80年代,一個叫蔡芳雄的門外漢,以初生之犢的精神,在基隆崁仔頂漁市起家,闖出頂級海鮮進口與批發的事業王國。30年後,兒子蔡明勳決定網路創業,拿老爸的本行來試水溫,沒想到以活蟹到府之訴求意外爆紅。現在,他們決定進軍實體開餐廳,並以老爸為名,開始重新規劃「芳雄鮮饌」的品牌藍圖。 「我第一次在網路訂購鮮活商品,昨天下午收到了,打開蓋子裡面有十隻小紅蟳在箱子裡爬來爬去,小朋友看到都開心得不得了,馬上依照網頁的步驟清蒸,超香的,全家人吃得很開心!」 「感謝你們的中秋海鮮烤肉組,讓我扳回面子。原本婆婆還一直嫌我買這個太貴了,可是烤肉時隔壁的王媽媽來串門子,看到我們又烤帝王蟹腳、又有大蝦皇、超大顆的貝柱,忍不住讚歎起來,婆婆還開心的說,是我媳婦買的,讓我鬆了一口氣~」 類似這樣的顧客來信,常常出現在客服信箱。網路開店不到兩年,就以「活蟹到府」打開知名度與亮麗營業額,還獲選為數位時代的2009網路人氣100強,並勇獲食品類專家評比冠軍。這個成績除了靠創辦人蔡明勳、呂建慧夫妻的創意與努力,還有來自蔡爸爸累積30年曲折起伏的深厚根基。 白手起家一步一腳印 當年在農會工作了十多年的蔡爸爸,結識了做貝類養殖的朋友,雖然自己一竅不通,但看好未來發展,還是果敢投入,但終究因經驗不足以倒閉歇業收場。後來嘗試小量進口一些少見而獨特的貝類。蔡爸爸每天開著一台載著小型暫養池的水車穿梭在基隆漁港,向餐廳推銷各種鮮活貝類。有肉質飽滿長相奇特的象拔蚌、手掌大的鮮活扇貝…等,這些獨特又鮮美的貝類很快地就吸引了餐廳業者下單。 接著蔡爸爸觸角延伸到蟳類與一些高單價活海鮮,如帝王蟹、龍蝦、明蝦…等等,還在印尼投資蟳類養殖場,並培訓當地人才。他不斷尋找品質更好、更穩定的貨源,若有顧客要求一些較奇特的海鮮食材,不管量有多少,一定使命必達。如此逐漸在著名的批發魚市基隆嵌仔頂做出口碑。2007年從陽澄湖引進大閘蟹蟹苗開始養殖,為了讓大閘蟹呈現金黃香濃又飽滿的膏黃,餵養的飼料特別選擇南瓜、小蝦、魚干…等天然食材,這次總算克服難關,養殖成功。 跨足網路銷售,開創多元通路平台 身為么子的蔡明勳原先並沒有繼承家業的打算,只是「生意仔」的基因蠢蠢欲動,想加入最夯的網路創業。但要在網路上賣甚麼?家裡傳統海鮮批發的事業就成了他有力的後盾。 2008年網路事業正式成立。憑藉著平台的曝光及適逢年底水產旺季,打出平價頂級海鮮的訴求後,業績成長迅速。其間曾因經驗不足與季節因素一度陷入低潮,但蔡明勳帶領團隊虛心檢討,一一克服,並增加了頂級肉類與新鮮水果等產品,果然在半年後業績明顯回升,也在同年2009年九月的網路營收突破第一個100萬,過年前更出現爆單情況。 蔡明勳承襲了蔡爸爸客戶至上的經營哲學。一旦客戶收到貨品出現瑕疵,二話不說立即退換貨。而鮮活水海產的宅配難度更高,必須精準掌握宅配時的溫度管控,以確保顧客能收到活跳跳的螃蟹。若消費者收到死蟹,只要在收貨當天來電,便立即處理退換貨。2008年剛開台時打出小紅蟳特惠搶購,一週便賣出將近1000隻。 實體店面經營「平價奢華」美食料理 吃過鮮活帝王蟹嗎?將剖開的帝王蟹腳冰鎮後,雪白的蟹腿肉如水晶般地晶透亮麗,放入熱湯裡川燙一下入口,那半熟帶點札實口感卻又鮮嫩甜美的蟹腿肉在舌間彈跳,此時你會想秉住呼吸…。食材夠新鮮,只要以最簡單的清蒸或煎烤的方式,如蟹膏的濃醇鮮香、牛小排鮮嫩甜美的肉質,不需要繁複的處理過程,不需要昂貴的花費,就可以享受到五星級飯店般的奢華料理。 為了想與更多人分享頂級食材的美味,在虛擬通路經營穩定後,蔡明勳網羅知名大廚加入團隊,要以創意廚房的概念,開一家融合歐式與台味的特色餐廳。「芳雄鮮饌 Fraiche Fusion」 位於台北市民權東路,在這裡沒有過多的調味料或油炸品,廚師以畫龍點睛方式,讓顧客嚐到食材的原汁原味,而「平價奢華」的經營理念,讓一般人能夠更容易享用到這些新鮮的大自然餽贈。 品牌名稱中文「芳雄鮮饌」 源自蔡爸爸剛柔並濟的名字,並感念他對海鮮事業的開創與堅持。品牌英文 Fraiche Fusion其實是法文,Fraiche跟英文Fresh同義,代表新鮮冰冷;Fusion則是融合/熔化之意,也跟芳雄諧音。如此一冷一熱,亦柔亦剛,還融合了法式料理與台灣美食兩種迥異風格,充分表現台北城市多變創新的餐飲新文化。 從蔡芳雄的海鮮進口批發事業,到蔡明勳的網路事業,再到「芳雄鮮饌」,不僅突破一般家族事業傳承的窠臼,也將開創台北餐飲的新視野。 芳冠群雄,鮮嚐美饌,就在你我的咫尺外與彈指間。

關於東風聯盟 東風生活事業有限公司 以下簡稱東風聯盟 東風聯盟1996年以「消費新聞報」(目前為:東風聰明生活誌)為根基在台中地區發行,奠定日後聯盟商家的整合行銷方式及消費會員的聚集力量,初期以中南部為服務目標,以聯盟商家回饋會員的方式延續公司積極在廣告消費領域中,為每一位會員爭取到合理的消費回饋。直至2005年東風聯盟期望帶給所有東風會員一個全新的消費環境,將服務區域擴大至桃竹苗地區,並加強在福利核心上以專業的制度及完整的規劃做為與各大公司福利部門傳承的重點。 東風聯盟於2005年5月發行桃園首刊「大桃園地區消費新聞年度特刊」,以桃園ˋ中壢會員為服務目標，並在大桃園地區陸續增加聯盟商家多達100家以上,聯合多元化之商店提供會員優惠折扣並且結合加油站等民營事業,為公司企業創造互利互惠的員工福利制度。 鑒於大桃園地區整體策略逐漸為民眾及企業所接受,東風聯盟遂將理念推向大新竹地區,發行2006年「大新竹消費年鑑」,其範圍包含新竹縣市、竹北新興城、及內灣尖石地區,配合東風企劃人員規劃之旅遊路線,將食、衣、住、行、育、樂整合至一系列休閒路線中,搭配特別企畫的年度酬賓禮券,為會員爭取6000元以上的消費折扣,不僅在日常生活中的必需開銷得以節費,假日的休閒支出也能精打細算。 在東風聯盟不斷試驗和推廣的努力下,於2007年跨世紀順利推出折扣集點卡,將原本只俱單純折扣功能的東風卡,成為加值集點的「東風集利卡」,其點數擁有集點兌換等值紅利商品、現金抵扣等功能,為廣大的東風會員朋友們在經濟萎縮的時代中,謀略一條聰明的消費捷徑。 迄今東風服務會員人數已達數拾萬人以上,東風聯盟秉持最真心的服務熱誠,誠摯的歡迎您的加入

96年07月 從軍中退伍,拿第一桶金40萬創業,從是線上遊戲買賣,人稱職業幣商. 98年05月 將工作室收起來,因身體變的很差,所以轉行到送飲料經銷商當送貨員 98年08月 因88水災,我離開我的家鄉,來到高雄市打拼,身上全身只剩下1800元,借寄親戚家裡 98年11月 因急度缺現金,所以進入瓦斯行,當配送員,因為每天可以領現金,送多少領多少.沒有先來後到的差別, 99年10月 我工作的那間瓦斯行 因財務有問題,有點經營不下去了,所以老闆找了另二間瓦斯行,聯合配送 99年10月 合併後的瓦斯行叫,全民安瓦聯合配送中心,規模不小,一天出貨量約200支桶裝瓦斯 99年12月 因其中一位股東退出,倒致公司業積快速下滑,在三個月內,因發不出薪水,從原本的30名員工,逃到只剩下2員. 100年3月 其中1名員工,跟老闆商量以乾股的身份入主股東,公司負責人換那名員工經營. 100年6月 全民安因經營不善,停止營業, 100年7月 全民安改名叫 民安瓦斯行 100年11月 配送範圍 整個高雄市 市區 *公司未來目標 要一間一間的將經營不良的瓦斯行併購起來,希望能在未來的四十年內可以成為高雄市人人都知道的瓦斯行.

永樂2手傢俱 實體店面 政府核准立案 專業經營 統編：10990353 全省跑透透 親力親為 以服務為宗旨 服務廣大社會大眾 服務專線0983-918-759蘇先生 TEL04-25348693 最親切.最專業.最優質的服務團隊，我們的團隊一向都是以 (服務至上~客人永遠是對的)如此的理念~來服務廣大的社會 大眾.全省服務.一通電話.讓您省掉不必要的煩惱.免費到府估 價.用專業的角度.來評估商品的最高價值.讓客人不會因為要 汰換傢俱.而血本無歸…….有需求~請來電..我們將用最快的速度. 為您服務^_^~0983-918759 蘇先生(現金收購,專業免費估價) 收購點：全省皆有據點,基隆,新北市,大台北,桃園縣市,新竹縣市,苗栗縣市 南投縣市,彰化縣市,台中縣市….等. 相關類別：資源回收,美容用品,辦公家俱,事務機具,冷凍設備, 家俱寢俱,家電產品,舊貨買賣,辦公用品,居家服務, 電子產品,音響設備,家電買賣,電視音響,辦公家俱,工廠庫存。 免費估價商品24hr（萬物都收）： 請先行將預估的二手物品拍照,直接上傳至信箱: [email protected] 並註明商品所在的地區,姓名,電話,地址留至內容裡,永樂2手會盡快為你服務！ 【奇摩拍賣： 永樂2手傢俱商行-拍賣 歡迎至現場參觀喔】 【台北倉庫 : 台北市永和區’ 收購專線：0983-918759蘇先生】 【台中店址：台中市潭子區雅潭路二段395-7號 TEL：04-2534 8693】

將datavideo成為數位影音科技的快樂品牌是洋銘科技的願景。洋銘科技成立於1985年元月、至今已邁入第25年。依其商標的涵意在20幾年前成立之初、已明白表示此公司的專長將是整合數位”資訊”與”影像”的高科技應用產品於市場。 台灣資源甚少，若要在國際競爭市場佔有一席之地，長久之計必需在”藍海”市場拓展自己的一片天。”紅海”市場(國際惡性競爭、血流成海)早已不適用於台灣企業，唯有早入國際”藍海”市場、未來才能充分發揮台灣人才的最大價值化。 為執行藍海策略必需具備下列條件: 1.自有品牌 2.跨國際公司及自行拓展市場的能力 3.國際的股東及董事成員， 4.獨特的專長技術 5.開放創意及創意整合 6.全球共同的公司文化願景 而在”藍海”市場經營多年的洋銘科技早已具備上述條件: 1.21年 品牌在廣播及教育市場已享有一定的地位及品牌知名度，產品已銷往百餘國，國際相關產業媒體多可看到datavideo品牌產品的報導。您亦可在網頁搜尋叁見datavideo的國際品牌活動資訊。 2.除台灣公司之外，海外另有7家公司含美國、歐洲荷蘭、英國、中國、新加坡、香港及泰國等成員共約百人菁英。未來將續拓展海外公司如印度、俄羅斯、曰本及中南美國家等。各海外公司皆依該區市場特性來策劃市場的行銷活動。每年固定的展會不計其數，主要大型展會如美國NAB Las Vegas, IBC Amsterdam, BA Singapore及 BirTV Beijing等皆有datavideo的活動。 3.洋銘科技尚未公開上市但股東成員已約60人，多為公司海內、外員工。國籍含歐、美、亞等，董事會多年前亦即含歐、美、亞人事等。皆以國際化方式公開，開放來共同經營。 4.數位影音的科技以IEEE1394、各種影音壓縮格弍及光碟、硬碟儲存科技為主並獲得兩項光碟儲存專利等、另外國內精品獎、國外產品最佳或最值得購買等獎及評論datavideo皆不缺席。現正研發HD (High Definition)影音相關應用技術、預計於2008年前呈現於國際市場。更重要的、洋銘科技產品已成功橫向整合。其產品除了攝影機、電腦及NLE(非線性剪輯)軟體外，洋銘科技產品已能自行架構完整的小型電視台來製作、儲存及廣播等。產品可參考網頁： www.datavideo.info 應用實例：國外學校如美國史丹福、香港中文大學及國內外各電視台、學校大、中、小學、企業及政符機構…..等。 5.自有品牌的經營及推廣、不但需要多元的創意來自海內外、更需創意的整合。洋銘科技充分運用跨國公司資源來蒐集全球各區域市場需求的方向、經論壇開放式的討論、共同訂定產品及行銷策略。執行方法除平時常透過Internet的E-Mail及視訊會議外，各地國際展會後的市場反應探討會議及每年至少兩次多天的未來新產品及全球行銷策略集會，如 ”校園數位電視台” 的推廣計劃的產生即為實例。此模式經多年來的執行，成效斐然，奠定了洋銘科技在藍海策略的成功基石，亦令Datavideo在各展會其中，近年來已成為其他海外參廠商參考重點對象。 6.許多廠商曾問及於洋銘科技有關自有品牌國際推廣成功的要素是什麼？答案皆如一，那就是洋銘文化：關心、公平及耐心。文化的成功與否在於全球公司同仁的一言一行而非只是精神口號。若要令datavideo為快樂品牌，則全球代理商亦要相信及執行關心、公平及耐心文化於行銷、服務行為上，如此無論任何國籍的夥伴皆能產生共同價值觀甚至及於客户。有了共同價值觀，永續經營將是自然結果、而不只是個目標。 洋銘科技datavideo多年來如台灣水牛以默默耕耘方式，花了21年始達成階段性的成功。洋銘科技的驕傲是以祖先典型的台灣文化：務實、耐苦、冒險及人本為主的特質演進化出洋銘文化。辛苦都有代價，洋銘雖未上市近期亦無上市計劃，但EPS表現比許多上市公司更亮麗 2003年5.33元.2004年8.95元,2005年亦約9.0元。近幾年每年配給公司員工的紅利現金加上股票及執行退休制度，不但給公司同仁無後顧之憂外，更重要的是提供了一個國際挑戰的平台、成長的空間及成果最大價值化的團隊。 洋銘科技對下一階段的成長已有明確目標，需新一代的菁英來接棒執行。 洋銘科技對未來菁英同仁寄予無限的期待及歡迎。我們有自信洋銘科技將會成為一家國際大型高科技公司，有您的加入將使此路程更具意義及順暢。歡迎您！

本公司以各種水果批發為主貨源充足,專門低價批發給小本經營者當日結算,每天現金進帳,本錢少利潤多但須勤勞無須經驗可,非常適合想衝刺事業而無充足資金者,每日現賣現賺機會難得非誠勿試。

現代化的金融時代，現金的流通周轉，代表的是個人能力與機會的延伸。然而，一般人在從事個人理財或中小企業融資周轉時，如何利用現代化的銀行體系做為融資理財的工具相當重要，在台灣金融服務業急速開放的今日，許多銀行打破過去保守的觀念，推出許多類型的金融商品。這些金融商品的利率、審查條件、還款期數各自不同。若非對於各類商品與評審方式相當瞭解，消費者往往聽信膨脹吹噓的廣告詞。此時選擇錯誤的融資工具損失的不僅是利息、還有因為審查進度造成延誤所帶來的鉅額損失。

從套房規畫起家 萬豐整合前身為晨睿物管，開始經營於民國95年，於98年登記為萬豐整合設計顧問有限公司，100年取得室內裝修執照，主要業務為套房規劃改建，室內設計，空間規劃，專業施工，房地產投資規劃。負責人趙邦凱先生，時尚年輕有型的健康形象，其實在房地產相關產業已有10年之經驗，憑著熱誠專業和有別於市場上沒有的完整配套規劃，已在大台中地區市場打出口碑，而他也感謝過去每位業主顧客的肯定與支持，萬豐團隊深根台中，準備造福大台中地區業主，為每一位朋友實現心中”家的藍圖”。 還在擔心房客管理不易嗎？？ 遠端監控系統 還在想人不在套房附近卻要帶看的麻煩性嗎？？ 透過＂萬豐整合雲端科技系統＂可透過手機即可上網遠端監控套房公共空間情況，且可以隨時提供＂具安全性＂房東免帶看系統服務！ 為房東提供遠端控管系統，可隨時得知房客用電狀況並可針對不繳房租房客採遠端控管＂特定服務＂，針對單一房間獨立斷電斷網路第四台等動作，讓房客不繳房租也難！！而套房電費部分，更利用事前儲值方式，達到完全使用者付費觀念，除了讓房客可隨時知道套房內用電外，採電費先收方式，房東可減少房客不繳電費之損失。 套房投資事前精算縮小誤差值 最近許多客戶在來電時都提到：希望舊屋翻修後出租時投報率能夠超過１０％，其實投資的投報率應該是在一開始購屋前就要計算好的，因為其實裝潢費用各家差異性並不會太大，在相同規劃上工程款項應該是類同的，因此，要拉高投報率除了提高工程款外，應該是在購屋時就要先守好成本的！！但許多人都是在購屋後才開始計算工程成本，這觀念絕對是錯的！！！ 最近有一個案子，屋主本身最近購買了三樓透天六房地坪２０坪六房花了７５０萬，他跟我提到看有沒有機會把完工後投報率拉高到１０％，基本上這就比較屬於不可能的任務了！因為就算是以現況來說光是加上工程款，成本就快一千萬了，試問如果這樣的話，那每房約收租金要高到九千以上才有機會的（還不算扣除每月水費第4台網路成本），但套房市場本身就有一定的ＭＡＸ，一間室內坪數４坪以內的套房最高租金能收到七千就算不錯的，九千的租金換成我們自身是房客的話，你願意以九千租一間不到５坪的套房嗎？答案應該也是不可能吧！ 若以現況出租每房租金五千（３５年的老房子）這樣投報率４。８％（以上計算都還不包含每月支出網路及第四台等費用）！若是屋主一開始就能把房價壓下來的話，那麼就算不花錢整理，整體投報率還是可以拉高的！ 因此，如有興趣投資套房的客戶，建議一開始在購屋時就要先尋找好施工廠商，除了可以事前建議估價外，更可以提供更專業的工程規劃（可規劃幾房、施工難易、及現有屋況評估）及施工法規建議，這樣才有機會在投資套房的路上無所不利！ 針對事前所有住家規劃 １．完善作業流程：提供所有客戶量身規畫，整合出適合居住的環境與空間。 從來電諮詢、預約現場丈量並拍照、出圖協議、格局確認、工程報價、價格確認、簽訂合約等各項完整服務。 2。售後滿意服務：所有工程如經施工，於進場前派人進行施作施工環境保護工程，硬體設備完工後一律保固一年，防水一律保固一年。工程保固內，所有叫修處理，於４８小時內派人至現場維護，降低客戶所有不便之處。 3．品質合理價位：在市場上我們一定不是最貴的，因年總工程具有一定規模，許多建材取得成本較低，可提供客戶在更合理價位內，規劃出最具品質之工程規劃與施工。 萬豐團隊的專業與用心，誠摯歡迎有興趣和需求的朋友蒞臨本公司參觀指教，隨時來電，免費諮詢。

企業在評估獲利時,往往只注重財務表現,但是資產負債表、損益表和現金流量表所呈現的數據都是已經發生的歷史事件,如果能將服務也視作策略工具,是最後結算成果的其中一項指標,便能透過現在的服務績效了解未來數週甚至數月的營業狀況。今天所做的卓越服務會從現在到未來半年的期間,帶來營業額的提昇;反之,當服務得分開始下降,營業額也會在未來的半年內隨之下降。因為好的服務能夠提高企業的市場地位,讓顧客不斷回籠,並在社區造成口碑效應。

服務項目: ((((原車融資貸款)))) ((((中古購車貸款)))) ((((借新還舊貸款)))) (((((營業車貸款))))) (((((計程車貸款))))) 【申請條件】 客戶年齡:只要您年滿20歲~65歲皆可辦理(18歲以上已婚亦可辦理)。 客戶職務類別:各行各業皆可辦理不限職業類別(無業亦可)。 客戶信用狀況:信用正常者(信用瑕疵亦可辦理) 貸款額度:最高可貸200萬最低10萬元,讓您輕鬆拿現金(依據權威雜誌鑑價)。 貸款期限:最長4年,讓您輕鬆按本月息攤還。 貸款利率:年利率5.5%起(依個人信用、條件評等而定)。 適用車輛範圍:自用車、貨車、公司車、計程車(個人、合作社)..三噸半以下皆可。 國產、進口車出廠13年內車種,雙B車系(BMW及BENZ)出廠14年內皆可辦。 如何申請~請撥打我們的免付費電話0809-090-598,我們將立即指派專員為您服務。