股東都很帥餐飲有限公司位於屏東縣，營業登記地址:屏東縣琉球鄉杉福村復興路１６３－２號１樓，股東都很帥餐飲有限公司的統一編號:83296676，營業稅籍分類屬於:餐館、餐廳，資本額:4000000元

都很好販賣屋位於桃園市，營業登記地址:桃園市中壢區興平里新生路３５９號１樓，都很好販賣屋的統一編號:91282794，營業稅籍分類屬於:夾娃娃機店，資本額:100000元

假裝清醒股份有限公司位於臺北市，營業登記地址:臺北市信義區興雅里忠孝東路五段７１巷３８號１樓，假裝清醒股份有限公司的統一編號:90256930，營業稅籍分類屬於:餐館、餐廳，資本額:1000000元

慎都營造有限公司位於新北市汐止區，營業登記地址:新北市汐止區福山街60巷2號4樓，慎都營造有限公司的統一編號:97335761，營業稅籍分類屬於:其他產業用機械設備維修及安裝，慎都營造有限公司的負責人是詹O禮，資本額:5,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 。 慎都營造有限公司的地址位於

中都起重工程行位於高雄市三民區，營業登記地址:高雄市三民區中原街11號1樓(僅供辦公室使用)，中都起重工程行的統一編號:81861773，營業稅籍分類屬於:其他產業用機械設備維修及安裝，中都起重工程行的負責人是郭◯永，資本額:50,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 。 中都起重工程行的地址位於

微笑光電位於高雄市仁武區，營業登記地址:高雄市仁武區八德南路100巷5弄10號，微笑光電的統一編號:47685550，營業稅籍分類屬於:其他機電、電信及電路設備安裝，微笑光電的負責人是李O義，資本額:200,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 。 微笑光電的地址位於

都有企業社位於新北市林口區，營業登記地址:新北市林口區文化三路一段402巷2號，都有企業社的統一編號:47984092，營業稅籍分類屬於:服裝零售，都有企業社的負責人是黃◯茜，資本額:200,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 都有企業社的地址位於

都會服飾店位於新北市板橋區，營業登記地址:新北市板橋區溪北路94號(1樓)，都會服飾店的統一編號:34784092，營業稅籍分類屬於:服裝零售，都會服飾店的負責人是李◯雯，資本額:100,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 都會服飾店的地址位於

沙都富有限公司位於高雄市前鎮區，營業登記地址:高雄市前鎮區瑞北路279號3樓，沙都富有限公司的統一編號:50932302，營業稅籍分類屬於:其他機電、電信及電路設備安裝，沙都富有限公司的負責人是陳信憲，資本額:1,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 沙都富有限公司的地址位於

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!