迪亞曼特是一家致力於品牌研發，商品代理與連鎖加盟通路公司。 建立自有品牌，商品代理結合實體連鎖加盟通路，創造品牌價值進軍亞洲及國際市場。 以服務、品質、效率、專業、創意、多元化經營，初期以兩岸三地市場為目標，進而擴展國際市場並追求成為世界領導品牌。 創新經營模式結合消費金融創造廣大忠實消費者、經營者及股東。運用市場推廣方式，將理念推向大眾，迎合大眾市場之需求，同時進行資源整合與累積，拓展異業合作，使更廣大的通路群成為一個市場生態鏈。 設立直營門市通路。提供展店CIS規劃、SOP、經營know how，不斷研發、創造全新大眾化商品並透過連鎖加盟招商拓展門市，創造多贏之局面。 成立控股公司，垂直整合研發、設計、製造、品牌、通路五大平台，樹立國際品牌，進軍海外市場，規劃公司掛牌上市之目標。 -財富第五波- 15年後的生技市場會是現在科技產業的榮景，現在，公司著重於生技產業這個兆元商機大餅中養生市場的保健食品、營養食品衍生性商品為經營主力。 時間回到一九九五年，景華才從代理大藥廠藥品，進階到開發「你滋美得」系列保健產品，公司同仁常接到顧客的熱情反應。有位女性顧客講的一句話，特別讓我們印象深刻，她說：「如果你們早點問世，就太好了。」 已經步入中年的女顧客，聲調流露出滄桑和感嘆。她和無數台灣婦女一樣，終生辛勤持家，累壞身子，早年也沒有什麼保健的觀念，終而累出一身慢性病。在經營事業的漫長歲月裡，我常想起這位女性顧客，如果保健興起的年代能再早一點，或許當青春尾巴消逝，她可以活的更健康，更彰顯生命的大能；活的更健康、從容和自在，不再為疾病纏身。 我愈來愈相信，保健產品不僅是經濟學理論裡供需法則創造出來的一種商機，而是真真實實，對當前人類需要的回應。在人類漫長的醫療史裡，這種需要一直遭到漠視，也才有這十年來如繁花盛開的「第五波革命」。身為保健事業大家庭的一份子，我們注重的則不僅是商機，也為這是醫學界和生物科技界聯手，要導正現代人的生活謬誤，要從「有病才吃藥」的想法整個翻新，感到無比的光榮。 保羅‧皮爾澤嚴詞駁斥傳統西醫忽略營養的重要性，和維生素、礦物質和營養補充品的效用。確實，大藥廠忙著行銷、販賣藥物，卻只能治療症狀而忽略病因。我也常提起類似的觀念，如果醫生只會補器官、治病，卻沒有注意到背後整體的「人」，醫療將註定只是一場徒勞無功的戰役。現代醫學之父希波克拉底早就提出「身體是一個完整的生命體」的金玉良言，但直到兩千多年後，才由保健事業實踐了他的誓詞。當醫院越蓋越豪華，將所有科別都歸於一堂，病床也迅速增加時，第五波革命的號角正響徹雲霄，以誠實、愛心和悲憫的步調，乎求人們平時就要注重身體保養，不要陷入疾病的魔掌。 保羅提到一個故事，道盡我的心情。他說，哈佛醫學院高材生麥克跳下水救人，連救七名溺水者後，她筋疲力竭抗議：「我知道救人是醫生的天職，但我再也受不了這樣了。」教授則回答：「你為什麼不到上游去阻止那些把人推下來的人呢？」說的真好，透過玻璃窗望著辦公室裡忙碌的同仁，我真相告訴他們，我們做的就是阻擋的工作──前往上游，阻擋疾病、細菌、病毒、壞食物和汙染的侵襲，回到身心靈的桃花源。 台灣的嬰兒潮人口、教育程度、休閒意識抬頭、樂活主張盛行和高齡化社會的來臨，在來是保健事業的熟成期。然而，我思考第五波革命和保健事業的前景時，還是要回歸一個基督徒的初心，正如管理學也一再強調的，現代企業不僅要能夠賺錢，也能夠做好事，這才是衡量一個「好企業」〈Good Business〉的惟一標準。醫學、生技、管理、行銷的「善心良意」，則可在保健事業這一行裡相遇。

進羿企業在台灣是一家專業的安全帶和沖壓零件工廠，我們生產各種各式安全帶其中包括工業用及商業用安全帶之零件， 為確保優良品質，我們工廠都使用高級的壓印和精緻空壓機器和高級設備，包括: 60噸和250噸的壓印機器和CNC壓印機器， 在我們的品質控制室，我們工程師都是使用各種測試儀器在每一個半成品和成品階段樣品做嚴格的檢驗。我們工廠已經通過ISO9001/2000並獲得SGS認證。 為了滿足客戶，我們為客戶做很服務，包括: 組裝成品，替客戶開發製造，焊接螺帽壓印零件，鉚釘壓印零件，我們歡迎客戶告訴我們他們需要什麼； 我們就盡量滿足客戶需求。

Web: http://www.ivan.com.tw 在這麼不景氣的冬天,台灣數家的科技公司寒風颼颼,逸凡科技卻能同時讓員工與客戶都感到幸福,是多麼稀奇的事啊!現在我們正在招募新血,如果您有以下的特質,歡迎您來信: 1.待人熱忱(喜歡別人) 2.珍惜緣分(關心別人) 3.主動接觸客戶(貢獻客戶) 4.重視團隊精神(無本位主義) 5.喜歡學習與成長(追求進步) 6.工作有品味(表現專業)。而到底這是什麼樣的公司這麼不一樣呢? 逸凡科技成立於1992年，在台北、中南部設有分公司，專注於“資訊自動化”領域，為專業銷售HP中大型電腦系統廠商，提供產品規劃、資訊人員教育訓練、技術支援及諮詢顧問服務，以協助企業用戶經由運用“資訊科技”創造其“產業競爭優勢”為主要營運宗旨。 逸凡科技為HP長期親密事業夥伴。 歷年榮獲HP亞太總部(HQ Asia Pacific)頒發 “台灣區最傑出經銷夥伴獎”, 並於2004年獲頒IBM 『Software IM夥伴最佳加值解決方案銷售冠軍』, 2005年獲頒Acer最佳軟體事業夥伴。2006年榮獲HP FY06 Commercial Accounts 開發最佳貢獻金鑽獎。長久以來，逸凡科技享有 “最持續用心服務顧客 和 最熱心社會公益” 的口碑和形象，成為最值得讓顧客信賴的長期夥伴，也是逸凡科技的優良傳統和永遠不變的企業經營理念。 逸凡科技的營運目標：成為企業運用資訊科技有效的“後勤單位”，並成為企業資訊人員之“單一支援窗口”，讓企業資訊人員得以充分運用快速演進之“資訊科技利器”，專心致力於服務其使用者，提昇企業整體競爭力。 我們逸凡科技就像一個家, 彼此互相扶持與幫忙,並有一位懂得分享、欣賞與培養後進的老爸型老闆,您是不是很羨慕呢?歡迎您加入我們的行列!!

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關於台北植牙牙醫聯盟 有時候在想為什麼要創立台北植牙牙醫聯盟 是為了創造更高的整體經濟效益? 還是想提升整體服務水準.提供患者更好的醫療品質? 其實答案很簡單,是為了創造一個專業且人性化的醫療機構,一個夢想 不只是針對每一位來尋求看診的人,也是提供醫師、助理人員一個理想的工作環境與工作團隊,因為我們相信如果醫師與助理人員是認同我們團隊,並且在此工作是 ”開心、用心”的,才能將此氣氛傳達到每一位患者中,用心服務每一位看診的貴賓。 夢想,可以一直放在心中膜拜,但我們選擇一步步實現它,台北植牙牙醫聯盟就是因此而生,它的組成是醫師、助理人員、行政人員,更重要的成員就是相信我們專業與用心的患者,你我都屬於聯盟的一份子。 我們的專業讓您有放心開口微笑的本錢.我們的用心才是您打從心裡微笑的泉源

大多數的人看設計，制約的反應往往是以「錢」的品質來量化它。然而設計存在的意義不僅僅是設計，更是「生活型態」的創造者，它不單只是做裝潢或僅用於美化物件，其實更是在塑造一個新的生活型態。從正確的角度來探討，設計與裝潢是無法劃上等號，許多人把這兩者已經混為一談了。 在國外，對於設計的定意不單只是「做空間」，設計師必須全然涉略之後，才能創造一個嶄新的生活型態，然而也許因為目前國內對設計師並?有格外的要求，因此素質顯得不一，而設計師也因而產生「量化、量產」的現象，這樣的情形，對其他國家來說，其實是相當不可思議的。 作為一個設計師，不單是設計空間而已，更重要的應該是從生活細節都要為客戶做出一些指導，這樣的立基點不在於改變客戶的生活模式，而是讓客戶了解到除了固定的方式之外，還能有其他不同形式的生活的選擇。讓他們從設計中找尋出出不同的樂趣，而不只是拘泥於色系的選擇或風格的歸納，這樣制式的填充法，但這樣的歸類，不過是形而下應該?到的基本標準，其中的靈魂其實是源自對「家」的夢想；更何況要讓客戶清楚明白自己本身所要的是什麼，並非絕對非要從設計師本身的設計風格來決定，因為客戶的房子並非設計師本身要住的。 就目前台灣的設計現況,許多的黑箱作業的體系，在於溝通往返中，不夠透明的作業模式，不得不被客戶質疑其中的利潤差距。於是，逐漸大家對設計的要求失去準則，忽略設計靈魂的本質，轉而以價格的要求去主導設計，無形中影響的不僅是設計的專業性，更讓設計淪為代工之屬，然而歸本究源，設計這個行業在?有政府的保護及社會的規範下，確實導致缺乏了許多專業堅持的規則。 在以價格為主要考量的情形下，多數設計師經常忽視對設計的原則，當然，設計確實也有其商業性的一面，但更應該的是以專業的角度，為客戶創造更多的附加價值。也因此,設計師應該對所有的細節都要有專業要求，不論是財務分析管理、品牌或空間的營造，都必須具備全方的了解，這樣才能在第一時間內展現它的核心價值，為客戶精準的控制預算，如能?到這二項標準，我認為，才能真正符合「設計師」這個稱謂的要求。 當然，我們無法苛求設計師們統一在價格上做出調整，但從設計專業的堅持間始，客戶的讚許和認同，往往能成為支持我們前進的最佳助力。 「設計的靈魂並非在於販賣一個商品，而是成就一個夢想。」然而在過程中，我們不得不以有形的價格去限制無價的夢想，與其著眼於價值本身，不如將信任交付專業，讓夢想做大，回歸到設計初始的意義，創造一個嶄新的生活型態。讓設計，不只是設計！

公司成立於1986年(民國75年)，經營理念：誠信創新、團隊合作、追求卓越，品質政策：品質第一、全員參與、熱忱服務 ，公司願景：2008．03．10 (於公元2008年，年營業額10億，擁有10項世界專利)， 2020愛心100，棒、棒、棒。營業方針：立足台灣，放眼天下，致力於研究發展與世界行銷，長盈公司之特色在少量多樣，產品複雜，適合喜歡挑戰，積極、進取、樂觀向善的工作環境、我們期望富有挑戰意志的人來長盈公司，共同與世界各國進行無國界之貿易與行銷。 青春價值創造業 卓越、自由、青春 我們不能給你誘人的高薪， 我們卻能共同體驗快樂青春， 共創幸福人生的最高價值， 愛 我的青春 愛 你的青春 愛 我們的青春 我們企盼尋找有志共同體驗青春感動的人！ 創業的堅持【1986】 •服務--先讓自己喜歡，朋友才喜歡****人格產業 •體驗--先讓自己感動，夥伴才感動****心靈產業 從文化發展中看出人類生活方向思維，了解朋友和夥伴的需求與不滿，創造超乎朋友與夥伴預期的驚喜。我們服務的對象不是顧客 ，是『朋友』、是『夥伴』。 我們可以不善於做生意 ， 但我們是最會關懷的企業。 【用心為朋友、用心地給建議】 不用會說話但要說實話 讓夥伴不是為公司做事 是為自己做事 為大家庭做事 為社會做事 感受奉獻 感恩的價值中 產生服務的熱情 『歡喜心，甘願做』 人人都是YOUTH CREATOR的企業一分子 ~創造卓越，體驗自由的企業~ 我們想找喜歡透過服務他人來創造幸福快樂每一天的人， 每天都用『感動』寫日記的人！ 我們提供一個創造卓越、體驗自由的青春世界， 本著把顧客當朋友，把夥伴當家人的理念， 真正做到貢獻、關懷與熱情！ 愛 事業(是造海) 要造“青春的海”--- 青春體驗開發業 Director of Vision 肯作夢沒有什麼做不到！ 愛 經營(是造船) 要造“卓越的生活”--創造卓越製造服務業Youth Creator 能付出就隨時都快樂、卓越、自由、青春！ M . I . T . SPORTS 卓越、自由、青春M A D E IN TAIWAN 台灣的驕傲MISSION IN TAIWAN 台灣的使命 『創造卓越，體驗自由』是我們事業存在的原意 我們認真看待創業的原意， 我們不會炒高任何東西，除了自由與青春的價值！ 我們的企業有無限的生命力和廣闊的發展空間， 我們提供一個創造卓越、體驗自由的青春世界！ www.mitsports.com www.red-heart.com.tw www.proglory.com.tw

經營理念: ※ 閎勝企業創立於民國99年,主要從事日本二手精品服飾批發;擁有為數不少的客戶群。 ※ 本公司擁有優秀的經營團隊,秉持著『誠信、負責』的經營理念,追求企業永續經營及成長;除整體營運穩定外,獲利狀況也逐年提昇,是國內績優廠商之一 。 ※ 我們重視每一位員工,除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入閎勝企業的工作行列。 公司願景: 現今社會正推行節能減碳運動,您是否也身體力行地去響應支持呢?在日本社會中「中古品買賣」已經是一種生活常態。日本地窄人稠,生活上各種用品用具在汰換更新後,堪用的物品便會轉賣到中古商店,如此一來既可解決堆放空間不夠的問題,又可將資源回收再利用,一舉數得。 在穿著講究上,日本人對流行時尚的敏感度自然是不在話下的,每當換季換風潮時自然而然會將家中衣物汰舊換新。可能這樣的行為對個性比較勤儉憨厚的台灣人來說似乎難以理解。一般多半要等到衣服穿不下了,或是出現嚴重的毀損以後才會將之丟棄,自然而然大家對二手衣服的印象就是次等的、別人穿到不要穿才丟出來的東西,甚至認為這東西可能不乾淨、來路不明…。 以台灣人來說有這樣的想法自然是無可厚非。然而相較之下,日本的二手成衣市場通路卻是相當地發達,為什麼呢? 創立本公司的王老闆在兩年前旅日時對此甚感興趣,從而發現了其中的商機。他簡單地歸納出了幾個要點如下: 1. 汰舊換新的速度:---「量」--- 既然對於新品需求量大,回收二手衣物的量當然也能自成一個市場。 2. 愛惜物品的程度:---「質」--- 日本人相當地珍惜資源,即便是經年不穿的衣服也能保存的跟新品一般。 3. 資源再利用的理念:---「精神」--- 互信互愛互重的道德精神,使得這回收交易市場體制相當完整,不易出現有心人士單方面的黑心圖利行為。 王老闆表示本公司本持著『誠信、負責』的經營理念,期望能將台灣的二手成衣市場推廣出去。選擇從日本進口二手成衣就是因為對其民族性的「信賴感」所致。 我們批發銷售的每一件衣物雖然並非比得上時尚潮流的新品,但絕對都是精心精緻地挑選。若您實際參訪就會發現,這些二手的商品幾乎跟新品沒什麼兩樣,重點是相當地物超所值,絕對包君滿意。 您是否還認為二手衣物找不到好東西呢?本公司將讓您了解這個市場的可能性。