戲說真愛: 話說，真愛婚禮也算是一間婚紗攝影的老店，從85.01.07開業至今已有十幾年的歷史了，之所以會賣二手禮服也是因緣際會。因為我們需要不斷的新進婚紗禮服，久而久之，禮服太多沒有地方擺（我們是一間精緻的婚紗小店），也不知要怎麼辦才好？當時網路興起，靈機一動就自己製作網站（http://www.leehi.com.tw/）上網賣起禮服來了（至今也有十幾年了，堪稱網路賣禮服的始祖 ）。也特別感謝"蘋果日報"在2003.08.05日"消費高手"中的採訪報導，［P.S題外話：有客人問那半個板面報導花多少錢(客人誤以為那是我們買的廣告)，他們說那樣的版面"劍湖山"花了十幾萬刊登，我說:我們只花10顆"彰化肉圓"｛請採訪組吃的｝ 的費用］，後來有了這個『什麼都賣，什麼都不奇怪』的＂奇摩拍賣＂就更方便了許多，也打開了我們的知名度（真愛二手婚紗）。現在網路蓬勃發展，已有很多人跟著在賣，但是好壞參差不齊。我們專研婚紗禮服 十多年，有豐富的婚紗專業服務經驗，也有實體店面展售、網站標售、拍賣商店街網購....。方便的話可以到我們店裡來參觀選購，若是不想出門，也可以在我們的網站上訂購，或是在拍賣會場上標購，只要您喜歡，方便都可以。如果您是搭車前來，我們還會去彰化火車站接您（當然要事先聯絡好04-7633888、0932-963023 真愛）。您所需要的周邊商品（配件飾品，頭紗、手套、蓬裙等..）我們也一應俱全『因為我們是婚紗店、該有的都有（不是個人 或工作室、只有在拍賣網上賣禮服）』我們提供最 ＂專業的服務＂，讓您來一趟"真愛婚禮"、就購足您 所需要的全部商品，讓您以最低的價位~完成最大的幸福。如要拍結婚照那更是我們的專業與專長 ，十多年豐富的婚紗經驗，希望能有機會為您服務。

本診特別注重診所患者的醫療品質與安全，工作上盡量精準安排作息時間，以及員工的在職教育。於本診所工作的歷任護士小姐中，曾有多位由本診所補助報名費，正式報名，出席國際美容外科醫學會，短期進修，而獲得良好經驗者。 不想要在醫學中心，輪值大、小夜班工作，又擔心選擇於私人診所工作後，會喪失學術上學習機會，導致專業能力退步的醫護同仁，在本診所工作，可同時提昇學術地位，將是最理想的機會選擇。

1993年創始: 民國82年12月10日,本公司董事長趙籐雄先生以其在建設本業---遠東建設之輝煌的成功經驗,正式創立中興人壽。而後考量整合遠雄企業團之資源,建立整體企業形象,於民國89年1 月正式更名為遠雄人壽保險事業股份有限公司,在堅持「資本大眾化,經營公開化」的理念下,遠雄人壽也成為國內唯一經過公開募股而設立之大眾化人壽保險公司。 2004年併購: 遠雄人壽創下本土保險公司首例,2004年8月併購蘇黎世人壽保險公司,是目前為止本土保險公司併購外商公司的第一人。 2006年規模: 遠雄人壽總資產2002~2006年間,由274億成長至1216億,五年成長344%,日後可望經由併購,逐步向中大型保險公司目標邁進。優異的業績表現名列本國新壽險同業前茅,並連續兩年獲得天下雜誌評為「成長最快的保險公司」。而在象徵業務品質的保單繼續率上,遠雄人壽2005年第13月保單繼續率也維持在94.6%以上,顯示本公司追求業績成長的同時,亦兼顧品質的提升。 2006年遠雄人壽獲利20餘億,在壽險業中排名前十名,目前人壽總資產1200億元,並在正中港路旁長榮桂冠飯店對面買下一塊千坪土地,準備興建20層樓的中台灣營運基地。遠雄企業團: 1.建設營造:遠東建設、遠雄建設(5522)、遠雄房屋、遠雄營造 2.金融保險:遠雄人壽(5859) 3.空運物流:遠雄空運倉儲、遠雄航空自由貿易港區(5607) 4.遊憩休閒:花蓮遠雄海洋公園(2712)、花蓮遠雄悅來大飯店、陽明山遠雄悅來大飯店、阿里山遠雄悅來大飯店、墾丁遠雄悅來大飯店、遠雄大巨蛋 5.商務公益:遠雄國際商務中心、遠雄開發、遠雄文教基金會 6.海外發展:遠中建設開發集團、美國遠雄建設 產品與服務: 壽險、傷害險、年金險、健康險(無上限終身醫療}、團險及旅遊平安險、投資型保險等。 福利與制度: 1.員工育樂活動及一年有三次國內外旅遊,如歲末聯歡,聚餐或其他康樂自強活動等。 2.享勞健保,本公司自營之團體保險,並提供眷屬自選參加優惠團體保險。 3.婚喪喜慶補助金、三節禮金。 4.保險專業考試報名費補助及考試通過獎勵金。 5.員工教育訓練, 我們需要有企圖心想成功的人才 {1}新雄鷹精英儲備幹部 【職務說明】 1.客戶拜訪服務 2.組織發展 【職務類別】 業務行銷人員 【職務類別】業務行銷人員 【上班地點】 台北市 【上班時段】08:30至17:30(專案訓練) 【休假制度】週休二日 【年齡限制】23歲至45歲 【學歷要求】高中、職以上 工作條件限制 :1. 高中職以上畢業,男性須役畢 2. 有強烈企圖心,能接受挑戰,積極主動 3. 通過壽險公會業務員資格者優先錄取 4. 享有9個月的專案津貼。 5. 晉陞管道暢通無阻。 6. 追求高薪與成功的捷徑 【上班時段】 08:30~17:30 【休假制度】 週休二日 {2}雄才大略引進優秀同業轉任: 1.年齡:25Y-50Y 2.領有壽險公會執照及投資型證照者{含連續未登錄不超過2年者} 3.營業主任:{18個月領18萬} A.資格: a.同業年資18個月以上 b.業績30C以上 c.年收入40萬以上 d.直轄SA1人 B.達成獎金: 第一季第二季直轄組FYC3萬各發1萬,第三四季直轄FYC6萬各發2萬 C.繼續率達成獎金: 專案內直轄組FYC24萬以上且每季13月繼續率80%以上按季發2萬{MAX5次} D.轉任獎金: 專案第7-24各越直轄FYC42萬以上組織第一代1組直轄業代3人件數30件 發12萬 4.營業襄理: A.資格: a.同業業務主任一年以上 b.FYC45萬以上 c.年收入60萬以上 d.第一代1組或直轄SA2人 B.達成獎金:{二年通算132.5萬領54萬獎金} 第一個月發3萬第二各越直轄FYC5000元發3萬第三個月季通算7.5萬發3萬 第二季季通算14萬第三季季通算15萬第四季際通算16萬且直轄SA2人或第一代1組則每季各發9萬 第五季-第八季季通算達20萬且有上述人力每季各發4.5萬

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公司自從民國八十一年成立以來,從事油漆防水工程這行已經超過二十年以上經驗。 服務過的客戶也無計其數,公司的品質及信用,只有用過的人才了解,老客戶再次光臨也無限多。 在此名區公司也謝謝大家的照顧與信賴及一直為我們介紹新客戶,讓名區更有信心,能在景氣不佳的商場上竟不受影響,為了表達消費者的感謝與誠意,我們也不停的尋找有信用可靠之產品及技術,讓消費者,錢花的開心,用得信心,住的安心。

公司營運精神:《把握三秒的機會,轉機就在您眼前》 你要看到豪華辦公室,抱歉!沒有!請問有必要嗎? 你要很多CASE,抱歉!沒有!這不是你說要就有的。 你要唱歌、喝酒、跳舞,抱歉!沒有!請自動繞道別處,謝謝。 多少公司說得冠冕堂皇,到最後還是羊毛出在羊身上。 但是大公司有大公司的營運之道,小公司有小公司的生存之法。 歡迎一起加入,共創事業未來。 所有應徵職缺無須繳交任何費用,所有工作合約均會公證。 應徵者請注意應有禮節與態度,歷照作品參考缺一不可,也請不要胡亂報名應徵。

敝人多年來對佛道具有濃厚的研究興趣,有幸聞得[國學大師南懷瑾先生演講"中國傳統文化與大眾傳播"]之後,深覺自身對於推動人類文化教育的使命感,察覺現有媒體傳播訊息的諸多弊端 ,人們正面臨工商經濟強大的衝擊 ,很容易在這樣的環境中迷失自我的良知。為此!經過與多位好友的分享支持,又獲得多位精湛電子技術的工程師贊同,促成了我們投入經營的行列。 南老師在上海市人大常委會主任龔學平與兩百多位參加上海書展的傳媒界。出版界領導及各界人士出席聆聽。講座由文匯報。上海人民出版社和上海電視臺聯合主辦 。他以個人的人生經歷及身邊事展打開話題。他說 :"如果不懂歷史,未來朝哪裡走根本不知道方向,不懂得這100年裡我們到底碰到了什麼問題,就不會明白現在的局面是怎麼來的——觀今宜鑒古,無古不成今。"他現身說法,用充滿歷史細節的一個個故事,為聽眾展示了一幅百年的新聞出版畫卷。 南懷瑾先生不贊同 " 媒體 " 這一對新聞 。出版的籠統稱謂,而認為新聞出版既是文化的載體,也是文化的先驅和領導。現在問題的關鍵是我們的文化沒有為自己正名 。他談到傳統的新聞出版已經走到一個窘境,報紙、書刊讓位於電視,電視又正被手機 。網路取代,應該認真研究量子力學時代的文化傳播問題;他還多次談到新聞記者的" 言官 "職責,以及新聞出版的社會道德責任問題。 "一切問題的根本都是文化教育問題",現在我們連自己的"衣冠文物",人格養成教育都沒有建立。古人的財產我們沒有繼承,現在的文化還沒有建立。南老師認為 ,中國 3000 年歷史 ,官方基本沒有出過教育經費,而不少人才在民間自學出來而為國所用。現在一些學生學習的目的是為了錢為了生存 ,已經背離了教育的根本目的。 農村出來的學生,對家鄉幾乎沒幫助。最優秀的學生不少留學給外國所用,需要好好反省了。 南老師所指句句珠璣,這是他一生對人類文化貢獻的用心,至今已有90歲高齡 ,仍然不停地提醒我們不能忘本,主張拯救人類維護和平的根本之道。在這樣的社會結構型態下 ,我們應該如何充分運用社會資源,促使人們不忘充實內在,提昇生命生活的層次。本公司對於社會資源結合科技的腳步 ,把握固有傳統文化的理念,利用科技整合之便 , 將彼此之功能資源結合而成。 我們看到現有媒體文化的趨勢,為了爭取高度收視率,不惜一切的手段做法,或過度宣揚社會惡化動向的報導 ,對於社會道德責任如何判斷是非的提示太少,確實難免會有誤導社會思考的方向 。媒體如何具有教化安定社會人心的成效,依據多位好友一致的觀點我們將從社會最基層教育做起 ,重整規劃教育資源,讓具有多年教育經驗的師長們,重新參與我們的行列 ,然後配合現代多元化的教育理念 ,呈現給未來的人們。 我們需要教育,但更不能缺乏經濟能力。因為經濟資源是人養命的泉源,更何況要辦好教育 ,沒有背後的經濟支援是不行的。所以能說教育經費的後盾是經濟,而經濟發展的後盾是教育 ,彼此互相依賴成長,這是我們組織經營公司的主要理念。 我們公司所經營的方向:概括有 知識的。教育的。養生的。氣功的。瑜珈的。財經的。股票的。 兩代的。創業的。生活的。人心的。信仰的。希望的。交友的。 愛情的。求才的。謀職的。產業的。文化的。文學的。銷售的。 技術的。機械的。住宅的。命理的。卜卦的。神秘的。古老的。 經典的。風水的。專家的。婚姻的。環保的。美容的。美髮的。 健康的。醫藥的。臨終的。勉勵的。娛樂的。民俗的。科技的。 資訊的。關懷的。撫育的。哺乳的。懷孕的。房車的。紓解的。 傳承的。承襲的。國際的。勸勉的。管理的。法令的。交通的。 顧問的。等等之廣播頻道,社會百態,始終不離時空二字,歡迎志同道合者,把握機會踴躍報名參與經營行列。

成立於 1984 年的如新企業集團，初期僅是美國中西部猶他州普羅沃市 ( Provo ) 的一家小型企業，創辦人羅百禮、倫兆勳、戴純娣、羅可高、羅樂賓與等幾位志同道合的夥伴，僅以五千美元起家，至今 20 多年來，已創下超過 15 億美元的業績，並於全球開創超過50個國際市場，事業版圖遍及美、亞、澳、歐四大洲，如新產品儼然成為業界的領導品牌。 創立之初，由於資金有限，創辦人在普羅沃市租了一間小倉庫，在狹小的空間裡，開始他們的如新事業。不管面臨什麼樣的困難，羅百禮都堅持不向銀行借款。1992 年，如新造價高達 1800 萬美元的總部大樓及價值 800 萬美元的倉儲貨運中心正式落成啟用，所有的費用，均以現金付清。羅百禮堅持有多少錢做多少事的踏實作風，為如新建立良好的體質以及永續經營的基礎。 我們的使命是要在世界各地凝聚一股善的力量，憑藉酬報優渥的事業機會、不斷創新的優質產品，和充實積極的優良文化，賦予人們提高生活品質的力量。