兄弟電表股份有限公司位於新北市中和區，營業登記地址:新北市中和區中山路三段114巷15號3樓，兄弟電表股份有限公司的統一編號:84166927，營業稅籍分類屬於:量測設備批發，兄弟電表股份有限公司的負責人是陳O源，資本額:5,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 。 兄弟電表股份有限公司的地址位於

本公司成立於1997年,是專業過濾產品的生產製造商,專營工業用各種濾芯而 HYKERS【 海克斯 】的高效率玻璃纖維濾芯採用外國原廠進口濾材,可降低濾芯壓差、提高濾芯納垢量及增長使用壽命、( 絕 對過濾) β≥ 200在02μ、06μ、10μ、20μ…..等級,並可提供各廠牌及各類型的濾芯互換及過濾面積對照表。

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本所創建於民國五十一年十月四日,由當時國立台灣大學商學系與行政院國家長期發展科學委員會講座教授邢慕寰先生擔任籌備處主任,並組織「設所諮詢委員會」,聘何廉、李卓敏、 李榦、劉大中、蔣碩傑、楊樹人、施建生、邢慕寰、及萬又瑄九人為委員,協助策劃籌備事宜。籌備工作於七年後結束,民國五十九年二月一日中央研究院經濟研究所正式成立,並由籌備處主任邢慕寰院士擔任首任所長。其後所長依序為于宗先院士、劉克智先生、李庸三先生、許嘉棟先生、胡勝正院士、管中閔院士及現任的彭信坤先生。目前全所共有研究人員34名,包括特聘研究員4名、研究員16名、副研究員8名、助研究員6名、助理1名;另有通信研究員10名、合聘研究員1名及兼任研究員1名。 本所研究空間由前而後共分成A、B、C三棟。民國五十二年,行政院國家長期發展科學委員會補助本所建築經費興建A棟二層辦公樓,同年一月十七日破土興建,五十三年六月六日落成遷入使用。後由於人員擴增,原有空間不敷使用,政府復於六十九年及七十年撥款興建地上五層、地下一層之B棟研究大樓,於七十一年七月一日正式完工啟用。民國八十八年於修繕原有兩棟大樓的同時,將國科會資料中心收回,成為本所的C棟大樓。 本所早期以本土研究為重點,曾針對臺灣經濟發展所遭遇及可能發生之重大經濟問題,結合國內外經濟學者,進行一系列的專案研究,先後完成「當前臺灣物價問題」、「臺灣經濟發展向及策略」、「臺灣人力資源」、「臺灣經濟計量模型」、「臺灣所得分配」、「臺灣金融發展」等大型專案研究計畫。近年來,在實證領域之外,亦逐漸加重理論性的研究,並積極推展國際化,加強與國內外學術界的交流,舉辦國際會議與執行國際學術交流合作計畫等。 隨著研究領域的擴充,民國七十一年開始,本所將研究人員按領域分成四組,第一組以經濟理論及計量方法為研究重點;第二組研究偏重於應用經濟分析,包括產業及區域經濟、農業、環境與資源經濟,及醫療與福利經濟等領域之實證與政策分析;第三組之研究重點是總體面的經濟分析,包括貨幣金融、財政理論及國際貿易與國際金融等領域;第四組之研究則包含經濟史、經濟發展及人口與勞動經濟等。 本所自創所便非常重視研究人才之培育,一方面鼓勵同仁出國進修或從事短期研究,並邀請國外學者來訪演講,進行合作;另一方面也與國內各公私立大學合作,協助博碩士班之教學及論文指導工作。近幾年,本所更積極參與本院「人文社會科學博士候選人培育」、「延聘博士後研究人員」、「獎勵國內學人短期來院訪問」等計畫,協助國科會舉辦「經濟學卓越營」的教學工作。此外,本所亦開放豐富的圖書館藏,供外界查閱,並與院內其他人文社會系所合作購置大型資料庫,強化軟硬體設備,充實研究資源,努力為經濟學界儲備人才。 本所先後於民國五十九年和六十二年發行「台灣經濟預測與政策」與「經濟論文」二份期刊。其中,「經濟論文」是國內第一個被列入美國經濟學會Journal of Economic Literature(JEL)的期刊,並在八十八年經國科會評審為人文社會科學類之「傑出期刊」,這是國科會第一次對國內經濟學期刊頒發的傑出獎。本所未來將致力於將此期刊發展為SSCI所屬期刊。「台灣經濟預測與政策」是國內經濟預測方面的先驅,每半年對外發佈未來一年之台灣經濟預測數值,並發表當前經濟問題或政策研討會的成果,這份期刊因此成為國內產官學界重要的參考資料。此外,本所亦組織專書出版委員會,負責出版重要國內與國際學術會議之論文集,並與英國出版商Edward Elgar合作發行「亞太經濟學術系列」(Academia Studies in Asian Economies),目前已出版專書五冊。 本所一向以提升國內經濟學研究水平為己任,除了出版期刊與專書、舉辦學術研討會、並主辦「當代名經濟學家演講系列」及「中華經濟演講系列」,邀請國際知名經濟學者來台演講。本所也創風氣之先,建立嚴格的研究人員升等續聘評鑑制度,作為提升學術研究水準的基礎。近年來,本所陸續有多位同仁分別獲得傑出人才發展基金會之「傑出人才獎座」、教育部「學術獎」、國科會「傑出研究獎」、及中研院「年輕學者研究著作獎」等殊榮。民國八十八年,國科會將新成立的「社會科學研究中心」設置於本所,就是對本所在學術研究領導地位的一大肯定。未來本所仍將以「追求學術卓越」為發展宗旨,並向「亞洲第一,世界一流」的目標努力邁進。

請參閱本校網址:163.24.10.1 組織及沿革 本學校位於屏東縣潮州鎮太平路五魁里 224 號，於民國五十八年十月由地方熱心教育人士捐助興學，業經教育廳於民國五十八年十月十七日依 私校法之規定核准設立。本校現設有汽車科、資料處理科、餐飲管理科、 綜合職能科及建教餐飲管理科，補校設有汽車修護科、資料處理科及餐飲管理科。 簡介 本校創立於民國五十八年十月，以培養國家經濟建設所需要之工商業技術人才為目標，設立機工、電子、商科共四班，隔年增設高級進修補習學校，招收高級部機工、電子、商科及中級部機工、商科學生，民國六十年職校增電工、汽車兩科及補校汽車修護科。民國六十三年增設會計統計科、國際貿易事務科，工專升學率高，此時台灣經濟起飛，就業情況更佳，為因應大環境變遷本校曾設置觀光事業科、廣告設計科、不動產事務科。 本校技藝比賽曾獲多次全國珠算冠軍，全國技藝競賽方面亦曾榮獲室內配線第三名、汽車修護第七名、電子計算機第十二名、工業配線全國第十三名、中餐烹調第五名、中文輸入第八名及多次優勝，成績優異，此時本校職、補校共74班，學生約4000人，畢業學生除繼續升學外，投入經濟建設的行列獲得各界的好評，目前畢業生人數有2萬人左右。 一個也不放棄，人人成才的辦學理念：本著有教無類、因材施教精神，實施全面照顧，人人成才的辦學理念專心辦學，達成人人升學、人人有證照的重大目標。 在地人創辦的在地學校，一切以造就人才、造福地方為己任，全力付出：所謂遠親不如近鄰，在地人在當地設校表示對當地有深厚的感情，又有特別的人緣、地緣關係，絕對比外地學校更照顧學生。 專辦專業技能的純粹職業學校：日新和民生是本縣僅有的專辦職業教育，培養專業人才的私立高職。因專家指導技藝精湛，故能在全國技藝競賽大顯身手。 就近就學，省時間、省力又省錢：在本地就近就學，上、下學方便，徒步、單車可達，不必乘長途車，受舟車勞頓之苦，亦可避免外宿增加費用，尤能避免親子分居造成親子疏遠感。 獎助學金多，嘉惠學子：設有入學、段考、期考、兄弟同校、畢業生子女獎金及原住民、殘障人士等政府補助金。 免費升學輔導：為達成人人升學目標，實施三年級每天第8節和星期六6節的免費輔導課。本項措施完全由學校出錢、老師出力，學生則免費享受上課權益。 免費考證照輔導課：為達成人人有證照目標，與免費升學輔導課同步實施考證照輔導課，為此日新和民生每學期不惜花費近百萬，實現了畢業人人有證照的共同願望。 免費供應實作材料，減輕家長負擔：餐飲管理科實作材料費，一般公、私立學校均由學生負擔，本校為體諒家長經濟負擔，材料費完全由學校負擔。故每生每學期可省1,000多元，六學期下來共節省6,000多元，相對的學校則每年多花費七、八十萬元。 建構溫馨和樂校園，校園一團和氣：厲行全校師生每天見面輕輕點頭，互道早安、午安、晚安、您好、謝謝、對不起等問候請安習慣。實施兩年下來效果顯著，全校呈現一團和氣，溫馨又和樂。 實施才藝活動促進多才多藝，學習多元化、生活多采多姿：發掘天賦潛能，發展專長，使人人具有多項才能，進而達成多采多姿的幸福人生。 親師互動容易，助益輔導功能：利用家庭與學校近距離之便，經常以電話聯絡或家庭訪問方式溝通、協調，達成共識，共同負起輔導責任。 學校公園化，重視境教：風水即環境，生活環境和學習環境對人品陶冶關係密切，為此校內廣設林地、花圃、花架、假山魚池，一年四季枝葉茂密，花團錦簇，百花盛放，對人性修養助益良多。 貫徹愛的教育，重建信心：一切為學生貼心服務，為基測挫折療傷，為拾回信心加油打氣，不分資值高低、貧富貴賤，秉持教育良知，全心全力，犧牲奉獻。 自備交通車日夜穿梭縣內，服務到家，上、下學方便。

武川公司成立1993年, 在過去累積數十年的製造經驗 , 使用輕鋁合金開發製造輪圈,提供了輪圈在品質、製造上的厚實基礎 , 性能方面有絕對的輕量性、安全性與耐用性,輪圈不會輕易變形。在輪圈方面做專業的應力分析、撞擊測試和國外ITS測試單位的品質認證,品質絕對有保障。品質保證更是安全唯一的路。我們擁有最專業的工程人員為您量身訂做,符合您的需求。秉持客製化及更貼近顧客需求的獨特性、稀有性,是我們經營的目標與理想。 武川車料公司花了20年的功夫 , 才對市場建立起深厚廣博的人脈與認識 , 鋁合金鍛造機車輪圈完全台灣製造生產 , 我們的鍛造圈也是目前全亞洲最大的鍛造廠鍛出的 , 這對消費者 . 代理商的選擇上 , 有很大的幫助。因為 , 過去的經驗與人脈 , 才讓人知道品質的保證 , 能夠真正的給予支持 , 協助武川公司進入國際世市場

博策管理顧問集團簡介 台灣博策管理顧問有限公司 Much Idea Consulting Co., Ltd.(MIC) 成都博策企業管理顧問有限公司簡介 Chengdu Bridging Consulting Co., Ltd. (CBC) 國際視野 東方思維 臺灣經驗 落地活用 從臺北到成都 從博策看天下 臺北博策管理顧問有限公司成立于1999年3月29日(臺灣的青年節)，致力於人力資源管理領域，與人力資源發展。提供企業該領域之規劃與諮詢。我們整合了「經營管理」、「人力資源管理」、「人力資源發展」、「訓練品質系統」以及「發薪作業服務外包」 (payroll outsourcing)等各領域的專業能力，提供企業全方位及系統化的服務。 博策輔導及諮詢的企業，從服務業到製造業，從大型企業到中小企業，從政府機構、學校、非營利性組織到基金會，走向社會企業的過程，依據各企業的經營理念、目標、體質、需求及成本結構量身訂作。我們相信:「經營管理制度沒有最好的，只有最合適的。」 博策結合了一群在人力資源管理、人力資源發展、組織學習、團隊共識及企業文化建設等各領域的專業顧問與引導師團隊，實務經驗豐富。我們提供企業提升「企業競爭力」，「人力資本提升」的整合性服務。 深耕西南.相互認同 2008年12月5日博策在中國大陸設立了成都駐點，成立了成都博策企業管理顧問有限公司（Chengdu Bridging Consulting Co., Ltd.; CBC）。以“成為中國西南片區最具代表性提供價值管理服務的專業團隊”為願景，著力于實踐先進管理理念，以協助大中型企業找到自身發展動力，並且深入輔導陸資、台資、外資與中外合資等企業，協助企業整合軟硬實力，期望能與企業共同成長。 大陸西南片區的組織（不論國有企業或是一般民營企業，甚至是非營利性組織與單位）都藉由成都博策的引導以及協助，清楚界定經營戰略以及完整的運營發展，進而提升人力素質，創造組織與個人的價值，協助組織創新發展，打造兩岸民族品牌。 實務專業.國際資源 成都博策企業管理顧問有限公司提供最專業的顧問諮詢服務，源自於在行業中擁有豐富的顧問和講師資源，以及規範的服務專案和培訓體系。 顧問團隊由多位具有跨國公司（如IBM、PHILIPS、MOTOROLA、松下、HP惠普、麥當勞、宏碁電腦、花旗銀行、太平洋百貨、統一集團、頂新集團、明碁、方正集團、阿裡巴巴、強生集團、BMW等）高階領導任職背景專業人士組成；兼有產業實務經驗和多年中國地區企業的培訓和輔導經驗；且顧問群有多年的合作經驗，擁有獨特的團隊全方位優勢、以及來自兩岸三地的專業培訓講師、資深顧問與國際引導師所組成。 立足臺灣.展望天下 成都博策企業管理顧問有限公司以成都作為深度經營西南的起始，整合國際、兩岸的資源，希望透過組織診斷、培訓輔導、顧問諮詢、團隊引導等服務，協助企業或個人持續提升潛能與價值，深耕西南，攜手兩岸，面向中國，展望全球。 我們的服務體系 顧問諮詢輔導專案 一、 組織變革診斷 二、 共同願景塑造與戰略規劃 三、 組織架構與人力配置規劃 四、 企業勝任力模型建立 五、 用人標準與招聘體系建立 六、 職位評價制度建立 七、 薪酬管理制度建立 八、 績效評估制度建立 九、 人才培育體系規劃 十、 創新研發管理體系規劃 企業內訓規劃執行 一、 行業專屬訓練課程開發 二、 企業訓練需求調查分析 三、 企業訓練體系與制度規劃 四、 年度人才培育計畫與執行 五、 企業內部專業講師培訓 博策-104勝任力測評系統 一、 智力測評 二、 基礎英語能力測評 三、 勝任力行為量表 四、 性格特品質表 五、 領導風格量表 六、 工作價值量表 CTQS視覺化學習 CTQS(China Training Quality System)中華培訓品質系統的視覺化學習計畫： 一、 TTT（Train The Trainer）卓越講師巔峰計畫。 二、 TWI（Training Within the industry ）優秀班組長（優秀店長、店總經理）的一天。 三、 International Facilitator Program 引導式育成計畫。

業界地位:台灣成立最早,最具規模之綜合儀器廠 企業使命:客戶價值,產業典範 設立日期:民國64年9月1日 重要記事: 1993年榮獲第二屆優良產業科技發展獎及ISO-9002國際品保認證合格 1994年獲第三屆國家磐石獎 1997年股票公開發行,全體員工認股 2000年股票上市 2001年取得CNLA認證之標準電量實驗室 2003年取得經濟部工業局認可成立企業營運總部 2004年購置土城工業區之廠辦大樓 2005年地下2層地上6樓總面積8000坪的土城營運總部成立 2006年日本分公司成立--東京 2007年韓國分公司成立--首爾 2009年榮獲品質學會品質團體獎-二等星 1.以GWINSTEK自有品牌行銷全世界,設有海外4個直營分公司及全球70餘國100多家經銷商. 2.每年投入營收7%的研發費用培養創新能力,擁有台灣第一的數位儲存示波器及3GHz高階頻譜分析儀頂尖技術,除精實於綜合電子量測儀器產業,更朝向高規公共安全監控系統的領域發展. 3,建構全球生產分工機制,提供高效率、高品質的產品滿足顧客需求. 4.落實目標管理,打造高績效的經營團隊. 5.強化全員品牌管理,塑造明確品牌定位,提升公司品牌價值,讓使用者感受到公司的品牌承諾,除能凝聚內部向心力外,進而提供最高客戶價值的電子測試儀器,以對電子科技及電子相關產業之發展做出最佳貢獻,並從而促進人類之科技文明.

屏東人的醫生朋友-屏東基督教醫院 屏東人口中的「阿都仔病院」─屏東基督教醫院,由一群來自美國、挪威、芬蘭的宣教士醫護人員所建立。這群宣教士醫師不求回報地為台灣奉獻二、三十年,不管是痲瘋病、結核病還是小兒麻痺,總是能在最需要的地方看見這群宣教士醫師,屏基不但是台灣最早提供小兒麻痺醫療復健的醫院,在當時,更是世界八個脊椎矯正中心之一,幫助來自全省各地近萬名小兒麻痺患者揮別爬行的命運。 這些年來,屏基不斷追求醫療品質提昇,獲得新制醫院評鑑優等、通過ISO國際品質管理驗證、 推動BIKM知識管理平台、電子病歷、服侍善工及人性化護理,加入WHO健康促進醫院組織並通過台灣健康醫院認證,積極地把醫療資源帶入社區,承辦屏東縣政府老人居家服務、獨居老人緊急救援系統、失智老人愛心手鍊等服務,與50多家基層診所合作建立「社區照護網絡」,落實雙向轉診制度。民國79年率先於屏東地區開辦居家護理業務,運用社會各項資源,提供居家失能者綜合性及連續性照護,讓個案得到優質的服務,實踐無圍牆醫院的承諾。 過去宣教士醫師們,翻山越嶺到山地部落義診,原住民感動地說「屏基是我們的醫院」。現在,屏基承先啟後,由通曉母語的原住民醫護人員負責原住民特別門診,並把專科醫師送上山,改善當地醫療環境。成立「原住民傳統醫療文化暨健康推動中心」,進行原住民傳統醫療文化的尋根、紀錄及保存,再結合教會提供健康促進活動。屏基長年來對原住民醫療的關懷及付出,獲得行政院原住民委員會肯定,榮膺為促進原住民社會發展有功團體。 民國83年屏基開始海外醫療宣教服務,在泰、緬邊境山區,用有限的醫護人力設立醫療站,建立一個200床的安邦醫院及四個分院,培育出百餘位醫護人員。在吉爾吉斯,除提供醫療服務外,也教授電腦及語文;並支持緬甸基督徒行動醫療團,以兩台兼具看診、開刀、檢驗功能的醫療巡迴車為緬甸人民服務。此外,在民國91年到97年間,接受國合會委託,承辦台灣駐馬拉威醫療團,推動「血庫計劃」、「接生婆訓練」、「巡迴醫療」及「愛滋病彩虹門診」等多項工作,獲得行政院衛生署頒發「經營衛生醫療援助工作績效卓越獎」。台灣與馬拉威雖已斷交,但屏基仍與挪威的非政府組織合作,共同在馬拉威進行愛滋病人的醫療服務、教育及公共衛生援助,也得到美國CDC、WHO等國際組織的認同成為合作夥伴。屏基的海外醫療事工,曾獲得前後任總統陳水扁與馬英九先生的公開肯定。 宣教士醫師用一生的黃金歲月,為屏東基督教醫院立下「那裡有需要,就到那裡去」的傳統,傳承的路上共有傅德蘭、畢嘉士、李集美、島阿鳳、譚凱莉、邱金菊、曾瑞慧、余廣亮以及海外宣教部獲得醫療奉獻獎的榮耀,樹立「視病猶親」「關懷始終如一」的醫者風範. 從小小的診所到如今的區域教學醫院,屏基看見上帝的愛和恩典充滿在其中,未來仍持續以人為本,見證基督的愛,關懷身、心、靈有需要的每一位朋友。

※本公司近日進行增資改組，申請變更之資料已送交主管機關，公司名稱亦有變更，特此說明。 ◎願景 「縮短學習落差，縮小貧富差距。」 我們相信，教育可以改變孩子的未來，加強國家的競爭力。 ◎合作對象 1. 台灣暢銷書製造機──圓神出版集團 合作內容為預計在今年布局完成的實體書籍作品 2. 中華電信的重要合作夥伴──上市公司華電聯網 合作內容為接下來要全力開發的最新型「多媒體影音」課程 ◎競爭優勢 1. 低成本高效益的行銷方案：媒體曝光、校園演講、網路口碑...效果極佳 2. 高品質作品：由全國榜首所審訂的關鍵字參考書（榜首這樣Ｋ基測系列） 3. 強大的同盟：圓神出版社、上市公司、全國榜首團隊 4. 全國唯一的學業互動網：www.examno1.com ◎得獎紀錄 經濟部與創投公會合辦的「創業新Show競賽」最年輕的全國優勝 *********************************************************************** 我們平常不以公司名稱來自稱，而是以「恆星」來作為團隊的名字； 我們不說「員工」，而把每位成員當成「夥伴」。夥伴都相當年輕，年齡最大不超過 2 8 歲。 目前全職夥伴在10人左右，外圍合作夥伴在 3 0 人以上。 彼此之間相處得很融洽，幾乎沒有一般企業勾心鬥角的問題，對於新進夥伴的接納度也非常高。 任何一位夥伴在恆星，都可以學到真正具有市場價值的行銷技能。 因為恆星的優勢一直以來都是能夠以小搏大的行銷槓桿。 恆星的每位夥伴都有機會去嘗試不同領域的任務，培養全方位的能力，這也是小公司的一大優勢。 然而，恆星最特別的地方在於，我們非常、非常重視夥伴的成長。 在這樣的大環境之下，每年我們大量投資在員工的教育訓練上，真的是相當罕見。 之所以這麼做，是因為相信企業最重要的資產就是人才， 而人才的培養絕非一朝一夕之功，必須長期投資。 對於個別夥伴有興趣鑽研的領域，如果和公司未來發展相關，也會不遺餘力地給予支持和協助。 對於任何一位考量創作環境的求職者來說，這應該都是絕佳的選擇。 對於人才，我們絕對不會吝嗇。 我們的制度，能夠鼓勵人才不斷自我超越，獎賞致力於進步的優秀人才。 如果你認同我們的理念，歡迎你的加入，恆星將帶給你前所未有的成長！