美商異構智能科技有限公司位於台北市大安區，營業登記地址:台北市大安區敦化南路二段38號10樓，美商異構智能科技有限公司的統一編號:43160408，美商異構智能科技有限公司的負責人是吳韌RenWu，資本額:元，商業司營業登記狀態:核准報備。 美商異構智能科技有限公司的地址位於

◎事務所組織 本所編制成員15人,承接建築、 室內、景觀、規劃等業務,由總管理處負責行政、財務、電腦研發,而專案部門則分為建築設計部、景觀設計部、室內設計部及工程管理四部門。 ◎團隊精神 建築是一個苦其心志,勞其筋骨的行業,若沒有一股對建築傻勁的熱情, 則極易被龐大的工作量,又不見得有相對成果的壓力擊垮。唯有持續堅持建築設計品質,發揮專業的水準,才能塑造美好的生活環境,也是事務所永續經營之道。 ◎事務所的管理 對事務所的管理,我們抱著一種學院派浪漫的建築工作室的態度,希望大夥兒一起感受設計活潑又帶點緊張剌激的氣氛,因此,事務所內部沒有隔間,經常是到處堆著模型、書籍與圖紙。 ◎建築設計的理念 「Let a building happen as it wants to be.」建築大師路康的一句話,是建築極致的意境。花草與樹木,飛鳥與走獸,都有它們各異的構造及形式,為了適合生存條件而自然長成;建築是否亦有如此的形式呢?我為自己打了一個問號,留作未來追尋的目標。對於結構的觀念,我的看法是:「結構之美來自視覺的張力與比例,不假裝飾本質呈現。」 ◎室內設計的意境 建築為一整體,外觀與室內都是部份,本不可分,若要單獨論及室內設計,則是一個意境的課題。室內講求的是空間的氣氛,身體被有限空間包圍所散發出的意向封套,反映在情感的審美上,瀰漫著一種形而上的意義。換言之,室內空間的設計,無寧是某種意境的塑造,更勝於皮相的裝飾。 ◎景觀設計的境界 從仿自大自然(From imitation)、融為大自然(Into combination),以至成為大自然(Become nature in-itself),景觀設計的最高境界-不著痕跡。現在景觀設計的評論標準,不應還停留在形式化的幾何美感,而應以完成後的景觀是否能復育生態重點。 ◎教學的方法 學生可貴之處在於他可以天馬行空,盡情發揮創意,超越實務的束縛;而老師的任務應在於幫助他將可行的創意概念化,淋漓盡致的表達,並有能力與學生討論如何透過結構及營建的手段實現它。設計不是一個隨機的結果,具有專業的知識及領域,換言之,設計教學也有待定的方法。四年或五年的整體學程應在一具體的方向之下,再細分至各個學年的各個訓練題目上,才能作到教學的一貫性。 ◎結 語 來自業主的信任及讚賞,到訪遊客的殷切期盼,乃至同行朋友的鼓勵,是我們可以撐到現在,還將走向未來莫大的支持。不放棄理想,又必須在現實夾縫中求生存,我們的堅持,希望能獲得您的回響。 得獎作品: 2003 第一屆高雄市優良都市設計獎 ─城市光廊二期 2004 第一屆南瀛建築文化獎 ─曾文水庫旅客服務中心(曾文之眼)、新化極限運動館 2004 工研院第一屆太陽能金羿獎得主─(光電天幕) 2005 建築師雜誌-後浪專輯 ─台灣十位年輕建築師專輯 2005 經濟部能源局第一屆陽光電城 ─台南縣陽光電城 2005 台北市優良綠建築優等獎 ─萬華市民運動中心 2007 國家卓越建設獎-「金質獎」 ─南瀛綠都心 2007 年內政部優良綠建築貢獻獎 ─萬華市民運動中心 2008 建築園冶獎 ─南瀛綠都心 代表作: ◎台北市萬華市民運動中心 ◎南瀛綠都心-新營五號公園 ◎曾文之眼—曾文水庫旅客服務中心 ◎漫步在雲端—曾文sky-walk ◎台南縣治大樓整建—BIPV光電建築 ◎台北市勞工公園 ◎玉井國小活動中心 ◎新化極限運動場 ◎台北寧夏路星光環大樓(台灣首座光風建築)

一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。

「百年老店」在地方小吃或名產方面，也許是優良店家的保證，在評估一家優秀公司時，卻不一定是必要的條件。 雖然我們早於1990年成立，在物業管理這個行業，應該是屬於祖父級的公司了。但對勤益機構來說，我們絕不倚老賣老、墨守成規；相反的，我們已經從傳統的樓管工作中走出來一條全新的道路來。 我們的企劃研發單位，在管理的細膩方面，推出了『英國皇家飯店式管理』；在全方位的電腦化方面，我們進而推出了『DigiGuard數衛網』智慧型建物管理系統。 在我們不喜歡將物業管理這個行業，歸類為「傳統行業」，在社區管理方面，不論在硬體設備或管理的軟體上，我們投入了相當多的電腦軟硬體，更注入了相當深厚的人性關懷，將高科技融入物業管理中，相信未來可以得到更多社區大樓的認同。 我們不喜歡將物業管理這個行業，歸類為「傳統行業」，在社區管理方面，不論在硬體設備或管理的軟體上，我們投入了相當多的電腦軟硬體，更注入了相當深厚的人性關懷，將高科技融入物業管理中，相信未來可以得到更多社區大樓的認同。 •區主管制度：以區域劃分，每個社區由一位以上之幹部專責督導、服務，以確實掌握大樓(社區)現況，提昇管理效率。 •廿四小時勤務督導及支援：全年無休服務，由專人不定時至各大樓(社區)督導各項勤務外，遇大樓(社區)發生緊急狀況時，更擔負支援及緊急連絡處理之各項突發狀況。 •管理費之催繳：法務室－專責各大樓(社區)管理費催繳等程序，成立迄今，協助催繳成功之案例高達百分之九十八以上。 •門禁電腦化：以機器代替人力－為補足人員值勤之缺失及節省大樓(社區)管理成本之支出。 •管理人員培訓及教育：本公司有大樓管理證照班配合單位，在訓用合一政策下，員工實務經驗與素質較高。

電機電子環境發展協會係27年前,由經濟部趙前部長耀東先生發起,為提升我國電器產品品質,增進國際形象,建立我國權威驗證標誌而成立的社團法人,成立宗旨為促進電機電子產品與科技工業之整體發展,並提高相關工業之技術水準。 成立於民國73年, 27年來協會工作由創建初期之籌畫、培育進而在政府支持、業界參與及國外技術合作之援引下,建立驗證制度、研訂驗證標準、推廣驗證標誌。隨著時代發展,應各界需要服務範圍擴展至訓練與輔導方面。 國際合作上與日本JET、JQA、JATE,德國VDE,英國BABT、BVQI等機構合作,並接受政府委辦IECQ國家標準。服務對象除企業單位外,近年對政府機構提供服務,如經濟部工業局各工業區(含服務中心、污水廠及其他化驗室)、環保署、藥檢局等進行ISO9001、ISO14001及ISO/IEC17025等管理系統標準建制/驗證輔導。98-99年輔導北中南老舊工業區產業升級共14家, 協助廠商取得國際IECQ驗證共36家,成效豐富。

GEORGE HOUSE 是注重咖啡 品質及品味的咖啡品牌，專業在世界各地尋找高質量及稀有的特殊豆，只要是優質與特殊的咖啡豆都是我們選擇的對象，堅持這種觀念不斷努力尋找一杯完美細緻的頂級咖啡，採用專業的技術烘焙，一定將每一種咖啡豆最佳風味呈現在您的眼前，是對執著咖啡品味的人最佳選擇。 我們在世界各地精選的咖啡豆種類繁多，多達三十多種以上，每一種都是生產國當地最質優的咖啡豆，依循我們的專業經驗與堅持，找到當年度最好的產區咖啡，將之帶進國內與大家分享，每一種咖啡都有其不同的特色， GEORGE HOUSE 會很清楚的不只告訴你它來自那個國家、那個產區、甚至有些特殊農莊及它的等級。咖啡的風味每個產區是不大相同，大都深受其種植環境影響，非洲的風味與亞洲地區及中南美洲是絕對大異其趣 。除了基本的甘、酸、香、醇、苦五味，因地區不同表現的風味也各具特色，有的花香味明顯，有的醇度高又飽含漂亮果酸層次豐富 …… 等等，更增加了 " 品 " 咖啡的價值，這對玩味咖啡品嚐風味行家來說，極具誘惑與吸引力，這也是 GEORGE HOUSE 堅持維持的一貫風格。我們認為不只是喝一杯咖啡而已，提供更多更好的選擇給咖啡愛好者，玩味咖啡的世界，真正能品到世界各地的產區頂級好咖啡。

中華機械股份有限公司是美國卡特彼勒公司在台之獨家授權代理商,負責該公司所製造的產品銷售及相關服務。卡特彼勒是全世界最大的土方、建設機械及柴油、天然氣、渦輪機引擎的製造商。中華機械則是港資利星行集團有限公司的子公司,該集團係一跨國多元化之企業,主要從事貿易、地產開發及金融服務。 中華機械在台灣擁有6個營業單位,總公司及北區全功能服務設施位於桃園縣大園鄉;接近桃園中正機場,另一全功能服務設施則設置在善化;靠近南台灣的台南,此外,尚有位於台中、花蓮、台北及高雄的銷售據點。這些遍及全台的網路對客戶構成了一個完整的服務範圍,包括了新舊機具/引擎的銷售、租賃及零件支援,同時,對客戶提供範圍廣闊的服務亦保障了卡特彼勒產品高效率及合乎成本效益的操作及運行。中華機械在台所提供的服務完全是透過卡特彼勒電腦化零件庫存及訂購系統所支援,這能使超過四十餘萬項零件透過遍佈全世界25個零件發貨中心網路快速的被送達。 除了提供完整的建設及礦業機械系列產品外,中華機械亦提供了一個廣泛且多樣化的動力發電機解決方案,其範圍從單機發電機組到全自動化控制系統,足有能力提供主動力及備用動力等多樣化的需求使用。時至今日,發電機組及其廣泛的附屬配件、構件及功能選擇均已經可以按客戶的需求而製造,其中包括了從簡單的電機式到可以搭配更先進的遠端監測能力、隔音裝置、防水裝置、數位微處理控制、柴油箱、消音器、電瓶、磁電機、調速器、空氣濾清器、啟動輔助及冷卻系統…等視需要而定的選擇。身為台灣動力系統的領先供應商,中華機械已為遍佈國內許多不同的公司或產業安裝了大量的柴油發電機組,並提供了適用的解決方案,其領域包括了抽水站、高科技製造業、醫院、學校、工廠、機場及商業大樓,我們是卡特彼勒動力發電機系統的本地供應商,同時也承諾提供全方位的解決方案。

劦承精密股份有限公司成立於2005年,除針對各型結構支承墊之功能提升及改良外,並致力於隔震產品之發展,結合學界及多位博士、結構技師共同合作,希冀帶給國內建築與橋樑更完善的產品服務。 針對各型建築或橋樑支承墊(盤式支承、人造橡膠支承墊、鉛心橡膠支承墊、高阻尼橡膠支承墊、鑄鋼支承),為確保品質之可靠度與穩定度,自設計、製造、組裝、品管均於廠內自主完成。

吉恩立（NCTaiwan）成立於2003年8月，原本是韓國第一線上遊戲公司「NCsoft」與台灣第一線上遊戲公司「遊戲橘子」所合資成立的公司。於2007年1月正式轉為NCsoft 台灣子公司。NCsoft總部位於韓國首爾，是世界頂尖的線上遊戲開發及發行商，2000年股票在韓國上市後，目前市值已超過16.5億美元，在美國、歐洲、亞洲各地皆設有子公司；NCsoft曾開發出多款創新又暢銷的遊戲，如《天堂》、《天堂2》，並成功收購知名的線上遊戲研發工作室ArenaNet，NCsoft儼然已經成為優質的全球線上遊戲廠商的代名詞。 吉恩立以代理韓國母公司的遊戲為主，目前已推出三款大型遊戲，第一款推出的是超熱門線上遊戲「天堂II」（LingageII），以豐富浩大的世界觀與唯美風格，帶給所有玩家前所未有的全新感動，更進而帶動玩家電腦硬體升級的風潮，風靡至今；2008再推出全台唯一的機器人射擊遊戲「G7 Online」（Exteel），透過其個人化系統的設計，可打造出最獨特的機器人造型，並提供豐富的的打鬥模式，讓玩家快速地體驗星際大戰的快感，2009最新推出《AION 永恆紀元》，《AION 永恆紀元》以三個種族之間的大規模戰爭為主軸，玩家可選擇扮演天族或魔族，龍族設定為NPC，是特殊的綜合型 PvPvE 對立架構，且戰鬥並非一般單純打鬥，而是重視戰略性技能的組合；此外，《AION 永恆紀元》具有特殊的角色客制化系統，讓玩家創建自我獨特角色，隨心所欲自由設計樣貌，擁有與眾不同的風格。 現在，吉恩立致力於改善目前台灣線上遊戲容易發生的弊端，積極提昇對玩家服務的品質；並且不斷縮短台灣與原廠遊戲改版時程的差距，使台灣玩家能更早與國外同步，體驗到最新的遊戲內容。 目前吉恩立即將再推出數款大型遊戲以及中型平台休閒遊戲，以提供玩家更多休閒選擇。展望未來，除持續代理韓國母公司之產品外，配合韓國母公司全球策略，期望在技術轉移上可提供完全地支援，進而強化吉恩立的研發能力，以提供玩家更多優質的遊戲產品。

目標: 1.追求資源運用效率的極緻化 2.現有產品領域中的尖端技術差別化 3.透過製程改善及技術提升以延長產品生命週期 4.技術層級的擴大與充實 5.積極導引大專生適才就業,建立接班人產品的量產技術 策略: 1.研究主題重點化與「產品對應型架構」以集中研發資源 2.藉由「專案專責管理制度」培育研究人員的專業技能 3.積極尋求外部研究機構、大專院校、政府機關的資源支援 4.加強與引進國外成熟技術來源的連結 5.接軌下一個27年,保持競爭的續航力.... 企業文化: 1983年 創始團隊來自臺灣最大規模砂輪廠。 1987年 團隊自行創設 中輪研磨企業有限公司。 1989年 與美國世界最大砂輪廠 諾頓公司NORTON技術營運,行銷整合代理。 1990年 榮獲國家最大規模中國鋼鐵製造公司傑出合格供應商;取得商品免檢驗之確認。 1990年 提供優質砂輪,助臺灣最大磨床廠福裕公司獲機械工會頒CNC平面磨床研究發展佳作獎。 1998年 因應經營團隊發展迅速,增資設立新法人公司「大中興企業股份有限公司 」。 1998年 同年再設立「設備整合管理經營」事業部團隊「聯昇管理顧問股份有限公司」提供大陸製程技術提昇,整廠輸出規劃及實務處理。 2003年 大陸事業群成立加工事業部: 深圳市龍華街道大浪黃麻埔工業區第三棟一樓於12月正式投產CNC車床及 CNC電腦羅(中心切削機) 配件加工。 2005年 原地址不符使用擴大編制公司並整合遷入新透天廠辦合一新址;臺中市西屯區精明2街9號+13號雙棟。 2006年 與資訊電子大廠「 臺灣資訊微電子工程股份有限公司」www.iotek.com.tw 進行網路系統整合;為策略聯盟夥伴。 2008年 與「磨床機械有限公司」進行垂直整合,為聯盟策略主力,一重要經營夥伴。www.abtc.com.tw 2009年 ABTC TECHNOLOGY CO.,LTD(USA)美國辦事處 2010年 因應電子.光電.半導體機械群迅速發展,資本額增資至NT$1000萬元 2011年 7月11日遷入台中市烏日區五光路789號 250坪,廠辦合一。