祥和資訊有限公司(以下簡稱祥和資訊)位於太保市和朴子市交界,嘉義區監理所前100公尺不遠處。 本公司在品牌電腦、DIY組裝電腦零件或者是週邊商品上,公司內部一定嚴格品管且矜持不賣水貨,以維持產品的穩定性以及低於其他商家的合理價格為準。 我們自我要求,客戶所委託我們維修的電腦,一定如同是我們本身的電腦,把客戶所託付給我們任何問題原因做到最好並針對問題點所處理和解決的方式提供給客戶意見參考,“解決客戶的每一個問題比銷售更重要”相對的這也是量販店無可比擬的 。 比較於電腦這種資訊產品和其他較成熟消費產品(如:汽車、冰箱、電話、電燈等等),由此可知電腦的販賣到現在還是在很原始階段,但較成熟的消費產品大部分只傳遞一個較獨特的概念,沒有產品的規格、零組件的區間,然而電腦產品確是花最多篇幅解釋規格,無暇創造品牌、組裝的差異觀念,也因為這個緣故,祥和資訊將不斷地求進步及秉持著應有的技術水準、熱情的態度來經營,提供給我們所面對的每一位客戶和消費者。 當我們推廣電腦普及的觀念時,也會仔細觀察每個階段要購買資訊產品的客戶族群,然而這些族群未必都相同,相對的往後消費者所需的服務跟需求會愈多,所以我們除了對經銷商、代理商之任何產品的品質嚴格把關外,對我們所面對之客戶和消費者也是一大褔音,秉持著專業用心與服務熱忱更是我們永續經營的一大理念。 在於現在家家戶戶、公司行號快到了電腦人機一台,我們電腦月維修數量平均六十幾台以上【此不包含客戶購買的新電腦】,為替廣大的電腦用戶群們提供最迅速完整的服務,無論是公司行號動輒數十台電腦或是個人用戶。我們都能提供你最需要的服務,最專業的諮詢。 我們到府收送的服務免去您東奔西跑的麻煩,大大節約您的時間,24小時免費專業的問題諮詢,即刻解決您眼前的困難。價格透明合理,讓您免於同業的漫天叫價。維修後同樣的問題如果再發生,我們保證免費處理到好。選擇祥和,將惱人的電腦問題交給我們。 祥和資訊代表對消費者的重視,持續以認真踏實的創業使命、秉持優良的服務精神、持續為廣大的客戶族群服務,如有不完善之處,將不吝嗇指教,歡迎您來信或蒞臨本公司,我們將為您做最妥善的處理,您的寶貴意見會是我們未來經營的理念與動力,謝謝您…

台灣房屋建國南京店【鴻仁不動產仲介有限公司】創立於民國99年,主要從事不動產仲介經營業;擁有為數不少的客戶群。 本公司擁有優秀的經營團隊,秉持著『以人為本,追求卓越』的經營理念,追求企業永續經營及成長;除整體營運穩定外,獲利狀況也逐年提昇,是國內績優廠商之一 。我們重視每一位員工,除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入(台灣房屋建國南京店)的工作行列。 1.為何您要選擇加入仲介服務業? 簡單的說,參與仲介業務工作是一份投資報酬率很高的工作。舉例來說,一般上班族的年薪可能落在60萬~80萬之間,也需要相當的幹勁與時間投入,而一輩子可以賺的錢也可以很簡單的被數字化。當一個好的房仲業務,也許一年只成交兩個台北市千萬元的案件,就可能達成上面的目標。付出的心血直接反應在自己的收入上! 2.為何要選擇台灣房屋建國南京店,而非其他直營體系(信義、永慶) 一是地理位置的考量:公司位在全台北市的核心地帶,匯聚人文與地利之靈氣。所在商圈極為精華,西近大同、中正,東取松山、信義,南臨大安,可經營的案件相當之豐富。該商圈內的知名標的有:華固雙橡園、華爾道夫、鄕林京華、元大花廣、圓頂世紀、新光花廣等知名豪宅;南京東路與松江路沿線有日前正夯的商用不動產可經營,是未來大陸與外資設點設辦事處的考量物件;而南京東路沿線的店面,則因未來松山線通車的關係,中長線持續看好中。 二是管理理念考量:我們的制度是【高普專】,高專的%數,半強迫式普專的要求。尊重人性化管理,並針對人性好逸惡勞的部分給予適度約束。同仁之間都可以用長期經營且相當輕鬆的心情上班、適合自我管理高有社會歷練的人加入! 簡單的說,加入直營體系(信義、永慶)是學習仲介經驗,當一個長期高壓的人。 加入台灣房屋加盟體系,業務員自己本身就是老闆,公司提供平台、舞台、經紀人、秘書與店頭資源,讓您揮灑。您決定自己想要賺多少錢!而利潤也是您與公司共享! 三是公司主管與同事間的互助氛圍:有別於一般高專店各自為政,毫無合作觀念。我們主管與同事都是好朋友,遇到案件会彼此討論合作、資深人員會帶新進人員,彼此相互提攜。又有別於一般直營店會無好會,浪費許多時間在會議與個人行程報告上。我們的會議重點在於討論案件及經驗分享... 3.我們想要什麼樣的應徵者? 我們要的是有心長期耕耘並經營房仲業的業務人才,而且他真的有那個天命! 其他的說真的並不重要

活綠園養生飲品的緣起~ 民國92年8月投入生機飲食這個行業,是希望能在這個健康領域與更多人交流。而這段時間,看到周遭親友,有很多人因為透過這樣改變飲食而重獲健康,心中那份使命感,讓我們有了繼續堅持下去的動力。而我們也堅信,會有越來越多人認同飲食對健康的重要性。 民國95年,我們開始轉型研發養生瓶裝飲料,我們早期的豆漿,是把黃豆煮熟,加熱水用調理機打細,做法簡便,但因沒濾渣,口感比不上傳統做法。後來和幾位生機飲食的前輩及一些吃生機飲食多年的朋友聊過,發覺過度要求營養完整保存,但多數人吃不慣也沒用。生機飲食既然能帶給我們健康,就該兼顧大眾口感,於是,我們改用傳統方法來煮豆漿。而在一場中興大學的演講,台上講師介紹豆漿與十穀米漿的煮法與保存方法,打破了我們長久以來認為不放防腐劑的豆漿,只能保存2~3天的迷思。於是,我們開始研究飲品的冷卻方式與保存期限的關係,在不斷的嘗試、改進,及技術、設備的再提升,現在,我們的急速冷卻技術,已讓所有養生飲品,都能保存7天以上(因完全不加防腐劑,需存放在8℃以下)。 現代人生活步調忙碌,導致在飲食上為求迅速與方便,幾乎都以外食居多。而現代人的消費習性,要價格低廉、要口感精緻、要品質穩定、要能長期保存……,因而愈來愈多食品為符合大眾需求,都添加大量化學添加物,或者過度加工破壞食物營養,導致現代文明病愈來愈多,罹病的年齡層愈來愈年輕。因此,我們決定自行研發一系列簡單加工、天然無化學的飲品,在品質與價格上取得一個平衡,讓更多人可以喝到對健康無負擔甚至是有幫助的養生飲品。 所以,從民國96年起,我們相繼推出生機豆漿、清涼消暑又深得小朋友喜愛的黑糖冬瓜露、目前最夯的養生飲品黑白木耳養生露、多種穀類、綜合堅果、蓮藕粉…等20種的食材熬煮而成的堅果什穀米漿、薏仁四神漿、南瓜豆漿、杏仁豆漿、紅麴豆漿…等。由於急速冷卻方式效果奇佳,口感像剛煮好的一樣,因此深受好評。我們由台中做出口碑,客人也開始一傳十,十傳百,到現在台灣各縣市、甚至澎湖、金門都有人來電訂購。而我們,也預計在民國100年開始上網行銷,方便許多外縣市,有養生觀念的族群,有更優質的選擇。 活綠園養生飲品的特色~  嚴選食材-如:生機豆漿之黃豆選用美國進口,雙重認證,無農藥、無化肥栽種之高發芽率黃豆;黑木耳則選用經過安全檢驗合格,無農藥殘留之優質黑木耳;堅果什穀米漿中所添加之蓮藕粉,係採用市價每斤600元之頂級純蓮藕粉,而非市售價格低廉之調和蓮藕粉;所有微甜飲品,均選用未經漂白,市價5斤裝300元之優質天然紅冰糖……等。我們用心把關,讓您喝得安心又健康。  急速冷卻處理,保鮮度更佳:本店各式瓶裝飲料於熬煮完成後隨即封蓋泡冰水,使其在短短40分鐘左右,從100℃降至15℃並裝瓶(一般細菌滋生速度最快的溫度為20℃~50℃左右,經急速降溫處理,細菌不易滋生。因此本店之飲品可存放時間,較一般市售之相同產品長)。  本店各式養生飲品之飲用水皆採用通過美國NSF檢驗,符合第一級生飲水標準之金字塔能量活水。熬煮製程中所有鍋具『完全不使用鋁合金材質』,皆使用『食品級之不銹鋼鍋具』,且所有飲品絕無添加防腐劑、消泡劑、糖精…等化學添加物。  我們在製程上做了許多的選擇:1.使用不繡鋼鍋具禁用鋁鍋。2.使用整體加工避免輸送管道,清洗容易不必使用化學劑。3.急連冷卻不採用管道,採用整鍋冷卻方式。4.寶特瓶裝瓶溫度選在15℃。5.熬煮過程以確保品質為優先,時間及瓦斯成本為其次-如:在煮豆漿時,每一鍋煮滾後,都會再熬煮30分鐘,確保有營養無負擔。  保存方式及期限:所有養生飲品請置於冷藏最上層平放(冷度最冷且較均勻),建議勿放於冰 箱門(常開開關關保冰度較差)。各式飲品保存期限請看背面各式飲品之說明。  本店所有養生飲品不論冷冷喝、熱熱飲,一樣香醇可口。冷(打開即可直接飲用)、熱(建議隔水加熱或用電鍋加熱),一年四季,冷熱皆宜。

◎事務所組織 本所編制成員15人,承接建築、 室內、景觀、規劃等業務,由總管理處負責行政、財務、電腦研發,而專案部門則分為建築設計部、景觀設計部、室內設計部及工程管理四部門。 ◎團隊精神 建築是一個苦其心志,勞其筋骨的行業,若沒有一股對建築傻勁的熱情, 則極易被龐大的工作量,又不見得有相對成果的壓力擊垮。唯有持續堅持建築設計品質,發揮專業的水準,才能塑造美好的生活環境,也是事務所永續經營之道。 ◎事務所的管理 對事務所的管理,我們抱著一種學院派浪漫的建築工作室的態度,希望大夥兒一起感受設計活潑又帶點緊張剌激的氣氛,因此,事務所內部沒有隔間,經常是到處堆著模型、書籍與圖紙。 ◎建築設計的理念 「Let a building happen as it wants to be.」建築大師路康的一句話,是建築極致的意境。花草與樹木,飛鳥與走獸,都有它們各異的構造及形式,為了適合生存條件而自然長成;建築是否亦有如此的形式呢?我為自己打了一個問號,留作未來追尋的目標。對於結構的觀念,我的看法是:「結構之美來自視覺的張力與比例,不假裝飾本質呈現。」 ◎室內設計的意境 建築為一整體,外觀與室內都是部份,本不可分,若要單獨論及室內設計,則是一個意境的課題。室內講求的是空間的氣氛,身體被有限空間包圍所散發出的意向封套,反映在情感的審美上,瀰漫著一種形而上的意義。換言之,室內空間的設計,無寧是某種意境的塑造,更勝於皮相的裝飾。 ◎景觀設計的境界 從仿自大自然(From imitation)、融為大自然(Into combination),以至成為大自然(Become nature in-itself),景觀設計的最高境界-不著痕跡。現在景觀設計的評論標準,不應還停留在形式化的幾何美感,而應以完成後的景觀是否能復育生態重點。 ◎教學的方法 學生可貴之處在於他可以天馬行空,盡情發揮創意,超越實務的束縛;而老師的任務應在於幫助他將可行的創意概念化,淋漓盡致的表達,並有能力與學生討論如何透過結構及營建的手段實現它。設計不是一個隨機的結果,具有專業的知識及領域,換言之,設計教學也有待定的方法。四年或五年的整體學程應在一具體的方向之下,再細分至各個學年的各個訓練題目上,才能作到教學的一貫性。 ◎結 語 來自業主的信任及讚賞,到訪遊客的殷切期盼,乃至同行朋友的鼓勵,是我們可以撐到現在,還將走向未來莫大的支持。不放棄理想,又必須在現實夾縫中求生存,我們的堅持,希望能獲得您的回響。 得獎作品: 2003 第一屆高雄市優良都市設計獎 ─城市光廊二期 2004 第一屆南瀛建築文化獎 ─曾文水庫旅客服務中心(曾文之眼)、新化極限運動館 2004 工研院第一屆太陽能金羿獎得主─(光電天幕) 2005 建築師雜誌-後浪專輯 ─台灣十位年輕建築師專輯 2005 經濟部能源局第一屆陽光電城 ─台南縣陽光電城 2005 台北市優良綠建築優等獎 ─萬華市民運動中心 2007 國家卓越建設獎-「金質獎」 ─南瀛綠都心 2007 年內政部優良綠建築貢獻獎 ─萬華市民運動中心 2008 建築園冶獎 ─南瀛綠都心 代表作: ◎台北市萬華市民運動中心 ◎南瀛綠都心-新營五號公園 ◎曾文之眼—曾文水庫旅客服務中心 ◎漫步在雲端—曾文sky-walk ◎台南縣治大樓整建—BIPV光電建築 ◎台北市勞工公園 ◎玉井國小活動中心 ◎新化極限運動場 ◎台北寧夏路星光環大樓(台灣首座光風建築)

位於忠孝敦化站附近的「BOM BOM 歐式蔬食」，是結合西洋骨董以蔬食主義打動顧客們心的一間餐廳。BOM BOM 歐式蔬食原本是巴西特有的一種大而圓的巧克力，在巴西BOM DIA是日安的意思；Tudo Bom則是一切都好的問候語，除了在巴西之外，在葡萄牙文、西班牙文與法語裡，Bom都蘊含著好的含意。因此，以「BOM BOM」命名，想藉此傳達「BOM BOM 歐式蔬食」店內料理的美味與用餐環境的高品質。 「BOM BOM 歐式蔬食」由外觀就令人驚艷，以庭園風格打造出室外空間的悠閒氛圍，而走進店裡，更是讓人深深的為「BOM BOM 歐式蔬食」獨特的裝簧所吸引。店內所用的餐桌椅，都是經由店長特別挑選，別具特色。而牆面上，更是擁有著童心的彩繪圖案，使人不自覺得放鬆心情微笑。更讓人印象深刻的，便是在店內一隅的老樹，貨真價實的老樹就存在「BOM BOM 歐式蔬食」店裡，靜靜的看著「BOM BOM 歐式蔬食」的成長，也守護著每個用餐的顧客。 「BOM BOM 歐式蔬食」的老闆在此經營古董家俱，由於設計師與客人常常在店裡溝通協調理念，有時總是會談到用餐時間，因此老闆便將傢俱店左邊釋放出一個空間，起先是想以咖啡館的型式經營，讓設計師與顧客可以在感覺到飢餓時來份甜點與咖啡，補足戰力後再繼續。但在因緣際會下，最後卻激發出「BOM BOM 歐式蔬食」自然健康蔬食的誕生，也為台灣的餐飲市場打出另一片生機。 自然蔬食是時代變遷飲食的新潮流，除了堅持使用簡單天然且精緻的蔬菜、水果為主要材料，不添加任何化學製品外，更講究細緻的料理手法。以創意美學創造出獨特又美味的佳餚，顛覆傳統對於蔬食狹隘的定義，除了讓饕客們吃的幸福快樂又安心之外，更將蔬食美味與其健康養生的雙重概念傳達給每個人。蔬食主義除了可以為自己的健康著想之外，更是可以減少屠殺動物的數量，同時減少二氧化碳的排放，做到節能減碳，降低廢棄物排放，減少給大自然的壓力，留給後代子孫們一個美麗富裕的自然環境。

目前臺灣徵信業給人的觀感,大多為負面及複雜之觀感,遠遠不及國外私人偵探具有社會地位且讓人尊敬,有鑑於此,公司負責人廖芸芸,成立廖芸芸女人國際徵信股份有限公司與目前其他徵信業者區隔,除了提供專業優質的徵信公司供廣大消費者選擇外,更重要的目標是要幫助弱勢無助的女人及其他需要幫助的人,能夠得到完整的諮詢與協助;成就更多幸福美滿家庭是我們的心願,為社會做出貢獻是我們存在的理由。 很感謝您能耐心看到這裡,以下是本公司培訓專業經理人的方法及過程,徵信業可以說是所有行業中最困難也最需要耐心的行業,因必須面對不同年齡層提出之不同疑難雜症,提供完整的諮詢與協助,因此需要吸收、學習許多知識及方法,如此才能完整提供諮詢與協助,本公司具有專業講師,能隨時教導您所需之專業知識及方法,並帶領您實際參與偵辦過程,讓您在最短時間內學成及應用,除了充實您職業上之技能外,更教導您如何在社會上自保之知識,說到這裡,不知您是否已對本公司感到興趣呢? 本公司為與其他徵信業者區隔,特別注專業重經理人的素質與水準,因此設立溫馨辦公環境,以專業師資培訓全新專業經理人才,藉由專業經理人才素質與水準的提昇,創造公司與經理人雙贏的全新專業形象,但在培訓的過程中,我們必須要先向您說明,要成為本公司的專業經理人,必須要接受完整的訓練,相對的就要付出及犧牲許多的時間與心力,如沒有堅強的信念與耐心,是無法能通過這艱困的培訓,但當您成功完成培訓後,您將會發現您自己的成長及蛻變,本公司期待您的加入,讓公司能與您共同成長。

本事務所雖以地政士(代書)業務為主,例如不動產之產權調查、買賣設定、遺產稅務及不動產法律稅務諮詢等一般性業務,但關於國有土地承租及承購、共有土地之處分變更設定負擔、祭祀公業之申報清理、稅務案件之行政救濟等較專業性案件,亦為重要業務。 在處理前述專業性案件時,需研究與土地事務有關法律。然我國規範人與地關係之土地法規數量繁多,規定交相錯綜,致體系複雜;如何在這複雜之法律關係中,分析與整理相關論點,進而提出解決方案,成為土地法專業知識工作者,是本所對新進人員之期待目標,亦會提供相關之訓練。 本事務所負責人具有地政與法律研究所雙重背景,並於私立大學法律系兼任講授土地法、土地登記及土地稅,相信對於就業者土地法制之智能增進,能有相當助益。

1987年，由椎原正浩先生創辦了日僑文化事業股份有限公司，從僅發行一本刊物-「美好台灣NARUHODO THE TAIWAN」，到現在擁有「TTN旅報」、「TTN CHINA旅報大中國」、「國內國際聯合班機時刻表DIFS」、「JTB 遛遛步國際中文版旅遊叢書」等五種期刊，15年的努力日僑成功塑造出「專業的文化事業媒體集團」的形象。 　　 　　日僑草創初期僅有五位員工，卻爆發出驚人的潛力，不但是品質獲得客戶的支持，更是佳評不斷；1995年資本額增資為3000萬元，至2005年員工數更成長為80位，是公司創始時的16倍之多。在創辦人椎原先生的規劃下不斷擴充硬軟體設備，並將日本先進的旅遊情報出版理念帶入國內，由於觀念領先、製作嚴謹，所創造的媒體都符合讀者之期待與需求。 　　 　　隨著時代的變遷，刊物發行網絡及發行數量日漸增長，業界人士及讀者的讚譽交加下，日僑文化更將觸角延伸至旅遊叢書的出版；尤其是遛遛步國際中文版旅遊叢書部分，受到日本JTB集團大力授權支持，預料將在旅遊叢書市場中呈現最亮眼的表現。 　　1990年9月，順應即將興起的旅遊風氣，為引起國人對旅遊品質的重視，與旅遊方式的認識，並為旅遊業者創造的新契機前提下，開辦了『第一屆海外旅遊大展』，邀集各國駐台觀光機構及國內旅遊業者，共同推出各種與旅遊相關的情報和資訊，成為旅遊業者與民眾之間雙效溝通的橋樑。 　 　　經歷11年12屆的『海外旅遊博覽會』，也不斷的求新求變，使O.T.F『海外旅遊博覽會』及博覽家雜誌在業者及消費者之間，建立現有的成績與形象。日僑文化在旅遊界長期紮下根基，並擁有相關豐富資源為助力，在出版的專業之外，曾承接公關推廣業務：如國內五星級飯店－高雄華園大飯店及日本九州知名主題樂園－豪斯登堡，其亮麗成績足見本公司公關推廣能力及成功。 未來展望 　　交通科技日新月異，一日千里的發展進行中，兩岸旅遊交流日益頻繁；即將踏入21世紀的文明人，在繁忙緊湊的工作及壓力中，休閒渡假的意識已逐漸廣泛抬頭，旅遊成了全體地球公民最佳休閒活動，地球村已然成形。不論是商務往返、出國旅遊、訪親探友，旅遊需求提高後，相對在資訊上的要求會更廣更多，無怪許多經濟趨勢觀察家，在21世紀堅持看好旅遊服務及資訊產業。 　　

燕本家自2003年開創至今,在所有工作夥伴共同攜手努力下,歷經的是不斷地接受挑戰,不斷地受到挫折,但依舊是不斷地向前行,堅持對的信念,秉持良知與最高道德標準,對待每一個顧客如同朋友,重視每一個員工同仁如同家人,燕本家不輕言放棄家人背離自己,燕本家真誠對待所有支持燕本家的朋友,無論如何本人、及所有幹部同仁都要堅持一本初衷、共同提升、攜手轉型...... 從"點"做起~每一個員工及顧客都是燕本家最重視最在意的點 從"線"連結~每一個經銷商合作夥伴都是燕本家積極結合的線 從"面"發展~每一個點連成一條線是燕本家永續經營拓展的面 壹、經營理念 燕本家秉持以下的經營理念,致力於和客戶建立互惠的關係。 一、堅持高度職業道德 這個理念代表燕本家的品格,是我們最基本也是最重要的理念,也是執行業務時必須遵守的法則。 所謂高度職業道德是: 1. 對消費大眾服務就是燕本家最重要的業務 2. 我們說真話、做好事、不誇大、不作秀、不情緒用事 3. 我們不輕易承諾,一旦做出承諾,必定不計代價,全力以赴 4. 對同業及內部同仁彼此在合法範圍內良性競爭,但絕不惡意中傷。 5. 對經銷商我們以客觀、清廉、和善的態度進行挑選及合作,在公司內部,我們決不容許貪污;不容許在公司內有派系或小圈圈產生;也不容許「公司政治」的形成。至於我們用人的首要條件是品格於才能,絕不是「關係」。而不斷提升自我及對燕本家忠誠度是公司主管的基本條件,不進則退,沒有永遠的主管與部署,唯有不斷的進化,才是永遠的保障,並為燕本家不斷向前的動力。 二‧專注於「養生保健食品服務」本業 我們的本業是「食品服務」,這個領域發展迅速,只要我們能集中力量,積極從事本業的鑽研,發展空間必定無可限量。因此,我們要心無旁騖、全力以赴,朝向「養生保健食品服務」本業中謀求最大的成就。 三‧放眼全球華人市場,企業化經營 我們的目標是全球華人市場,而不侷限於台灣地區,養生保健食品服務是一個跨越國界的產業,而我們最強的競爭者也來自全國各地,如果我們不能夠把眼光放遠在全球華人市場中建立競爭力,我們在台灣終究也將無法生存,遑論競爭力。 我們的根在台灣,但要在全國主要市場建立基地,是企業化經營的意義。而為配合全球華人多元發展的文化需求,在人才募集方面,我們則不論地域,唯才是用。 四‧注意長期策略,追求永續經營 我們深知企業永續經營,像是在馬拉松,需要速度、耐力與策略的配合,領導人的眼光位置決定企業的長度,而全體員工的努力與否決定了企業的寬度。 我們確信「人無遠慮,必有近憂」的道理,只要我們能做好長期策略規劃,並認真的執行,短期較為急就章式的衝刺便會大大減少。因此,除了訂定企業的短、中、長策略規劃外,在我們的日常工作中,也應有相當高的程度落實各階段的成效與回收。 五‧客戶是我們的朋友 我們自始就將客戶定位為朋友,絕不和客戶競爭,這個定位是未來繼續成長的關鍵。 我們視客戶的滿意為燕本家的競爭力,而客戶的購物滿意與健康才是燕本家的成功。 六‧品質是我們工作與服務的原則 保括公司內部或是外部,每個我們所服務的對象,都是我們的「客戶」。而「客戶滿意度」就是「品質」。 在燕本家,品質是每一個員工的責任,我們應堅守崗位,本著追求卓越、精益求精的態度,不但認真的把每一件事、每一件任務做到最好,更要隨時檢討,務求改善,追求並維持「客戶全面滿意」,這就是以「品質是我們工作與服務的原則」的具體實踐。 七‧鼓勵在各方面的創新,確保高度企業活力 創新是燕本家的命脈,如果我們一旦停止創新,將很快的面臨沒落與失敗。在企劃、行銷,管理等各方面更要強調創新。我們要常保公司充滿蓬勃朝氣與活力,隨時秉持積極進取、高效率的處事態度,來因應瞬息萬變的產業特性。 八‧營造具挑戰性、有樂趣的工作環境 相信對大多數的同仁而言,一個有挑戰性、可以持續學習而又有樂趣的工作環境,比金錢報償更為重要。我們要齊力塑造並維持這樣一個環境,吸引並留住志同道合而且最優秀的人才。 九‧建立開放型管理模式 我們要營造樂於溝通的環境,以建立開放型管理模式。「開放型」代表同仁間互相以誠信、坦率、合作相待。同仁樂於接受意見,也樂於改進自己。同時,更將透過集思廣益的方法接受各方看法,而在作成決定後,就團結一致、不分你我、集中力量朝共同目標戮力以赴。 十‧員工即是家人,員工福利需要全家人努力 燕本家重視每一個員工如同家人,同時優秀的員工是燕本家最重要的資產。期許燕本家全體努力達成業績,創造最高的營利,相對地,燕本家也會提供員工一個同業平均水準以上的福利。 十一‧盡力回饋社會 同時,公司的成長也得力於社會及產業環境的配合,我們更要不斷地盡能力回饋社會,做一個良好的企業公民。

把建築所在的城市環境性質和功能,藉由設計導入室內,連貫生活。 藉由景與景的重疊,在材質比例的輕與重之間,享受遠近的視角應對,映襯其生活特性的顯現,將整個空間的獨特個性完全彰顯。 以「尊重居住者的生活」為空間規劃的基石,室內設計與建築量體的語彙之間,產生與人本文化有關的對話形式,安排出情感得以轉圜的意義,以連貫性的量體承載各項零碎的機能需求,傳達當代居家內斂沉穩的優雅意涵。 除了線、面呈現的設計感之外,對於住宅採光的明亮關係,也相對重視。光影透過自然及間接的設計,混搭性出隱然的光華;同時與材質介面藉由釀製、堆疊、流盪的景況,隨著四季、晝夜流轉更迭的時間變化,使空間具有迴繞、循環的流動性。 有效的掌握建材的顏色、紋理、質地,在虛實、輕重、有無之間,將量體與室外環境結合,感染與人文之間互動的細膩情感。王俊宏強調:『設計,必須從體會居住者的生活開始。』,居家規劃應回歸居住者的真正需求及使用習慣,使其住的舒適自在。因此材質的選擇與應用,相對就非常重要,因為那是影響空間風格與視覺效果的最重要元素