深祥發展有限公司位於新北市中和區，營業登記地址:新北市中和區水源路118之3號，深祥發展有限公司的統一編號:69060657，營業稅籍分類屬於:電子器材、電子設備批發，深祥發展有限公司的負責人是李O祥，資本額:1,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 深祥發展有限公司的地址位於

社團法人中華民國資深人力發展協會位於臺北市，營業登記地址:臺北市中正區懷寧街１１０號５樓，社團法人中華民國資深人力發展協會的統一編號:01032085，營業稅籍分類屬於:農、林、漁、礦、食品、紡織等技術指導服務，資本額:1000元

綠色能源科技開發,的發電、輸電、配電機械製造業,綠色能源新科技,市場潛力無窮,發展前景極佳, 將整合國內外市場行銷、銷售。 網站積極建置中...

國立中山大學「國小學童性向潛能開發實驗教室」，是由前中山大學校長張宗仁教授（現任潛能開發實驗教室計畫主持人）發起成立此實驗教室，並由中山大學林煥祥教授（曾擔任國立花蓮教育大學校長）與中山大學傑出的教授群負責此計畫的推動與規劃事宜。 本實驗教室的獨特性，在於課程的規劃是由中山大學各領域傑出的教授群所設計，並由中山大學教育研究所教授規劃『性向與潛能評估計劃與量表』，經由生活導師與授課老師來觀察學童的學習狀況及性向潛能的評估。且每週會整理出一份學習報告給家長參考。本實驗教室的課程，將注重學童的性向潛能開發與身心的健全發展，以培養出學童的多元興趣。前中山大學校長張宗仁教授表示，近十年台灣的教育扭曲到讓家長與學生無法適應，有感於社區責任，盼望以中山大學的資源與環境來幫助社會改善教育問題，並希望透過此實驗教室的實施，能為學童規劃出優質適性的性向潛能開發實驗課程，以有效發掘孩子的性向與潛能，並提早發現孩子可能發展區。 中山大學林煥祥教授指出，中山大學國小學童性向潛能開發實驗教室與坊間的安親班、補習班不同，它不只是一個知識傳授的環境，是給孩子磨練的機會，藉著老師的導引、鑑定，讓家長更了解孩子的性向，讓孩子玩出興趣，成長在自由、快樂的學習環境。他提到，本教室將提供多元的課程，針對語文、趣味科學、藝術及棋藝多元化的探索課程，補充台灣正規教育裡所沒有培養出的各項能力，藉由開放家長一同參與，讓家長和學童一起成長，並分享親子教育的樂趣。

本公司係於99年新成立,為一深具發展潛力的公司,以土地開發、市地重劃、區段徵收、地上物查估、測量為主要營業項目,輔以關係企業至信不動產估價師事務所,提供全方位之不動產專業服務。

1963 年,有一對年輕的挪威醫生畢嘉士夫婦,他們看見了一些在灰土中爬行的孩子,他們的心沒有辦法忍受這樣寶貴的生命被忽略,於是有了全國第一所的小兒麻痺兒童之家(勝利之家的前身),勝利之家執著的是這個孩子生命的價值要被肯定,生命的潛力要得到發揮, 『要給他一個機會,不管要付多大的代價。』 在這麼多年的堅持下,兒童之家漸漸的發展成今日的屏東基督教勝利之家。 1996年,屏東基督教勝利之家在台北成立分事務所。 1999年,為了擴大服務,於台北市政府社會局立案成立『台北市私立勝利身心障礙潛能發展中心』。 2000年,登記立案為『財團法人台北市私立勝利身心障礙潛能中心』。希望將我們多年累積的經驗與心得開始服務北部的身心障礙者。透過系列戶外古蹟導覽活動、知性演講分享、各類福利諮詢、心理諮商、職種設計開發、技能訓練、就業服務與遠距居家學習等模式的提供,能夠給予身心障礙者一個適切妥善的服務網路,讓他們能夠肯定自我,並提昇自我的價值觀與成就感。

始終致力於創造無限 "食慾" 的夏綠地,成立於民國88年,多年來無論在經營或管理上均有獨到之處。 餐點的設計,以時下年輕朋友們最愛的焗烤、義大利麵為主,搭配墨西哥捲餅、三明治、沙拉等輕食,再為午茶時光研製優質的茶飲、點心等配套,提供完整而豐富美味的料理。全天候的供餐,帶給顧客相當的便利性,而不用調理包,全數以新鮮食材現點現做的餐點,更擄掠了新舊顧客的芳心。 室內格局,拱門設計是一大特色,採用原木做暖色派的裝潢,為讓用餐的朋友有回家的 "溫馨感覺"。 店門前有隆恩圳及兩旁的綠地托襯,景觀舒適怡人,綠意盎然的植栽輝映著街道的垂柳,更讓人如沐浴於大自然中,寧靜而美麗,故名為「夏綠地」。 工作伙伴們的共識: ★誠實-對人對事,以誠實為第一要務。 對公司、同事、廠商、客戶、政府、家人誠實以待,而誠的態度是:即實信又實在。 ★群力-群策群力,團隊精神。 確信 1+1+1=9 的正面連鎖反應,相信群體的激勵之下,每一個人的潛能更能發揮到極致。 ★創新-創意無限,行事成熟而不守舊。 敢於向傳統挑戰,不迷信,不陳腐,任何決定以科學數字作分析。 ★滿意-凡事要讓客戶滿意、凡事要讓公司滿意、凡事要讓周圍所有的人都滿意。 當然,也要自我滿意,但此非自滿,而是自謙。

泵浦是食品加工、化學、造紙、塑膠、電子、紡織、橡膠、石化、給水等之基本必要 設備,攸關工業之成敗,三十六年來三錦泵浦伴隨台灣工業成長發展之腳步,以滿足國內 工商界對流體輸送之要求,盡心貢獻一份心力,以創新的技術、可靠的品質,服務國人而 獲得大家的信賴與好評。 多年來我們腳踏實地邁開穩健步伐,落實自主技術的目標,加上我們國際化的理想在 國內知名度已廣為人知,在面對國內外廠商競爭,我們還能逐年茁壯,競爭力已受肯定, 近年更努力開發高層次新產品,期能為未來政府開放市場加入WTO尚能擠身泵浦市場, 是深具發展潛力正派經營的公司。

﹝公司簡介﹞ 仲順Transpak成立於1983年，27年來致力於捆包機的研發設計，藉由產品不斷的創新研發，以及產業升級，迄今仲順Transpak已成為台灣最大的捆包機出口及製造商，亞洲科技領導者，也是全球具有絕對影響力的捆包機知名品牌。我們客戶遍及全球83國，營業額NT$7億，連續數年名列國貿局出口績優廠商。 仲順Transpak位於台北(上班地點/鄰近火車站)，工廠位於台中工業區。業績持續穩定成長，獲利良好，財務健全，未來深具發展潛力。 在“公司獲利與員工分享”的觀念下，提供優厚福利，並提倡“終身學習”，提供進修補助，鼓勵員工自我充實。仲順具有小公司的靈活，大公司的制度、穩定，人性化管理，氣氛溫馨充滿活力，讓仲順人能在愉快的工作環境下發揮最大潛力，樂在工作。 仲順公司以成為企業公民的模範為期許，為回饋社會，連續兩年贊助雲林縣北港鎮北辰國小女排隊，並已連續六次獲得國內國小女童排球賽冠軍。 請上仲順Transpak網站www.transpakcorp.com得到更進一步資訊。 ﹝經營理念﹞ 我們深信：“員工為企業最重要的資產”，視員工為夥伴。致力於塑造開放、創新、自我成長的企業文化，營造學習、成長與成功的環境讓同仁無後顧之憂。 經由團隊共同努力，使仲順Transpak在全球捆包機業界中，成為具有絕對影響力的世界級公司。

台灣區電機電子工業同業公會，簡稱電電公會或TEEMA，成立於1948年10月24日，當時稱為台灣區電工器材工業同業公會，時值台灣光復之初，台灣電工器材工業尚處於萌芽階段，創會伊始僅有加工修理、保養等小型工廠五十餘家，隨著台灣經濟蓬勃發展、會員廠商的辛苦經營、歷屆理監事、理事長的相繼經營，研究單位的協助及政府正確的輔導政策，始有今日之規模，有會員廠商三千五百餘家，本業及上下游產值及出口值約各佔台灣總產值及總出口值的一半，是台灣最重要、最高科技、最專業、最有前瞻性的產業及產業公會。隨著產業的發展，本業之重要性，原先本會所用之「電工器材」之名不易表達高科技產業，於是獲政府機關同意於1994年10月24日更名為「電機電子公會」。 會員廠商發展過程（電子電機產業發展過程概可區分如下） １． 1948年～1960年奠定基礎工業時期，僅有小型加工修理工廠百餘家。 當時正值二次世界大戰方告結束，台灣光復初期，民生凋敝、百業未甦，僅有少數工廠由滬遷台，配合台灣市場需要產製燈泡、配電器材以及電線等簡單電氣產品，加上台灣當時已能自製之收音機等電子產品構成電子電機產業之雛型。 2． 1961年～1970年工業發展時期，產品多元化，本會會員數408家。 這一時期，歐美先進工業國家鑑於台灣國民聰明勤奮，教育普及，具有優秀充沛人力資源，宜於發展人力密集的電子工業。嗣以1964年台灣通用器材公司（第一家外資工廠在台北投資設廠）為先驅，世界知名之電子公司多相繼來台投資設廠。復以國內外市場之需要以及政府之激勵與輔導，國人自營之電子工業亦隨而蓬勃發展。同時期內，台灣電機電子產品開始外銷，頗能以低成本產品介入國際市場，而與先進工業國家相互競爭。 3. 1971年～1980年資訊工業發韌時期，開拓資本密集及技術密集產品。此一時期本會會員數1,722家。 政府鑑於國際市場瞬息多變，勢必影響台灣經濟發展，尤以傳統性工業為最。乃制訂「發展策略性工業方案」，選擇技術密集度高、附加價值高以及關聯效果好、市場潛力深、能源係數低、污染程度輕等產業為輔導對象，分別實施低利融資、租稅獎勵，以及技術改進等各項輔導，這一時期政府明確訂定資訊工業為台灣未來發展之策略性工業，並積極培育相關人才。 4． 1981年～1990年發展策略性工業時期，積極研發新產品，不斷推陳出新。此一時期本會會員數4,224家。 1983年起電子工業產值及出口值超越紡織業，成為台灣最大產業與出口產業，這一時期資訊產品已成為台灣電子工業之主力產業，1988年資訊產品產值超越消費性電子產品成為台灣第一大主力產品，也因台灣資訊電子工業發展迅速，積體電路產品需求量大，引導台灣積極投入積體電路之投資與生產，造就IC製造業的環境。 5． 1991年以後，順應經貿國際化、自由化潮流，加強國際交流，創設自有品牌，分散市場，行銷世界，推動產品共同開發策略聯盟，發展精密關鍵性電子零組件及產業資訊管理系統。 1991年本會會員數最多，計4,510家。 6． 2000年以後，網路及電子市集、企業e化、知識管理、數位廣播，促使IA資訊家電、個人隨身產品時代來臨，加以各種通訊、多媒體、有線、無線與寬頻技術及市場機會，使得電子電機產業及相關產業蓬勃發展。 7. 2001年至2004年起是數位台灣數位化的世紀，充分運用資訊與通信科技，提升產業競爭力，提升產品附加價值，建構高品質的資訊化社會，加速帶領台灣邁向知識新經濟，實現高科技服務島的理想，成為亞洲最e化的國家之一。 8. 2005年起台灣電機電子產業面臨歐盟環保指令的衝擊及全球環保趨勢的要求，為使電機電子產業永續發展，電機電子公會責無旁貸必須統籌推動執行產業因應國際綠色環保指令計畫，例如WEEE、RoHS、EuP。 9. 2008年起配合新政府擴大內需方案，產業再造及全球連結及 兩岸經貿互動，產業發展預期可順利成長，另在溫室氣體減量、節能減碳成為產業努力目標。 10. 2009年為新興產業、碳足跡、碳標籤、數位消費電子、再生能源與ICT產業創新機會、兩岸搭橋共創兩岸標準及台商轉型升級時代。