【沃克影像科技有限公司】成立於2002年,致力於提供噴墨輸出應用業者相關產品及解決方案,所提供服務技術及產品含括織品數位印花/廣告噴墨輸出/數位印刷技術/建材數位彩噴技術等等...,在台灣已是壓電噴墨技術頂尖的供應商,所服務的國家含括亞洲各地,除了不斷超越自我的公司精神外"台灣第一,世界唯一"更是公司全體的一致發展目標,以"沃克"為核心,創造出數印生活的無限可能。 歷年紀事: 2002 沃克影像科技有限公司成立 專營數位紙盒打樣系統 設計師桌上型數位噴墨打樣系統 2003 PosterSis大圖輸出ERP合作開發第一版完成 噴墨專用燈片代理並進行大量批發 第一代ROLAND ECO SOLVENT在台上市 沃克成功銷售第一套應用方案從此奠定未來五年發展基礎 2004 沃克與泓瀚科技成功開發出第一代副廠ECO Solvent並進行銷售推 取得全球三大RIP品牌之一的”Wasatch”在台經銷權,開啟台灣三強鼎立的時代 成立國際銷售業務部門 辦公室搬遷至蘭州街址 第一代三段式加熱裝置開發成功投產銷售 2005 第二代三段式加熱裝置改良成功投產銷售 第一代四扇靜電消除器開發成功投產銷售 成功整合開發出第一套ECO Solvent printing system,成為業界最佳解決方案 ROLAND SJ740在台銷售冠軍 同年業績成長卓越,並持續贏得市場好評 自有品牌商標”PosterSis”註冊成功 2006 引進全球先進技術品牌”d-gen”,在台經銷權 成功引進”d-gen”數位噴墨印花設備並安裝完成 成功引進”d-gen”數位噴墨平板設備並安裝完成 業界推崇為在台晉升為主流供應商之一 推出ECO 2 和ECO 3全新概念墨水產品 2007 成為ROLAND FP-740 專銷商 ECO Solvent 改裝設備商品化完成(三段式加熱控制裝置、六扇式靜電消除器、扭力式收料器、第一代連續式液壓供墨系統) Postersis自有品牌系列包裝設計完成 第一版Workimage.com網站建置完成開站 第一版Postersis.com網站建置完成開站 舉辦ROLAND FP-740 ECO Solvent發表會成功 參加新加坡第一屆EXPO秀展成功 協助ROLAND參加台灣TITAS紡織展 舉辦數位彩繪應用技術(數位印花和擬真平板)內發會成功 2008 因應營業擴大需求遷址至甘谷街 成立台北2號倉提供物流效率最佳化 成功轉型為全方位服務型態公司 內外銷業績成長再突高峰 成立專業二手繪圖機回收改裝部門 第二代液壓式連續供墨系統測試成功投產銷售 參加第二十屆國際建築建材展大受好評並成功開啟業界裝潢、傢飾、傢具數位噴墨應用時代 美麗家居雜誌專訪數位噴墨裝潢建材應用 2009 協助客戶完成華航機場飯店全棟房焰窗簾印製成功 協助客戶角逐捷運新莊線【大橋國小站】,站內隧道彩繪技術品質競標獲勝並承包完工 與實踐大學合作並至市立美術館推廣教育數位噴印技術與色彩實驗 成功與設計師結合應用於燈飾、沙發、寢飾上 第一代iHF-150 智能熱定影系統開發完成並投產銷售 第一代iHC-150智能熱切系統開發完成並投產銷售 第一代數位網片輸出系統整合開發完成進行推廣銷售 ROLAND FP-740 modify by WORK於台灣銷售突破20台進入量販階段 數位旗幟整合應用發表會”旗中之王”,成功舉辦,盛況空前並揭開數印旗布戰國時代 2010 沃克影像科技、PosterSis、佳品數位、台北配貨1倉、台北配貨2倉正式整合服務喬遷至WORK image GROUP營運總部 進階整合雲端ERP管理技術”PosterMIS” WORK image GROUP營運改組,正式成立行銷部 ROLAND AJ-1000高速連續式液壓供墨系統開發成功 服務設備數突破250台

天下熙熙皆為利來，天下壤壤皆為利往，夫千乘之王、萬家之侯、百室之君，尚猶患貧，而況匹夫編戶之民乎 我們是一家網路拍賣經營五年有餘的賣家,在這戰戰兢兢經營事業的歲月中,秉持著誠信經商,天道酬勤的想法,我們獲得在網拍價格戰中獲得了生存的機會,也在客戶的口碑中累積下一定的肯定 然而在不斷成長與壯大之餘,我們也招遇隨之而來的挑戰與機遇,我們暫時沒有大公司顯赫的光環,也沒有大賣家響亮的招牌,但我們始終相信機遇始終來自挑戰,也同時秉持著步步為營,向上求發展的企圖. 聰明的人會在股市低潮時進場,精明的買家會在價格跌深時出手,有企圖心的人會看準趨勢積極準備,我們需要您的加入,將淘寶國際帶入到一個嶄新的領域,成為行業內閃亮的新星,眾人側目的焦點! 如果您期待你找的公司不一定要供應你高薪...但是要夠人性化....事業有穩定的成長度....願意分享利潤....相信我們直接寄來履歷,我們願意與您一起分享勝利果實與得失的人生經驗!! 每當看到眾多公司寫下輝煌成績的同時心中也充滿著有為者亦如是的想法但成功的背後總是隱埋著眾多心酸與淚水我們確寫下如此的篇章: 2003 進行兩岸小額手機貿易 起步 2006 創立淘寶國際 進入PHS手機領域 2007 進入車用部品領域 廣州,深圳合作夥伴,北京建立基礎 2009 草設新銳貨,代理微型DV領域,智器MID,個人錄影設備,與綠界合作網站銷售http://www.amazwow.com/ 2010 進行 POS系統測試整合,行車紀錄器販售,吉祥物設計完成,開箱文3C商品與部落客寫手合作 2011 進行標準化流程/規章制度/薪獎分紅制度,如果您有好的點子,獎罰分配制度,就按照您的想法吧!並機及擴大市場影響力 期待您的加入 2011年天知道我們又會做出什麼事來,敬請期待! 我們沒有別人一蹴成功的機遇,確有趨吉避凶,從錯誤中學習成功所知道的寶貴經驗, 我們還沒很強很大,但走出台灣的決心始終沒變,最後渴望賢才良將之心,如同尋覓終身夥伴! ◆我們面對競爭對手的態度：始終相信唯有讓競爭對手追的辛苦,而不讓自己感覺辛苦;讓競爭對手覺得難過,而不讓自己不好過,堅信舞台是給有準備的人!!

每個人都期望自己有一個穩定工作、能有發展前景、可以讓自己發光發熱的舞台。在傳奇,妳(你)可以找到光明,成為傳奇。 因緣際會下發現一間飲料店的老闆,為了一名在職場浮浮沉沉卻工作努力及賣力的員工,在他詢問之下發現這名員工想要開一家店,便協助其投資一家店讓這名員工去經營;當下我也決定要去學一技之長。面試中覺得老闆及老闆娘的熱心及對品質的堅持,便決定進入傳奇茶坊。 但是,隔行如隔山,剛進入學習時非常辛苦,茶飲店雖然產品不多,卻因為要注意的東西及細節太多了,比如每天新鮮現煮的茶品、珍珠稍有不慎,口感及茶味都會有極大的變化,卻也因此學習到了對細節及品質的要求及控管能力。也因為店內夥伴們都較為年輕,在待人處事上不像30歲以上的人圓融,若心態尚未調適好而忘了自己本身到茶飲店的初衷,容易落入彼此的感覺及計較中;或是在學習過程中並未卸下心防,認為門市訓練員或是主管職的年齡或是經驗不夠純熟,並不能學習到實務,看來很簡單,但做了之後發現結果落差很大,便很容易半途而廢的離職。茶飲店的工作其實就像是打一場籃球比賽,各個工作站在忙碌的時候就該團結合作、互補互助,而非事不關己的冷漠應對,都應該用自己的長處去互相補足門市其他人員的短處,每一個人相互合作盡心盡力的為了門市而努力,才會贏得最終勝利。 一般認為,如不能當醫生就去賣涼水,但真的要評估自己是否熱愛與人群接觸、深具熱誠,非一般物業單純的買賣作為或如同大賣場及超商般提供眾多產品及便利而已,我們要的-是您的熱情。 每一個人都是千里馬,也都在找尋一個可以讓自己發光發熱的伯樂,平均每10個人就有8個想開店,在傳奇,只要調整好心態,學歷不是問題,能配合責任制度、向心力高,您不用在職場再載浮載沉。 在傳奇工作這麼久,一開始我的薪水也不是這麼豐厚且工作時數又長,曾經我也是不能接受,但是到了現在,因為心態的調整及年資、經驗與實力的增加,老闆也不吝於增加了我的薪資,遇到了以前的同學,他們都會用羨慕的口吻說我遇到了好老闆;所以套用一句晉商說過的名言:「學喫苦」。與勉之。 其 他 福 利: 只要你全心投入: ●成為正式人員即可享用→上班時間依職級不同可免費享用飲品 但是,如果你是: ●好高騖遠,只想不勞而獲… ●喜歡道長說短、專聊八卦… ●不接受任重道遠、路遙知馬力的理念… ●喜歡搞小團體、分化群眾… ●不願意為未來自我投資… ~請你千萬不要來浪費你我寶貴的時間~

長頸鹿美語 公司介紹 身處在競爭激烈的世代,語言是孩子面對未來競爭必備的工具,對於孩子的教育的投資,長頸鹿美語無不竭盡所能創造最優質的學習平台。我們從孩子的角度出發,秉持著『好還要更好』的理念,以『分齡分級制』的學習課程,多元化的學習內容,營造全英語的學習環境,並透過各式活動開發潛能,培養菁英領袖素質,讓他們自信地站上世界的舞台,未來成為國際化人才。 ☆華人美語教育的第一品牌 1986年,長頸鹿文化事業股份有限公司成立,1987年成立第一家兒童英語教學中心,並於隔年1988年開始推廣加盟事業,成立兒童美語加盟推廣中心,目前則有658家分校遍佈於各地,是現今台灣地區最大的美語教學連鎖體系。這20年來,長頸鹿美語一直兢兢業業,秉持著作育英才的教育理念,不斷致力於國內兒童美語界,同時始終以『華人美語教育第一品牌』自我期許。 ☆創新研發、團隊合作 長頸鹿美語除致力於兒童美語教學中心外,另也邀集專業師資出版傑瑞實用美語月刊及傑瑞實用美語系列書籍與錄影帶,1989年製作英語電視節目於台灣電視,中華電視,鳳凰衛視中文台、非凡新聞頻道及台北電視台等頻道播出,也製作廣播節目進行每日30分鐘的美語廣播教學。在魏忠香董事長堅持的『誠信、負責、自律』的精神與經營理念下,不論是電視播出、廣播收聽或是書籍出版,皆受到廣大歡迎,成功建立美語教學的品牌形象,同時也打響『長頸鹿美語』之名號。 同時,透過完整的編輯團隊以及跨國界的教材編寫,並以生活化、統整性的編輯理念,結合主題式情境教學,編寫具國際觀的教材,更以專業教學系統培養孩子的溝通能力,塑造優質的學習空間與成效,讓孩子與世界同步學習,不僅學習美語、更能使用美語。 2007年,長頸鹿美語以『讓您的孩子不只是優秀,更是領袖』的教學理念,結合九年一貫課程綱要,推出一套重要的學習方法--『長頸鹿字母拼讀法Giraffe Fantastic Phonics』,突破以往教學模式,課程帶入自然發音概念,讓孩子在短短六個月看到英文就會唸、聽到英文就會拼,不但成就高效能的學習成效,更開創美語學習的新紀元。 ☆專業分工、熱誠服務 為提供各地分校更直接、更迅速的輔導與協助,總公司於1985年起於桃、中、南、高等四區成立地區管理處,以快速回應各分校之需求,並提供給老師及學生更優質的服務。 ☆展望未來、邁向國際、胸懷世界 長頸鹿美語成立以來,積極投入各項公益活動與進行異業結盟,董事長—魏忠香先生,也於1996年以其創業精神與經營理念,獲頒『第十九屆創業青年楷模』之殊榮,並為歷屆青創楷模中首現之文教業代表。接下來在2002年春天,並與美國『大峽谷大學(Grand Canyon University)』、及加拿大『太平洋合眾學院(United Pacific College)』分別簽訂多元合作計劃案,成為國內率先與國際接軌的美語教育機構。 2008年,長頸鹿美語啟動產學合作計畫,與國立台灣師範大學、國立台北大學、屏東教育大學、中原大學、東海大學等多所學校合作,推出兒童美語師資雙認證班,提升師資品質,培育優秀人才。 長頸鹿美語優先導入『企業識別』的最新觀念,期許未來繼續朝向國際化、多元化及專業化邁進。長頸鹿美語永遠在學習與成長,期冀能提供給學生及家長一個無後顧之憂的學習環境。

多瑙科技有限公司,電話:02-2362-1705,地址:台北市大安區羅斯福路2段79號7樓之2,專業系統設備製造及工業材料開發,其他顧問服務業,化學原料批發業,化粧品批發業,化粧品色素製造業,化粧品製造業,國際貿易業,智慧財產權業,機械安裝業,機械批發業,生物技術服務業,產品設計業,精密儀器批發業,精密化學材料製造業,能源技術服務業,自動控制設備工程業,資料儲存媒體製造及複製業,資料處理服務業,資訊軟體批發業,資訊軟體服務業,軟體出版業,電子材料批發業,電子資訊供應服務業,電腦及事務性機器設備批發業,電腦及其週邊設備製造業,電腦設備安裝業

認識我們:專業電子零件買賣閉路電視監視系統，防盜器、防火設備等製造買賣業務

成立時間: 西元2007年 經營據點: 總部設於台中市 國內門市:共4個 、台中公益 、台中一中 、台中逢甲、台中日曜百貨 經營理念: 歡迎加入夢幻all漾團隊 Dream Come Beauty 成長 人生起飛 all漾 Make a beauty dream 每個人心中都有一個美麗的夢 每個美麗的夢都是一個希望 希望的動力來自於每一次的貼近 all漾 貼近每一位想美麗的人 all漾 就是一顆年輕的種子 發芽在每一個美麗的心田 all漾 就是要您always young 所以我們叫他 all漾 all漾 將美麗的種子種在城市每個角落 讓每個城市充滿美麗驚奇 讓每個角落都是美麗的源頭 all漾 美麗年輕的製造家 all漾 Make a beauty dream 歐漾國際成立於2007年8月,主要經營項目為美粧保養品進口買賣,並以專櫃商品、開架享受為市場切入點,有效控管公司營運成本,並將最終利潤回饋給消費者,營運初期以傳統郵購通路開始切入市場,並於同年10月開設網路購物商城(all漾美粧購物網),惟創立之初因商品售價過低偏離市場主流,消費者無法接受為何同樣商品在all漾美粧能夠如此低價,以致產生許多消費上的疑問,有鑒於消費者已被灌輸保養品就是要貴的觀念,ㄧ時之間難以扭轉,歐漾國際遂於2008年3月成立第一家實體門市通路以及加入PC HOME商店街購物商城,並同時提供購物安心五大保證,用最負責的方式對消費者宣告,破除消費者的購物迷思,讓專櫃保養品也可以如此平易近人,歐漾國際並於同年6月與台中嶺東科技大學簽訂產學合作契約,提升企業經營價值以及提供就學學生一個教學並用的機會。目前保養品市場已是一塊不容忽視的版圖,歐漾國際也積極的開發更多通路,於2008年8月與國內友達電、大立光電、日月光、南亞科等28家上市櫃公司福委會簽立合作契約,並於同年9月推出國內首創『伍佰幫我送』服務,直接切入當日購物當日宅配市場,以及與YAHOO奇摩超級商城簽約合作,以最多元化的行銷方式,滿足市場需求。2009年7月歐漾國際與瑞士薇佳實驗室簽訂亞洲區總代理,引進全球醫美頂尖瑞士醫美保養品。目前歐漾國際亦積極展店中,期望站穩台灣市場並做到亞洲佈點的企業目標。 榮耀事蹟: 國內各大媒體報導,中天今晚哪裡有問題專訪,商業周刊介紹人氣名店 未來願景: 建立完整美粧銷售通路,完成虛實整合完整性銷售網路 企業文化: ~all漾美粧的經營理念~ 專櫃商品.開架享受 ~all漾美粧的命名~ 以要你永遠年輕為概念形成 英文名稱allyoung:以英文字永遠always及年輕young兩字諧音合成,並與中文名稱有相輔之趣 ~all漾美粧的品牌故事~ 以美粧保養品店為主要服務項目的all漾美粧,於設計商標之初,即選擇以年輕可愛的手繪娃娃為企業識別;以創造all漾美粧為提供美麗年輕的秘密殿堂,並希望走進all漾美粧的消費者都能天天年輕,always young。 ~歐漾國際的企業價值觀~ 創新.誠信.積極.負責 得獎紀錄: 第九屆國家品質保證金像獎 第六屆世界華商高峰會出席廠商

中華健康協會創立於民國八十二年，迄今已逾十九個年頭，歷屆凡四屆理事長率領作為，對國家、社會、人民或多或少皆有卓傑貢獻，但始終未能臻於當初設立之寬廣目標，今適逢第五屆理事長改選，由本會創會理事長張松元先生再度榮膺，提出完整會務發展與改革修正計劃，歷經長期不斷檢討改進痛定思痛下定決心，積極具體擴大服務層面，真正將本會建立成為無所不包、無遠弗屆的自然均衡共用平台，並將廣集菁英聚賢納才，期能藉由彼此認同、通力合作、攜手連心、共創福祉，真正達到〝創造健康社會 社會人人健康〞的遠大目標！ 依據本會擬定之短、中、長期會務推展計劃，持續各項公益服務與擴大活動辦理，將本會博大精深之宗旨理念，一一實現逐項落實，並積極號召天下認同之士，一齊群策群力擠身投入服務行列，共同為促進社會全方位健康，為現代生活與後代子孫謀求最大幸福，在這公平、公正、公開、公信、公共的大家國度，人人各司其職、各盡其份、各展其能、各獲所需；不論彼此分工和諧，互補共攜只為達成共同誓約而闊步邁進，真正期盼在人類不久的未來，將能免於憂慮、免於痛苦、免於貧瘠、免於窮困、免於殘疾、免於戰火、免於災難、免於因著人類過度追求文明進步而造就的終極滅絕！ 本會積極尋求廣為接受認同，深知如欲達成整體規劃，成功邁向共同理想目標，第一要聚集資源；第二要廣納賢能；第三要整合共識；第四要群起作為；第五要誠摯服務；第六要循環回饋；第七要鞏固基礎；第八要健全系統；第九要擴充組織；第十要詔櫛天下！ 本會將擬於民國一百零二年九月底以前，完成全國三十個地方總會(縣市區域層級)和三百個地方分會(鄉鎮或村里區域層級)建置，並將導引參加本會會友會員人數突破推進超過五萬人，會友會員目標總量將朝向超越三十萬人而努力。

凱茂系統整合有限公司成立於2007年，主要營業項目包括：EMI測試儀器、EMI系統量測環境、RF客製化測試平台、RFID測試系統、天線量測系統、測試所需的高頻線材與轉接頭及衰減器等各式配件。 凱茂期許未來成為多元的系統整合專家，並秉持「服務」、「創新」、「系統整合」的核心理念滿足所有客戶的需求。 主要服務項目 EMI 測 試 系 統 RF 測 試 系 統 天線場型量測系統 RFID 測試系統 測試環境架設 測試儀器/設備 客製化軟體/測試系統 各式高低頻測試天線 各式天線解決方案 測試零配件/各式中古機 Website : http://www.aisi.com.tw/ Blog : http://aisicorporation.blogspot.tw/

台灣區電機電子工業同業公會，簡稱電電公會或TEEMA，成立於1948年10月24日，當時稱為台灣區電工器材工業同業公會，時值台灣光復之初，台灣電工器材工業尚處於萌芽階段，創會伊始僅有加工修理、保養等小型工廠五十餘家，隨著台灣經濟蓬勃發展、會員廠商的辛苦經營、歷屆理監事、理事長的相繼經營，研究單位的協助及政府正確的輔導政策，始有今日之規模，有會員廠商三千五百餘家，本業及上下游產值及出口值約各佔台灣總產值及總出口值的一半，是台灣最重要、最高科技、最專業、最有前瞻性的產業及產業公會。隨著產業的發展，本業之重要性，原先本會所用之「電工器材」之名不易表達高科技產業，於是獲政府機關同意於1994年10月24日更名為「電機電子公會」。 會員廠商發展過程（電子電機產業發展過程概可區分如下） １． 1948年～1960年奠定基礎工業時期，僅有小型加工修理工廠百餘家。 當時正值二次世界大戰方告結束，台灣光復初期，民生凋敝、百業未甦，僅有少數工廠由滬遷台，配合台灣市場需要產製燈泡、配電器材以及電線等簡單電氣產品，加上台灣當時已能自製之收音機等電子產品構成電子電機產業之雛型。 2． 1961年～1970年工業發展時期，產品多元化，本會會員數408家。 這一時期，歐美先進工業國家鑑於台灣國民聰明勤奮，教育普及，具有優秀充沛人力資源，宜於發展人力密集的電子工業。嗣以1964年台灣通用器材公司（第一家外資工廠在台北投資設廠）為先驅，世界知名之電子公司多相繼來台投資設廠。復以國內外市場之需要以及政府之激勵與輔導，國人自營之電子工業亦隨而蓬勃發展。同時期內，台灣電機電子產品開始外銷，頗能以低成本產品介入國際市場，而與先進工業國家相互競爭。 3. 1971年～1980年資訊工業發韌時期，開拓資本密集及技術密集產品。此一時期本會會員數1,722家。 政府鑑於國際市場瞬息多變，勢必影響台灣經濟發展，尤以傳統性工業為最。乃制訂「發展策略性工業方案」，選擇技術密集度高、附加價值高以及關聯效果好、市場潛力深、能源係數低、污染程度輕等產業為輔導對象，分別實施低利融資、租稅獎勵，以及技術改進等各項輔導，這一時期政府明確訂定資訊工業為台灣未來發展之策略性工業，並積極培育相關人才。 4． 1981年～1990年發展策略性工業時期，積極研發新產品，不斷推陳出新。此一時期本會會員數4,224家。 1983年起電子工業產值及出口值超越紡織業，成為台灣最大產業與出口產業，這一時期資訊產品已成為台灣電子工業之主力產業，1988年資訊產品產值超越消費性電子產品成為台灣第一大主力產品，也因台灣資訊電子工業發展迅速，積體電路產品需求量大，引導台灣積極投入積體電路之投資與生產，造就IC製造業的環境。 5． 1991年以後，順應經貿國際化、自由化潮流，加強國際交流，創設自有品牌，分散市場，行銷世界，推動產品共同開發策略聯盟，發展精密關鍵性電子零組件及產業資訊管理系統。 1991年本會會員數最多，計4,510家。 6． 2000年以後，網路及電子市集、企業e化、知識管理、數位廣播，促使IA資訊家電、個人隨身產品時代來臨，加以各種通訊、多媒體、有線、無線與寬頻技術及市場機會，使得電子電機產業及相關產業蓬勃發展。 7. 2001年至2004年起是數位台灣數位化的世紀，充分運用資訊與通信科技，提升產業競爭力，提升產品附加價值，建構高品質的資訊化社會，加速帶領台灣邁向知識新經濟，實現高科技服務島的理想，成為亞洲最e化的國家之一。 8. 2005年起台灣電機電子產業面臨歐盟環保指令的衝擊及全球環保趨勢的要求，為使電機電子產業永續發展，電機電子公會責無旁貸必須統籌推動執行產業因應國際綠色環保指令計畫，例如WEEE、RoHS、EuP。 9. 2008年起配合新政府擴大內需方案，產業再造及全球連結及 兩岸經貿互動，產業發展預期可順利成長，另在溫室氣體減量、節能減碳成為產業努力目標。 10. 2009年為新興產業、碳足跡、碳標籤、數位消費電子、再生能源與ICT產業創新機會、兩岸搭橋共創兩岸標準及台商轉型升級時代。