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迪亞曼特是一家致力於品牌研發，商品代理與連鎖加盟通路公司。 建立自有品牌，商品代理結合實體連鎖加盟通路，創造品牌價值進軍亞洲及國際市場。 以服務、品質、效率、專業、創意、多元化經營，初期以兩岸三地市場為目標，進而擴展國際市場並追求成為世界領導品牌。 創新經營模式結合消費金融創造廣大忠實消費者、經營者及股東。運用市場推廣方式，將理念推向大眾，迎合大眾市場之需求，同時進行資源整合與累積，拓展異業合作，使更廣大的通路群成為一個市場生態鏈。 設立直營門市通路。提供展店CIS規劃、SOP、經營know how，不斷研發、創造全新大眾化商品並透過連鎖加盟招商拓展門市，創造多贏之局面。 成立控股公司，垂直整合研發、設計、製造、品牌、通路五大平台，樹立國際品牌，進軍海外市場，規劃公司掛牌上市之目標。 -財富第五波- 15年後的生技市場會是現在科技產業的榮景，現在，公司著重於生技產業這個兆元商機大餅中養生市場的保健食品、營養食品衍生性商品為經營主力。 時間回到一九九五年，景華才從代理大藥廠藥品，進階到開發「你滋美得」系列保健產品，公司同仁常接到顧客的熱情反應。有位女性顧客講的一句話，特別讓我們印象深刻，她說：「如果你們早點問世，就太好了。」 已經步入中年的女顧客，聲調流露出滄桑和感嘆。她和無數台灣婦女一樣，終生辛勤持家，累壞身子，早年也沒有什麼保健的觀念，終而累出一身慢性病。在經營事業的漫長歲月裡，我常想起這位女性顧客，如果保健興起的年代能再早一點，或許當青春尾巴消逝，她可以活的更健康，更彰顯生命的大能；活的更健康、從容和自在，不再為疾病纏身。 我愈來愈相信，保健產品不僅是經濟學理論裡供需法則創造出來的一種商機，而是真真實實，對當前人類需要的回應。在人類漫長的醫療史裡，這種需要一直遭到漠視，也才有這十年來如繁花盛開的「第五波革命」。身為保健事業大家庭的一份子，我們注重的則不僅是商機，也為這是醫學界和生物科技界聯手，要導正現代人的生活謬誤，要從「有病才吃藥」的想法整個翻新，感到無比的光榮。 保羅‧皮爾澤嚴詞駁斥傳統西醫忽略營養的重要性，和維生素、礦物質和營養補充品的效用。確實，大藥廠忙著行銷、販賣藥物，卻只能治療症狀而忽略病因。我也常提起類似的觀念，如果醫生只會補器官、治病，卻沒有注意到背後整體的「人」，醫療將註定只是一場徒勞無功的戰役。現代醫學之父希波克拉底早就提出「身體是一個完整的生命體」的金玉良言，但直到兩千多年後，才由保健事業實踐了他的誓詞。當醫院越蓋越豪華，將所有科別都歸於一堂，病床也迅速增加時，第五波革命的號角正響徹雲霄，以誠實、愛心和悲憫的步調，乎求人們平時就要注重身體保養，不要陷入疾病的魔掌。 保羅提到一個故事，道盡我的心情。他說，哈佛醫學院高材生麥克跳下水救人，連救七名溺水者後，她筋疲力竭抗議：「我知道救人是醫生的天職，但我再也受不了這樣了。」教授則回答：「你為什麼不到上游去阻止那些把人推下來的人呢？」說的真好，透過玻璃窗望著辦公室裡忙碌的同仁，我真相告訴他們，我們做的就是阻擋的工作──前往上游，阻擋疾病、細菌、病毒、壞食物和汙染的侵襲，回到身心靈的桃花源。 台灣的嬰兒潮人口、教育程度、休閒意識抬頭、樂活主張盛行和高齡化社會的來臨，在來是保健事業的熟成期。然而，我思考第五波革命和保健事業的前景時，還是要回歸一個基督徒的初心，正如管理學也一再強調的，現代企業不僅要能夠賺錢，也能夠做好事，這才是衡量一個「好企業」〈Good Business〉的惟一標準。醫學、生技、管理、行銷的「善心良意」，則可在保健事業這一行裡相遇。

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關於山泉 : 五十年前的台灣,正值光復前後,百廢待舉之時一般人的生計說來是很困苦的;『山泉』的創辦人蔡銓老先生也是在這樣的時代背景下,好不容易向親友借來的兩百元新台幣來到了雲林土庫這個鄉下小鎮。 開頭總是辛苦的,那時的蔡老先生就憑著『有做就有得吃』的田庄人精神,開始由兩只蜂箱自行養蜂取蜜、挑著扁擔延街叫賣;也許是天公疼憨人,也是蔡老先生吃苦耐勞的辛勤經營,就這樣一肩扁擔挑起了一個家庭,也挑起了『山泉』的基業。 五十個年頭過去,蔡老先生多年前已將經營權授與蔡堃田與蔡堃生兩兄弟;自幼看著父親辛勤的背影成長,兩位兄弟也繼承了父親白手起家、親力親為的精神,更配合著科技與時代的演進,研發出各類相關且多元化的產品線,『山泉』自此邁向企業化與現代化的發展。 現今的山泉,除了有完整的各類產品線外,於國人『樂活』的觀念盛行下更是積極的研發各種相關的有機產品,以便為國人的健康盡一份心力;此外,由於山泉的產品質優精純,於近年來也開始拓展外銷業務。 『山泉』自開創以來,可以看得到跟著台灣的脈動一起邁進的歷程,未來,『山泉』亦會如此的持續進步,永續發展。 正純簡介: 民國89年時,蔡堃田與蔡堃生先生有 感於國人飲食健康意識的興起,將對 一些健康生機飲食有廣大的需求,因 而成立了『正純』,開始開發苦茶油、 胡麻油及蜂蜜醋;近年來國內的生機 飲食更趨多樣,因此醋成了主力開發 產品,也由原先僅有的蜂蜜醋而發展 至今天的各種新口味。 創辦人的話: 當初之所以有『山泉』完全是出外人為了糊口飯吃,為了想養活一家人,就只知道是要每一滴蜜都得要『純』,不然打壞了名聲生意做不下去,家中孩子們也三餐沒著落了;很單純的就是一個男人對家庭的責任而衍生對產品的堅持。 我們那個時候的人,就只知道傻傻的做,就能一家溫飽,也沒想過現在的『企業化』與『現代化』,也沒想到『山泉』今天會有今天的成長;當年,是以家為本的精神之下而投入了這一行,如今我也很樂於見到孩子們攜手為這個『家』來奮鬥,這也是我當初創立時的初衷。 可能有人會認為『家族企業』有許多缺點,但是卻忘了『兄弟同心、其力斷金』,這種辛苦的工作,若不是從小跟著一起做的他們,若不是當是自己的本份,又誰做得來? 當然,企業化了、現代化了,那種社會責任又不一樣了,我知道『山泉』會一本初衷的一直持續下去,這是我對『山泉』的期望,也是對支持我們產品的消費者所做的承諾。

藤本舖的堅持 ~ 茶湯製作: 首重茶水須採用3M淨水設備,依茶葉特性不同,須使用溫度計精準測量沖泡茶水溫度,沖泡時間也因茶葉的不同特性而有所不同,茶葉更採用嚴選台灣茉莉綠茶,以及只在冬季跟春季交替之間採收的上等青茶,任何茶葉絕不添加任何人工香精香料,採用新鮮蕃茄木瓜檸檬原汁,使用養樂多,福樂一番鮮北海道鮮奶,杯杯現調現搖,每4小時更換新鮮茶湯,研磨現煮咖啡,給您最平價的消費,最優質的茶飲享受。End:如果你問我~我現在最想做的是什麼?我會告訴你~我想帶著你們與我共同成就的這個品牌,一同分享這個屬於藤本舖大家的感動……

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