全國第一所以人文社會科學為教育核心的大學 佛光大學是由佛光山星雲大師所創辦的大學，也是蘭陽地區的第一所大學，校址位於宜蘭縣礁溪鄉林美村山上，海拔約四百三十公尺，由此可鳥瞰廣闊的蘭陽平原及孤懸外海的龜山島。校園的山川靈氣，古樸的教室設備，小班的教學制度，全國最佳的師生比例，為您營造最佳的求學環境。 佛光大學自1993年奉准開始籌設，經歷在礁溪林美山上的披荊斬棘七年，在2000年以「佛光人文社會學院」創校招生，大學部自2002年正式招收學生，採小班制教學，每系只招收三十至四十位學生。本校在2006年8月改名為「佛光大學」。目前佛光大學有人文學院、社會科學暨管理學院、理工學院和佛教研修學院，四個學院下轄有二十三個系所，其中，文學系還設有博士班。 佛光大學校訓為星雲大師所提示的「義正道慈」。就是透過內在的認知轉化成有用的知識，具有自主思考與獨立判斷的能力即是「義」；知道什麼是正確的事（doing right things）和怎麼做才是正確的方法（doing things right）就是「正」；追求真理，吸取知識即是「道」；同時懷有感恩和喜捨的心，關懷社會，服務社會就是「慈」。 「傳統書院的再展現」、「我們的大學生就是研究生的預科」、「讓您跨進國際舞台的第一步 」、「優良的師資、年輕的大學」 佛光創校，是從研究所開始，先有碩士班、博士班，再進行大學部的招生，這在台灣的教育史上是前所未有的先進作法。本校招收的大學生，基本上就是研究生的預科，把大學生當研究生來帶，強化師生的互動。有志於學術研究的年輕人，在這裡一定可以獲得比別的學校更好的照顧。 佛光大學雖然是年輕的大學，但是最注重歷史傳承。集合全球的優良師資，以其研究教學經驗，帶動求知與學習的風氣，培育學生為儒雅君子。 佛光創校即以「人文」為主要考量，發揚中國教育的傳統，融入到整個世界大學總體發展的趨勢中，希望延續中國教育的精神，在現代大學的架構上，仍能體現宋明書院的傳統。

超商零售業 完全符合勞基法應有之薪資保障與勞健保,團保制度 任職滿3個月通過考核,立即調薪 因為有熱忱的人一定會在統一超商找到發揮的空間。 「無私開創」、「充分授權」,和「大膽嘗試」,是公司在面對部屬及新事業時,最基本也最重要的態度。我們在經營管理上,時時保持彈性與活性,從人性面思考怎麼激勵員工。 在這裡,每個人都能經由整個大環境及教育訓練的配合,更快成為一個好領袖,把學到的文化、領導模式,與成功經驗持續累積、代代相傳,成為我們的競爭優勢。

OB龍的開始是早在西元1994民國83年就有的,在1992年的時候當時中華職棒剛成立,那時台南市新興國中國一新生的棒球風氣漸漸盛行,而國中一年級總共有三支棒球隊,分別是巨龍隊、飛鷹隊、神鷹隊這三隊。 最強的隊伍首推飛鷹隊,那時幾乎同年級的其他二隊不曾贏過飛鷹隊,其次是巨龍隊,最弱的隊伍就屬神鷹隊,但是因為當時的環境必須升學,至使飛鷹隊大部份球員走向升學一路,直到1994年OB龍的前身---龍隊才有雛型! 但是當時龍隊要去參加茄萣地區乙組成棒的時候,實在不知怎麼著手,這時出現了當會長的 許博元 先生,經他介紹OB龍的前身---龍隊才得到參賽資格,所以那時必須有一個稱呼,因為同為新興國中畢業生,所以會長直接叫我們新興龍,所以我們的第一次比賽就是叫新興龍。 後來因為升上高中職隊員因課業因素一一離開,再加上有新球員的加入,所以於1995年OB龍正式成立,然後於次年參加開喜盃全國青棒大賽(金龍旗青棒賽前身)直到2000年,OB龍才因為出社會工作的因素而消失於球界中。 雖然OB龍參加過許多次的比賽都沒有理想的成績,但是卻是一支很有歷史的球隊,在台南地區大家應該都對幾支球隊的名號有聽過,如大地、大盟、龍興、龍英、瘋馬等等…….. OB龍也應該是如此吧!!!!哈…….

<中壢環北店>秉持著活力與堅強的團隊精神來經營不動產買賣及租賃仲介業務。<中壢環北店>位於中壢SOGO商圈及A21捷運站旁本著以區域用心深耕及對商圈環境的深入了解的經營態度、服務的精神背負起商圈住宅的流通,讓買賣房屋安全無顧慮。「買的安心,賣的放心」是我們一貫秉持的態度及宗旨,也是對您永遠不變的承諾。您的”房”腦是我們的責任~~讓我們<中壢環北店>誠心的來為您服務吧! 【中信房屋忠中壢環北店】,擁有最頂尖業務團隊,擁有完善教育訓練,傲視業界專業裝潢提供完美舒適作業環境,及最充裕最完善資源,提供高獎金,聘邀不動產業務菁英加入我們的行列,有經驗佳,無經驗可,挑戰佰萬月薪,千萬年薪,與你共創更非凡的成就。 我們很歡迎有理想有抱負的人加入我們的行列,不管你是社會新鮮人,還是有意轉換職場還是您是二度就業婦女. 只要你還有一顆向上的心和踏出成功第一步的勇氣,您就可能成為明日房地產的大亨.不要猶豫,這個決定,可能影響您未來的一生,拿起電話大膽要求我要安排面試 。 ◆如果您是不動產業的明日之星: 業務成長的過程中,尤其是新進人員(未從事過不動產業) 「店長與資深人員」您在哪裡?是讓業務員像傳統房仲業靠個人單打獨鬥,適者生存,自然淘汰呢?還是重視業員的紮根基本動作,一步一腳印,親自一手調教,讓新進人員盡快的進入狀況?學到真功夫,朝向年薪100萬、200萬、300萬、千萬…的目標前進?此時此刻,新進人員「選擇對的店家,跟對的主管」,就成為相當關鍵的正要課題了。 ◆中信房屋中壢環北店優質精英團隊的特色: 1、公司加盟知名品牌,經營者,具有經營不動產10~20年經驗,,經歷、資歷非常完善,值得信賴。 2、深耕大桃園各地區,著重桃園航空城及捷運周遭徵收土地,長期經營累積下來的客戶,驗証了我們的知名度、指名度、認識度,越來越高。 3、精耕中壢市海華商圈及捷運站周遭物件,前景指日可期。 4、改變以往傳統房仲人員,單打獨鬥,各賺各人的錢,各跑各人的物件,各賣各的房子的傳統業務模式,預期而我們充滿了年青、活力及創新的優質團隊,每位同事皆有正確的思想觀念「您要成功,先幫助他人成功,魚幫水,水幫魚」的互助合作,講究團隊合諧,團隊合作,公司嚴禁勾心鬥角搞派系。 ◆我們對新人的要求: ◇您要有堅定的心,不要有騎驢找馬的心,因為我們要找對的人。 ◇有企圖心、有熱誠心、有衝勁、有毅力,不怕苦,不怕風吹、日曬、雨淋。 ◆我們對新人的承諾: ◇我們有突破傳統的優質教育訓練,並徹底落實保障底薪。 ◇我們有資深主管,3個月全程帶領,不會讓你成為棄嬰、孤兒。 ◇我們有資深人員,3個月與你共同合作,幫你做業績,不分你的業績。 ◇你不用擔心新人剛入行,有沒有人教,會不會賺到錢,做這行業會不會很困難。 ◇你不用擔心,你不懂的事想請教任何一位同事,不會有人不理會你。 ◇你不用擔心,3個月後怎麼辦?持續落實精英養成訓練。 ◇我們有信心,你會發現,持續本業一段日子後,自己與其他品牌從業人員相比較,無論個人專業素養,個人談吐、技巧與你落差如此大,甚至超越更資深從業人員。 ◆給已從事仲介人員的話: ◇如果您不喜歡老闆、店長、同事間有勾心鬥角的現象。 ◇如果您不喜歡老闆、店長、同事間有搞小派系的現象。 ◇如果您發現,同事都不賣您辛苦接到的案件,只賣自己的案件之情形。 ◇如果您發現,您收了買方議價金,同事都不願去議價之情形。 ◇如果您感覺到老闆或店長,故意找很多理由東扣西扣您的獎金。 ◇如果您感覺到,您有小事情需要同事幫忙,沒人要幫忙。 ◇如果您發現剛進到公司都不教您讓您自生自滅之情形。 ◆◆請您與我們連絡,來了解公司文化,經營理念,同時也給您自己一個機會,您將會發現您不是入錯行而選錯了店家跟錯了人。 經營理念: 吾以客為尊.吾以客為主 會堅持誠信.會用心做到 做人最實在.做事最用心 行動相當快.效率相當高 客人當恩人.房子當家人 不賺不該賺.不拿不該拿 品牌優勢: 1.中信房屋全省目前有200家左右的加盟店。 2.總公司提供完整的專業訓練,專人輔導。 3.無責任額,獎金最高75% 4.業務人員每年出國旅遊競賽。 5.優厚的獎勵制度(含年終獎金)。 6.公司全面化電腦作業.不動產物件網路化。 7.協助規劃員工的職涯規劃。 8.新人30小時經紀營業員上課,保證取得營業員證照。

日本有一種收入不錯且不受景氣影響的行業,成千上萬的從業人員在東京及全國各地認真的為社會服務,他們不僅受到社會的敬重也為自己創造非常良好的收入,他們在日本叫做「社會保險勞務士」,在台灣我們就稱它為「社會保險服務專業代理人」。 社會保險是一種十分專業的法律契約,一切的保險權益均源自各項法 律的詳細規定,而這些社會保險的法律規定又十分繁瑣,辦理各項保險給付所需具備的文件表格不少,加上保險公司經辦人員無理的要求,一般當事人並不易了解,因此日本才衍生了「社會保險勞務士」,而我國的社會保險已經實施了數十年,直到近年來社會保險理賠糾紛不斷,這時候更促使我國的「社會保險專業代理人」制度呼之欲出,(摘自立法院第八十八會期第六次審查會議記錄)立法院一讀通過勞保條例修正草案第十條即設立勞工保險專業代理人制度。 在日本勞務士年所得最高者可達日幣五千萬元,年薪日幣一、二千萬的人也很多,它是成為高收入的職業。 全台灣共3900萬張保單, 勞工保險有800萬人,汽機車強制險有2000萬車輛,第三人責任險有1500萬張,全民健康保險有2300萬張公教人員保險40萬張,農民保險150萬張,漁民保險50萬張,軍人保險有40萬張,學生保險500萬張......共有一億張保單,投保人卻不知自己權益在哪裡?根據交通部車禍肇事統計台灣每四分鐘就有一人因車禍而導致殘廢,每20分鐘就有一人因車禍而導致死亡者,這麼龐大市場商機怪不得就業情報雜誌評估未來高潛力證照第一名是「社會保險代理人」證照,可說是理賠服務業是有多大的產業遠景。保險的目的在保障,保障的落實在理賠,保險公司不理賠或理賠金額太少怎麼辦?勞農漁等保單如何補助給付,分很多級別給付,知道是多少金額嗎?如何辦理?車禍如何申請各項理賠等。往往社會大眾權益睡著了。加入這個可觀的市場,以最專業、最可靠的信譽為客戶爭取最高的理賠金。如你有興趣歡迎你加入理賠事業。

人的一生要成功,除了具備奮發向上、認真進去的態度之外,冥冥之中還有無形的軌道與過程,只是一般人不知道如何掌握和經營。人常常在經歷過許多次失敗的挫折,一路上跌跌闖闖之後,信心喪失、意志消沉,然後求助於宗教或是神明,甚至於求助於所謂的命相大師。然而,給這些命相大師算完之後又怎樣?真正改變了多少? 「九宮學理」正是要告訴大家,如何看清楚自己身上的優缺點,自我訓練,將優點發揮、缺點隱藏,瞭解屬於你自己的軌道,並且積極運作使自己的邁向成功的過程。應該怎樣去經營,如何去突破,而且更進一步努力經營你的人際關係。但是,請注意,我們所講的「人際關係」,並不是平常交際應酬那種人際關係,而是每個人命格架構裏面一個無形的磁場。 說的更確實些,我們這一套學理,固然可以幫人作分析,但是,更深一層的意義,也是我們的重點與主軸,是要教人如何經營自己、怎樣去經營別人;也就是說,應該怎麼樣改造自己,甚至於更進一步去創造別人。

一、 亞力優創立緣起 在現代企業體及個人的應用隨著Internet及無線通訊的發展之際,我們預期個人、家庭及企業之個體資料庫與個體通訊整合的應用,將成為下一個十年軟體產業發展的主流。 有鑑於此,成立於2003年 7月的亞力優資訊股份有限公司 (以下簡稱亞力優),應用資料倉儲(Data Warehouse)及 資料採礦(Data Mining)的概念與技術,將浩翰無窮的資料集結、篩選、整理,透過各種有線及無線的通訊介面 ,即時提供給個人、家庭及企業用戶。 並應用最新的電子圖文聯結的技術,有效整合企業內之管線、設備、建物、樓層設施,建立高效能的監控管理模式,提供企業多元化行動圖資管理系統平台。 1. 事業定位 Wireless Solution Provider 亞力優資訊定位在伺服器端無線技術服務供應商,提供企業無線通訊平台建置、系統整合及技術諮詢服務,GIS電子圖文技術整合之供應商,提供企業建立高效能的監控管理模式,協助企業提供使用者更便利之無線通訊、電子圖文服務! 2. 經營目標與願景 行動資訊系統整合解決方案專家 【短期發展方向】 研發伺服器端之InfoHoop通訊平台傳輸機制,發展Push Publishing Technology、Unified Messaging System(UMS)等訊息無線傳送技術平台。 【中期發展方向】 整合GIS及Wireless,研發影像聲音等多媒體傳送機制,提供企業多元化電子圖文管理監控模式及行動定位服務(Location-based Service)系統平台。 【未來願景】 協助企業及使用者在未來3G時代,建置及享用更便利之行動地理資訊服務系統。 3.組織架構 研發部:負責產品及功能研究開發,分為核心技術、CRM應用概念與技術等計劃。 企劃部:負責公司產品企劃工作,分為產品市場評估與分析、產品功能規劃與時程控管、產品行銷與包裝。 業務部:負責開發接洽客戶,分為國內及國際相關業務。 管理部:負責公司人事總務相關事宜 。 4.亞力優文化 人,理應是自由不受拘束的! 亞力優人在公司的角色,早已超越了單純的主僱關係,成為一隻隻自由翱翔的鳥兒,在公司之中,彼此互助、互信早是共識,尊重並接納彼此的個人特質,讓每一位妙傳人,不但只是鳥兒,更像極為一群群分工互助、採食著美麗網際網路果實的蜜蜂,而妙傳,正是這群蜜蜂辛勤工作的結晶。 沒有一般公司繁複規定的束縛,亞力優將工作明確的歸屬,合理的分配,使得每一位亞力優人都清楚的知道自己在公司的工作職掌,省去了在工作歸屬上繁鎖的溝通,每一位 亞力優人得以將自己的工作時間做最有效率的利用,進而達到公司所訂定的各項明確目標。 5. 亞力優思想 面臨資訊爆炸的時代,多元的資訊四處流竄,廉價的訊息構成氾濫,已經成為一種麻煩! 當訊息無所不在,我們必須重新評斷,即時及準確才有價值,過濾與主動告知將是依賴! 【無論您走到哪裡‧訊息都能掌握手裡】 忙碌移動的現代人,你需要即時及準確的資訊! 亞力優資訊,使用最新網路寬頻技術科技及最新的電子圖文聯結技術,透過無線傳輸設備,將監控管理及資訊傳到你手裡,不但幫你過 濾,還會主動通知你。不管何時何地,無論你怎麼移,訊息都掌握在你手裡。 【持傳遞之技術,將傳遞變藝術】 科技進步的目的,是為人類追求更方便舒適的生活 傳得準,傳得好,傳得方便,傳得需要,才叫亞力優(alleyoop) 亞力優 是種技術 也是藝術

安親班應該是個很棒的教育幫手。 下課後，有專人指導功課，溫習當天所學， 如果可以再加點遊樂的話， 這可要比在家中看電視，打電動要強的多了。 當安親班老師你必須有以下幾項基本的能力： 1.不怕吵 2.有客服的精神：因為你會遇到許許多多不合理來自家長的要求 3.要會做家事：如果在家當慣大小姐的人，鐵定適應不良，因為安親班老師要會：洗碗、拖地、擦桌子 、處理嘔吐物和小朋友尿褲子或便便在褲子上、洗冷氣濾網、分裝午餐、甚至煮點心 4.抵抗力要超強：一個班至少15位學生，小朋友上吐下瀉或狂咳不止或發高燒，一不小心就將病菌分享 給老師了。 5.能體諒你的家人：安親班老師常常需要加班，而且非常可能是沒有加班費，忙到晚上八九點是常有的事，如果你已結婚有家庭，那你的另一半就必須忍受每天晚餐自己煮的悲哀。 6.習慣領少的可憐的薪水：安親班老師一般薪資待遇以台北市為例，(正職)大約在20000~27000左右，好一點的薪資會有30000，但是相對付出的會更多，而且大部分年終獎金都在一個月以下。 7.博學多聞：小朋友的功課常常有一些是用來考安親班老師的，例如寫出以下國字的甲骨文、猜燈謎......等等，你必須博學多聞，如果不是博學多聞那麼至少也需要很會上網找答案。 8.高EQ越挫越勇：遇到家長莫名其妙的抱怨或教到特殊學生，你必須有越挫越勇的精神，吃苦當吃 補(千萬忍住，現在的小朋友是不能罵不能體罰的)。 9.反應快：小朋友假傳聖旨時，可以馬上發現、小朋友臨時生病發燒嘔吐可以給予最好的處理、小朋友受皮肉傷時，會快速正確的處理。 10健全的人格：家長把國家的主人翁交在你的手上，不管這份工作多爛，你可以選擇離職，但絕對不能因為自己的幼稚或不當的態度行為來殘害幼苗，小朋友是一塊海綿，你的一舉一動，他都會學。 11.常常保持進修：一個愛學習的老師才能教出愛學習的學生，常常保持進修充電，會讓你的教學生活比較順利，尤其現今遲緩兒、過動兒比例越來越多的情況，進修一些特殊教育是必備的，不要告訴我特殊兒要送到特殊機構去，我沒辦法教，我想說的是沒有一個老闆會對不起自己的荷包，把錢往外推，相信我特殊教育是絕對有必要進修的。 12.處事有彈性：小孩不是機器，每一個孩子都有不同的教法，千萬不要自以為是的說〝我做的這些 都是為你好〞，要做任何動作前請先將心比心，想一想如果你是小朋友，你希望老師怎麼對待你，自以為是、高高在上的老師會讓孩子在心靈上受傷害，要記住規範之外也有特例，有彈性的老師會讓孩子更敬重你。

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

健康的守護神─太乙國寶牛樟芝對台灣的一份關懷與感情： 一位懸壺濟世，熱心助人，每年都將會到全省道場為人免費義診，行醫濟世的能量大師，也就是現任職於太乙公司董事長──蔡憲松大師，早期為了母親的肝癌，而苦心鑚研牛樟芝的復育技術，歷經多年的苦心研究培育，再加上許多先進前輩的指導，終於在數年前成功復育出，終於在數年前成功復育出『全球唯一野生椴木牛樟芝培植法』，此創舉更令他在椴木的領域中，佔有一席之地，更另業界寡目相看，而蔡先生更獨創出『箱式復育法』讓行家跌破眼鏡，此項獨門技術更加奠定了『太乙國寶牛樟芝』深厚的基石。綜觀台灣現今的市場，新鮮牛樟芝漫天喊價，樟芝膠囊品質不一，甚至黑心食品一一出籠，弄得消費者人心惶惶，更花了太多冤枉錢，買到假貨或劣級品，真叫人痛心，為了落實太乙『樟芝人人吃得起』的理念，『太乙國寶牛樟芝有限公司』正式誕生，以鮮明的旗幟，近軍市場並提倡『牛樟芝在家自栽、自採自用』，想吃新鮮的牛樟芝在家自己種，公司教您怎麼種，比種花草，青菜都來簡單易種，再也不用花大筆的金錢買樟芝，甚至買到假貨或黑心貨，讓社會大眾，種得開心，吃得放心，…『別人要您花錢買樟芝、太乙教您省錢種樟芝』，這正是太乙公司對台灣社會的一份關懷與感情，更是太乙公司成立的宗旨與經營的理念所在。 【非傳直銷公司】