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中壽大事記: ‧1963 成立「華僑人壽保險股份有限公司」 ‧ 1981 更名為「中國人壽保險股份有限公司」 ‧ 2003 推出業界首張分紅保單主力商品 ‧ 2007 概括承受台灣瑞泰人壽全部資產與業務 ‧ 2007 經濟部投資審議委員會通過對中國投資案,積極尋找西進大陸夥伴 ‧ 2008 獲選遠見雜誌「企業社會責任獎」,為上市企業前五十大企業 ‧ 2009 併購保誠人壽台灣主要資產與營運業務 ‧ 2009 天下雜誌評選為「天下企業公民TOP50」 ‧ 2010 連續三年蟬聯遠見雜誌之「CSR企業社會責任獎」,為唯一上榜的壽險公司 ‧ 2010 世界傑出華商協會評選為「2010全球最具成長性的華商上市公司」 ‧ 2010 榮獲富比士雜誌亞洲最佳50企業,為台灣唯一上榜之金融機構 ‧ 2010 與全球市值第二大之中國建設銀行合作參股大陸壽險公司 ‧ 2011 推出「我的投資型保單專家中國人壽」電視廣告,邀請亞洲天后蔡依林 擔任代言人 「Share」「Link」是中壽兩大核心價值,象徵著中壽堅持分享精神、連結美好 未來的承諾,也代表中壽分紅與投資型保單兩大核心商品。三道圓滿的弧線象徵 中壽最重視的保戶、股東與員工彼此緊密連結,並以開創與熱忱的紅色、沉穩專 業的灰色展現不斷躍進的企業特質。 專業的投資團隊嚴謹的風險控管 ‧ 強化風控機制設置風控長 - 嚴謹的風險控管是中壽的核心價值之一,為強化風控機制,2009年設置風 控長一職。 ‧ 避開美國次貸、匯損、雷曼、冰島危機等金融地雷 – 中國人壽優秀且富有經驗的專業投資團隊外,更秉持了嚴謹的風險控管機 制,尤其是對於信用風險、流動性風險等專業理念的堅持,因此避開2008 年全球金融風暴。 ‧ 企業購併 – 2007年概括承受台灣瑞泰人壽資產、負債及全部業務;2009年併購保誠人 壽台灣主要資產與營運業務,兩年內併購兩家外商保險公司業務。除提高 隱含價值、增加資產及投資收益外,亦因經濟規模擴大而發揮綜效。 ‧ 獲2009年保險卓越獎的肯定 – 中壽長期以來極為重視風險控管,嚴謹執行各種風險的控管,為少數去年 以來全球金融海嘯中達到「零曝險」的金融機構,使保戶及投資人在惡劣 的金融環境下仍能穩健獲利,在危機中充份展現了風控效益,獲保發中心 風險管理卓越獎入圍肯定。
各位求職者您好!我們公司在業界已立足30餘年,是家正統的傳統產業,走過社會環境的變遷,經融海嘯的洗禮,仍然屹立不搖,並日毅茁壯,這都是公司所有同仁共同努力出的成果,所以再艱苦的年代也打不倒同仁們努力的信念,而卻讓同仁們與公司更珍惜彼此,所以就算在公司進20年的資深人員及將期滿第四個年頭的新進人員,也都不會有斷層及溝通上的問題,並向一家人一樣相處融洽,現階段剛好是公司擴張版圖中的一個重要機緣,希望能找到肯學習、肯打拼、想法單純的夥伴,加入這單純且融洽的環境,來一起為彼此的未來努力,雖然公司福利比不上當代火紅產業的高薪及但在傳產業界福利還算大家認同,這都因白手起家的董事長,能深切體會同事們工作時的辛苦,以不惜公司盈虧,進可能體恤員工的心態來主持這間公司,希望能找到志同道合並有專業能力者來一同努力。
中華民國紅十字會台灣省南投縣支會簡介 一、中華民國紅十字會法:民國43年10月15日經立法院通過,同年10月18日由總統公佈實施。 二、宗旨:本支會依據中華國紅十字會法第一條規定,以發揮博愛服務事業 為宗旨。 三、任務:依法輔佐辦理轄區內有關紅十字會法第4條規定之事項。 四、人員組成: 1.理監、事:會長-汪清、副會長-劉再結、莊光吉 。 理監事-由縣內政府代表、醫界、教育界、民意代表及商界之賢達人士組成。 2.職員:總幹事1人、組長2人、副組長4人及各類業務專業督導和職員20人、居家服務人員24人(總計 44人) 3.會員:含基本、特別、普通會員計981人;團體會員計12個單位;少年會員計35人(總計1028人) 4.志工:含(救災隊51人、救難隊203人、社區隊265人、照顧服務隊72人、大專隊67人、)計658人 五、服務工作: 1.教育訓練類:水上安全救生、潛水、激流、城市搜救訓練;急救、EMT 1、 照顧服務、志願服務、         職業災害等訓練。 2.救災賑濟類:   (1)水上安全救生站—日月潭、麒麟潭、濁水溪暑期救生站。   (2)緊急支援--溺水打撈、水上安全支援及災害演習。   (3)重大國內外災害救援—地震、水災、颱風等災害支援(賀伯、桃芝、72、艾莉、88、919等;                南亞海嘯、汶川、海地、凡那比等)。 (4)戰時及災害之災民收容賑濟。 (5)備災中心:為因應重大災害時物資供應及器材補充,本支會於民國90年7月14日成立全國第 一座備災中心。 本中心用途:  平常即貯存下列物資:棉備、夾克、毛毯各800件,帳蓬50頂、涼被200件及100組日常生 活用品組。並和物資貨流中心建立開口合約(隨時可出米、礦泉水等物資)。  備有各項救難器材(地震、水災、土石流、災民收容、溺水搜索、緊急救護)。  基礎搜救訓練、教室、宿舍等場地。 3.社會服務類: (1)急難救濟:救助金發放及訪視、物資發送。 (2)慰問活動:心靈關懷活動。 (3)博愛站、食物銀行:貧民及貧窮救濟。 (4)助學圓夢 4.青少年服務: (1)理青少年急救、水上安全推廣。 (2)辦理國中生未升學、未就業服務。 (3)辦理國內青少年、兩岸青少年夏令營。 (4)偏遠地區學同課業輔導 5.老人服務與保健服務: (1)健康促進座談會。 (2)老人居家、家托、日托、社區關懷據點、文康車等服務。 (3)假日老人血壓站服務。 6.受刑人家庭團體教育、更生人輔導追蹤及地檢署反毒、反賄選活動配合。 7.生活重建中心:因應88水災承辦南投縣災害生活重建。 8.生活支援中心:因應88水災辦理南投縣社區防備災。
成立時間: 西元1949年 經營理念: 1947年12月→接管日據時期在台十四家人壽保險業務並成立壽險公司 1997年10月→股票掛牌上市。連續八年(1999~2006)經營績效第一、EPS居上市金融保險公司之冠 1998年06月→正式改制為民營 2000年03月→規劃「台壽企業大學」 2001年11月→建構HI-LINK企業高速網路,完成業界直創跨時空遠距教學系統 2002年01月→通過ISO 9001:2000品質管理系統國際標準認證(核保、理賠、收費、保戶服務) 2002年10月→成立「台壽保投信」,朝向「金融資產管理集團」發展 2003年08月→成立「台壽保資融」,建構完整「金融資產管理集團」藍圖 2003年12月→首創國內金融業之先例,依專業分工採雙總經理制 2004年09月→推出企業形象廣告「阿龍篇」,掀起「台壽阿龍」熱潮 2006年05月→成立「龍平安產險公司」,建構完整「金融資產管理集團」藍圖 2007年07月→榮獲保險信望愛獎「最佳社會責任獎」、「最佳商品創意獎」、「最佳通路策略獎」、 「最佳通訊處-長盈通訊處」 2007年11月→成立「北投教育訓練中心」打造五星級教育訓練中心,提昇專業訓練 2008年01月→獲准於廈門成立大陸合資子公司「君龍人壽」 2008年08月→榮獲第十屆保險信望愛獎「最佳商品創意獎-好安心終身防癌險」、「最佳通訊處- 青山通訊處」及「最佳專業顧問獎」 2008年11月→「龍平安產險」正式更名為「台壽保產險」,以發揮台灣人壽金融集團整合之效 2008年12月→大陸合資子公司「君龍人壽」正式開業營運、開啟台灣人壽金融集團跨足國際新里程 榮耀事蹟: 2009年 10月 榮獲第三屆保險卓越獎『人才培訓卓越獎』,及「公益關懷卓越獎」、「電子商務卓越獎」二獎項入圍肯定 2009年 09月 通過ISO 9001:2008品質管理系統國際標準認證(核保、理賠、收費、保戶服務) 2009年 07月 榮獲保險信望愛獎「最佳社會責任獎」、「最佳通路策略獎」、「最佳整合傳播獎」及「最佳專業顧問獎」 2009年 06月 取得中華電信九十八年度員工暨眷屬團體保險的承保權,為台灣人壽首度承保中華電信團險。 2009年 05月 啟動H1N1防疫計劃,率先發行「健康Better Safe Go!」防疫小手冊 2009年 04月 台灣人壽金融總部大樓於4月27日舉行開工動土典禮,預計民國100年正式喬遷進駐 2009年 03月 推出「台灣加油!推動台灣向上的力量」公益廣告,為金融海嘯過後、低迷的經濟氛圍提供正面積極向上之鼓勵,為台灣社會加油。 2009年 02月 與哈佛健診中心合作「我幫您」保健諮詢專線正式啟動,是值業界唯一提供「診後追蹤關懷」的保健諮詢專線 企業文化: 3.對股東 創造最佳的投資報酬,回饋經營成果,重視資產配置制度化,資金運用專業化、多元化。在流動性、 安全性與獲利性兼顧的原則下,提供股東最佳投資報酬,共享經營成果。 4.對社會 熱心參與公益回饋社會本著取之社會、用之社會的經營觀念,關懷社會大眾,積極熱心參與社會公益,回饋國家社會,善盡企業公民的社會責任。 得獎紀錄: 榮獲第三屆保險卓越獎『人才培訓卓越獎』,及「公益關懷卓越獎」、「電子商務卓越獎」二獎項入圍肯定 榮獲保險信望愛獎「最佳社會責任獎」、「最佳通路策略獎」、「最佳整合傳播獎」及「最佳專業顧問獎」
本公司為『喬美國際網路股份有限公司』以及『喬安網路平台股份有限公司』,喬美公司為喬安公司之母公司,喬美公司營業項目以「金融專利」研發為主,喬安公司以實現喬美公司金融專利商品業務推行,目前需求人才須為對”創新”的「衍生性金融商品」等微型金融產品之業務有興趣參與發展,以下為本公司目前計畫籌備以及已推行之商品: (1)銀髮族相關商品: 本公司目標在於結合並提供關於銀髮族生活中不可或缺的金融、購物、休閒、身後…等相關產品服務。 (2)互助保險: 「互助保險」在日本占保險份額的75%,美國占三分之一,德國、英國、法國約各占四分之一。網路科技發展以後,「互助保險」被認為是最佳的保險形式:只有事後收費的互助保險模式,才是不會倒帳、最安全的保險模式。當全世界的商業保險公司在2008年金融海嘯哀鴻遍野的時刻,互助保險公司卻如火荼的逆勢發展。目前,全世界五十大保險公司中,有21家是互助保險公司;亞洲九大保險公司中有8家是互助保險公司(全在日本)國外行之有年之保險產品,故本公司目前正積極籌備成立台灣第一家互助保險公司,現主要推行2年有餘的產品為互助性質的「安家30專案」服務。 (3)MMA標會理財網: 此制度為舊有流傳於台灣一般民眾間的互助會制度,將傳統標會的信任缺點去除,加以網路化改良,並藉由網路公開運作的模式配合銀行初步的徵信動作,並附有一定的限制(保證金制度)以防「倒會」,以提供一般民眾資金運作上的便利性,故較銀行小額信貸來得容易些,小額資金融通率高。網路標會專利授權予永豐商業銀行做技術合作,已上線推行。 (4)互利購: 「Hooli互利購」是一個創新社群購物平台,也是一個透過金融專利的基礎下所發展出的創新服務平台。 藉由人與人、企業與企業、以及企業與個人間的關係網路,我們尋求網路科技矩陣中的有機關係,提供給會員及廠商們一個互享利益的網站。透過平台,我們建構以社群經營、金流授權、夥伴關係及組織行銷,以及金流換物流的消費循環模式,達成新市場整合性的服務。會員可以在互利購上面挑選優質與品牌信任度高的各種生活必需品外,互利購的分潤制度,還能讓參與者買到價格優於市面其他通路的商品。會員與平台,平台與供應商,供應商與會員,甚至供應商彼此間形成水平合作結盟,產銷一體,是強調社群資源共享互利的購物網站。 1、具備基本盤的消費能量 封閉式網路購物平台,特定會員來自各公會、銀行及組織團體, 會員在互利購消費不是有沒有錢的問題,而是要買哪種產品的考量。 2、虛實通路的全行銷管道 除了網路的銷售外,我們擁有實體的會員展售會場(結盟的社群如:各地儲蓄互助社、農會體系及連鎖店系等),可定期舉辦展售活動,透過實體的展售,結合實體業務團隊以及社群的購買力量,讓消費者直接接觸到供應商的商品。 3、會員即業務的銷售機制 互利購的每位會員也可兼業務員的角色。透過平台的機制購買商品除了可獲得現金回饋之外, 會員即業務員的分潤機制,將啟動業務自我擴展,每個會員即是行動經銷商。 4、協助供應商擴展市場 在平台內除了原本各供應商自身生產與販售的商品外, 透過平台各供應商的水平連結與彼此經營,讓供應商的商機不僅侷限於自家的商品, 可以交叉銷售擴展到其他商品。 5、經營「信賴」的購物網 不找過多的供應商來分食市場,在此供應商只需提供好商品,藉由平台的創新整合服務, 把利益回饋給消費者與會員,將社群經營以及互利的信賴感發揮至極致。
近年來大自然的反撲,金融海嘯帶來全球的不景氣,但人們對於生活的 態度慢慢的轉變,從過去對於物質享受的要求,到今天提倡節能減炭的生活, 在在無不表現出人們對於休閒生活的重視,近幾年產業開始在找尋,什麼是 台灣下一個產業,嘉登很高興已經找到了這一個產業了,也順利搭上了這波 順風車,我們希望可以讓台灣這樣的產業發光發熱,提升台灣競爭力,讓台 灣與國際接軌,這是嘉登的期許,也是嘉登的目標,歡迎各界對於休閒產業 有興趣的同好,一同加入嘉登開發休閒的行列。 科技不斷進步,人們的需求及慾望不斷的增加,雖然我們得到許多的物 質享受,但是可曾想過在這些慾望及物質享受的背後我們得到了什麼,我們 得到的是科技的進步但是卻帶來人與人之間的疏遠,高尚的物質享受卻破壞 了美麗的山川美景,從這些年的天然災害及家庭悲劇,無一不證明以上的事 實,這是我們生長的土地,這是我的家園,如果我們不去維護那要等誰來維 護呢?所以嘉登在經營露營車事業的同時我們也有以下的期許。 【提倡露營休閒生活,增進人際關係,維護自然生態保育,認同家庭價值】 經營理念及遠景: 一、經營理念: 發現優勢產品、整合市場通路、提升休閒品質、創造三贏境界 二、公司文化: 產品優勢、客戶優先、服務第一、重視通路、加盟獲利、 市場最優質的合作夥伴 三、公司願景: 成為台灣推廣露營車的第一品牌 提升台灣休閒生活品質 台灣露營車租賃最好品牌
1982 年春天,高希均 先生創辦天下文化出版公司。時時以讀者為念,以傳播進步觀念為己任。天下文化出版叢書不以量的擴增為目標,只問讀者需要什麼好書。在這出版的許多好書中,每年都獲得不少重要獎項的肯定。 天下文化將更堅定持續努力,為台灣、大陸及全球的中國出版更多的好書。讓「共讀天下好書」成為我們一起追求的理想。 1986 年高希均先生、王力行女士及張作錦先生創辦遠見雜誌,多年來深受海內外讀者的肯定。每期遠見雜誌都細心策畫,扣緊社會的脈搏,反應大家的心聲。遠見雜誌陣容,以科技、人文、管理的定位掌握台灣最新脈動。以全方位的整合資訊,來推動進步觀念,提高中國人的品質。 為提供讀者一個可以靜思、閱讀、談話、學習的場所,以一小方書城,一小方淨土為特色的「93 巷人文空間」展現了清幽雅致、無可抗拒的人文氣質。2001年7月成立了天下遠見讀書俱樂部,透過愛書人的讀書社群,讀好書已不再是一種嚮往、一種承諾;而變成了一種實踐、一種推廣。 經過多年的籌劃,「小天下」於2002年10月誕生。希望從小引導年幼一代,透過閱讀優良的叢書,培養他們變成卓越的未來公民,開拓他們一望無際的視野。2004年1月為大中華地區青年做職場報導服務而成立了「30雜誌」 拓展年輕人的新知。 於2006年3月設立遠見雜誌民意調查中心除了執行國內民眾所關切之各項議題的民意調查以外,更將以貼近民眾的日常生活為考量,隨時提供民眾各層面便捷的、多樣的生活情報,並據此與其他先進國家的類似調查相比較,也能讓民眾瞭解我們國家在現代世界潮流中的相對位置。
2009年由美國 商業週刊 及 Interbrand 選出"全球100大企業",安聯排名第81名,是唯一有上榜的保險集團。 獲選原因 : 由於能避開這波金融海嘯最惡劣的勢頭,這家保險業者得以保全它財務穩健的信譽。安聯正進軍印度與中國這類市場,成長應可期。 <以上資料刊載於 2009年09月28日之 今周刊 P154~P157> 【安聯集團-歐洲最大的保險集團】 安聯集團擁有110年豐富的保險經驗。在亞太地區營運據點遍佈15個市場,其主要服務項目包括:產險、壽險、健康險以及資產管理和銀行業務。安聯集團是全球最主要的金融保險服務者及領導品牌之一,為全球近七十個國家約七千五百萬名客戶提供專業金融保險理財服務,滿足客戶多元化需求。安聯集團財務強健,屢獲國際信用評等機構給予肯定,擁有標準普爾(Standard & Poors)公佈之財務實力AA(非常雄厚)的信用評級,反映安聯集團全球市場的領導地位,更肯定卓越的市場償債能力,盈利持續增長和策略的成功。 ※總管理資產:歐元9,556億7千萬 ※2008總營業收入:歐元925億4,800萬 ※榮耀與肯定:2009年7月,美國財星雜誌《FORTUNE 500》全球500大企業中,安聯集團以約1,424億美元營業收入,排名第20名;在金融保險領域,位居全球前四大集團。 【安聯人壽-投資型保單的領導品牌】 安聯人壽是台灣壽險市場投資型保單的領導品牌,提供廣泛的人身保險商品,並擁有業界最完整的投資平台,可連結的標的涵蓋各類型產業、區域及幣別,幫助客戶掌握世界財經脈動。此外,多元化的行銷通路,針對不同需求的客戶提供最合適的金融理財解決方案,超彈性的配置組合,並可直接附加長年期附約,真正滿足「保障保險、資產配置、投資理財」三大訴求。 ※卓越表現: 1.2009年中華信用評等維持「twAA」,長期評等展望為「表現穩定」,反映了安聯人壽的穩定成長及良好的經營績效。 2.2009年5月,《天下雜誌》之「2008年1000大企業調查」,台灣100大金融業中,安聯人壽以約新台幣1,059億元營業收入,排名第10名。
※ 是企業的專業顧問,結合兩岸律師、會計師、管理顧問、學者專家等專業團隊之集體智慧與經驗。 ※ 專門致力協助目前因大環境不佳、金融海嘯下因財務困難或有暫停營業之虞之企業重建更生。 ※ 提供上市(櫃)、公開發行公司協商減債、重整或引資等解決方案之顧問業務。 ※ 輔導中小企業轉型,導入尖端分子科技產品,增加營收之商業模式建立。
現代社會「投資理財」已成全民運動,但是投資人若將全部的「錢」擺在股市、基金衝來衝去,那麼一定要去祈求神明說:當要用錢的時候,或退休的那一天,保佑股票、金融市場一飛衝天。 在沒有經歷過金融海嘯後的「股災」,不知道「資產配置」的重要。世界性的金融風暴過後,一般的理財投資大眾,已經了解到「雞蛋不要放在同一個籃子裡」的道理;曾經投資人常犯的錯誤就是,疏忽了「資產配置」;以為買不同的股票,或買不同國家的基金,就等於分散風險;事實上,若只是分散著買「同類型」的金融投資商品,是並沒有避開風險。因為商品的同質性太高,形成了「漲時齊漲、跌時跟跌」的情況,其中差異只在於漲跌幅度不同而已,並沒有把「投資風險」分散掉。 「富貴達人保險經紀人有限公司」專業為不同屬性的顧客,提供適當的「現金資產配置」服務,協助顧客管理資本流動之風險,提供顧客在投資、理財的規劃時,將資金分為「保命錢」、「投資錢」、「投機錢」三大部分;且我們從「保本計畫」開始「穩求獲利」。讓客戶在多變的金融投資市場中,做適當的資本配置規避風險,尤其協助為客戶控管「長壽帶來的風險」,專業提供顧客中、長期的「保本+獲利」理財計畫來管理長壽的風險,並設免費投資策略諮詢服務,有效的協助客戶「為自己把錢留住」再穩求獲利,因而深受顧客之好評。 因應年度經營目標,廣增人才,邀請對「存錢、理財、投資」有高度興趣,並願意挑戰年薪百萬者加入我們,只要您具備3年以上任何行業之業務銷售經驗,歡迎投遞履歷應試;經錄用享勞保、健保基本福利,並提供您「簡單Simply」、「容易Easy」、「有效Effective」、「可以被複製Duplicadle」的作業訓練系統,協助您迅速上市場賺錢,再次邁向人生收入高峰。 我們尤其歡迎賺錢企圖心旺盛、獨力負擔家計婦女、中高齡二度就業人士、或有家庭經濟責任負擔者,優先面試錄用。 我們提供您: 1. 100坪以上的辦公環境,完善的軟硬體設備適合組織發展。 2. 二階制的業務發展制度晉升公平,公開。 3. 三個月試用期30000起薪(試用期滿公司提供健勞保,提撥退休金)
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  • 壹欣科技有限公司篤敬文信停車場

    壹欣科技有限公司篤敬文信停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2412、2413地號(篤敬路31號對面),壹欣科技有限公司篤敬文信停車場的統一編號:81152218,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 青雨有限公司停車場營業所

    青雨有限公司停車場營業所位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2393-1地號(文忠路與篤敬路交叉口),青雨有限公司停車場營業所的統一編號:92166148,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場

    鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2311地號〈昌盛路219號旁〉,鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場的統一編號:82720816,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 慈德宮昌盛路停車場

    慈德宮昌盛路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2279號上停車場,慈德宮昌盛路停車場的統一編號:91483075,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:5000元

  • 寶鑫企業行

    寶鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段三小段294地號,寶鑫企業行的統一編號:72209979,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 洗旺自助洗車

    洗旺自助洗車位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段七小段1101-0000地號,洗旺自助洗車的統一編號:91544018,營業稅籍分類屬於:汽車美容,資本額:10000元

  • 寶盛鑫企業行

    寶盛鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段782.783地號.(華榮路543號旁空地號),寶盛鑫企業行的統一編號:81096814,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 停壹科技有限公司裕興路停車場

    停壹科技有限公司裕興路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段521地號(裕興路129巷18號旁),停壹科技有限公司裕興路停車場的統一編號:81131967,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 珍珍花店

    珍珍花店位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段0500地號(瑞豐市場58號),珍珍花店的統一編號:91484356,營業稅籍分類屬於:未分類其他零售攤販,資本額:10000元

  • 尚發金屬有限公司

    尚發金屬有限公司位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍水里007鄰美術東八街36號9樓,尚發金屬有限公司的統一編號:59322674,營業稅籍分類屬於:廢五金批發,資本額:6000000元

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