共盈系統傢俱有限公司位於高雄市前鎮區，營業登記地址:高雄市前鎮區黃埔街202巷6號1樓，共盈系統傢俱有限公司的統一編號:24669811，營業稅籍分類屬於:國產家具(辦公室家具除外)批發，共盈系統傢俱有限公司的負責人是許◯蓉，資本額:6,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 。 共盈系統傢俱有限公司的地址位於

友國報關股份有限公司位於基隆市仁愛區，營業登記地址:基隆市仁愛區孝四路3號9樓之2，友國報關股份有限公司的統一編號:00865877，營業稅籍分類屬於:報關服務，友國報關股份有限公司的負責人是劉O祥，資本額:5,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 。 友國報關股份有限公司的地址位於

中國公關顧問有限公司位於台北市松山區，營業登記地址:台北市松山區復興南路一段45號6樓，中國公關顧問有限公司的統一編號:89609611，營業稅籍分類屬於:其他管理顧問服務，中國公關顧問有限公司的負責人是李◯仁，資本額:2,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 。 中國公關顧問有限公司的地址位於

亞實達國際關係企業股份有限公司位於台北市中山區，營業登記地址:台北市中山區中山北路二段112號7樓之5，亞實達國際關係企業股份有限公司的統一編號:04211463，營業稅籍分類屬於:其他商品經紀，亞實達國際關係企業股份有限公司的負責人是吳明彥，資本額:5,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 亞實達國際關係企業股份有限公司的地址位於

新東陽股份有限公司國道關西門市部位於新竹縣，營業登記地址:新竹縣關西鎮東安里１１鄰上三屯１４號，新東陽股份有限公司國道關西門市部的統一編號:26684014，營業稅籍分類屬於:肉鬆、肉乾、火腿、臘味零售，資本額:0元

有限責任國立關山高級工商職業學校員生消費合作社位於臺東縣，營業登記地址:臺東縣關山鎮里壠里民權路５８號，有限責任國立關山高級工商職業學校員生消費合作社的統一編號:19813983，營業稅籍分類屬於:消費合作社，資本額:38000元

品韻線上國際股份有限公司URLINE INT’L CO., LTD.已成立19年,是由創立於1991年的品韻國際股份有限公司於2000年改組成立。 品韻線上是台灣最早期精品郵購的創始者。並致力於整合郵購、直效行銷、多通路行銷、電子商務及型錄等經營模式的整合,建立以專業網站為知識服務平台,並運用先進資訊技術進行智慧型整合式行銷,以提供包括產品、服務及諮詢等的專業整合解決方案,服務全台超過100萬的客戶。 一、目前定期發行刊物型錄共兩本: 1、無添加通訊 - 專業美容性商品 2、健康一生 - 保健食品及體重管理等領域專業化的產品 二、公司主要商品項目: - 化粧保養品及用品 - 瘦身、塑身商品 - 健康食品及用品 - 環境防護系列商品 - 日用生活百貨等多元性商品 三、主要行銷通路: - 網站 - 平面型錄 - 多通路行銷 四、通路合作夥伴: - 各大銀行 - TV Shopping、入口網站 - 平面媒體 - 美妝、精品等零售通路 五、旗下代理品牌: 來自日本、美國等國家相關 - 保養品品牌、健康減重食品及營養補充品等 六、自營專業性網站: 專業美容網 http://www.hababeauty.com.tw 專業減重網 http://www.gogoslim.com 專業健康網 http://www.urline.com/default.asp 品韻線上因整合式行銷模式的成功,正積極拓展台灣業務,並於2010年成立大陸分公司,以掌握大陸巨大消費市場的快速成長商機。為因應公司成長的需要,正積極招募優秀人才為台灣及大陸儲備幹部,歡迎您加入品韻線上國際股份有限公司,您可以藉由我們最新的招募訊息,選擇適合的工作,和我們一起成長。熱忱期待您的加入,共同開創品韻線上及您成功的未來。

見網頁 http://www.ctu.edu.tw/bin/home.php 民國五十四年十月 創立「私立建國商業專科學校」,設五年制企業管理、國際貿易、會計及廣播電視等科。 民國五十七年八月 增設二年制實用技藝部,設企業管理科。 民國六十三年元月 董事會改組,紡織機械企業家吳聯星先生接任董事長。 民國六十三年五月 奉准更名為「私立建國工業專科學校」,設五年制機械、電機、電子、土木等四科。 民國七十一年八月 設立二年制夜間部(進修部),同時招收機械工程科學生。 民國七十二年八月 奉准增設夜間部電子工程科。 民國七十八年八月 再奉准設立二年制日間部,同時招收電子工程科學生。 民國七十九年八月 奉准增設二年制日間部機械工程科、土木工程科及夜間部土木工程科。 民國八十年八月 奉准增設二年制日間部工業工程與管理科。 民國八十一年八月 奉准設立二年制日間部商業類科,招收資訊管理科學生;同時奉准增設二年制日、夜間部電機工程科。 民國八十一年十一月 奉准更改校名為「私立建國工商專科學校」。八十二年八月奉准增設二年制夜間部資訊管理科。八十三年八月奉准增設二年制夜間部工業工程與管理科。八十七年八月奉准增設五年制日間部應用外語科。 民國八十八年八月 奉教育部核准改制為「建國技術學院」,同時招收二技日間部及進修部機械工程系、電機工程系及電子工程系等三個系學生,並奉准增設二專進修部應用外語科,成立附設專科進修學校,同時招收二專部機械工程科及電子工程科等二個科學生,成為本校之第三部制。 民國八十九年八月 奉准成立附設進修學院招收電機系、資管系二技學生;同時,本校附設專科進修學校二專部亦奉准增設工管、資管、應用外語科等三科。 民國九十年八月 奉准成立日間部四技機械工程系、電機工程系、電子工程系、工業工程與管理系、資訊管理系及國際企管系等六系,進修部招收二技在職專班機械系、電機系、電子系、工業工程與管理系、國際企管系各一班、資管二班共四系五班,另附設進修學院增設電子系。 民國九十一年八月 奉准設立機電光系統研究所、自動化工程系、電腦與通訊工程系等,另附設進修學院增設國際企管系、土木工程系、應用外語系及工業工程與管理系。 民國九十二年八月 奉准設立日間部四技空間設計系、運動健康與休閒系、進修部二技、二專商業設計系(科)、二專美容科,附設進修學校二專商業設計科。 民國九十三年八月 奉教育部核准改名為「建國科技大學」。美容系(科)增設日間部四技及進修部二技。 民國九十四年八月 奉准設立電機工程研究所並開始招生。 奉准自九十五學年度開始招收製造科技研究所研究生。 民國九十六年八月 奉准設立電子工程研究所並開始招生

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!