ARTBAR餐廳以美歐獨色分享料理為主,融合法國南部普羅旺斯料理、義大利北廚料理、美式肯爵菜系、加州菜系等較有特色的烹調手法,呈現多層次的經典風味,搭配手工鮮釀啤酒,挑戰每個老饕的味蕾。 本餐廳除了餐點美味外,特別重視食品衛生及顧客感受,我們以交朋友的心態服務每一位客人,希望顧客在店裡用餐能享受輕鬆、family的氣氛。 我們以同理心對待一起工作的夥伴,強調員工的工作倫理、工作態度與職業道德,期待具責任感、高EQ、能協調、勤勞、相互體諒的夥伴加入我們的行列。

99年12月行政院主計處統計: 國內總勞動人口1045萬中,高達45%勞工薪資未達3萬,其中非典型就業人口突破72萬人(派遣、打工、臨時工),被歸類為勞工市場裡的窮忙族。 這是您想要的職涯嗎? 這樣的就業環境,未來的五年是否會改變? 本公司擁有優秀的經營團隊,秉持著『專業、誠懇、用心』的經營理念,追求企業永續經營及成長。除整體營運穩定外,獲利狀況也逐年提昇,是國內績優廠商之一。 我們重視每一位員工,除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入安適開發不動產仲介有限公司的工作行列。 團隊優勢: (一)保障薪資+各式獎金: 各職級保障底薪3萬~6萬元,結合業績獎金、績效獎金、競賽獎金、輔導獎金、組織獎金、店頭盈餘回饋、年終獎金、年度回饋等結構;使同仁健全財務規劃,無後顧之憂。 (二)提供新人健全的教育環境: 將教育訓練與經驗傳承導入公司文化;使資深同仁認同肯付出、肯犧牲的培育精神,新進同仁認同懂倫理、願受教的學習態度。建立上肯教、下敢言、上愛下、下敬上的倫理精神。教育訓練的關鍵並非課程與工具,而是文化。 (三)提供完整的培訓制度: 新人到職三日內分發單位,並指派資深同仁與主管共同指導。配合團隊訓練文化,使新進同仁快速投入不動產服務。 (四)提供完整的訓練課程: 除不動產營業員考照外,設置訓練教室等硬體設備。規劃新訓課程、回訓課程、基礎課程。公司並每週排定內訓課程;藉由各內部講師的實務分享傳承,使同仁快速成長。 (五)全額補助新人完成不動產經紀營業員受訓並取得經紀營業員證照。 (六)團隊客戶資源優勢,資料庫建置數萬筆公有客戶;使新進同仁具備資源優勢。 (七)團隊全額補助提供個人DM、專案DM、區域DM、報紙稿等數十種廣告資源,每月定期發稿,使同仁具備區域競爭力。 要跨越生命中的障礙,必須要有放下「執著」的智慧與勇氣;人們嚮往的生活品質,只會建立在事業的成就上,願意蹲低,才能跳的高。 「中信房屋」延續過去一貫的優質服務,並以嶄新氣象、全新格局,提供消費者更完美的服務,昂首闊步,從成效卓著的e化企業典範,邁入M化科技仲介新紀元。 本團隊【勤團隊】領先採用百萬不動產管理系統,與團隊內部流程結合;提供客戶與同仁最即時安全的資訊化服務,也為公司內專業的不動產經紀人員提供最有效率、最佳時間管理的工作環境及工具。 配合組織發展,我們需要更多的人才。 只要願意用心願意成長,都有機會成為我們的夥伴;團結一心、共同分享榮耀,一起在不動產事業裡,掌握自己的職涯。 歡迎帶著熱情與信念加入我們勤團隊!!!

人力飛行劇團,由河左岸劇團與創作社劇團前核心成員黎煥雄於2007年創立。現任負責人黎煥雄期待以這個新的組合與命名,同時承繼台灣小劇場運動標竿的河左岸劇團、其積累豐厚的前衛美學與詩化「意象劇場」質感,複合創作社時期所開發的中型劇場、定目文本的實務與精神,以及近期在幾米音樂劇、歌劇以及多媒體跨類演出的全新領域開發經驗,打造一個規模無設限、表演實力與強烈風格並重的新平台,並企圖透過戲劇巡演活動、積極經營國際性的文化交流。著重中西現代戲劇多面向的合併,希冀促進國內戲劇創作動力、並提升觀眾的多元鑑賞能力。 創團迄今已推出作品包括:2007年《雙姝怨》(兩廳院新點子劇展—愛情說系列),由台灣資深劇場人、以及表演文化理論家王墨林執導,作品強調其表演風格的純粹,以及藝術創作對於人文、政治與歷史的深刻關照。2008年幾米音樂劇系列三部曲的壓軸製作—《向左走.向右走》,在台北藝術節的邀約下、首度登上小巨蛋演出,做為2008年第十屆台北藝術節的閉幕節目,以極高規格的多媒體劇場技術,最具實力的劇場中堅表演者,加上台灣新生代一線影視演員張鈞甯、楊祐寧、陳柏霖及當紅樂團蘇打綠的強大組合,《向左走.向右走》在非建制巨大表演空間、以及流行文化深度涉入的議題上,有著相當厚實的開創與完成。2009年至2010年夏季,人力飛行劇團先以核心成員陳建騏為主軸、製作多媒體劇場意味濃厚的新型態音樂會,先後在兩岸參予了相約北京(藝術節)、以及台北藝術節。接著回歸劇場本位,由黎煥雄先後執導當今澳洲最知名劇作家Andrew Bovell的名作《浮世情話》(speaking in tongues)、法國現代驚世劇作家戈爾德思前衛經典《在棉花田的孤寂》(兩廳院國際劇場藝術節),重新驗證演員表演力、高度風格舞台調度的雙向平衡美學。 2010年秋季標記了人力飛行劇團創團以來的高標竿製作執行力—幾乎全新製作的《幾米音樂劇向左走.向右走》推出了回復劇院規格的2010旗艦版於北京首演,之後巡迴重慶、廣州、深圳、武漢、杭州,共六個城市14場高規格演出,其中廣州亞運藝術節的邀演更讓人力飛行劇團成為站上全新夢幻設計場館—廣州歌劇院的第一個台灣團隊。 秉持創團初始對於戲劇創作主體的深刻信念,人力飛行劇團將持續積極從事劇場新領域的開發與製作,並努力尋求國際交流的機會,期待與不同文類、甚至不同文化的碰撞後,激盪出絢爛的火花,在台灣現代劇場的下一個階段,勢必留下令人高度期待的印記。

本店為加盟早安美芝城之店面,位於六甲區中正路民生診所斜對面,工作環境單純,你可能不知道,當你每天早晨在早安!美芝城點購並享受美味餐點的同時,背後有許許多多早安!美芝城員工的努力和對原物料品質的堅持,送進消費者的嘴裡的每一片漢堡肉,每一杯奶茶,都有早安!美芝城〝掛保證〞,讓顧客安心享用。 早安!美芝城 位於台南安平工業區的總公司,擁有同業中規模最大的中央工廠,所有原物料不僅要求要在乾淨、衛生的環境中加工而且完全自動化的生產方式,更是多年來早安!美芝城經營、壯大早餐事業最重要的一項利器。總經理李松田先生認為,中央工廠就像是企業的心臟,這顆心臟功能要夠強,才能源源不斷的快速供應原物料給全省各個加盟店;也因此,早安!美芝城對於廠房運作的要求自然不在話下。 目前 早安!美芝城的中央工廠在設施硬體方面,依照生產品項大致區分為:一樓,肉品加工區及二樓,調理加工區,調理加工區中又按照食品良好衛生規範,劃分為一般作業區、準清潔區以及清潔區。 在軟體的部分,早安!美芝城中央工廠整體的製程設計原則嚴格遵守四大要領,這四大要領分別詳述如下: 壹、 通過優良認證、品質精良的原物料:早安!美芝城的中央工廠一律只採用通過CAS標章認證廠商所供應的冷凍以及冷藏豬肉製品,並且建立廠商來源資料以及每日進出貨統計表。另外對於其他各項的原物料來源訂定出,驗收管制方法、各項標準及抽樣檢測頻率、等各種標準化的作業流程 貳、 堅持不使用任何對人體有害成份的配方和材料:早安!美芝城的中央工廠完全使用符合行政院衛生署所訂定之『食品添加物使用範圍及用量標準』,並完成申請各項食品添加物的許可登記證。 參、 合乎衛生條件的加工設備與機械:早安!美芝城的中央工廠在整個加工製程上,凡是與產品有接觸之加工機械,一定必須為易洗、易拆、易保養之不鏽鋼材質,由工務組依照機械特性及使用頻率做定期保養、清潔工作. 肆、 標準流程的加工技術:早安!美芝城的中央工廠依照各品項加工方法,分別建立了SOP(標準作業流程),以確保製程與產品品質管制符合標準化、穩定化。。

本公司工廠設立符合中華民國政府之相關法令與設立標準。產品從原料→加工(中華民國CAS認證)→包裝→冷凍及運送等作業，均在本公司管理監督下進行，均完全符合政府之各項法規，作業規範及衛生規則等規定。 每一作業環節除了自主檢驗外，並有政府單位檢查及不定期工廠檢查與原料，產品抽驗。產品符合政府食品安全衛生標準並有政府優良CAS標章認證。 本公司工廠從事韭菜及青蔥買賣販售業務將近35年，鑑於業務量擴增，於民國94年成立『安順農產行』，從事韭菜及青蔥契收買賣、專業處理清洗及冷凍蔬菜之生產販售，為提高產品之價值，積極投入社員之召集，由於彰化縣溫度適差適合韭菜之種植，因此號召二林、埤頭、埔鹽、溪湖、田尾、田中等鄉鎮農戶共30員社員，成立『彰化縣韭菜生產合作社』，主要業務為傳統市廠及冷凍水餃廠韭菜買賣，並且，申請CAS認證，主要流程一一呈現，以確保民眾買的安心，吃的放心。 積極開發家庭用小包裝水餃專用餡蔬菜，供應便利性之產品，並衡量未來的消費及加工趨勢，整合上中下游，從產地優質的生產履歷紀錄採收、集貨分級、清洗、截切及包裝，並設置截切蔬菜處理廠，到快速便利的倉儲物流配送作業，積極與國內冷凍水餃廠合作，提供生鮮細切之水餃專用內餡蔬菜，目前客戶包含八方雲集、台灣通用磨坊、禾家香、禹昌、台灣欣榮、民生及桂冠等廠，故提出申請CAS生鮮截切蔬果類驗證，確保產品品質及管理，讓消費者吃的安心又健康。

信發生命禮儀創立於民國六十二年,秉持著無緣大慈,同體大悲的目標,服務人群,以期冥陽兩利為宗旨。信發、百曜公司服務的案件中,處處得到客戶的讚美與感激,因為我們做到了一般葬儀社所無法提供的服務,也因此更加提醒我們,應更用心、更貼心的去完成客戶的所委託,達成不負所託的使命,朝「真」、「善」、「美」的方向,為未來位有緣的戶提供最質、最人緎化的專業服務,感恩大家。 任何一種習俗的形成,均有其時代背景的因素及社會環境的影響,中國文化注重倫理及孝道,實在是我國民族的遺產,但在喪葬的禮儀方面,有許多情節已和現代人的文明脫節。 而在我們國內的當事人,死者已無機會有所主張,亡者的家屬,多半唯有順從古老的習俗;想要做得更有尊嚴,卻又不知從何著手。故於絕對多數的喪葬儀典,實際上並沒有給予亡者應有的尊嚴,也不能給予生者當得的安慰。因此我們提供早一步的關懷服務,輔導臨命終者,安祥地走完人生的旅程,協助家屬提供正信的觀念。 關懷情~同體心~以誠相待 服務內容: 1.本服務內容流程規劃以簡明佛化、莊嚴、追思、盡孝為宗旨,火葬為本,全程由領有合格專業禮儀證照服務人員參與,並設有24小時申訴專線0932-809-326全程督導服務。 2.服務內容不包含殯儀館火葬場之公家規費,費用由殯儀設施管理單位開立之收據實支。 3.服務內容未載列項目均屬更添服務,如拜飯、法事功德、答禮毛巾、紙紮、陣頭、庫錢,暨服務內容之數量、等級提升等項目。 4.本公司所提供任何服務內容均婉謝家屬謝意紅包,如有不明之虞,請洽專案禮儀師。

自1913年由王銅鐘醫師創立「仁聲醫院」-光田綜合醫院之前身，於2008年改制為光田醫療社團法人光田綜合醫院。歷經王毓麟博士、王乃弘博士三代院長的用心經營，近百年來守護著中部海線地區的民眾健康，迄今病床數達一仟一佰餘床，員工數達一仟六佰餘人。 1991年，本院通過衛生署評鑑為準區域教學醫院；1994年，通過衛生署評鑑為區域教學醫院。1997年本院以總分院合併評鑑方式高分通過，獲評為區域教學醫院。2009年並獲評為新制教學醫院評鑑最高等級「優等」。 光田大家族：附設護理之家、弘光科技大學、弘光科技大學附設老人醫院、清泉醫院、通霄光田醫院。 [醫院一般概況] 光田綜合醫院總院於台中市沙鹿區市區，分院於台中市大甲區，交通便捷。總院占地面積2600坪，分院佔地面積1000坪，現為區域教學醫院，計總床數1200餘床(含護理之家)。本院主要任務為醫療服務、教學與研究，並接受醫學院及護理學校的學生實習。本院目前設有內科（心臟科、神經內科、胸腔科、腸胃科、風濕免疫科、感染科、血液腫瘤科、新陳代謝科、腎臟科、血液科）、外科（一般外科、神經外科、大腸直腸科、心臟血管科、乳房外科、骨科、整形科、泌尿科）、婦產科、兒科（神經、血液腫瘤、新生兒）、復健科、皮膚科、眼科、耳鼻喉科、牙科、麻醉科、病理科、放射線科、放射腫瘤科、家庭醫學科、職業醫學科、精神科、核醫科等。 另開辦各科特別門診、電話預約掛號，成立糖尿病衛教室、優生保健遺傳諮詢中心，並有社區健康中心，進行出院準備服務、居家護理、衛生教育、糖尿病衛教等工作，為民眾做一整體性之護理。 【宗旨】 提供優質之醫療照護及健康促進。 【核心價值】 篤實、關懷、倫理、卓越。 【願景】 願景一：成為醫學中心等級的社區型醫院。 願景二：成為中部最人性化全方位服務的醫院。

成立初始： 知道人們對於免洗產品用過即丟這種特性的依賴，也了解免洗產品用過即丟這種特性所衍生的環保問題，西元1991年，在當時台灣地區大都倚賴塑膠製免洗產品的環境下，冠軍紙品企業成立，專營紙製免洗餐具原物料大宗進口，買賣與製造。 既然消費者無法抗拒免洗產品所帶來的便利，身兼紙製免洗產品之原物料進口商，半成品製造商，以及代工加工廠商三種角色，冠軍紙品企業希望推動消費者使用紙製免洗產品以取代傳統塑膠免洗產品，以期改善台灣地區嚴重的垃圾污染問題。 為了使產品品質更具競爭力，更為了提升公司業務範圍，冠軍紙品企業陸續引進歐美大廠最先進之淋膜設備，並於2005年完成最新一級的更新，冠軍紙品企業至此完成具備歐美大廠規模之生產線。我們可以很驕傲的說，由於我們不斷的努力，冠軍紙品企業有限公司以最佳之效率，最好的品質，成為台灣地區紙製餐具半成品製造商與原物料進口商的領導階級之一。 永續發展： 然而， 既然身為台灣地區紙製餐具及其他食品級紙製包裝容器的主要原物料供應商以及主要加工製造商，我們知道，若要保護我們的環境，只是教人們使用紙製免洗產品以取代傳統塑膠免洗產品，這樣的努力是不夠的。正因為身為紙製免洗產品的主要領導廠商，冠軍紙品企業對於自然環境的維護，有著比別人更強烈的使命感。當我們提供台灣地區大多數的食品級紙製產品的同時，我們認為，如何解決這些紙製免洗產品所帶來的後續處理問題，更是我們刻不容緩的課題。 人們無法抗拒紙製免洗產品的所帶來的便利，就無法忽視這類產品的後續處理問題。在這樣的前提之下，為了開創一個可以永續發展的未來，冠軍紙品企業與美國杜邦公司(DuPont)，美國NatureWorks ™(Cargill Inc。)公司，共同研發生物可分解紙製產品–EcoGreen Paper®，全球唯一不加任何添加劑與改質劑之生物可分解紙製產品，自此誕生。 願景： 本著人定勝天的想法，冠軍紙品企業的研發人員在既有的技術中，結合最先進的科技，在傳統中創造未來，建立一個資源循還再生的社會，以及零汙染的生活空間。對冠軍紙品而言，這就是永續發展。而這份美麗的願景，願大家一起共同來努力。 Eco Green Paper® - 全球唯一不加任何添加劑與改質劑之生物可分解淋膜紙製產品 特性： 所有產品皆為完全生物可分解；可阻擋水份濕氣與油份的滲漏；通過食品級認證(美國FDA認證通過) 何為生物可分解紙製產品? 因為傳統塑料所造成的環境污染問題日趨嚴重，世界各大廠為了解決這類的環保問題，相繼投入研發生物可分解塑料的領域。其中，美國杜邦公司，NatureWorks ™ (Cargill Inc。)公司，各別研發出不同的生物可分解塑料，他們分別是：DuPont Biomax®， NatureWorks™ PLA。將此三種塑料淋膜於底紙板上再製成的紙製產品，經堆肥回收或掩埋處理後，就可以達到完全生物可分解之目標。 為何要使用生物可分解紙製產品? 傳統上，紙製免洗產品是在底紙板上淋膜一層PE 或 PET，再成型成各種紙製商品。這類的紙製免洗產品雖然因為主要成份為紙板而可被分解，比完全塑膠產品環保，但是上面淋膜的那一層PE 或 PET 仍是永不分解的塑料，以致讓這類傳統紙製免洗產品仍有部份無法分解的遺憾。 為了讓紙製免洗產品真正達到完全無污染的環保目標， 冠軍紙品企業有限公司創造了EcoGreen Paper® -將杜邦公司，NatureWorks™ (Cargill Inc。)公司，各別研發出的生物可分解塑料淋膜於底紙板上所製成的紙製產品。EcoGreen Paper® 系列紙製產品為全球唯一不加任何添加劑與改質劑之生物可分解淋膜紙製產品，經堆肥回收或掩埋處理後，就可以達到完全生物可分解之目標。 雖然使用紙製免洗產品，在後續處理如掩埋或焚化的處理上，已經比永不分解且焚化會產生諸多污染的塑膠產品，對我們的環境更友善。然而，紙製免洗產品表面淋膜的那一層PE或PET，仍然是永不分解的塑料，雖然後續處理時所產生的污染質會大幅下降，但對整體環境來說，仍是有害的。更何況紙製免洗產品再怎麼環保，使用後的產品仍然是大宗垃圾的來源。 然而，如果使用完全生物可分解之紙製免洗產品，使用過的產品經堆肥回收或掩埋處理後，會還原成二氧化碳及水，真正對環境無毒無害。除此之外，有些生物可分解塑料與紙結合後所生產的紙製免洗產品，更可經由回收打漿處理，再製成其他民生及工業用紙如衛生紙與牛皮紙等，不僅對環境無害，更可資源回收再利用。 而且，生物可分解紙製產品，由於主要成份為紙板(只有10%~30% 左右為生物可分解塑料)，比起100% 完全使用生物可分解塑料所製造的免洗產品，有著在價格上及原物料取得上無可替代的優勢。

1977年成立「人體試驗審議委員會」,三個月召開一次審議會 1996年訂定「本院人體審查試驗要點」 1997年委員會更名為「人體試驗委員會」,每二個月召開一次審議會。 2000年委員會更名為「臨床研究倫理委員會」,新訂「台北榮民總醫院人體臨床試驗作業規範」詳訂本院各臨床研究(試驗)計畫之管理及經費編列與運作之管理辦法。 2001年委員會每一個月召開一次審議會 2002年因本院成立「醫學倫理委員會」,為避免混淆因此更名為「人體試驗委員會」。 2010年為提升人體試驗之審查品質及速率,成立三個人體試驗委員會

台中慈濟醫院於民國96年1月啟業,本院秉持著 上人創院宗旨『人本醫療,尊重生命』的理念,以病人為中心來規劃設置,除提供完善醫療服務外,更結合當地資源,提供基層更多協助與服務,促進當地醫療品質與長期照護水準之提昇。 我們重視每一位員工,除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間,誠摯歡迎您一起加入慈濟醫療志業團隊。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 本院宗旨:人本醫療、尊重生命 本院任務:守護生命、守護健康、守護愛 本院目標:1.落實以病人為中心的醫療服務與管理模式 ----------2.發展跨院區、跨科部之整合性醫療 ----------3.推動全方位預防醫學及健康促進服務 ----------4.鼓勵創新與學習,提升教學研究品質 ----------5.建立具備醫學倫理與醫療人文精神之組織文化 本院願景:發展以病人為中心之醫療人文典範醫院