怎麼會股份有限公司位於台北市北投區，營業登記地址:台北市北投區石牌路二段99巷5號1樓，怎麼會股份有限公司的統一編號:50879881，營業稅籍分類屬於:餐館、餐廳，怎麼會股份有限公司的負責人是袁暐婷，資本額:2,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 怎麼會股份有限公司的地址位於

怎麼了企業社位於新竹縣，營業登記地址:新竹縣芎林鄉石潭村００８鄰福昌街２３１號２樓，怎麼了企業社的統一編號:87445698，營業稅籍分類屬於:經營網路購物，資本額:10000元

怎麼玩都可以精品社位於桃園市，營業登記地址:桃園市平鎮區湧豐里工業一路２－１５號１樓，怎麼玩都可以精品社的統一編號:87366687，營業稅籍分類屬於:以自動販賣機零售商品，資本額:10000元

不怎麼實業社位於臺北市，營業登記地址:臺北市松山區三民路１３６巷８號１樓，不怎麼實業社的統一編號:88217525，營業稅籍分類屬於:餐館、餐廳，資本額:200000元

企業簡介 本公司通過IS09001：2000國際質量體系認證，並通過 CE、FCC 認證及商檢局安全認證合格。 本公司產品外銷為主,每項產品都已成功打入國際市場，遠銷歐美、中東、及東南亞等地，在市場上建立了良好的商譽。 內銷部份為國內第一導入行動電源生產製造商。與全國通信業代理配銷商實體通路客戶14年長期密切合作，深受好評。 工程部門均有數十年研發製造電池電源之R&D專業技師。 產品創新,堅持品質。因為品質與創新是品牌經營的重心,只有對品質的堅持與產品不斷創新，才能迎合市場潮流所需， 更是確保公司永續經營的最大根基。 品質策略：堅持最高品質,品質要求100% 。 產品創新：不斷的設計創新，研發獨具特色的產品，符合時尚潮流、滿足客戶及消費者的需求 。 moki 行動電源 領導品牌 讓台灣消費者買的滿意,用的安心。 Welcome！518行動電源批發製造商移動電源推薦品牌，歡迎常常來逛行動電源批發商移動電源推薦品牌Blog~, 手機行動電源,mobile-power bank,行動電源專家,行動電源推薦,移動電源推薦,power bank,行動電源團購mobile power行動電源,行動電源採購,行動電源批發,行動電源庫存出清,行動電源買賣,行動電源維修, 專業行動電源廠power bank行動電源怎麼充電,power bank品牌第一首選...

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寶麗金整合行銷有限公司位於高雄市三民區，營業登記地址:高雄市三民區博愛一路366號7樓之2，寶麗金整合行銷有限公司的統一編號:59292329，營業稅籍分類屬於:多層次傳銷(商品銷貨收入)，寶麗金整合行銷有限公司的負責人是吳O毅，資本額:3,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 寶麗金整合行銷有限公司所屬相關財政部稅籍分類 1、多層次傳銷(商品銷貨收入) 分類說明 : 包括傳銷事業及其參加人，以多層式傳銷方式直接推銷有形商品之商品銷貨收入。

萌萌全球行銷有限公司位於新北市泰山區，營業登記地址:新北市泰山區明志路二段320巷6弄5號3樓，萌萌全球行銷有限公司的統一編號:66802451，營業稅籍分類屬於:多層次傳銷(佣金收入)，萌萌全球行銷有限公司的負責人是蘇O皓，資本額:20,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 萌萌全球行銷有限公司所屬相關財政部稅籍分類 1、多層次傳銷(佣金收入) 分類說明 : 包括傳銷事業及其參加人，以多層式傳銷方式直接推銷有形商品之佣金收入。

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642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!