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轉向文化有限公司位於新北市汐止區，營業登記地址:新北市汐止區秀山路129號12樓，轉向文化有限公司的統一編號:69372758，營業稅籍分類屬於:其他玩具、娛樂用品批發，轉向文化有限公司的負責人是黃O寧，資本額:300,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 轉向文化有限公司的地址位於
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每當救護車火速從醫院旁經過將病患載送其他大型醫院救治時,心理不免有一陣責任未竟完成的壓力,道周醫院雖不大,但如何讓和美地區民眾就近得到良好的醫療照護已成為自己的社會責任了。 和美地區人口數與鹿港並不相上下,但是醫療資源與鹿港地區是有落差的,在健保局醫療費用不足而採取總額預算制度下,本院依然積極面對所有醫療惡劣環境,繼續投資軟、硬體設備,堅持以照顧鄉親的健康為宗旨而認真經營道周醫院。 24小時開放急診是迫切需要的,為解決9萬人口三更半夜無處就診的窘境,本院除了開放24小時急診外,並將急診室修繕並增加近一倍的空間,讓就醫的民眾與家屬有比較寬暢舒適的空間,醫院的醫療品質在全體員工共同激勵下也提昇頗多。 糖尿病患在和美地區數量也佔有不少比例,本院有兩位醫師與兩位護理人員及營養師共同展開糖尿病共同照護網作業,許多民眾服用了一段時間的藥物,但是在作息時間、運動量、飲食控制與食物種類欠缺完善的規劃下,服用藥物控制也未見會有良好的效果。 但經由本院醫護團隊的共同努力,糖尿病病患在本院門診前兩次時,醫師將會把患者轉介由糖尿病衛教護理師及營養師向患者解說飲食及護理應注意事項,讓民眾除了藥物外,也能更進一步的經由飲食及生活習性的改變讓糖尿病症狀得到改善。 本院衛教護理師也都會追蹤監督需要長期就醫及服藥的民眾,了解患者是否有按時服藥及回診,因慢性病必須 長期服藥控制及生活習性的改變才有辦法讓症狀減輕及讓併發症減少。 道周醫院需要全體和美地區民眾一起來經營,醫院的成長是因著民眾有需要而成長,祈盼著未來的醫療作業在全體鄉親的愛護及鼓勵下,能更積極認真的將醫療事務管理得更好,讓鄉親能得到一個全人的照護。 宗旨 :道德醫術為尚 周致照護是宗。 願景 :永續經營,在地深耕,成為大和美地區之優質社區醫院。 目標 : 1.以愛心、熱心、細心、關心、用心服務鄉親 。 2.提昇醫療品質,建立病人安全文化,尊重病人權利。 3.關懷社區需求,提供健康促進服務。 4.提供以病人為中心的全人醫療服務。
電話：04-7566995 地址：彰化縣和美鎮和光路180號
主要服務： 協助企業在數位內容、設計與管理上整合性服務。 服務特點： 在網路快速發展下，網站的建構在以往是企業的一種競爭優勢，但目前卻只成為一項基本的需求， 因此更應以數位內容的加值服務做為核心價值。雖說網路比前幾代的資訊科技更能為企業提供良好的機會，但傳統有實體店面的企業，若把網路跟原來營運分開，不僅難有競爭優勢，更甚者會讓企業形象受損；因此在使用網路時如何產生經濟價值，可以產業結構與長期的競爭優勢作為考量；在分析競爭作用力時，如果不能創造出差異性的價值，自然的在愈來愈多競爭者販賣沒什麼差異的產品時，競爭的基礎就會轉向「價格」。 凱恩資訊有限公司主要運用企業診斷、創新行為、設計價值等三大構面，對潛在客戶進行整合性的數位內容服務。傳統資訊公司只提供資訊類別的設計服務，不針對企業問題作診斷性的考量，往往系統建置完成即不再提供服務，生存價值自憑企業的運氣；凱恩打破傳統思考，以顧問服務產業為基礎，先進行企業診斷，實際了解潛在客戶所面臨的狀況與想解決的問題，針對問題提出初步的創造性的設計概念，再以客戶本身所擁有的資源來打造一個競爭優勢，最後訂出具可行性的競爭策略。
電話：07-7491418 地址：高雄市苓雅區文山路65號
上帝成就的事--------- 這裡是上帝預備的地方，因上帝要大大祝福那愛主、凡事尊主為大的人，擴張他的境界，超乎所求所想。 這裡要高舉主的名，並見證經過患難仍堅持單單順服主的人，他的產業、福份主必加增。 唯有衷心擺上自己，凡事先求祂的國和祂的義，主必親自保守看顧，並為你挪去所有攔阻，斬斷一切不義。 感謝上帝極大的疼惜--------- 上帝的恩典，讓我順服在祂的帶領，經歷祂極大的愛與滿滿的祝福，信就是所望之事的實底，是未見之事的確據 數算上帝的恩典，感謝上帝讓我經歷那些酸甜苦辣，而在那極困難的日子，經歷上帝的同在，感謝祂一路來用祂的疼愛【背著我走】。 成立緣起--------- 2000年，結束大碼頭餐廳之後，我求告神！神阿！我接下來的腳步我該如何？因我倚靠我自己的想法、意思、作為，我已遍體麟傷，我失去了我的金錢、我的舞台，我已一無所有。 此刻我求您為我顯明您的道路，再一次的赦免接納我，過去的我倚靠自己，現在我要回轉向您，單單將眼目定睛在您身上，謙卑順服在您腳前，一切讓您來掌權。 上帝賜名 『挪亞方舟』--------- 在挪亞方舟舊址，我和弟弟鵬順決定打造一個合神心意的餐廳，兄弟倆開始預備、計畫，但在餐廳該用甚麼名字，我們都還不知道，因此，我們約定各自回去禱告。 當我們一起提出餐廳名字時，竟然同時是『挪亞方舟』！ 超乎所求所想-------- 『挪亞方舟旗艦店』是上帝的神蹟，我常常為方舟不住得禱告，而上帝用祂的方法擴張方舟的境界。【看哪！我要做一件新事，如今要發現，你們豈知道嗎?我必在曠野開道路，在沙漠開江河。】 2004年，上帝讓我看見現址，我求告神！上帝阿！若是您的旨意，求您更大更豐富賞賜您的恩典，我要在這地更多彰顯您對基督徒的復興、賞賜。當時我沒有資金。 神應許我的禱告，挪亞方舟更大了！裝載更多的的祝福、更多的榮耀，成為餐飲界的福音工場，除了主內弟兄姐妹來此聚會外，更多福音朋友來此消費的同時，也能看到、聽到福音。 一群上帝恩賜的水手--------- 我們擁有一群來自本地的廚師群，他們將過去在各知名飯店所學的專業廚藝，一一回鄉奉獻給鄉親。 若您是由外縣市來到挪亞方舟，在本店您也可在此品嚐到不雅於都市的極緻美饌，不管是和漢料理、川菜、台菜；而由創辦人王老闆特別為您準備的特別饗宴-------在地的宜蘭古早味(宜蘭菜)更是不可錯過。
電話：03-9573388 地址：宜蘭縣五結鄉中正路一段230號
佳視德生活創意有限公司的創立是在於一時的惜緣、愛才、協助有為的人而建立. 21世紀,隨著科技的進步與時代的演變,人類的消費習性不斷改變,消費者意識的抬頭,導致消費者牽引著經營者轉向,行銷通路也隨之產生不同的變化,社會變化著如此迅速,往往無邏輯可循,感性消費的意識猛然覺醒,〝潮流〞似乎不是唯一可循的脈徑,而『特色產業聚落經營』要能主導流行、引導消費者,而不是盲目的跟從。 此外,過去單打獨鬥的歲月注定成為明日黃昏,在資訊蜂擁瀕臨爆炸的今天,唯有統合各方面的資源,才能在整合行銷的艱苦作戰中成為最後的大贏家,並實現跨產業連線引爆的行銷大夢。 面對21世紀消費的發展及挑戰,各地的經濟環境也正逐漸趨向更開放及更多元化方向發展,如何在這潮流中力爭上游保持領先,商業環境的改變就亦顯重要,在現今這個競爭激烈的環境中,『合作』是企業成功不可或缺的要素。『合作』能幫助企業利用合作夥伴所提供的資源,或降低成本、或提供更多的加值服務、增強其競爭優勢,進而擴大市場佔有率、一舉拋離競爭對手。 適當的合作模式,是建立在雙方各有其競爭優勢、能達到彼此互利互惠的基本原則之下。我們深信每個公司都有其獨特的優勢,也有其欠缺的部分。因此!長期合作夥伴,進行策略聯盟,共同開發市場,是不可或缺的,以實際的行動幫助企業擴大競爭優勢,並以最低的成本達到最佳的廣告/行銷效益。將是我們的價值與特色。
電話：04-24719238 地址：台中市南屯區文心路一段218號7F-5
全國加油站是全省屬一屬二的上市上櫃企業連鎖加油站.有規模有制度有完善的勞工福利.享勞健團保.有完善的升遷管道.定期舉辦教育訓練.升等考試 成立於1988年8月8日的全國加油站,在政府剛開放加油站民營化(1987年)之時,就以嶄新的經營理念和自營連鎖的方式,成功將民間礦油業者由傳統的小規模礦油經營型態,轉向資本密集的加油站企業型態,在董事長 賴正時先生及總經理 蔡佳璋先生帶領的十餘年裡陸續完成公開發行至上櫃上市(1995年),憑藉著追求卓越、奮力不懈的精神,使得全國加油站在成長路上不斷大放異彩,在油品競爭白熱化的市場占有一席之地! 油品通路市場日益競爭,同業水平整合使通路集團化已成趨勢,雖然集團公司已取得經營上的規模經濟,但檢視目前較具規模的加油站集團,發現其規模及獲利並不盡然成正比,惟有全國加油站的獲利狀況一枝獨秀、獨樹一幟的會員行銷模式在同業間引領風騷。 追求本業獲利、提昇股東利益、讓企業永續經營始終是全國加油站的經營目標,僅管市場瞬息萬變,全國仍將以穩健踏實、按部就班的方式,創造多元化的經營空件和多層面的顧客服務,逐一實現每個短期、中長期目標。當其他業者還把眼光停留在利用短期促銷,賺取微薄價差時,全國加油站早已邁開大步,為創造品牌和通路的延伸價值,以結合異業及經營會員的差異行銷,積極拓展下一個魅力十年的建設計劃。 產品與服務: 1.詢問顧客所需油種及需求量和付款方式後注入汽油、柴油於顧客的車輛油箱。並收取油費或處理信用卡付款程序。 2.必要時協助或負責洗車.打蠟。 3.必要時協助或負責販售副產品。福利與制度: 福利與制度: ◆獎金福利(依公司相關規定補助) 1.加班費 2.全勤獎金(正職) 3.年節獎金 4.紅利(正職) 5.員工生日禮金 ◆保險福利(依公司相關規定補助) 1.勞保 2.健保 3.意外險 4.員工團保 5.員工體檢 ◆娛樂福利(依公司相關規定補助) 1.國內旅遊 2.國外旅遊 ◆補助福利(依公司相關規定補助) 1.結婚補助 2.生育補助 3.在職教育補助 4.員工退休規劃(包含退休金及退休後福利)
電話：04-24064340 地址：台中市大里區文心南路1120號
成立於1988年8月8日的全國加油站,在政府剛開放加油站民營化(1987年)之時,就以嶄新的經營理念和自營連鎖的方式,成功將民間礦油業者由傳 統的小規模礦油經營型態,轉向資本密集的加油站企業型態,在董事長 賴正時先生及總經理 蔡佳璋先生帶領的十餘年裡陸續完成公開發行至上櫃上 市(1995年),憑藉著追求卓越、奮力不懈的精神,使得全國加油站在成長路上不斷大放異彩,在油品競爭白熱化的市場占有一席之地! 油品通路市場日益競爭,同業水平整合使通路集團化已成趨勢,雖然集團公司已取得經營上的規模經濟,但檢視目前較具規模的加油站集團,發現其 規模及獲利並不盡然成正比,惟有全國加油站的獲利狀況一枝獨秀、獨樹一幟的會員行銷模式在同業間引領風騷。 追求本業獲利、提昇股東利益、讓企業永續經營始終是全國加油站的經營目標,僅管市場瞬息萬變,全國仍將以穩健踏實、按部就班的方式,創造多 元化的經營空件和多層面的顧客服務,逐一實現每個短期、中長期目標。當其他業者還把眼光停留在利用短期促銷,賺取微薄價差時,全國加油站早 已邁開大步,為創造品牌和通路的延伸價值,以結合異業及經營會員的差異行銷,積極拓展下一個魅力十年的建設計劃。
電話：02-89937377 地址：新北市新莊區思源路68號
成立於1988年8月8日的全國加油站，在政府剛開放加油站民營化（1987年）之時，就以嶄新的經營理念和自營連鎖的方式，成功將民間礦油業者由傳統的小規模礦油經營型態，轉向資本密集的加油站企業型態，在董事長 賴正時先生及總經理 蔡佳璋先生帶領的十餘年裡陸續完成公開發行至上櫃上市（1995年），憑藉著追求卓越、奮力不懈的精神，使得全國加油站在成長路上不斷大放異彩，在油品競爭白熱化的市場占有一席之地！ 油品通路市場日益競爭，同業水平整合使通路集團化已成趨勢，雖然集團公司已取得經營上的規模經濟，但檢視目前較具規模的加油站集團，發現其規模及獲利並不盡然成正比，惟有全國加油站的獲利狀況一枝獨秀、獨樹一幟的會員行銷模式在同業間引領風騷。 追求本業獲利、提昇股東利益、讓企業永續經營始終是全國加油站的經營目標，僅管市場瞬息萬變，全國仍將以穩健踏實、按部就班的方式，創造多元化的經營空件和多層面的顧客服務，逐一實現每個短期、中長期目標。當其他業者還把眼光停留在利用短期促銷，賺取微薄價差時，全國加油站早已邁開大步，為創造品牌和通路的延伸價值，以結合異業及經營會員的差異行銷，積極拓展下一個魅力十年的建設計劃。
電話：04-24260212 地址：台中市西屯區環中路一段1850號