公司成立於1982年,初始營業項目以起重設備為主,為因應產業界對於「提升產品品質、降低人工成本」之期待。 公司於1987年即已開始研發起重、搬運、輸送之自動化,尤其是線材盤元酸洗之自動化,以及其週邊之附屬設備,諸如桶槽、藥劑自動計量、洗滌塔、廢水處理系統,均能獨立設計製作。 上列設備之控制系統,包含信號傳遞、PLC、人機介面、圖控、程式設計,均有專人負責,並透過乙太網路作國內外之售後服務。

民國四十年 　　本校創辦人黃雲樵先生，鑑於我國電訊技術人員之需要，爰有興辦電訊教育之動機，是年先行設立光華無線電傳習所，於台中市南區復興路，兩所破舊房舍，學生僅數十人。翌年，學生人數增加，房舍不敷使用，乃遷址北區太平路，未久，教學場所狹小，遂再遷址西區林森路，前後辦理四載，努力經營，頗有績效。 民國四十四年 　　為圖久遠之計，乃籌備設校，覓址現今本校所在地，佔地五千坪，建平房教室四間，辦公廳一座，是年十二月五日奉准立案，定名為私立光華電訊職業學校，專辦電訊科，招收電訊科新生一班，由創辦人黃雲樵先生擔任校長。 民國四十七年夏 　　高級部電訊科第一屆畢業，當時高、初級部學生人數達三百餘人，為鑑於本省測量人才之缺乏，遂增建校舍，添購設備，增設測量科並奉准升格，改制為光華工業職業學 校。 民國五十年 　　本校電訊、測量兩科學生共達十三班，學生人數達干百餘人，校舍添建計有教室十四間，實習教室三間，製圖室一間，教職員宿舍一棟。正在規模略具，方期再圖發展之時，黃故校長積勞謝世。本校痛失校長，影響校務至為深大，危機重重，形如疊卵， 幸賴全校教職員竭誠合作，共度難關。 民國五十一年八月 　　陳惠鈺女士接掌校務，除摹撫前規外，復刻意擘劃，對教務、訓導、實習、人事、財務諸方面，尤圖積善，一切步入正軌。 民國五十二年 　　鑑於本國電子工業之發達，人力資源不足，乃擴建校舍，添置設備，增設電子設備修 護科。 民國五十三年 　　為謀解決部份青年失學及實現自力更生，完成求學及學習技能的心願，就本校現有校舍設備及師資，籌備本校附設高級工業職業進修補習學校。是年夏，奉准立案，招收 新生。 民國五十四年 　　基於社會需求機械設計人才急迫，增設機械製圖科。 民國五十五年 　　增購校地壹仟捌佰坪，開闢後操場，擴大運動場所，並新建三樓教室二十四間，機工廠一間，新闢電工工廠三間，新購大批機器、儀器及設備。 民國五十六年 　　奉准增設機工及電工兩科。 民國七十二年 　　成立學生輔導中心，為協助學生培養健全人格，依據學生需要，實施學習輔導、生活輔導及生涯輔導，並提供全校師生及家長各項諮商、諮詢服務。 民國七十六年 　　奉准增設資訊科。培育資訊高科技人才。 民國七十七年八月 　　陳惠鈺校長退休，由黃秀忠先生接掌校務，黃校長領導全體同仁戮力教學與建設，本校除升學率居全省私立高職之冠外，於技藝競賽中亦大放異彩，並完成全校冷氣化工程，目前，正努力於學校遷建工作。於學校發展，仍維持職業教育領域，配合政府提升技職教育的大原則。 民國八十五年 增設建築製圖科。 民國八十六年 創設消防工程科，進修學校增設實用技能班。 民國八十八年 　　創設室內空間設計科。 民國八十八年八月 　　因應學生輔導工作之需，原訓導處與輔導中心合併為學生事務處，以期建立教學、訓導、輔導三合一之新體制，增進輔導效能。 民國九十七年 　　奉教育部核定，本校增設最具潛力的「模具科」及走在時代先端的「多媒體動畫科」。 　　創校以來，凡我校友已逾五萬人，不僅學有所長，有為有守，且以優異的專業能力服務於產業及國防單位，近年來，本校同仁更秉持「科技專精、人文關懷、精緻務實、科際整合，以人為本，量才適性」的教育理念，同心協力，以期培養具有「誠敬勤恆」「術德兼修」之全方位光華人。

本公司成立於西元2010年7月.雖然是一個新成立的小公司, 但本公司成員長期致力於各類SMT相關產品的研發以及整合, 並擁有15年以上IT業界操作的經驗.目前已於香港, 中國設有投資的工廠及營運公司. 有鑑於近年來IT市場快速蓬勃發展, 我們也投入了相當多資源在相關的製造研發及模具生產. 並且能準確的掌握未來市場的脈動及方向. 艾普斯人才觀：尊重分享、共同成長 員工是艾普斯的財富，是最寶貴的資源。 公司的選拔任用人才的前提是：以誠為本、以德為先。艾普斯以謙博的態度廣納賢才。 艾普斯的成功屬於每一個艾普斯人，艾普斯尊重每一位員工的付出，尊重每一個不同的聲音，注重每一個崗位的價值，因此，艾普斯創造的價值將與每一個員工分享，並且在分享成果時重點傾斜有突出貢獻的員工。 艾普斯注重員工的培養和提升，通過多種形式的培訓使員工得到成長和提高，只有員工得到成長，企業才能持續發展。艾普斯通過考核、內部競爭等機制建設, 不斷使企業保持活躍的競爭力, 使優秀的員工得到更大的提升和發展。 產品價值觀：專注、創新、求精 產品對於艾普斯而言，是佔有市場的前提條件，也是存活市場的根本理由。數碼電子行業最根本的競爭優勢來源於產品的不斷改良和創新。艾普斯將不斷宣導和鼓勵產品創新，產品創新必須是建立在對市場和客戶充分瞭解和科學分析的基礎之上的。只有這樣我們的產品才能適合消費者的生活方式、態度及消費觀念，真正體現出品牌的獨特個性特徵。 艾普斯將專注產品品質的提升和完善，通過品質控制及工藝優化體系使產品品質精益求精。只有賦予產品更豐富、更精緻、更人性、更具品質的價值感，產品才會發揮它的核心作用，艾普斯才具有在市場存活的持久力量。 市場價值觀：速度贏先、靈活高效 數碼電子行業的市場特點就是更迭快速，市場的變化性、佈局的分散性和競爭環境的多樣性，要求我們必須能夠迅速瞭解市場訊息，並即刻做出反應和決策，制定最優方案搶奪市場先機和形成終端優勢。市場的情況總是錯綜複雜的，我們必須堅持不懈的採取靈活的運作方式，通過事先規劃、適時整合、快速反應，實現資源的動態最優配置與共用。 客服價值觀：服務、理解、影響 艾普斯存在的價值是：為客戶不斷提供專業、優質、創新的產品，傳播人性、優雅、科技、時尚的生活方式，通過多樣的服務最大化的創造更多愉悅價值。但所有的一切都必須建立在真正瞭解客戶需求的基礎上，在客戶需求的研究上，艾普斯將不惜力量的通過建立完整的客戶資料管理系統，實現對客戶需求的深刻理解和挖掘。 艾普斯將不斷的推出更具價值感、超越客戶滿意度、提升艾普斯品牌價值的科技時尚產品，引領更多的顧客，認知科技的時尚和精緻優雅的生活；享受更多電子數碼時尚生活帶來的新體驗.為顧客創造更多的附加價值。 品牌價值觀：鍛造價值 品牌是公司賴以生存和發展的核心資產，在產品日益同質化的的今天，產品的功能、風格、表現形式等很容易被競爭者模仿，但品牌卻是無法簡單模仿的。艾普斯將通過長期的積澱和鍛造，建立品牌獨有的屬性、價值及個性。做品牌是一個務實長期的過程，不僅僅是虛無的概念，品牌涵蓋著優良的產品和服務的特徵；形象的內涵及企業的文化內涵。艾普斯將在此基礎上，為客戶創造更多的附加價值。 發展價值觀：危機、探索、共贏、國際化 市場競爭激烈且殘酷，艾普斯人時刻居安思危，強化戰略、計畫和預算的意識，注重經營管理能力的整體提升，理性對待規模上的擴張，力求保持規模增長與盈利能力的協調發展。 在選擇開發新業務新模式時，艾普斯人敢於打破常規，勇於突破；在對未知領域的嘗試和探索中，艾普斯人在敢為天下先的同時勇於理性選擇，規避和控制風險。 艾普斯的發展不是孤立的，需要整合借力，與所有合作者共同創造價值。艾普斯必須跨越行業和地域的界限，與所有的合作夥伴結成利益共同體，強強聯動，相互借勢，才能實現共贏並謀求更大發展。 在經濟全球化背景下，市場競爭已經沒有具體的疆界。不管我們有沒有準備，競爭的國際化時代已經到來，走向國際市場，參與國際競爭，這不僅僅是一種戰略選擇，也是艾普斯發展到一定階段的必然選擇，更是艾普斯發展的必經之路。艾普斯將立足自身實際，正視差距與不足，用現代化、國際化企業的標準堅持不懈地進行管理體制、技術品牌、行銷機制、文化精神等方面的創新，增強企業核心競爭力。

本公司成立於1996年,公司業務型態雖屬傳統產業,仍致力提升品質;1998年起,公司陸續通過ISO 9002/ISO9001,且因積極開發客源,於金融海嘯之危機中仍穩定成長,歡迎有意加入傳產行業的朋友,與我們一同努力.

合隆電工有限公司的創設，可追溯至四十多年前，當時正值政府大力推動經建計劃，極力倡導工業發展，我們在1971年配合政府政策，於高雄縣成立「華隆企業有限公司」及「奕年企業有限公司」從事外線配電工程，自那時起，我們隨著經濟發展，逐步擴大經營規模，提昇技術層次，灌輸員工危機意識，激發同仁潛力，強化競爭力，以促進營運績效。過去四十寒暑，我們本著在地電力工程先驅業者的精神，從草創的慘淡經營，從最初艱苦險阻的磨難、試煉及考驗，到今日大環境的砥礪、激發，以無比的耐心與毅力、奮戰不懈地克服種種險阻，甚至化危機為轉機，才能一步一腳印，紮紮實實地在蓽路藍縷的過程中成長，並於2001年改組為「合隆電工有限公司」。在經歷數年成長與鍛鍊、蛻變與突破、創新與整合後，本公司更積極拓展技術層次和施工品質，終獲得台灣電力公司優良廠商的評核。展望未來，本公司將繼續秉持服務大眾及造福民生的宗旨，為社會發展開創新機，營造更美的明天而努力不懈。

本康家地處精神醫療資源較缺乏的三峽、鶯歌地區,目前捷運尚未開通,對外交通要靠公車,是近年來政府各級單位積極想要推動精神醫療,但是還尚未執行的地區,希望藉由此次擴床能增加專業人力及專業設備,成為社區的醫療資源體,讓社區居民更了解精障,並於有困難時能來尋求協助,相對應的,本機構必於有充份設備及人力下,才能提供完善的資源,對社區居民及家屬伸出援手,故擴床後除原本應有之設備外,更增加圖書設備及電腦教室,另外,更增加專業人員,包括職能生、護士、社工員,由臨床心理師為工作團隊的帶領者,讓整個康家品質提升,回饋社區。 推動整體性精神醫療政策、有效落實於實務的執行,倡導精障者及家屬的弱勢權益,並以「尊重、關懷、健康、快樂、希望」的核心價值」與有效之復健方案,以去除社會大眾對精障者之疑慮,讓各類精障者能在人助自助下、接受應有的照顧並適得其所。 本機構於97年3月4日成立至今,在97年5月份參與主管機關評鑑,評鑑為合格精神復健機構,並於隔98年北縣精神復健機構遴選,獲得私立組第一名,有感於對社會的一份責任使命催促下,並積極投入對社會弱勢團體精神病患的關懷與照護。 在精神病患出院後,需面對一個家庭、社區、社會最頭痛的問題,包含:居住、就醫、就學、就業、經濟、社交與家庭等方面,為惕除精障者被污名化與歧視,為協助症狀穩定,且具有復健動機與潛能的精障者,透過專業協助,強化病患的自我照顧及日常生活執行能力、藉由職業訓練、團體訓練、就業輔導等方法,提昇病患獨立生活能力,減輕家庭負擔,落實社區精神復健功能,為回歸社區做充份準備及轉銜工作。 經兩年餘,在機構同仁之努力下,已有8人病況穩定,能外出工作,獨立生活於社區中,及目前在外就業住民達本機構佔全部住名34%,除了以上住民的表現與配合的成果,更精進我們的積極投入,繼續向前邁進之原動力,同時更擴大結合開發「新北市煦園庇護農場」,參與開園規畫,並提供住民積極參與園藝植栽及庇護性工作養成訓練,藉由訓練活動,學習獨立生活技能,進而達到住民身心復健之功效與產業治療活動、庇護性工作訓練及就業諮詢與輔導,協助住民早日回歸社區,是我們全體機構同仁共同的最高目標。

CoCo都可茶飲是目前在大陸第一大連鎖茶飲品牌,也是唯一進駐台北101大樓的外帶式茶飲,至2010年4月份為止在全球已有近500家門市,從中國華北的北京市到華南的福建省,都可以喝到CoCo都可茶飲提供的新鮮現作優質飲品。其中CoCo都可茶飲獨具的教育訓練、門市稽核系統、產品創新的速度及專業管理團隊,是我們從台灣一路發展壯大,成為一個國際化連鎖企業的關鍵因素。 我們的戰略地圖,已從臺灣市場成功打入兩岸三地,現正加速拓展到世界其它地區,並有計劃前進東北亞、東南亞、中東、美加、紐澳等區域,預計今年將可順利達成800店目標。即使在金融危機下,仍然能創造50%以上的年銷售成長,挑戰全球年營業額80億目標。相信不久的將來,將有機會一起見證CoCo都可茶飲領頭,帶起華人茶飲橫掃世界的風潮。 目前在CoCo都可茶飲已有從各產業加入之專業優秀管理團隊,其中不乏來自知名外商企業、消費性產業及具有國際觀及歐美名校研究所學位的專業管理人才。隨著公司版圖不斷開拓,我們正需要大量人才加入總公司及各區域公司和中高階主管的行列。優秀的企業員工將是贏得未來這場戰役的關鍵,秉持積極培育人才的精神,CoCo都可茶飲以優厚的年薪和充滿願景的未來吸引想在事業上創造高峰的人士,而派駐海外的基層幹部更有超過百萬年薪之優厚待遇。在這裡,員工不但能享有完整的專業訓練,還有在海外發展的機會。歡迎加入成為CoCo都可茶飲的一員,我們相信在此您定能有一展長才之機會。 有關CoCo都可茶飲相關訊息,請見官方網站http://www.coco-tea.com 。

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本公司已連續多年經關稅局評鑑為第一類之優良報關業者,為高雄市極具口碑之報關公司。報關專業度強、經驗值豐富、通關迅速確實、服務配合度高、危機處理協調能力夠;始終如一、德服眾務。