1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。 2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供 AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障 Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e– learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。 福利與制度: 1) 享有勞、健保、團體意外險 2) 績優人員國內外旅遊 3) 完整規劃之職前訓練 4) 保險專業考試獎勵 5) 享有專案訓練津貼

台灣人壽成立於1947年為國內第一家公營壽險公司,多年來穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。

關於我們 本公司前身為中信代書事務所,成立於民國87年,提供代書業務、銀行、民間貸款融資、 法拍屋代標、代墊款、強制執行、民事訴訟、非訴事件、土地房屋買斷、仲介託售、不動 產相關法令諮詢等服務,十多年的服務累積無數的豐富經驗及專業能力,深受廣客戶的肯 定與支持,為求永續經營及服務更多客戶,於民國98年成立天下房訊資產管理有限公司, 各種銀行貸款、民間貸款,法拍屋代標、代墊款法拍屋查封撤回解套、不良債權買賣、地 政士(代書)業務等問題,以公司化經營,讓客戶更加安心和放心,今年民國100年,成立 喬大事業開發有限公司,主要營運項目為:成屋銷售、成屋設計裝修、成屋租賃、各種銀行 貸款、民間貸款,法拍屋代標、代墊款法拍屋查封撤回解套、不良債權買賣、地政士(代書) 業務。 誠信的理念為公司原則,正派的經營、創新、專業、負責、積極的態度服務每一位客戶為宗旨。 喬大事業開發有限公司歷經十多年來的努力,一路秉持正派的經營、創新、專業、負責、積極 的態度,認真的服務每一位客戶,現在透過捷運的串連、透過重大建設的延伸,我們看到整個 桃園與新北市、台北市結合成大台北市,我們在這個未來的大台北城市默默地札根經營。並讓 您在輕鬆、安心、放心的環境下,解決您的難題。竭誠的歡迎您至本公司或來電洽詢,本公司 服務人員將會親切的為您詳細解說。

法院公告、報紙廣告刊登報服務，自由時報、聯合報、蘋果日報、經濟日報、民眾日報、太平洋日報等報紙分類廣告代理。本社於民國70餘年成立至今，創立以來，一直本著誠信、負責、專業之宗旨，於台北市、台北縣(今新北市)票亭、派報社、書局、文具店約200餘家代理本社分類廣告業務。 並於近幾年與全省律師事務所、會計師事務所、地政士配合，專營全國各地方法院之公告新聞紙登報。期許更多相關行業能紿予本公司更多服務及配合的機會。各類公告登報業務歡迎長期配合，亦歡迎個人或公司E-MAIL或撥服務專線委刊廣告。 提供聲請人發生各項事件刊登新聞紙。全國版及海外版法院公告-刊登法院民事裁定公告、公示送達、公示催告、法院拍賣公告、股票遺失、支票遺失、本票裁定登報、限定繼承、提存所公告、清算債權人公告、法人設立變更登記、籌備會公告、公聽會公告、招標公告、祭祀公業公告、上市股東會議公告及各類啟事遺失廣告。無論您在基隆、台北、桃園、新竹、苗栗、台中、彰化南投、雲林、嘉義、台南、高雄、屏東、宜蘭、花蓮、台東、金門、澎湖、馬祖只要您將資料於上班時間傳真或mail至本公司，隔日即可見報。最便宜的法院公告刊登1字不到1元。 服務熱線：(02)2260-8602 (代表號) 傳真專線：(02)2263-3538 業務部門：(02)2260-8602分機16、分機11、分機12 帳務部門：(02)2260-8961分機11、分機12 電子信箱： [email protected] 公司網址：http://www.yp123.com.tw 營業時間：週一～週五，早上9:00至下午6:00

本公司上櫃代號堃霖(方土霖)公司,中央空調主機佔台灣市場45%,今年目標50%以上,茲摘要報告於下: ♥簡介:♠員工:580名(台灣200、上海340、越南40)持續增聘中 ♦是一支既年青又富向心力之團隊。 ☺大陸設廠於上海松江高科技園區。 ☺產官學共同研發,業界居領先地位。 ☺主要客戶群,除東元公司、台灣開利外,尚有三菱、松下、歌林、中鋼、三洋、約克等。 ♣利基: ■近三年來,銳利改革,相繼取得ISO-9000;2000年3月取得資誠會計師事務所之內控有效設計及執行之聲明,連續三年於三、四月間 即依法定程序執行股東會,並於2000年9月28日股票上櫃,2001年七月完成現金增資,已有效改善財務: 2001年3月31日 2002年3月31日財務結構 負債比率 56% 46% 改善 長期資金佔固定資產比率 222% 264% 轉佳 償債能力 流動比率 134% 170% 轉佳 速動比率 89% 122% 轉佳 ■中央型冰水機組系列產品,目前全台最齊全。 ■中央型冰水機組,擁有目前全台最大之測試設備。 ■中央型冰水機組,唯一上市、上櫃公司。 ■中央型冰水機組,擁有目前全台最強大之研發機能,與中山大學、成功大學、工研院合作研發。新產品節省能源之滿溢式冰水機組以及低噪音、R134A冷媒產品已上市,深受佳評,節能、環保產品將陸續產出。 本公司創立於民國七十七年四月。 民國87年:鑒於產銷量將大幅增加,授權及制度化之管理,非常殷切,除了繼續執行內控外,並通過ISO-9002之國際品質認證,以提升品質經營。 民國88年:取得ISO-9001之認證,獲東元頒贈『優良協力廠商』之殊榮。 民國89年:公司股票上櫃,通過ISO-14001、之認證,以達成環境無污染,製造優良產品,永續經營之目的。 民國90年:通過OHSAS-18001之認證。上海廠量產。取得三菱重工技術移轉。與東元電機策略聯盟。資本額增加為新台幣參億肆仟萬元。 民國91年:參選工業永續精銳獎。(台灣第一台自製離心式冰水機上市) 民國92年:二岸營收新台幣十二億元。 民國93年:辦理可轉債、上海二廠量產。 民國94年:增資至新台幣肆億零仟參佰壹拾貳萬元。 民國95年:增資至新台幣肆億參仟零佰貳拾壹萬元。 民國96年:傑美利公司加入營運團隊提供儲冰系統技術。 民國97年:增資至新台幣49,913萬元整。越南隆安廠建廠。 民國98年:增資至新台幣52,409萬元整。 民國99年:配合公司營運規劃,興建堃霖二廠。

事務所簡介 安成法律的前身係國際知名會計師事務所之法律部門，2004年7月1日由林志忠律師／會計師／證券分析師將之成功轉型，正式成立一客戶導向之國際商務法律事務所。在競爭激烈的法律服務業中，安成法律基於其獨特的核心價值與核心競爭力，業已在金融法律產業建立良好品牌形象。 安成的願景 為亞太地區最專業極致之商務法律事務所 歷史沿革 2004年7月與台灣安永會計師事務所（Ernst & Young Taiwan，前致遠會計師事務所）法律部門分離，並定名為安永法律事務所。 2005年7月葉銘功律師加入成為事務所合夥人，主要負責工程、醫療及訴訟案件。 2006年7月與安永資產管理股份有限公司、龍屋不動產地政士事務所、龍屋不動產仲介經紀商行、安永不動產估價師聯合事務所形成策略聯盟。 2007年7月鍾凱勳律師加入成為事務所合夥人，主要負責智財、勞工及銀行不良債權之處理案件。 2008年1月為避免業務混淆，將安永法律事務所更名為安成法律事務所。 2008年5月 增加境外公司設立部

本中心是推薦有能力及有素質的人才進入業務成功班 而且目前已經百分百成功的推薦許多人 每個職位都限制人數這樣才能保證人員進入培訓中擁有最佳資源 有企圖心的男女這裡的資源及成功模式是妳們六到九個月升格為主管的保證 中國人壽以「創造保戶、股東、員工最大利益及價值, 成為最值得信賴的保險公司」為願景,並建構出以下六大經營策略: 1. 藉由商品開發,使公司轉型為兼備資產管理及保障之企業 藉由商品的創新與研發,一面保有核心價值-保障,一面滿足客戶需求-資產管理,使公司逐步轉型為兼備保障與資產管理的企業。 2. 追求最適投資組合以成就資產負債管理及提昇整體投資收益率 投資佈局除因應壽險產品多元化,靈活調整資產配置,以符合資產負債管理外,並持續增加國內外固定收益投資,追求長期穩定獲利。並嚴格篩選資產品質,加強風險控管,以確保對保戶未來長期承諾之保障。 3. 鞏固及擴大市場 中國人壽的通路策略向來以多元化的均衡發展及不斷的創新見長。本公司持續以分紅保單領導品牌之優勢,致力擴大整體分紅保單之市場,並積極培育業務組織、擴大開發合作對象,以更具效率的通路及議題開拓市場。 4. 提昇客戶服務品質 透過不斷提升軟、硬體設備,架構全面性的電子化服務平台,達成網路化、電子化及無紙化的目標,以提昇服務效率,並積極結合企業資源,提供客戶差異化服務,讓服務之質與量能有效地齊步提昇。 5. 健全風險評估機制 我們將風險管理架構建立於資產負債管理(ALM)準則模型上。利用各種量化統計模型工具,幫助衡量風險暴露程度,事前防範風險。此外,以整體資產組合角度管理風險,透過多元化資產有效地將先天的風險以自然避險方式抵銷,更可降低風險及避險成本。同時,亦明定授權範圍及作業內控程序,以掌控作業風險。 6. 全面提昇人員保險理財專業素質 為滿足客戶對理財知識之需求及提昇公司人員專業素質,我們除了於北投建置設備先進完善的教育訓練中心,更定期安排壽險專業訓練、財富管理顧問等課程,讓員工可以不斷地自我充實,以提供保戶優質的理財服務。

本公司專業團隊承先前財政部主管機關對於各台灣之金融機構應 儘速全面降低銀行低逾放款比率及積極改善各大銀行經營體質之 政策下 ， 造成了社會各階層普遍之『月薪資產階級』長期引頸期 盼政府的社會福利照顧弱勢政策下的目標上，更加讓大眾人心惶 惶及遙遙無期的社會福利政策。且更加讓中產階級期待之『薪資 倍倍漲，物價不要漲』之夢想終將破滅，至今更是每況愈下。又 加上台灣產業界經濟之指標市場有75％是須被世界各國指標性供 需影響甚鉅及2008年之全球金融海嘯也遭波及。所衍生下的社會 弱勢中產階級更是一群不被政府重視的犧牲者。如今的台灣最弱 勢的中產市井小民所攸關之『薪少族、月光族』，經常造成一些 負面悲慘的社會新聞天天重複上演。 有界於此，本公司於 16年前藉由上天的契合下幾個志同道合的 各方專業人才團隊專責研究法律保障人權及個案的克服萬難，並 針對客戶有關於被法院遭債權人拍賣屋的撤(查)封、法拍得標後之 不點交案(簡稱海蟑螂)、及銀行卡債以不動產資產進行協商或快速 取得法院更生清算後之整合低月繳，並同時協助個人企業創業計 畫之資金需求﹒﹒等。本公司確定的是解決上述各項繁瑣的債務 法律事務是必須要有相關之專業領域的。本公司團隊已長期累積 各大金融機構及法院民事執行處等合法之退休主管及書記官的協 助下，共同參與解套就個案客製化、專業化、迅速化達成客戶之 重要託付使命。同時本公司又於5年前，為應承大台北地區與大桃 園地區之相關都市更新及市地重劃法令下積極與各方建商與都市 更新委員定期討論研商個案之最大利益回饋給長期合作之大客戶 需求下所成立的『都市更新諮詢策畫諮詢執行團隊』都更諮詢部 門，讓公司的客戶能永續獲利，財富倍增。相信，唯有在【廣華 資產管理】專業團隊下，將成為您人生最大的資產配置及專業諮 詢經理人之執行團隊。 營業項目： 。 法拍諮詢、代標撤封 積極投入法拍前置合宜高價評估作業，就個案全面性是調出最符合的行情之客製化需求為依歸。針對拍賣所有權人由公司專業代書深入了解訪談其債務情況，以利迅速於72 小時內將債務快速整合撤封並以銀行低利率低月繳為目標。另外就待標之不點案亦為本公司之強項。 。 房貸代繳、二胎轉貸 針對房屋所有權人暫時性因其週轉所需，就已欠款房貸款項於48小時內迅速代繳其房貸，同時針對先前高利之民間二胎本金及高額利息會迅速代償並快速取得銀行低利月繳，鞏固信用，更有機會增加另外所需的額度資金。 。 債務協商、低利整合 針對自有不動產之所有權人將面對各家銀行信用卡全面倂案查封房屋(土地)時，運用自有不動產(或他人不動產)進行剩餘額度估價，並依查封狀況依法令進行債務協商機制，同時一一透過公司(債務託管人)協商債務管道，降低其違約金或高額利息(最高可減免至40~50%)。 。 都更諮詢、投資評估 針對都市更新範圍內之零星都更土地所有權人或其較同業及個人轉介者，本公司進行全面都更區域範圍土地權利變換價值或其土地分配方式進行，並事先就相關人員通盤協調與個別了解權利人之需求，目標以專業團隊為出發點來面對並制定與合作的建設公司之階段性書面專業簡報及諮詢代理合作廠商辦理各項法令規定之公聽會、事業概要同意書、事業概要書圖製作等相關先前作業，以利全面提昇整體都更開發計畫之最大利潤及與建設公司做最專業的評估報告。 。 建商餘屋、低價收購 公司長期累積之建設公司人脈資源及其自建及大型代銷公司舉有餘屋於階段性釋出，同時針對500大公司行號員工或自有資金之長期投報率客戶者，全面建立出整體餘屋團購合作網路，由公司挑選提供高級成屋(預售屋)物件，經公司審核後可低於市價之2~3成買進自有住宅。另有大台北及大桃園之商圈店面任您以年報酬率3~6%之收益穩當包租公。

本公司為專業之退休金精算與輔導之顧問公司,旗下現有徐茂欽精算事務所、鉅璇資產管理顧問股份有限公司及安欣佳顧問有限公司等三家公司,由徐茂欽精算師領導成立,其精算之客戶有東陽實業廠、友達、大榮貨運、台灣玻璃、美商美國總統輪船等知名上市櫃公司數百餘家。 近年來為因應企業採用國際會計準則,若干資產與負債須以公允價值認列入帳,除了退休金精算服務,亦提供有員工認股權證、現金增資、庫藏股、普通公司債、可轉換公司債、特別股等金融商品與企業無形資產等評價之服務。

專業、合法、誠信、負責是易鴻公司確實奉行的四大信條，在案件催理的過程中，易鴻一向處理的原則是以協調、商談為主，並輔以徵信、法務的專業，以期創造債權銀行(公司)與債務人及本公司的三贏局面，達到最大的回收效益。 在國內，因受專業分工及人力有效之運用的影響，信用管理公司(資產管理公司)代理金融產業及其它企業體處理逾期帳款之催收已行之多年，透過專業程序之處理往往得大幅降低企業體之人力成本且得以達帳款回收的最大效益。