逆境也是轉機 從小店到百家連鎖的路竹傳奇 一個成功企業的背後,總有個不屈不撓、歷盡磨練的奮鬥的過程,而消費者熟知的「茶專」連鎖茶飲創辦人劉進發董事長也有這樣的一個故事。 生性活潑的劉進發從小就不愛唸書,畢業後只好進入軍中服役,退伍時發現自己所學無幾,更沒有一技之長,一次朋友聚會中得知有一間經營不善的知名連鎖茶舖要頂讓,劉進發思考了一下,反正自己沒有專長而做茶飲又看起來很簡單,於是跟親戚借錢湊了30萬頂下這間茶舖,沒想到卻締造了「茶專」連鎖茶飲現今百家分店的基石。 劉進發董事長得意的說:「一家別人不要的店,被我經營後,日營業額從一開始的1-2仟元,到兩年後一天是1-2萬元!」劉進發董事長要勉勵所有要加盟創業的人:加盟,並不是錢砸下去,就會開始賺錢,要認真、細心、耐心、平常心,成就絕非偶然,挫折一定會有,但每件事都是一體兩面,成功的人,總是會看到光明那一面。 「當初以為那家店開起來了,就當做一輩子的事業經營下去,也沒有想太多,就越做越順手;一晃半年,殊不知連鎖加盟有所謂的合約制度,並不是像一般路邊攤可以隨便接手,當初跟總部也只有口頭約定,所以之後總部以商圈規劃名義將該店改為直營店這件事,也只能接受,別無他法。」劉進發董事長既生氣又灰心訴說著,但在家人與親朋好友的支持與鼓勵下,決定在高雄的路竹另起爐灶,再開一家茶舖,並取名叫「茶專」立誓要以自己的力量做出一番最專業的茶飲事業,於是第一家『茶專』就此誕生。 餐飲事業最重要的就是原料的供應,雖然這半年的時間已經有熟識供貨的廠商,但因信守對之前加盟總部的承諾,配合的茶商自己決定再重找過,劉進發董事長說:「那時候,盤商知道我很菜,都還欺負我,不過我也需要他們的支持A所以也當作是在學習。」 本著對產品的堅持,在新產品的開發和機器上使用也很重視,劉進發董事長認為茶飲的品質若是不穩定,消費者飲用幾次後一定會發現落差,而失去長遠的客戶,於是更與廠商合作開發國內首創從來沒有人使用的果糖定量機,來確保每一杯產品的味道保持在最好的比例,並使用天然的茶葉做為茶飲的原料外,強調絕不添加香料,而且,只要超過6小時未用的茶絕對丟棄不用,加上一天至少換三次新茶,在如此用心之下店裡的生意蒸蒸日上,親朋好友們也發現這真的是一個可以成功的事業,也陸陸續續加入茶專的行列,茶專加盟的體制也就這樣漸漸成型了。 劉進發董事長自有一套競爭哲學,表示行業愈競爭,相對地公司要保持不斷成長,就必須具備競爭優勢才能屹立不搖,在保留客源與開拓新客戶的前提下,茶的品質與服務態度,效率缺一不可,有些店在開幕期打出折扣來優惠消費者,促銷戰略久了就無法吸引客人,長久之計還是品質與效率最重要,更重要的是加盟者的心態要調適,因為冷飲店是強調服務的行業,雖然營業時間長,但可以兼顧家庭生活,夫妻可以一起打拼事業。 「茶專」的成功絕非偶然,八年前一個剛退伍的劉進發若是沒有驚人的決心與毅力絕對不會有今日的成就,為達到高品質與高效率的目標,首重現代化與自動化機械設備,講究每杯茶飲的衛生及甜度穩定,協助加盟主進行設備的統一規格化,包括專業不鏽鋼吧台流程、果糖定量機、製冰設備、自動果汁機等現代化全自動設備,以此來提升品質與服務效率;也因而陸續獲得金牌獎金字招牌獎等殊榮,此外,劉進發董事長非常重視公司整體的CIS專業形象,且已進行ISO等相關管理制度化方面著手,更是第一家有ISO認證的連鎖茶飲總部,成功地把「茶專」帶入現代化的茶飲市場。

本公司為一家高檔法式鐵板燒.一共有4個包廂.通常一位服務員只負責一個包廂.一個包廂為6個客人.雖說工作很輕鬆.但公司要求對客人服務必須盡善盡美.希望能找到專業及熱誠的服務員.如果您在找一個專業又溫馨的公司.本公司一定是您的首選.歡迎您先瀏覽本公司的網頁.www.hoting.com.tw 本公司只徵求女性20-28歲的服務員.請符合資格的您來電預約面談時間.謝謝!

莎美嘉國際為一家專業美髮用品材料商 旗下代理品牌為: 寶齡富錦生技股份有限公司髮原素醫學頭皮癢護系列 德國知名品牌BEVBIR系列 日本知名品牌風感系列 夢想是讓人成功最直接的一種力量,莎美嘉國際為一家專業髪品品牌總代理商。為了給予各專業美髮沙龍最創新的市場商機,開創美髮沙龍另一片嶄新的藍海市場,本管理處之所有員工,務以最熱情親切的態度服務並輔導各大美髮沙龍,未來目標更將成為雲嘉南高高屏地區美髮沙龍通路中市場之第一大品牌。 公司宗旨:創造沙龍新價值,提升美髮人社會地位。 銷售=收入/銷售= 創造需求、解決問題。 公司文化: 1、誠信:不管對同事、顧客、公司、相處者都要以誠信為根。 2、勤勞:別人不做我們做,人生就有不同的體驗。 3、企圖心:不到最後一秒絕不放棄的精神。 4、團隊:團隊中發揮個人專長與特色,並無私地為團體的成長而共同努力。 5、同事之間有緣在同家公司就是修來的福氣,所以我們要互相提拔、照顧、關心、體貼我們的同事。 對待同事更要「嚴以律己,寬以待人」。切勿已自我為中心,以自己的立場衡量別人。 更要以中立的角度,寬容的態度,去面對解決所有的問題。 6、每天不斷的反省自己並建立信心,告訴自己是最棒的,別人能我一定能。 當同事遭遇挫折時,更能適時的關心與相互激勵。 7、人總有惰性的產生,團隊中每一員,因個人表現而有職位上下之分,但彼此督促之責並無上下之別。 適時的互相督促與關懷勉勵,更能使自我成長,進而促使團隊的提升。 8、每個人必須有自我管理的能力與精神,更嚴禁有任何散漫及推諉的心態。 .......公司每年都有提撥高額業績分紅歡迎有企圖心的擬加入我們 .........

華東臺商子女學校教師甄選須知 一、華東台商子女學校係為大陸台商子女教育特設之學校,經我國政府教育部及大陸教育主管機關核准而設立的私立學校。 二、本校幼稚園、國小教育以培養學生「健康、學習、成長」為教學目標;高、國中則以培養學生「思辨、創新、卓越」為目標。 三、學校本校址位於江蘇省昆山市花橋鎮曹淞路,南臨吳淞江,東為滬寧高速公路花橋交流道。由上海市虹橋機場到校車程約三十分鐘,浦東機場到校車程約八十分鐘,距昆山市區約二十五公里,車程二十多分鐘。蘇州校區址位於江蘇省蘇州高新區市滸關新區沈巷路一號(吳縣中學校園內)。 四、本校經教育部核定設立,服務本校教師年資將可與國內服務年資銜接,提敘薪級及併計退休年資。 五、本校設幼稚園、國民小學、國民中學、高級中學四段學程,因此有些教師要跨學程上課,老師須配合。 六、自99學年度起,本校在蘇州市設立分校,目前僅招收幼稚園及國小學生,因此幼稚園及國小教師有可能被分至蘇州市校區服務。 七、公立學校教師得以商借或借調方式至本校服務。商借教師其職缺、薪津及福利完全保留在原校,其費用由教育部撥款支付;借調教師則以留職停薪方式至本校服務,其待遇、福利依據私立學校方式由本校支應。 八、學校教學使用國內出版經教育部審定的教材,學制、課程、教學均與台灣各級學校完全相同,學生可隨時轉學到國內的同級學校就讀。 九、教師之聘期一年一聘,為穩定學校教學,教師中途不得離職,如果毀約依合約書上規定執行;任職期間若有重大過失或無法勝任教學職務,經學校人評單位會議決議,得提前解約。 十、為因應本校學生生活與學習指導上的需要,學校於暑假辦理各項活動,教師須擔任指導,不得推辭;因部分學生住校,教師亦須分擔夜間課業輔導,指導學生學習。 十一、為提升教師教學品質,學校於暑期亦辦理各項研習,教師須依學校規定參加研習。 十二、單身老師學校提供住宿,上課日全校教職員供應午餐(週一至週五),早、晚餐及週六、日則須付費(學校另有補助),目前無法提供眷屬住宿。 十三、學生生涯與升學輔導,教師必須全力配合,以提升學生競爭能力。 十四、本校屬私立學校,退撫、公保及健保依私立學校制度辦理。 十五、教師前往本校服務必須在心理上與身體上做好準備,要有離鄉背井自我調適的能力,江蘇地區四季分明,夏天炎熱如台灣,冬天氣溫經常在十度以下,比台灣寒冷許多,但多數都能適應。

萬立工程自民國87年成立迄今,以『以顧客為尊,以技術服務為榮』為宗旨,從事水電、冷氣空調之規劃設計、施工、保養與維修服務,服務對象有機關團體、廠房、商辦大樓、店面及住家等。 萬立工程堅持著求新 、技術、服務不變的理念,呈現著我們對品質的要求,獲得客戶的肯定與支持,水電、冷氣空調是必須不斷的成長,追求盡善盡美的服務品質。以『責任、用心、誠意』的工作態度,要做就做到最好,這是萬立工程所堅持的。

薇爾文教機構位於桃園後火車站,營業項目包含有幼稚園部(全美語幼稚園、雙語幼稚園)、國小部(美國小學SPC班、國小安親課輔班、兒童美語班、各項才藝班...海外遊學)等內容。 薇爾文教機構由集團母公司---桃園客運所轉投資之文教事業體。桃園客運為桃園地區歷史悠久、績效良好的大型集團,集團內經營多項事業(包含客運、文教、廣告、飯店、建設、大樓租賃、旅行社……) 。 (1)2000年我們耗資近6000萬規劃並成立薇爾文教機構,希望未來能架構起全新的大型文教事業版圖。 (2)2006年我們成立了教育事務基金會.並且成為桃園市第一家基金會附設幼稚園. (3)2007年我們在中正特區(同安國小)成立薇爾中正旗艦校--國際美語情境數位館.這棟專屬薇爾的五層教學大樓.孕育所有教學團隊的心血結晶.開幕以來.造成當地區域熱烈迴響.目前正持續擴大中 薇爾徵選的人員必須符合下列幾項特質: 【一】有堅定的抗壓性:要成為一個行業的精英,至少要比別人多一倍以上的努力!我們只要能全心全意付出的工作夥伴,把事業擺在您人生追求的第一順位,我們是個以責任制為標竿的單位。在這裡,你必須在教學、教務、行政、招生…各方面的技能全面提升。 【二】有高度的企圖心:如果您是懷才不遇的文教精英,歡迎您來薇爾發展一份屬於您的事業;如果您是想往文教事業發展的新人,薇爾也將是您成長最 快的選擇!我們對於工作的標準很高,對於績效的標準也持續提昇,在薇爾的工作是充滿挑戰性的!要跟內部競爭也要跟外部競爭的一個環境。 【三】教學目標:不斷地改善品質、追求卓越,架構出一套薇爾的系統,並能夠複製,如此我們才能在激烈競爭中脫穎而出、在不景氣中持續上揚,而且我們才對得起家長孩子,也才會讓支持我們的家庭以我們為傲。 【四】行政目標:凡事自動化、系統化,有效率的以最短時間完成錯誤率最低的 工作。 【五】本公司ㄧ律採取合約制,非主管職需簽約一年,主管職需簽約兩年。到職 一週後就雙方意願簽署合約,簽約期間無重大且合理之特殊理由不得離 職。 歡迎對文教業有熱忱者.加入薇爾團隊.薇爾提供您不一樣的舞台發揮

1991年，諾頓教育學校執行長楊少明於全國平均文教素質最高的台北市大安區創辦「尚揚教育學校」，由創業時的一家國中補習班開始，蓽路藍縷，逐步發展成為國內少數可同時經營三合一教學架構，縱貫國中文理、國小全美安親課輔、全美幼稚園之完整教育體系。成立至今，已成功地在家長最挑剔、競爭最激烈的台北市大安區站穩腳跟，並於高社會階層的家長心目中建立了品質優良的口碑與形象。 2006年，諾頓教育學校執行長在M型化、少子化教育潮流趨勢下，突破創新，打造文教業的「新藍海」，創立「諾頓文教企管顧問公司www.nortonschool.com.tw」，並與淡江大學、文化大學、輔仁大學、育達技術學院、崇右技術學院策略聯盟。我們的服務有： 1.大學策略聯盟：合辦「補教業EMBA班」、「師資培訓班」…等課程； 2.企管顧問：經營輔導、教育訓練、系統導入、團隊進駐； 3.假日學校：各種主題營隊，如「富爸爸富小孩理財營」、「揚昇高爾夫球營」、「復興中小學探索營」….等； 4.實體學校經營：尚揚國中、國小、幼稚園等各分校； 「文教業新藍海」凝聚所有團隊的心血結晶，歡迎對文教業有企圖心者加入我們團隊： 徵選的人員必須符合下列幾項特質： (一) 有堅定的抗壓性：我們需要全心全意付出的工作夥伴，矢志成為文教的精英，願意比別人多一倍以上的努力！把追逐事業成就擺在您人生追求的第一順位。我們是個以績效、責任制為標竿的單位。在這裡，你必須在教學、教務、行政、招生…各方面的技能全面提升。 (二) 有高度的企圖心：如果您是懷才不遇的文教精英，歡迎您來諾頓發展一份屬於您的事業；如果您嚮往文教發展的新人，諾頓也將是您成長最快的選擇！我們對於工作的標準很高，對於績效的要求也持續提昇，在尚揚的工作是個充滿挑戰性的環境！要跟內部競爭也要跟外部競爭！。 (三) 工作目標：凡事自動化、系統化，有效率的以最短時間完成錯誤率最低的工作。 (四) 教學目標：不斷地改善品質、追求卓越，架構出一套諾頓的教育系統，並能夠複製，如此我們才能在激烈競爭中脫穎而出、在不景氣中持續上揚，而且我們才對得起家長孩子，也才會讓支持我們的家長以我們為傲。 歡迎對文教業有熱忱者.加入諾頓團隊，諾頓提供您不一樣的舞台發揮

豐沛資訊公司,結合協力團隊的傳動力量亦如旭日東昇, 充滿了朝氣與活力,企業集團成員自一九九七年起相繼投入資訊科技產業,曾經各自面臨無數次的歷練與蛻變,由於相互間的資源整合操作,以及廣大顧客的愛護與支持,使我們得以於二○○四年著手產業資源彙整成立今日的豐沛資訊股份有限公司。 豐沛的經營意義,除了要實現經營者的理想與抱負外,也要使同仁有穩定的工作與良好發展的機會,同時提供顧客優良的商品及長期服務的保證,進一步促進社會經濟的繁榮。個人的生命有限,企業的生命卻可追求永續,因此,唯有追求「永續經營」的健全企業,才能達成上述目標。所以,我們就以「得人」「得法」的永續經營作為經營理念,並藉由對「顧客滿意、團隊樂意、經營得意」的實踐,來追求此一理想。 還應掌握以下幾個重點:正派經營、創新與速度、追求合理化創造利潤、重視長期發展、共創品牌價值並負起社會責任。 「正派經營」豐沛資訊經營事業一貫堅持的原則。企業經營是投資,絕不是投機。任何企業如以投機取巧或違背顧客利益的做法來經營,必將自食其果。因此,我們非常重視同仁的品德與操守,希望同仁腳踏實地,以誠信正派的作風為人處世,以誠實感恩之心提供服務,贏得顧客及社會大眾的認同。 創新與速度是維持競爭優勢的不二法門。綜觀全球的企業,處於目前經濟情況劇烈變動的經營環境下,不論規模大小,唯有創新、速度與團隊合作,才能使企業持續發展。因此,我們絕不滿足於現狀,滿足現狀就是落伍;缺乏危機意識就是 失敗的前兆。 當我們的工作面臨挑戰時,應嘗試改變觀念與做法,這就是創新的第一步。同時,我們深切體認「坐而言,不如起而行」。現今時代,僅有「行」還不夠, 還要講求速度。唯有掌握良機,以敏捷的腳步、過人的勇氣和決心,才能迎接任何挑戰。 競爭是企業進步的原動力。事實上也只有在競爭的環境中磨練,才能培養出堅強的體質,適應經營環境的變化。同時應以追根究底的精神檢討改進,不斷地追求合理化,才能確保競爭優勢。 「利潤」並非衡量企業經營績效的唯一標準,但合理的利潤也是企業成長的原動力。在競爭激烈的現代社會,確保利潤並不是輕而易舉、唾手可得的,必須靠全體同仁積極努力,用心經營,方能獲得。當然我們在追求合理利潤時, 不能偏廢其他目標的追求,而且當短期利益與長期利益不能兼顧時,應以追求長期利益為優先。 豐沛資訊的經營不能以現階段目標的達成為滿足,更應該掌握大環境的發展趨勢,具有全方位的經營視野,才能確保產業的競爭優勢。 處於市場產業互動頻繁的今日,不論是行銷、技術或管理,都必須具備相當競爭力,才能整合企業資源、擴大經營領域。也正是企業經營陣容與實力更壯盛、更紮實的開始。 卓越的品牌是顧客信賴的基礎,是提升企業競爭力的利器。 豐沛資訊對於創造自有品牌的信念,始終堅定不移。我們積極導入企業識別系統,以統一的外在形象宣示 我們對顧客始終如一的承諾,同時,推動全員品牌經營,讓每一位同仁都能為品牌價值的累積貢獻心力,致力創造一個讓中國人引以為傲的品牌。 「卓越」是一種永無止境的境界,是一種毫釐之間的競賽。只要每一件事都盡心盡力,做得比別人好一點,累積起來就是相當傑出的成就,也唯有時時刻刻腳踏 實地、追求卓越,才能使企業邁向永續。

汽車界的新科技‧產品創造與研發 引擎是一部車子的重要部位，他是汽車的心臟。但汽車跟人一樣，也會面臨逐漸老化的問題。有很多人都認為，時間是汽車老化最大的因素，卻不知道，溫度才是最重要的影響關鍵。 許多玩車達人、愛車的車主，都知道溫度影響引擎性能甚大。但市面上降溫控溫的產品差異性實在很大，能符合個人及車子的駕車需求狀況也實在是有限。 　　正因如此，從事教育與汽車維修、產品研究長達20多年的謝老師，早在八年前就開始鑽研溫度控制與性能方面的研究。終於在三年前研發、測試完成，並申請專利。至今，已研發第一代、第二代、以及現在的第三代產品－M5散熱馬力、M5降溫散熱。 引擎工作溫度過冷或過熱時，對引擎性能都呈現負面影響會導致汽車不好行使。若引擎工作溫度過熱，容易熄火、無力、耗油、不好發動、機件傷害、冷卻水沸騰、引擎嚴重損壞等。若引擎工作溫度過冷，就容易產生燃燒不完全、爆震、耗油、積碳、引擎抖動、機件傷害、無力等問題。汽車冷卻散熱系統，其效能會隨著時間慢慢的減退，導致3-5年後，引擎工作溫度逐漸偏高，汽車性能也隨之下降，不好行駛。 因此，如果引擎工作溫度可以控制或調整、修正，將可控制引擎，使其維持在最佳的工作溫度，獲得最佳的操控性能，也延長機件壽命。任何一廠牌的汽車生產時，都有考量其車輛使用環境、氣候因素，而設定工作溫度、設計整個散熱系統，但隨著寒帶車進入亞熱帶地區，水土不服以及散熱不良就是造成引擎、機件損傷、故障不斷發生的原因。 許多愛車同好、電機行或保養場，都覺得降溫還不簡單?只要多裝個風扇，就可以解決了。卻不知道引擎是不可以過度降溫的!除了降溫之外，引擎控溫與工作溫度修正實在是一們很大的學問，也是一些追求高性能、高馬力的愛車者，最困擾的部分。 M5散熱系統就是針對解決以上車輛所面臨最頭痛的溫度問題。M5提升引擎與冷氣散熱效率160%~200%，讓引擎與冷氣的熱負載降低，更精確的將工作溫度維持在最佳的狀況，使引擎沒有熱衰竭的困擾，更防止機油劣化變質，讓駕車操控百分之百發揮，達到完美的境界。這也是當初謝老師開發M5散熱馬力及M5降溫散熱最主要的用意。

（一）證照：1、交通部：旅行業執照甲種旅行業註冊編號6676號。 2、經濟部：公司執照 台中縣統編8062-3583。 3、中華民國品質保障協會：中字第0245號。 4、台中縣旅行商業同業公會：第041號。 5、旅行業履約責任保險500萬。 6、旅遊平安保險：國外500萬、國內300萬。 7、中華民國商標註冊証：o-ya Tour 得意玩家。 （二）資 本 額：新台幣捌佰萬元整 （三）成立日期：民國93年2月，成立之始，即全面電腦作業。 （四）榮 譽： 96年榮獲中華民國肉品市場發展協進會，致贈感謝函。 網消會認證優良廠商。 金得意旅行社，得意玩家於九十三年創立，至今雖才七年有餘，但公司負 責人有二十年的旅遊從業經驗，全體員工年輕有朝氣，專業歷練充實，是中部很受讚譽之旅行社。 七年來，金得意旅行社秉持專業，熱忱，信譽的理念，認真負責的態度， 力求在品質上，臻於完美。在國內團、大陸團、東南亞團、韓國團、日 本團，均由自己公司獨立出團，並直接與當地信譽良好之Local長期合 作，團團現金結清團費，品質可以自行掌控，達到客戶的需求。 公司並要求全體員工與客戶洽談業務時，必須透明化，以期出團時， 行程內容均與行程表載完全一致，讓客戶達到最高之滿意度，有別於其 他旅行社，將客戶交給WHOLE SALE，自己無法掌控出團品質，及領隊 服務不佳之情形剔除。所以將團交給金得意旅行社之得意玩家，是您最佳的旅遊品質保證。