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2017年SEO主要趨勢，奇寶網路搶先告訴你！ 每年到了年底這個時候，很多SEO網路行銷團隊或主題性部落格經營者都會很好奇－「到底明年度2017的SEO操作重點是什麼？」 而且今年實在是一個起伏很大、心驚膽跳的一年，許多的變動與更新都發生在今年度，而Google的Gary Illyes針對2017年度的SEO操作，提出了三個重點。所以在考慮選擇外部聘請SEO專業廠商或者建立自己的搜尋引擎優化團隊時，務必將以下概念納入SEO網路行銷 策略中。 機械學習運算（Machine learning） 談到Google搜尋引擎的Machine learning，我們必須回顧2015年10月首次向世人露面的RankBrain演算法，並從中尋找脈絡。 RankBrain的機器學習演算機制，是透過先前上百億搜尋關鍵字所累積的Big Data，包含什麼樣的用戶在搜尋、點擊哪些搜尋結果、地理位置等相關資料，模擬人類的學習與判讀網站的內容和搜尋方式，進而提供更接近用戶期許看到的搜尋結果。這意味著，搜尋引擎將更瞭解使用者的語意搜尋，以及相匹配的網站內容! 那面對Google的Machine learning，我們該如何擬訂優化策略呢? "Create quality content using natural language that sounds conversational." 從核心目標字詞，發想具黏著度的相關性主題文章 網站內容與標題描述需要更加的人性化與高判讀性 明確的回答目標受眾想了解的問題 所以未來SEO操作並非單純置入關鍵字，僅為了產生內容而忽略了使用者體驗，應該花更多心思來分析判斷客戶在搜尋時的情境，以及他們到底真正會搜尋什麼？這也是我們不斷鼓勵大家投入內容行銷的原因，定期發表與產品或服務有關的文章，不論是教學、使用情境、客戶案例等，裡面的用詞一定都會較口語話，比起官網制式的介紹而來的更貼近客戶的需求並創造自己的品牌力! 行動加速網頁 AMP(Accelerated Mobile Pages) AMP是一種根據開放原始碼規格所設計的網頁。這種網頁經過驗證後，即可在 Google 的 AMP 快取中儲存快取資料，藉此更快速提供內容。它是Google 在 2015 年 10 月推出的一個開源計畫，希望能夠提升網頁在行動裝置上的載入速度。 兩個重點，使用者體驗的提升以及行動搜尋的普及。 我們必須思考，什麼樣類型的資訊適合使用AMP? 目前我們的行銷策略為何? 一開始的AMP計畫主要專注在媒體和出版業，許多知名媒體例如紐約時報、BBC等。但目前已有各式各樣網站 導入AMP例如：eBay、迪士尼、TripAdvisor、食譜與歌詞網站等，而且Twitter,Pinterest, WordPress.com, Chartbeat, Parse.ly, Adobe Analytics and LinkedIn 等都預計要參與整合計畫，AMP技術文件會越加完整。 無庸置疑AMP絕對是未來的趨勢，以使用者體驗的角度來反思，依需求創造更棒的服務內容。 結構化資料（Structured data） 結構化資料最簡單的解釋可以用搜尋結果露出的資訊為代表，但這個只是一小部份，概括來講網站的內容是給使用者閱讀的，而結構化資料（語意標籤、Meta資訊與TDK）就是給搜尋引擎看的，對於工程師來說這些結構性的資料都算是基礎優化的範疇，但是這些最『基本』的資訊往往都是影響排名的重要因素。 也由於Google開發的Rank Brain系統，搜索引擎變得更聰明。而在進行時應確保品牌在整個網站上使用的標籤資訊一致! 搜尋不再只注重 SEO 排名，更重要的是網站內容以及網路中的露出 網路行銷應該朝向跨平台的整合行銷經營。例如：社群媒體、影音平台等，並利用內容與廣告整合多元平台的露出機會。GOOGLE強調EAT指標來確定網站品牌，也就是expertise(專業知識) authoritativeness(權威) trustworthiness(可信度) 在社群分享的內容應該要分享客戶喜愛搜尋的內容，加強被搜尋到的機會。 各個平台上，企業資訊應該要清楚、完整的呈現。 在不同的平台上發佈文章的時候，應該要包含回到官網或部落格的超連結，幫助導引各平台流量至網站中。 通過增強品牌影響力(品牌的曝光)，讓用戶對官網更信任，停留時間提升和跳出率降低，增強搜尋引擎用戶體驗權值。SEO 一定需要這些相關部門支持：品牌行銷、EDM 行銷團隊、商務合作團隊、社交媒體部門、活動策劃等資源 ****歡迎轉載****來源網址：www.seoseo.com.tw奇寶網路專業SEO搜尋行銷顧問

公司成立10多年來在市場中贏得了良好的聲譽,相信更名後的伊斯敦眼鏡公司會以更專業的技術及品質來服務每位客戶;而引進德國伊斯敦品牌融入品牌經營,其經營宗旨是以領導品牌創新為目標,為達產銷一致及品牌形象而改名。 回顧過去、展望未來伊斯敦公司將面對國內市場激烈的競爭,努力面向未來,加快發展,新的名稱將進一步凸顯其國內眼鏡業形象,使公司更具活力 。為了以後能更好更全面地為廣大新舊客戶的服務與合作,命名伊斯敦眼鏡館(久丹奴企業有限公司 連鎖企業),因公司憑著幾十年的積累和努力,使眼鏡相關產品在不同領域而不斷拓展深化、更具專業性、技術性

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自昔建國君民必先敷以五教,達材成德定大計於百年。為響應政府鼓勵私人興學策,積極參與教育建設,提供青少年更多的就學機會,為國家培育更多的優秀人才。民國八十六年十月由前南投高商校長白博文、前縣政府主任秘書賴文吉及企業家陳宗暉共同發起創辦南投縣私立五育高級中學,隨後並有南投、草屯、竹山、鹿谷等有志興學之仕紳及教育界人士熱烈參與籌設工作,並共推白博文先生為籌備主任。民國八十八年十月第一屆董事會正式成立,共推何基德先生為第一任董事長,董事們分別是:林秀珠、姚百泉、陳宗暉、林憲輔、郭俊沛、陳承固、石柳棻、林淑麗、林健宇、黃添榮、許淑英、陳碧惠、李甘泉、洪素梅等,並經董事會正式敦聘賴文吉先生為首任校長。 本校依『經濟部所屬國營事業提供土地出租及設定地上權辦法』之規定,向台糖公司申請租用土地設校,經台糖公司八十七年三月九日資用字第八七九三OO二OO九號通知書同意釋出土地,南投市茄苳腳段四六五等九筆面積九點八O三五公頃在案,隨後教育部以民國八十八年四月二日(八八)中(一)字第八八O二六O一八號函同意設校,教育部並於民國九十年四月九日台(九十)教中(二)字第九O五O四八七三號函正式核准立案招生。 本校是南投縣第一所私立完全中學,第一期工程於八十九年六月廿四日動土,十月廿四日正式動工興建,民國九十年四月中旬完工,並訂於九十學年度正式招生(高中部八班、國中部七班)。 本校校舍建築特別敦請名建築師郭俊沛先生精心設計,並由國內優良廠商『基泰營造公司』承造。首期開發四點五公頃,興建包括教學大樓(廿二間教室及可容納 500人的餐廳)、行政大樓(廿間辦公室即可容納500人的室內活動場所)、專科大樓(含視聽教室、電腦、語言、閱覽、圖書及各類科專科教室廿五間),總工程費耗資新台幣兩億餘元;第二期工程五公頃則繼續興建人文教育館、學生活動中心、圖書館、運動場、學生宿舍……等設施。 本校辦學宗旨以教育學生成為德、智、體、群、美五育均衡發展,具有健全人格特質及國際觀的世界公民為宗旨。故取校名為『五育高中』用意在此。發展重點以培養學生『為天地立心、為生民之命、為往聖繼絕學、為萬世開太天』的襟懷。『正其誼不謀其利、明其道不計其功』的抱負,以為『為學不厭、發憤忘食、樂以忘憂』的修養。我們強調人文、學術、科技與創造力素養之培養,在辦學理念上推動全人格教育,將教育工作落實於生活之中。學校的特色是:頂尖的師資陣容、生動的語言教學、嶄新的電腦資訊教育、ISO9002的品質保證、DIY的生活教育、正當的休閒教育、住校走讀兩相宜、獨到的校園安全、寬廣的校園美景、完全的中學課程、人性化的管理、親師共榮等,力求德、智、體、群、美五育均衡發展的全人教育,藉由精緻多元化的課程,提供學生全方位的學習選擇,讓孩子在學校健康成長、適性的發展、快樂的學習。我們期許『五育人』具備明辨是非、獨立思考、資訊應用、外語溝通、潛力發展的能力、我們以第一流的師資教學與設備以最大的熱誠與服務、追求卓越,以達到成材教化、作育英才的目標。 五育高中是南投縣第一所私立完全中學,九十學年度開始正式招收新生,爾後將結合社區朝『成人學習中心』、『社區學院』以及向下延伸設立『小學暨幼稚園』,以實現為地方為國家造就人才的使命。 創校維艱,學校籌備工作順利完成得感謝董事長暨各位董事們的積極參與規劃與指導而籌備處工作同仁黃書杭、陳國堂、蕭月敏三位的辛勞亦功不可沒也。茲值校舍落成、學校正式開學、歡欣鼓舞之餘,期待莘莘學子五育並舉,育材成德,以達到為國育才的最高鵠的,並祝校運昌隆也。 人類文明的進步,每一步向前的踏出、同時必要做好向後的回顧檢討。鑑往知來唯有對過去的成敗得失具備清明的省知,始足以奠定未來發展基力的厚實,然後可期有理想的改進。希望我五育人都能回顧了解珍惜建校的艱辛,承挑『誠敬勤樸』的校訓,繼續光大發皇、日新又新,願與大家相期共勉。

我們園所成立迄今，不論是內在的為了配合社會多元的發展，或是外在的在幼托市場化的競爭下，或許我們在教保內容中有些許的更動，但我們所本諸的理念則絲毫未變動。我們知道當面對幼教如果不談孩子本位當然就沒有尊重、同理與福利，不談家庭合作就不能更深入了解孩子、幫助孩子，不談社區就沒有所謂的服務意義。這就如同我們大門接待區所懸掛的設立宗旨中所說的「我們思考的是如何將所學用於兒童、用於社會，我們關心的是能給兒童、家庭與社區帶來那些正面的事務」。在這立場下，我們揭諸我們的理念為：以尊重幼兒為基礎，以幼兒發展為主軸，以親師合作為手段，以服務社區為宗旨。 一、以尊重幼兒為基礎，以幼兒發展為主軸： 自十八世紀盧梭倡導自然主義以來，鼓動起對 兒童的關注，歷經多位教育哲學家及二十世紀初人本主義哲學家杜威等人的啟迪，人們對幼兒的價值給予重新的定位，再以二十世紀中期以後發展心理學的蓬勃發展，引領人們科學的了解到幼兒本位的觀點與成人截然不同，而幼兒發展的階段中最重要的是生活的環境與品質了。是以除了站在家庭、社會的立場，幼托服務有其需求外，同樣的，以幼兒的個體發展甚至較片斷的由幼兒活動時間的長短、健康安全的照顧、認知學習的內容、、、來看，幼兒教育皆屬幼兒生活中極重要的一環。若我們對幼兒教育的本質未具這個觀點，則教保將失其基本教育與福利幼兒的立場。也正因為如此，我們安排課程領域的均衡、動靜的均衡、操作與認知的均衡、各別與團體的均衡。更在課程統整的觀念下，以作息時間表、教案設計、教學日誌、回顧與評量紀錄、成長紀錄簿、閱讀記錄本、、、中去完成這項工作。 二、以親師合作為手段，以服務社區為宗旨： 社會變遷使原先由家庭承擔的兒童照顧工作改由機構來提供。幼兒雖在園中有很長的活動時間，但與家人的互動或在家庭的時間仍是極其重要的，尤其給養的關係、血親的關係、依附的關係，更是牽動孩子的學習與發展。在這情況下，幼教工作是無法單憑幼教人員的工作來完整達成的，而一個好的、開放流通的親師關係就更顯重要。所以我們重視親師的聯絡，我們有每週的聯絡手冊、小班另有每日的聯絡簿，以及家長參與的韻文、說故事、律動比賽，還有家長代借童書的社區圖書館，當然還有各項親職、親子活動與面訪、電訪、家訪、、而我們機構既立於社區，除了在提供幼托服務使家長無後顧之憂外，更應將服務提供予社區，所以我們對弱勢家庭無名額限制，弱勢家庭的家長除了要協同申請補助外，不需再負擔任何費用、所以我們歡迎特殊兒童來所進行融合教育、所以我允許社區三歲以上兒童，當家庭有需要時來園臨托、所以我們也願與教育及社福研究機構合作，一起了解孩子與家庭、所以我們也允許在校生來園進行他們的實習課程、、。 在這個私領域的幼兒教育商業化的今日，我們在商業競爭的壓力下，當一般以「如何把守自己身為幼教師的根本理念？如何維護我們的專業職能？」做為課題時，我們相信，我們已盡力在維護與呈現這些了。

安泰不動產投資顧問有限公司成立於民國85年，並聯盟於崇實房屋體系之下，一步一腳印至今已15年時間，始終堅持我們的經營理念３業１實在：「專業、敬業、勤業＋實在」，落實社區精耕，商圈資源完整，客源廣佈，交易物件涵蓋松山區、中山區、大安區、信義區、內湖區、中正區，公司始終堅持不動產交易品質，誠信實在，安全無虞。這就是我們越做越獲認同的明證，是永遠走在業界前端的領航者。 安全專業－不動產交易作業上一切合法，89年５月起即率先落實不動產經紀制度，交易全程由領有國家考試院合格證書並執業中之不動產經紀人審核簽章，及地政士(土地登記專業代理人)辦理不動產移轉手續，讓您的不動產交易更有保障. 領先同業－民國88年起率先採用內政部版委託書(現行為修正版)，並在89年5月領先同業開始遵循不動產經紀業管理條例，實施不動產經紀人及不動產營業員經紀制度，不動產買賣斡旋及要約雙軌制，落實不動產交易的安全與平等。 口碑良好－本公司始終堅持品質，保持良好口碑，自85年至今交易零糾紛，客戶回顧率及緣顧率相當高。 e化房仲－研發團隊不斷創新進化，發展出更便利於經紀人員的作業方法，在時間就是金錢的時代創造最有效率的作業模式，也為客戶儘可能在最短時間內找到合適的買家或房子。由於使用全e化科技房仲作業系統做配對服務，透過電腦資料媒合，作業功力精進10倍速，省時、省力更有效率。 優良團隊－慎選效率好、資歷夠、專業知識充足之員工，且以最新的技術、最有效率的方式來進行業務拓展與收獲，使作業流程更迅速更確實。這就是為何在安泰不動產工作的經紀人員1人可抵一般不動產仲介業3~5人的績效之所在。

富順自民國五十二年十一月創立迄今,已歷經三十餘載,而在競爭日益激烈的環境中仍能屹立不搖,繼續成長,是我們僅有的一些成就,但我們並不因此為自滿。回顧過去的草創時期,而至今日頗具規模的紡織企業,在每一個成長的過程與關鍵性的階段中,公司全體同仁均給予最實際的支持「共同奮鬥」。我們戰戰兢兢,本著積極開創、求新求變的企業精神,嬴得業界的一致肯定與客戶100%的信任。展望未來我們更將以此成就為基礎。不斷的研發、創新,成為更具競爭力的企業,進而走向國際舞台,為客戶、為社會、為國家編織出更美麗的時代。

【非常機車】第一家創始店於1998年2月份由【聯合當舖】在板橋市投資創立,初期專以買賣流當車為主,後感於市場變遷迅速,產業結構消長,遂逐年轉型調整為全國性的平價維修連鎖店。 回顧創立初期至2011/3月 復興店開幕為止,13年間【非常機車】在全省陸續設立了 20家分店,包括行政、管理部同仁在內共約有200名工作夥伴,分佈在全國各縣市為機車族群建構一個超越顧客期待的優質消費空間。

1.母公司成立於西元1973年,以專業製造測量捲尺為主。 公司成立初期,由於台灣生產技術設備不足,必須完全仰賴公司內部人員自行研究、開發與製作;而在全體人員努力下,公司至今在此產業領域中已擁有30餘年的技術與經驗,更是台灣第一家設有半自動生產設備之捲尺供應商,目前正積極推展OBM(自創品牌)行銷至世界各地。 2.公司發展史: 1973年:成立之初期以『FIRST』與『TANK』二品牌銷售至台灣本土市場,當時其市場大都以「日本製」產品為主,因此公司更加用心經營。經過全體同仁努力不懈的推展,於1975年我們公司已佔有台灣70﹪的市場,居當時市場主導之位。 1981年:開始行銷海外市場,以東南亞、中南美市場為主要銷售區域。 1983年:廠址遷移至目前所在地。 1986年:公司自行研發、改善並製作【半自動生產加工設備】,如『自動控制裁切機台』與『自動鎖螺絲機』…等;同時由一條組裝線增進至三條線。 1997年:公司積極拓展其他海外市場,計劃性的參加歐洲、美國與東南亞等地區之商業展覽以取得商機。自此之後,公司便持續參與世界各地相關之國際性商業展覽。 1998年:公司創立新品牌『S MARK』,積極推廣予多方客戶以期達成國際話商標。同時亦投資大筆資金於研究、開發多款集合結構專利與外型專利之捲尺,產品深獲各方好評並同時讚賞及肯定公司的研發實力。於此,值得一提的是公司於此一階段所申請之專利案件共有十八件,乃居同業間專利數申請之首冠。 1999年:著手進行申請台灣精品與ISO9001國際認證。 2000年:致力於提昇技術與品質,且繼續拓展海外市場以建立OBM國際形象。 2001年:客戶與業績呈穩定成長。 2002年:公司營運由總經理劉禹君先生全權運作,並持續研發新型產品因應市場需求。 2003年:鑒於傳統產業在台灣生存不易之各種因素下,公司調整營運型態,盼以最精簡的人事創造最高的利潤。於此同時投資研發新產品『螺絲起子系列』,以期多元化經營。 2004年:除了捲尺持續營運外,開始行銷新產品『螺絲起子系列』至世界各地。 2007年:成立檢驗儀器設備部門,以品牌『SMIPO』品牌銷售世界各地。 2008年:推出ST-500多功能扭力專用測試機;獨家專利全直覺化控制系統介面,提供疲勞測試、破壞測試與工具校驗功能、詳細測試標準的經驗資料庫功能、測試數據回顧資料庫功能、測試數據詳細分析功能。 2009年:推出ST-20、ST-100多功能扭力專用測試機。 2010年:推出絶緣工具專用測試機;業界獨家體積最小,日檢驗量最高的絶緣工具測試機,專利全新直覺化控制系統介面,提供絶緣工具檢測功能、測試數據回顧資料庫功能、測試數據詳細分析功能。 2011年:推出STWx4扭力板手專用測試機: 1.高效率,可同時進行4支扭力板手疲勞測試。 2.符合ISO 6789規範的校驗模式。 3.自動計算扭力板手的校驗數值(100%、60%、20%)及容許誤差。 4.提供生產測試資料庫,可完整記錄測試資料,輕鬆搜尋過往測試資料。 5.高速記錄完整測試資料,完整真實顯示測試曲線資料。 6.方便讓操作者記錄校驗扭力值,系統會自動記錄之前操作過扭力值、角度值,操作者不需要中斷動作來記錄數值。 7.提供生產測試趨勢圖,所有測試資料以直覺式圖表方式顯示。 8.大幅節省人力成本,不需 4 人才能同時測試 4 支扭力板手,單人即可同時測試 4 支扭力板手。 9.大幅降低購機成本,不需一次購買 4 台校驗機台,單一機台即可同時測試4支扭力板手。 10.業界唯一採用 Norbar 校驗機台進行機台對校。 2011年:設備部門獨立成立捷創精密工業股份有限公司。