我們秉持著專業用心的態度,先了解客戶的實際狀況,再針對問題所在為客戶評估、規劃、解決、完成客戶所託付的事項。同時我們擁有專業的服務團隊,以活力、真誠及耐心來協助您。 正派的理財顧問公司,會將相關的所有事項,以完全透明化的態度讓您完全了解過程中的每個細節。負責的理財顧問公司,會為您爭取最優惠的利率,會讓月付金額控制在負擔能力之內。專業的理財顧問公司,會考慮到每一個環節,確定每一個步驟,並且讓事前計劃等於事後的結果。 運通盛銀是一間新成立的公司,公司性質是全方位的金融貸款和理財專員,雖然是一間新成立的公司,對於金融貸款相關的經驗也已經有10年以上的時間,公司會提供完整的教育訓練,在短時間內就可以具備銀行貸款商品所需之專業知識 希望有企圖心,想賺錢的人跟公司一起成長茁壯,在短時間內可以讓公司規模成長,並可以培育更多專業的人才,所以公司需要的人才須具備以下特點: 1.學習力強 (對於公司的每一項產品都要有一定的認知與專業, 遇到各式各樣的問題也勇於深入瞭解和發問與討論解決問題, 從每個case裡面去學習和累積自己處理案子的經驗) 2.勇於表達 (把自己所學到的專業跟思緒可以很清楚的跟客戶表達,不會怕生或怕不敢講,對自己所講的每一句話都很有自信,這樣子會增加自己的專業度與說服力,要是有不清楚不懂的地方也沒有關係,也勇於請教發問,找到答案把問題解決) 3.有抗壓性 公司主要是以電話行銷來開發客戶, 以電話行銷的經驗來說(一開始)比喻: 平均每100通裡,只有5通~10通會停下來聽妳講,那在這5~10通裡也只有0~1通會是有效的客戶,意思就是說在這90通裡面就有直接被掛電話,不然就是不通忙線中和空號,在剩下的10通裡就有9通或10通會直接跟妳講不需要沒空和還沒聽妳講完就直接把電話給掛了,或許會有1通是有效客戶. 這個意思是說 要是有抗壓性的人: 不會因為這99通無效的電話而去影響她對這唯一有效的客戶服務的熱誠,就算沒有成交也可以跟客戶成為朋友,讓客戶和客戶的親友有需要時第一時間就會想到這位服務熱誠的小姐,成為公司未來的潛在客戶,而累積也成為自己有效客戶的名單,並定期做拜訪追蹤. 成交了可以為公司帶來獲益,也可以為自己帶來獎金 4.有賺錢的企圖心 公司本身具備了可以賺錢的資源與專業培訓及完整輔導機制,提供良好的成長空間與最舒適的工作環境,加強員工教育訓練,使員工能充分發揮所長. 5.具備以下幾種特質 我們需要有親和力,良好的溝通協調能力,有觀察力,上進心強,行動力強,積極進取,樂觀熱忱,謙虛,目標明確,條理清晰,應對反應快,個性獨立,喜愛與人互動,具數字觀念 6.具備條件 (1). 願意投入心力與時間向高薪挑戰. (2).具電話行銷、信用卡/貸款/代償經驗者佳,無經驗但有信心者 願意學習者亦可. 我們重視每一位員工,除了有良好工作環境也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入工作行列! 運通盛銀的公司願景是透過發展出更多、更好的理財貸款服務,帶給大家更豐富、更專業的生活。

本公司負責人於民國六十六年創業,從事水電服務至今已有二十七年經驗。初期,以維護公司行號及住宅之水電工程為業務,並代理銷售日立冷氣空調產品系列,提供完善的安裝,以及冷氣保養維修服務。另提供專業服務,與室內設計公司配合,致力於室內裝潢水電配線,和空調設備系統。 我們長期積極推展水電工程業務及服務品質,從設計規劃、理念溝通,而至現場施工,重視每侗步驟與細節,以替客戶創造更舒適的環境及提供更完善的服務為責任。

本公司於1990年參與新竹科學園區華智電子一廠、二廠的無塵室工程,開始就成為國內CLEANROOM工程的一份子,十年來參與了國內外無數的工程, 晶圓廠類如:華邦、旺宏、茂矽、茂德、南亞科技、台積電、聯華、和喬、交大次微米等。 IC封裝業幾乎參與了國內所有大廠的設廠如:日月光、矽品、華泰、華特、晶揚、矽格、宇大、中生精密、福懋、清盛等。 Monitor類如:飛利浦公司大鵬廠一期、二期、三期全部的工程,更遠至南京飛利浦參與了TVT及CMT全部的工程。 印刷電路板類如:南亞、金像、耀文、全懋、華通、昇揚、大洋瀚宇、博德、同欣、志超等等。 CD-R及DVD類如:中環、錸德、信群、國碩、宏碟、利碟、正道科技、佳錄、博新等。 光電類如:碧悠、勝華、光聯、光寶、嘉信、中強、漢光、國聯、鼎元等。 TFT-LCD類如:中華映像管、友達、奇美、奇晶、瀚宇彩晶等佔了國內80%以上實績。 食品GMP CAS類有上百家實績,更配合經濟部成為推動GMP實業的助力。 生物科技製藥類有數十家,現今正迅速增加中。 由以上實績可知展菱科技已成為台灣在CLEANROOM金屬隔間最資深可靠之廠牌。 展菱公司成立至今,憑藉著豐富的經驗、專業的技術,為業主提供設廠所必須注意的事項,以避免因不當的設計或步驟而造成的各項損失及資源浪費,使廠商能透過最有 效率的方式順利設廠成功。本公司經營管理者均為勤苦奮鬥出身,能深切體認創業與守 成之艱辛及信用建立之不易,更能體認公司的不斷成長,來自各界的愛護與支持及員工的努力,所以特別重視誠信的建立,員工的福利及社會的責任,期能在「取之於社會,用之於社會」的理念下,為社會福祉盡一份心力。雖然展菱公司在住宅建築業界才剛開始起步,亦秉持著相同的信念讓消費者能夠得到『優良的品質、完善的服務』,也讓消費大眾『買的放心、用的順心、住的安心』。

來自靠近雲南緬北的老闆兼主廚王根本，二十多年前來台唸書，因緣際會下於餐廳打工時激發了體內對料理的興趣，於是興起了開餐廳的念頭。畢業後王根本和其兩位兄弟轉往日本學廚藝，三年的時間裡，日本人做事一絲不茍的精神給他很大的影響，回到台灣後便萌生了開餐廳的念頭。 　　但為何於日本學廚藝卻選擇開泰式料理餐廳呢？據老闆的說法是，當時泰國菜在市場上剛起步，而高雄地區也尚未有地道的泰國餐廳出現，而且來自雲南緬北的他懷念家鄉的口味同時也希望將家鄉菜帶給大家，於是便和另外兩位兄弟合開了新泰城，當時還特地聘請了泰國當地的大廚來台傳授廚藝。目前三兄弟各別管理三家分店，新泰城可算是將泰國菜引進高雄的第一家餐廳呢！ 　　大部份的泰國餐廳，多以泰緬當地的地名來命名，而新泰城這個名字對王老闆來說卻別有一番意義。他希望能將日本學藝過程中所習得的技能和精神，還有雲南和緬甸的特有料理融入泰式餐點中，希望大家來新泰城時是耳目一新且多元的，和其它的泰式餐廳有所區別。 　　不管是廚房或是外場人員對客人的服務，王老闆都要求認真、堅持的精神。所以在菜色上，他要求服務生點菜時，都必須詢問客人的喜好和能接受的酸、辣程度，對於每一道菜的做法和其內容也必須瞭若指掌，為的是能在客人點菜時給予說明與介紹，尤其是一些家鄉味重的一定要特別提醒客人。而廚房裡的料理，每一個環節與步驟都不能為了求快、求省而偷工減料，王老闆堅定的說：「如此才能有口味道地、而且品質不退步的餐點呈現。」 　　希望下次大家來新泰城用餐時，能感受到我們在服務與料理上的堅持與用心。

產品與服務: 一、產品特色 同質性低,符合現代人重視養生、追求健康的趨勢,各店現場現做,新鮮品質保證。 二、經營型態 水巷茶弄的經營,主打來店外帶式及外送服務,流暢的飲料製作步驟,減少顧客無聊的等待時間,以及不用外出,同樣可有 喜愛飲料的享受。 銷售的飲品不只沁涼解渴,更兼具營養的攝取,同時達到代餐 的效果,尤其在注重新鮮、健康的現代消費訴求,養生系列、 新鮮健康系列飲品,更是時下的最in的大眾口味,老少咸宜、口碑相傳。 三、產品系列 養生益氣系列:紅棗桂圓丶黑糖桔茶.... 新鮮健康系列:南瓜鮮奶露丶芋頭鮮奶露丶紅豆抹茶鮮奶露丶葡萄柚蜜綠丶寒天愛玉丶桔香小紫蘇... 傳統新味系列:古早味冬瓜茶丶冬瓜鮮奶丶冬瓜青茶丶綠豆湯丶紅豆湯... 鮮茶貨系列:茉香綠茶丶高山青茶丶深林紅茶丶烏龍綠丶桔香冰梅綠...

隨著國人喝茶的習慣逐漸養成,市面上出現越來越多各式茶飲品牌,有些品牌展店的企圖心與速度卻全力搶快,容易採用低價策略在市場上廝殺,一味的折價,特色卻不足,往往促銷結束後,店家的生意也直直往下落,形成開業的多歇業的也多的情景。有別一般走低價促銷的商家,「水巷茶弄」之創辦人劉承龍先生,在創立初期便開發多款特色飲品,且有感於現代人養生觀念濃厚,進而在飲品開發時,以「天然丶健康丶新鮮煮」為品牌形象號召營團隊的應變能力與實力。優質的企業總部,無疑是加盟者 追求錢途的一大保證。 產品與服務: 一、產品特色 同質性低,符合現代人重視養生、追求健康的趨勢,各店現場現做,新鮮品質保證。 二、經營型態 水巷茶弄的經營,主打來店外帶式及外送服務,流暢的飲料製作步驟,減少顧客無聊的等待時間,以及不用外出,同樣可有 喜愛飲料的享受。 銷售的飲品不只沁涼解渴,更兼具營養的攝取,同時達到代餐 的效果,尤其在注重新鮮、健康的現代消費訴求,養生系列、 新鮮健康系列飲品,更是時下的最in的大眾口味,老少咸宜、口碑相傳。 三、產品系列 新鮮健康系列:南瓜鮮奶露丶芋頭鮮奶露丶紅豆抹茶鮮奶露丶葡萄柚蜜綠丶寒天愛玉丶桔香小紫蘇丶紅棗桂圓... 傳統新味系列:古早味冬瓜茶丶冬瓜鮮奶丶冬瓜青茶丶綠豆湯丶紅豆湯... 鮮茶貨系列:茉香綠茶丶高山青茶丶台灣紅茶丶烏龍綠丶桔香冰梅綠丶深林莓果...

本工作坊目前除臺南總店外,另有高雄分店。 工作內容主要以教學和研究為主,期待經由教學的推廣以及研究資料的出版,達到深化閱讀的目的。 閱讀不但是所有學科的基礎,也是打開學習之門的黃金鑰。如果孩子在他啟蒙或受教育的階段,能夠對閱讀觀念清楚或是接受閱讀教學專精的老師引領,那麼對於他日後各方面的發展,一定有非常巨大且正面的影響。 走進 讀你我 閱讀工作坊 ,映入眼簾的是歐式高貴典雅閱讀的空間,配合著古典悠揚的樂音與陣陣書香,阻絕了室外的喧囂與繁忙,靜謐詳和的氛圍讓人彷彿置身書天堂。課堂上孩子將由對閱讀教學非常專業的教師群,取材自精緻的繪本、少年小說或是精選文章,然後透過多元化的教學設計,例如:文學戲劇化的引導、實物的觀察紀錄、概念圖像化的記憶法,以及文章重點的分析理解,讓孩子能從活潑生動的教學中,熟練讀書方法;從文章彰顯的主題中,探索生命歷程的核心價值;在步驟化的教學策略中開始文學創作。我們希望讓孩子學習到處理資料、管理知識以及文學欣賞與創作的方法與策略。 期待我們能深耕孩子尚未開啟的閱讀策略及創意寫作,讓他們站穩學習的腳步,微笑迎向所有的挑戰;也希望活化成人對閱讀概念懵懂的認知,提升閱讀的層次、深度,享受文學曼妙的舞姿。 歡迎具備以下條件者加入我們的行列: 1.具國小學童教學經驗,語文相關科系畢者佳。 2.個性開朗、誠懇、有自信,肢體動作活潑,喜愛說故事及與小朋友互動。 3.喜愛閱讀,能追求自我成長。 若您具備以上條件,請與我們聯絡06-2630861

「KKTravel自遊網社」致力發展為自遊行產品第一品牌，當消費者計劃出國自遊行時必然先到「KKTravel自遊網社」網站查詢。 「KKTravel自遊網社」現在只是一家小型公司，然而，我們却可提供專業詳細的自遊行資訊，這是任何一家大旅行社無法做到。當一般旅行社只提供各家飯店官方網站給顧客參考，我們的同仁已親身入住各家飯店，並將各家飯店內外拍照記錄在公司網站內。 消費者計劃出國自遊行時只要進入「KKTravel自遊網社」網站便可得知各家飯店的實況，介紹內容包括客房內各硬件的特寫照，飯店內大堂、電梯間、走道、早餐餐廳、健身室、游泳池等全景照片；並有飯店外周圍環境及鄰近車站實況。透過我們拍攝的真實照片，消費者可預先知道各飯店的房間舒適度，地面鋪地毯、木板還是地磚，窗簾的大小花紋及遮光度，電視機是否薄型大尺寸及頻道內容，房內是否提供上網、吹風機、床頭燈、電煮水壺、浴袍、拖鞋、浴缸、牙刷、刮鬍刀等細節，電源插頭外觀及上網使用步驟等，看似微不足道小事情，往往是旅客所關注的細節。 「KKTravel自遊網社」除了提供網站資訊給顧客外，更提供自遊行行程講解服務，我們的目標是讓顧客無需做功課也可輕鬆出國自遊行。

展現活力.服務客戶至上 隨著台灣經濟的快速成長;累積近四十年專業經驗的健椿工業股份有限公司提供客戶高品質低價格的主軸產品,如高頻精密主軸,內藏式馬達主軸,工具機主軸,產業機械主軸,特殊機械主軸…等,建立了區域市場行銷服務網,並廣泛的運用於航太、汽車、機車、生物科技、木工機、造船、醫學設備、電子半導體製造工業、IT產業行業在各大中小企業工廠裡隨處可見,KENTURN品牌更行銷遍佈世界各地,擁有客戶極高的肯定,不僅幫客戶維修,解決實際生產技術問題,大幅降低時間成本,並有效地協助客戶完成生產目標,健椿提供各先進機械製造廠商需求為主要目標。 精密主軸的製造技術,是從規劃─設計─研發─製造,一貫作業,因此,在設計部門的規劃上,健椿擁有台灣主軸製造界罕見的生產團隊,多位資深設計工程師都深具學識與實務經驗,不斷研究先進的技術理論與實務,提高健椿的設計製造團隊的實力,致力於各項研發計劃,藉由高精密製程,嚴格檢驗測試過程,提供客戶多樣化,高品質的主軸產品。 為貫徹高品質、高效率的各類型機械主軸製造指標,健椿十分重視檢驗步驟,在進料檢驗方面都採用全程檢驗,由專業人員執百分百的執行檢驗程序,來確保高品質的零配件水準,在組裝線上時,以精細組裝流程,嚴格測試過程確保品質無缺點。 在高品質前題下,本公司仍不斷提高主軸組裝技術,不僅能信守對客戶準時交貨的一貫承諾,並能維持品質穩定,來確保客戶權利。 企業競爭力的提昇關鍵點,始終來自人才的素質,因此健椿將竭盡所能打造一個理想的企業環境制定合理的員工福利制度,使員工擁有穩定的生活條件,同時,提供各項培訓課程,鼓勵員工終生學習,不僅能提高個人工作能力,也不斷的研發創新製程。 健椿感謝所有客戶的支持,我們將持續提供高品質產品給予客戶最大保障。 網站:http://www.kenturn-machinery.com.tw http://www.kenturn.com.tw

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!