佑立機械股份有限公司成立於1989年,首次正式生產" 強力型 "三相及單相電動鍊條吊車,於2002年至2003年2月間又開發"標準型"及"超短型"系列電動鍊條吊車。因品質受到市場肯定外,業務持續發展,本公司將持續開發吊車相關產品,以因應市場不同的需求。 公司品質政策 企業對客戶最高誠意是『優良產品』 企業立足市場的根本是『滿意服務』 企業永續經營的利器是『持續改善』 經營理念 我們稟持以下的經營理念,致力於和客戶及廠商建立互惠的關係 堅持高度職業道德 此理念代表公司品格,是永續經營最基本原則,也是維繫經銷商、客戶、供應廠商,達成整個體系架構優化。至於用人的首要條件是品格與才能,落實政策並溝通教導,把好的觀念化成習慣,達成全方位堅強網路。 放眼世界市場,國際化經營 世界脈動,日亦快速,儼然已是地球村,沒有與世界接軌國際化經營,將無法延續企業壽命,當然品質如無同步成長,路亦漸行漸短。 客戶是我們的夥伴 公司與客戶為生命共同體是共同成長,無法分割,不能因公司壯大驕傲而限制客戶,客戶成功也是公司成功。 定目標策略,追求永續經營 公司目標,除把握當下將規化短期、中期、長期、目標發展。其策略是隨市場變化而變化。

服務項目: 矽/橡膠零件設計製造、矽/橡膠成品代工、矽/橡膠模具設計製造。 營業項目: 專營各種矽/橡膠工業零件、運動器材、醫療器材及娛樂器材等各種橡矽/橡膠成品開發、製造及代工等服務。隨著競爭逐漸激烈,再成立合傑模具公司,專攻各種矽/橡膠模具設計,主要任務為提供橡膠製造部之各式模具需求設計、產能改良及故障模具急救之服務,藉以達成顧客要求之交貨期及低價位需求。 經營理念: 品質第一、價格低廉、交貨迅速、勇於挑戰別人無法設計製造的矽/橡膠製品。 傑檬的優勢: 高品質的傑檬橡膠高精準度的合傑模具合而為一。

元利真有限公司 從事家具製造事業,但長期以來有感於台灣床墊在設計上元素不足,而在品質上更無法突破,於是自1990年起決定走出台灣尋找理想的床墊。走遍了歐、亞,參與了科隆、米蘭等國際展會,累積了無數床墊生產製造等工藝知識,終在台灣開創了一個超越傳統床墊產業文化的領導品牌--ZODIAC。 ZODIAC自1998年在台問市,甫上市即好評不斷,十餘年以來已為數以萬計的家庭提供最舒適的睡眠感受,也為台灣的床墊市場,帶來新的啟發與開創新的方向,自ZODIAC問市以來,品牌床墊更如雨後春筍般在台灣隨處可見。 追求品質,是我們對客戶的基本承諾;而追求極致,更是我們對社會的使命與責任,我們相信,好一定還可以更好。在開創與製造品牌床墊的這段期間,台灣諾蒂亞即著手與國外睡眠研究團隊同步進行交流,除了針對台灣人的睡眠習慣持續進行市場性調整之外,更在床墊的功能設計與材料運用上不斷提升;除了強化床墊本身的附加價值,設計各項專利性功能外,在材料上更響應環保綠化的概念,提供消費者全然無毒無化學添加的原料,讓使用者更放心,也才能真的睡出健康,創造最優良的睡眠環境。

全民口腔健康資訊有限公司 本公司(ohi.com,.tw)成立於2003年,資本額1000萬元。董事長為曾明清醫師,行醫經驗27年,不但是位資深優秀的開業牙醫師,同時也是醫務管理學的博士,目前(2011)擔任台灣牙醫數位學習學會創會理事長。 本公司為台灣牙醫界首創之數位學習(e-learning)全方位服務之優良廠商,2006年自創品牌【OHI網路學堂】,專門提供牙醫專業人員各類高品質、高畫質的數位學習DVD課程,解決了牙醫專業人員因忙碌而無法終身學習的困擾。 我們的經營團隊除了擁有多年開業經驗的牙醫師們與各大牙醫學系教授和國立大學數位內容與資訊科學研究所教授之外,亦有頂尖的產品研發專家及國際行銷人才。 創立之初全力投入國內牙醫診所需要之資訊系統及產品之研究、並發展牙醫診所最佳管理模式、推廣全民口腔保健教育,以期落實口腔健康法,最終以提升全民口腔健康為目的。 經歷四年摸索與實務推廣經驗發現,牙醫從業人員工作時間長,每週僅有一天休假,加上進修管道有限與牙醫個人與學校與組織所開課時間無法配合等時空因素限制,即使牙醫本身有學習成長欲望,亦力不從心。至於牙醫界大師級所開講之頂尖實務論述,也因牙醫無緣受教、或大師公開授課的智慧資產僅為曇花一現,實質為之可惜。綜觀網路線上教學發展趨勢,並衡量數位內容產業的未來變化,「OHI網路學堂」認為未來專業領域的數位學習產業即將快速崛起! 醫療產業之數位學習,象徵一個國家科技與人民生活水平指標,綜觀全台灣境內尚未萌芽。「OHI網路學堂」公司針對牙醫界之專業領域數位學習新時代,歷經四年來磨鍊與實務推展,決定大幅擴編數位學習部門,將重心移轉至牙醫產業數位學習事業的經營與拓銷。

KS追求極致的自行車工藝.KS=Keep Seeking the Best Quality.兩字代表了追求極致工藝的精神!由KS精神貫注下組成的團隊,以追求最佳品質的自行車產品為最高宗旨.這種精神讓KS成為現今在同業最具創新力的自行車產品製造新興強權! KS將創新列為品牌最重要的DNA!每項新產品開發皆力求新意,不論上山下海,不論國內國外,KS總是發展最新的技術,蒐集最新的產品資訊,進而來預測消費者需求傾向,打造全新概念的產品,像i seatpost series.早已成為業界新設計爭相模仿的對象! 從開發設計到生產出貨,當每個印有KS Logo的產品出廠時,即代表此產品已經通過生產線每一道工序的精緻雕磨及品保層層把關!KS不間斷的從消費者反應中進行產品微調至最佳化!例如:APG前叉,內帶氣壓表及打氣的功能,是因消費者反饋在野外時常常無法輕易調整前叉的psi.看能不能設計一款在野外即可輕易判別及打氣的功能下,特別設計出來的產品! KS對地球環境的關懷充分表現在產品上.從源頭的開發設計上,即思考如何將工序跟使用材料降到最少來達到功能的要求,盡可能降低耗能及物料損耗;在加工上,KS也要求協力商以現有世界最高標格的環保要求進行加工處理.在產品包裝上,也以可回收利用的包裝方式為優先考量.KS種種嚴苛的要求,都是希望為我們共同的家園盡一份心力! KS對自行車文化的推廣不遺餘力,每年例行舉辦華南國際兩輪極限車邀請賽,除邀請世界級的好手與本地車手交流外,更開放給一般民眾觀賞及參與賽事;KS協辦的單車學校,將自行車的知識傳播給普羅大眾;同時KS舉辦大大小小的騎行及表演活動,讓民眾感受自行車所帶來的魅力! 在生活步調越來越快的今天,自行車以單純的運行方式,轉動了全世界人民的心. 對KS來說,自行車不僅僅是代步工具,而是代表一種力量!一種將人們從忙碌的現代生活節奏中解放出來力量.KS深信,人們將從自行車上得到生活的價值.而KS將繼續傳播這些獨特價值給全世界的人們!! KS—Bring Bicycle Into Your life!

創立起源 前身為「創意點子工作室」的我們，為了給客戶永續經營的保證，並服務更廣大的客戶群，於民國99年更名成為現在您所看到的「創意點子網頁設計公司」，並取得政府合法立案，以桃園總公司為服務據點，提供更完善、更有品質的內容，來滿足客戶的需要。 公司延革 本公司成立於2009年，有別於一般資訊軟體公司強調軟體設計之技術，創意點子網頁設計公司結合產業管理核心領域人員，加上軟體開發專案管理人員與軟體開發研發人員，共同組成產業資訊化建置設計之跨界團隊，企求從企業管理之核心出發，規劃出真正屬於產業需求之應用資訊系統。創意點子網頁設計公司的程式設計、資料庫設計、系統整合規劃設計，不只涵蓋了企業對外之 WEB網站系統，企業對內之WEB ERP系統，更能根據業主量身訂作，以除去購買不適用之坊間套裝軟體，所產生之削足適履的不便，免去數種系統中資料無法串聯傳遞之窘境。 發展理念 本公司以符合顧客的需要為經營宗旨，並以最高效率配合顧客，進一步讓顧客瞭解程式開發內容，務求雙方的充分瞭解。我們相信，良好的溝通是永續合作的契機。面對技術掛帥的環境，本公司以最合理的價格服務顧客，務實而誠懇的作法是我們的堅持，顧客的滿意與肯定則是我們最大的期望。

顧客第一‧堅持品質‧團結和諧‧共創願景 「以最優秀的專業技術人才,贏得顧客的最高滿意度,創造合理利潤。」這不僅是匯豐汽車一貫的企業經營理念,同時也是我們多年來始終不變的目標。 服務業最大的命脈在於人,所以,從提供高品質的好車、親切而專業的顧客服務,一直到內部員工的管理與福利,匯豐向來以「人性尊重」為依歸;也由於這種「顧客第一、堅持品質、團結和諧、共創願景」的企業理念,獲得了大眾的支持與認同,才能讓匯豐汽車在多變的市場激流中獲得今日的成就。 顧客就是我們的老闆 顧客,對於一個以銷售服務為主體的企業而言,非僅是企業賴以生存的必要條件而已,在匯豐,顧客其實也就是老闆。基於此,我們以顧客為中心理念的產品行銷導向,具體落實於匯豐每一角落,從商品品質到銷售服務,無不以滿足顧客需求為大前提,而藉由「顧客第一」的經營原則,更希望能夠提供每一位顧客高品質的商品、高水準的服務與最高的滿意度。 品質是獲致口碑的不二法門 贏得顧客的信賴與認同 ,是企業永續經營的唯一途徑;而堅持完美品質,則是獲致良好口碑的不二法門。 源於對產品品質的嚴苛要求,匯豐汽車針對不同客層的實際需要,一直持續不斷提供更多更新也更好的高品質商品;而為了提供完善便利的售後服務,更長期投入鉅資,在全省各地普遍設立直營保修廠,讓每一位匯豐的車主,都可以享受到我們所提供的高品質商品和專業保修服務。 員工是企業中最珍貴的資產 即使擁有最先進的維修設施,若是欠缺了優秀的專業人才,仍然無法達到最高品質的服務。因此,在匯豐汽車,員工一向被視為企業中最珍貴的一項資產,而每一位員工也都是舉足輕重且不可或缺的。 正因這種「重視員工」的理念,我們除了創造愉快的工作環境,有計劃為員工施行教育訓練與生涯規劃,藉以強化企業本身的競爭優勢之外;並透過效率與和諧的溝通來建構共識,讓企業與員工能真正成為共存共榮、成長並進的一體。 利潤的創造在於一致的共識 以多樣化的高品質商品擴大市場需求,並使企業上下取得一致共識,進而散發出最大力量、提昇工作效能,這正是匯豐創造利潤的經營哲學。同時,匯豐並以「利益均分」的模式,將利潤所得與員工分享,藉以激勵士氣,亦可讓員工更有歸屬感,使企業的每位員工也更能以身為匯豐人為榮。 完善的經營團隊成就完整的匯豐汽車 匯豐汽車自創立以來,即以穩紮穩打,永續成長的經營理念,致力於台灣市場的擴展。於今全省66個直營營業所、85個直營保養廠及鈑噴中心、近2,500餘名員工的龐大體系,之所以能夠完善地管理並有效地運作,全都架構在匯豐汽車優秀的經營團隊上。經由各區及各部、處、室主管分工職掌,密切配合,進而相輔相成,在全體員工經年累月的努力下,才造就了今日的匯豐汽車。 ISO-9002讓經營績效更上層樓 1999年導入ISO-9002品保系統並獲得美國ASQR公司授證之後,不但可以因應政府加入世界貿易組織後的經營需求,匯豐汽車的管理、經營系統亦更加制度化與合理化,為「匯豐服務、滿意處處」的經營目標再向前邁一大步。

友懋國際科技股份有限公司/ GeIL,Golden Emperor International Ltd. 為全球前十大專業的記憶體設計製造商 (大陸以金邦品牌銷售,排名前兩大;歐洲品牌銷售排名前三大) 擁有獨特的技術能力、專業設計團隊與嚴謹的品管制度,提供 PC、Notebook、Server 、MAC ..等電腦所使用之記憶體模組,另外在記憶體應用消費性電子產品上也不斷開發MP3、VGA卡、隨身儲存碟、隨身視訊器...等多樣化應用性產品,提供國內外高階記憶體市場產品。 GeIL 在整體工作團隊不斷地努力與創新下,持續推出領先業界的高速度、高容量、高品質 產品 , 擠身世界記憶體產業前五大品牌廠商 , 在品牌經營上不斷向上邁進 , 歡迎對品牌經營導向有志一同的各項人才加入GeIL的工作行列,共同開創新的里埕碑。

台灣區電機電子工業同業公會，簡稱電電公會或TEEMA，成立於1948年10月24日，當時稱為台灣區電工器材工業同業公會，時值台灣光復之初，台灣電工器材工業尚處於萌芽階段，創會伊始僅有加工修理、保養等小型工廠五十餘家，隨著台灣經濟蓬勃發展、會員廠商的辛苦經營、歷屆理監事、理事長的相繼經營，研究單位的協助及政府正確的輔導政策，始有今日之規模，有會員廠商三千五百餘家，本業及上下游產值及出口值約各佔台灣總產值及總出口值的一半，是台灣最重要、最高科技、最專業、最有前瞻性的產業及產業公會。隨著產業的發展，本業之重要性，原先本會所用之「電工器材」之名不易表達高科技產業，於是獲政府機關同意於1994年10月24日更名為「電機電子公會」。 會員廠商發展過程（電子電機產業發展過程概可區分如下） １． 1948年～1960年奠定基礎工業時期，僅有小型加工修理工廠百餘家。 當時正值二次世界大戰方告結束，台灣光復初期，民生凋敝、百業未甦，僅有少數工廠由滬遷台，配合台灣市場需要產製燈泡、配電器材以及電線等簡單電氣產品，加上台灣當時已能自製之收音機等電子產品構成電子電機產業之雛型。 2． 1961年～1970年工業發展時期，產品多元化，本會會員數408家。 這一時期，歐美先進工業國家鑑於台灣國民聰明勤奮，教育普及，具有優秀充沛人力資源，宜於發展人力密集的電子工業。嗣以1964年台灣通用器材公司（第一家外資工廠在台北投資設廠）為先驅，世界知名之電子公司多相繼來台投資設廠。復以國內外市場之需要以及政府之激勵與輔導，國人自營之電子工業亦隨而蓬勃發展。同時期內，台灣電機電子產品開始外銷，頗能以低成本產品介入國際市場，而與先進工業國家相互競爭。 3. 1971年～1980年資訊工業發韌時期，開拓資本密集及技術密集產品。此一時期本會會員數1,722家。 政府鑑於國際市場瞬息多變，勢必影響台灣經濟發展，尤以傳統性工業為最。乃制訂「發展策略性工業方案」，選擇技術密集度高、附加價值高以及關聯效果好、市場潛力深、能源係數低、污染程度輕等產業為輔導對象，分別實施低利融資、租稅獎勵，以及技術改進等各項輔導，這一時期政府明確訂定資訊工業為台灣未來發展之策略性工業，並積極培育相關人才。 4． 1981年～1990年發展策略性工業時期，積極研發新產品，不斷推陳出新。此一時期本會會員數4,224家。 1983年起電子工業產值及出口值超越紡織業，成為台灣最大產業與出口產業，這一時期資訊產品已成為台灣電子工業之主力產業，1988年資訊產品產值超越消費性電子產品成為台灣第一大主力產品，也因台灣資訊電子工業發展迅速，積體電路產品需求量大，引導台灣積極投入積體電路之投資與生產，造就IC製造業的環境。 5． 1991年以後，順應經貿國際化、自由化潮流，加強國際交流，創設自有品牌，分散市場，行銷世界，推動產品共同開發策略聯盟，發展精密關鍵性電子零組件及產業資訊管理系統。 1991年本會會員數最多，計4,510家。 6． 2000年以後，網路及電子市集、企業e化、知識管理、數位廣播，促使IA資訊家電、個人隨身產品時代來臨，加以各種通訊、多媒體、有線、無線與寬頻技術及市場機會，使得電子電機產業及相關產業蓬勃發展。 7. 2001年至2004年起是數位台灣數位化的世紀，充分運用資訊與通信科技，提升產業競爭力，提升產品附加價值，建構高品質的資訊化社會，加速帶領台灣邁向知識新經濟，實現高科技服務島的理想，成為亞洲最e化的國家之一。 8. 2005年起台灣電機電子產業面臨歐盟環保指令的衝擊及全球環保趨勢的要求，為使電機電子產業永續發展，電機電子公會責無旁貸必須統籌推動執行產業因應國際綠色環保指令計畫，例如WEEE、RoHS、EuP。 9. 2008年起配合新政府擴大內需方案，產業再造及全球連結及 兩岸經貿互動，產業發展預期可順利成長，另在溫室氣體減量、節能減碳成為產業努力目標。 10. 2009年為新興產業、碳足跡、碳標籤、數位消費電子、再生能源與ICT產業創新機會、兩岸搭橋共創兩岸標準及台商轉型升級時代。

在日本以製造咖哩塊聞名 , 享譽90年的【好侍食品公司】, 在台灣各大百貨及超市致力推廣咖哩美食之外, 並於各高中職校開設咖哩料理教室, 期望使咖哩成為台灣日常生活美食之一。 目前, 更引進在日本咖哩連鎖店【CoCo壱番屋】,希望讓喜愛咖哩的顧客能親身體驗, 道地日式咖哩。 【COCO壱番屋】創立於1977年，創始人夫婦當時在日本以經營咖啡館起家，在店內最受歡迎的餐點就是日式咖哩飯。這種濃郁的味道是在一般家庭所無法製作出的，任誰嘗過就難以忘懷，百吃不厭而廣受好評。於1978年1月展開連鎖經營，至今在日本國內之連鎖店已達到1000家以上，美國夏威夷也有設立分店，現在已堪稱為世界第一的咖哩專賣店。 漢口店:台北市中正區漢口街一段19號B1(華華大飯地下一樓) 公館台大店:台北市大安區羅斯福路四段1號1樓(捷運公館站正對面台大校區內) 南京復興店:台北市南京東路三段259號2樓(兄弟飯店旁屈臣氏藥妝店樓上) 漢神巨蛋店:高雄市左營區博愛二路777號4樓(漢神巨蛋購物廣場) 漢神本館店:高雄市前金區成功一路266-1號(漢神百貨地下3樓美食廣場) 台北京站店:台北市京站購物廣場地下3樓 三越A8店:台北市信義區新光三越百貨公司A8(地下2樓) 宜蘭新月店:宜蘭新月廣場4樓 三越南西店：台北市中山區新光三越百貨公司南西2館(地下1樓)