也正是企業經營陣容與實力更壯盛、更紮實的開始。 卓越的品牌是顧客信賴的基礎,是提升企業競爭力的利器。 豐沛資訊對於創造自有品牌的信念,始終堅定不移。我們積極導入企業識別系統,以統一的外在形象宣示 我們對顧客始終如一的承諾,同時,推動全員品牌經營,讓每一位同仁都能為品牌價值的累積貢獻心力,致力創造一個讓中國人引以為傲的品牌。 「卓越」是一種永無止境的境界,是一種毫釐之間的競賽。只要每一件事都盡心盡力,做得比別人好一點,累積起來就是相當傑出的成就,也唯有時時刻刻腳踏 實地、追求卓越,才能使企業邁向永續。

「百年老店」在地方小吃或名產方面，也許是優良店家的保證，在評估一家優秀公司時，卻不一定是必要的條件。 雖然我們早於1990年成立，在物業管理這個行業，應該是屬於祖父級的公司了。但對勤益機構來說，我們絕不倚老賣老、墨守成規；相反的，我們已經從傳統的樓管工作中走出來一條全新的道路來。 我們的企劃研發單位，在管理的細膩方面，推出了『英國皇家飯店式管理』；在全方位的電腦化方面，我們進而推出了『DigiGuard數衛網』智慧型建物管理系統。 在我們不喜歡將物業管理這個行業，歸類為「傳統行業」，在社區管理方面，不論在硬體設備或管理的軟體上，我們投入了相當多的電腦軟硬體，更注入了相當深厚的人性關懷，將高科技融入物業管理中，相信未來可以得到更多社區大樓的認同。 我們不喜歡將物業管理這個行業，歸類為「傳統行業」，在社區管理方面，不論在硬體設備或管理的軟體上，我們投入了相當多的電腦軟硬體，更注入了相當深厚的人性關懷，將高科技融入物業管理中，相信未來可以得到更多社區大樓的認同。 •區主管制度：以區域劃分，每個社區由一位以上之幹部專責督導、服務，以確實掌握大樓(社區)現況，提昇管理效率。 •廿四小時勤務督導及支援：全年無休服務，由專人不定時至各大樓(社區)督導各項勤務外，遇大樓(社區)發生緊急狀況時，更擔負支援及緊急連絡處理之各項突發狀況。 •管理費之催繳：法務室－專責各大樓(社區)管理費催繳等程序，成立迄今，協助催繳成功之案例高達百分之九十八以上。 •門禁電腦化：以機器代替人力－為補足人員值勤之缺失及節省大樓(社區)管理成本之支出。 •管理人員培訓及教育：本公司有大樓管理證照班配合單位，在訓用合一政策下，員工實務經驗與素質較高。

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廿一世紀新的教育理念是什麼？ 符合廿一世紀新人類所需具備的條件為目標的教育宗旨。其中最重要的兩個面向： 一、主觀上，我們必須審慎思考廿一世紀將是人類面對有史以來，最大挑戰的世紀。一切人類科技、藝術、文化活動的發展，即將進入一個脫離廿世紀發展軌跡的新紀元。所有我們過去在廿世紀的經驗，是否有助於或有阻於未來世界的發展，是我們要深思的。在有限的思考領域內，我們將提供最完善的教育課程給於下一代。 二、客觀上，受教育的主體，新一代的人類，他們承襲上一代人類的所有價值觀，對人類未來的發展是利是弊？我們應如何去看待？這些全應該由他們去衡量，我們亦必須予以深切思考，以最大的容忍與耐心去期待。 二. 廿一世紀教育中心除了語言教育還教什麼？ 英語教育也好，美語教授也罷，實際上我們將英語教育定位為「世界語」。我們從教授台灣學生「世界語」的基礎上出發，教育學生認識外面的世界，在學術領域、思考方法與行為文化上與先進歐美國家同步。我們期望中心所培養出來的下一代，不僅是在語言文化，思想上不輸於歐美的下一代，在創造力、統合力及其他各方面猶有過之！ 三. 中心的理想是否與現有的教育體制相衝突？ 答：理想必須通過實踐一步步來完成，在目前的環境下，我們深知學生多數時間是受制於現有的公立學校體制下。因此，我們必須先透過對公立學校教育缺點的深入瞭解，在有限的條件情況下，去彌補學生不足處，當然與家長溝通正確的教育觀念，也是我們責無旁貸之事。 四.廿一世紀美語教育中心是不是補習班？ 補習班一詞是為了符合政府法令所用，廿一世紀美語教育中心並不只是補習班。嚴格的說，是一所學校，是為了實踐廿一世紀新的教育理念所創辦的學校。 五.中心與其他的英語教學補習班有何不同處？ 嚴格的說，台灣以及亞洲地區的英語教學分成三種模式。 第一種：傳統且保守的英語教學，以閱讀及寫作為訓練目標，訓練學生以單字記憶與文法講解為主。好處是可以培養學生自學英語的能力與習慣；壞處是與實際生活脫節，學生在學習的過程中往往因為枯燥及實際應用時的挫折，半途而廢。 第二種：注重發音強調聽說的英語教學，目前此類英語補習班為市面上的主流，且多以層次不高的年輕外籍人士教授，極易迎合家長們的潮流心態，其優點為短期內，使學生聽說的能力增強，但缺點為限於浮淺的口語表達，對學生語言以外心智的幫助不大。 第三種：注意學生聽、說、讀、寫各方面的訓練，並以文化的溝通為內容，使學生在學習的過程中，經由內在的思考，認識外在的世界，建立更獨立活潑的思考方法，增強創造力與想像力，將中國傳統教育中的填鴨式教育打破，幫助學生平衡中西教育的偏頗，此即本中心的教學主軸。 愛的真正目標，是心靈的成長和全人類的進步