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台灣首家二大外籍英文師資群的中心: 在台灣首家創立同時提供美、加為主的優秀英文師資和菲律賓為主優秀英文師資並同時每位師資都是大學以上或是碩士以上的學歷師資。 教學品質的堅持:  真人 一對一 固定師資 高薪資 不混用或用假師資: 一向堅持真正的真人教學 不採學員對著機器講話或聽錄音帶的方法來教學----坊間的語言中心讓學員對著機器講話用我們從小就受害的方法來教英文重覆的填鴨方式學習。 一對一的教學...不用所謂的小班制來教學, 有的語言中心美其名說學生可以同時學學聽聽別人怎麼說......試問我們不是從小到大學就一直聽老師怎麼說了嗎?怎麼還有一堆大學畢業生英文不認識幾個字也吐不出幾個英文? 一定固定師資教學 學員的上課老師一定固定不是流動式的這樣老師才知你程度到哪裏 怎麼教 教什麼? 絕不混用師資或假師資--坊間有部份語言中心 向學員收取美 加級別老師的學費但卻提供非真正美、加國家的老師給學生上課、或放取高額的學費但提供低質的老師 我們提供老師高薪資(一對一線上教學方式)來獲取優秀的師資而不是別人挑剩的師資( 只好接低資薪的教學)我們的老師薪資比別人多!至少是別人1.5~2倍的薪資

Fotomi 由一群熱愛影像的夥伴們一起創立,集結攝影、設計、美編、技術...等人員,希望提供客戶平價而優質的數位影像服務。在目前相片書不普及且價格偏高的狀況下,我們率先推出平易近人的價格,並且開發更多設計感的客製化商品,想要帶給客戶更多的服務。 視購買尺寸而定,一本相片書可以容納 30 張至百張以上的照片,隨您自由編排、加字及特效,輕輕鬆鬆完成編輯,平易近人輕鬆取得,您可以省去了照片沖洗費用、相本消耗、免除了傳閱相片易散落、找不到的困擾,並且擁有了與人分享時,如同閱讀書本般的樂趣、隨身攜帶美觀大方的優雅,您要找哪一段回憶絕對不會找不到,每本書的書背都可以題上書名,一整排相片書隨手取得,就是這麼輕鬆! 舉凡,生活寫真、活動紀錄、畢業紀念、寵物、寶寶寫真、旅行、婚禮記錄、情侶紀念、活動特輯、餐廳、店家 MENU、個人作品集...等,都非常適合以此編輯唷! 以高質感絲絨相片製作的相片書,解析度高、具有清晰、鮮豔、銳利的色彩、防刮、防水、防潮!保留生活中的每一刻,絕對是您獨一無二的最佳選擇。

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我們是PayEasy,為了給政府一個交待,我們也叫「康迅數位整合股份有限公司」,反正您只要記得我們是PayEasy就好。 全台灣有350萬人登錄為PayEasy的會員;31%的上班族女性上PayEasy買東西;300家以上中大型企業把他們的福利金交給PayEasy處理;超過10,000家特約商店加入這個平台;每年交貨的訂單量超過700萬筆、平均每4.5秒就成交一筆。 我們分別在2005年、2009年分別轉投資「康迅旅行社」與「17Life」,因此跨足旅行與團購市場。 儘管PayEasy過往曾創下連續六年EPS達2位數以上佳績,但不可諱言,這個行業的創新壓力與競爭程度一年比一年高,我們仍無時無刻提醒自己是一家「小」公司,因為一旦自以為「大」就會自然變「老」,一旦變「老」變「大」,被市場唾棄的日子就不遠了。 所以,如果您要來PayEasy,切記要有passion、永遠保持一顆赤子之心,永遠虛心受教,您成長、PayEasy就會成長,PayEasy成長、您也會跟著成長, 現在任職於PayEasy250名員工的life style就是這樣。 說真的,這裡是有壓力的,我們也想盡辦法為員工紓壓,例如我們在15樓景觀最好的皇帝位上面,隔出一大間「交誼廳」,寬敞明亮景觀優美,裡頭有各類點心、健康零食,並且定期烹煮熱食。 凡是進得了這個空間的人,都可自由享用,飲料部份從現磨咖啡、紅茶、冰咖啡,到可樂、汽水等「世俗飲料」應有盡有,甚至還有「手足球」檯一座,同仁可以在此放鬆心情。 我們還有一個與眾不同的地方:凡是彈性放假後的補班日,我們都會實施「非典型補班」,一律把員工用遊覽車拉到郊外爬山,視同上班,不到者必須請假。 PayEasy同時是一家重視企業社會責任的公司,自2002剛開始賺錢開始,足跡就踏遍南投信義、中寮、魚池、國姓等九二一重建區,2008年起執行「我的一畝田」稻田認養平台,義務幫稻農找企業直接契作,榮獲2011年遠見企業社會責任獎「社區關懷類」首獎。 您來PayEasy,這裡絕不會虧待您,即使最後我們決定不錄用您,那只代表您不適合這裡,不代表您不是人才,而且只要來面試一次,我們一律發500元車馬費,因為我們是平等的,是PayEasy邀請您前來應徵,不是您來求我的職。 PayEasy是服務業,我們認為,對員工尊重才可能對客戶尊重,對客戶尊重才可能永續經營,即使您還沒入列,我們的標準仍是一致的。 這個標準被落實到什麼程度呢?這麼說吧:這家公司的主管非不得已,解決事情絕不動用「權力」,所謂「Power」就是「不講道理」;在PayEasy,任何事「做與不做」,都要講道理,即使總經理也奉為圭臬。 甚至,我們認定這個網站是投遞履歷表的唯一入口,簡單的講,總經理沒有權利要求任何主管錄用任何人!所有的應試者必須經由各部門主管決定是否可以參加複試,但在final interview時,總經理有否決權。 這家公司不愛開會,PayEasy主要的會議室裡頭都貼了這麼一張海報:「…部門會議是為了滿足主管的虛榮心,少開為妙…;開會請多用動詞、名詞,少用形容詞…;開會請務必有結論,開完馬上發email,輸入電腦,定期追蹤…;PayEasy員工平均每小時人事成本600元,會議時間×開會人數=開會直接成本…」 我們相信:企業生存的關鍵不在於開會能力;專注的企業吃掉殷實的企業、快速的企業吃掉偉大的企業。 您一旦加入PayEasy,您個人履歷的下一行就是由PayEasy與您共同創造,我們衷心希望每位加入PayEasy的同仁的職場生涯發展,都能與PayEasy同步成長,凡在原單位任滿一定年資,且表現優良者,原則上都可申請部門輪調,讓您歷練更加豐多元。 如果您一路耐心讀到這裡,也許您會覺得這樣的公司簡介有點怪,這沒辦法,因為網路的發展已經對各個產業發生革命性影響,我們是現在的網路產業,但我們不希望某一天被別人革掉我們的命。 如果您也認同這樣的企業信念,您勇於挑戰自己,您也相信網路經濟正在改變世界,那您不妨也改變一下想法,試試PayEasy。

關於大勝文教機構(一級棒國際事業有限公司) 「大勝文教機構」成立於1969年，由國內一群關心和熱愛兒童教育的老師和家長們所組成團體,專業出版學前、國中、小學,九年一貫教材和講義。我們以「專業領先、負責永續、誠信服務」為共同努力的經營理念和目標，我們致力於創新推廣新的教育方法，讓孩子發現學習的樂趣與自學的能力，更建立起學習的信心。公司在多年發展過程中，我們創立「創意一級作文」、「聖瑪莉諾美語 」、「創意E點通數學 」等精英企業教育資源、專注深耕教育範疇，期望在教育的最前端。放眼未來，而每一個經營步伐中，都是「大勝文教機構」紮根現在、跨向未來的一大步。近年開放國語文、數學、美語之加盟連鎖教室，希望為下一代營造更美好的教育環境。 『大勝文教機構』期許成為專業補教經營顧問團隊，協助您渡過經營的難關！ 大環境不景氣，競爭者愈來愈多，該如何突破困境、取得先機？ 空有理想抱負，卻無策略規劃，該如何讓班務順暢、蒸蒸日上？ 老師難帶領、員工難管理，該如何使他們凝聚向心力、同舟共濟？ 新生招不到、舊生頻流失，該如何穩固舊生、開闢新生來源？ 面對這麼多的問題所在，卻無從著手，我們提供您正確的對策，解決困境！ 我們有信心，我們也相信，惟有透過『完善的計畫、正確的策略並確實執行』 才能改善經營體質，強化經營能力，讓您的事業獲得制勝機先！ 『大勝文教機構』提供您經營訣竅，讓您以最少的金錢與精神獲取最大的報酬。 不要為失敗找理由、要為成功找方法！ 歡迎加入我們的行列。

認識我們:^_^二階堂，位於慈濟大學正對面的一家涮涮鍋店，店內常是高朋滿座，生意興隆。究竟這間涮涮鍋店有什麼獨特的魅力？ ^_^二階堂的日文原意是：二樓。走上

本店是台灣第一家複合式多品牌的嬰童用品店，讓懷孕的媽媽能同時在一間店裡把所有的需要一次購齊。有鑑於新手媽媽懷孕時採購育嬰用品的不方便，在1992年以前時只有單一品牌及小型的童裝店，各類商品不很齊全，還有就是商品很貴，平常都沒有折扣，只有在週年慶或有活動時才有一點點折價。再就台北市一樓店面租金都很貴，為了不讓顧客替老闆付昂貴的房租，所以將店面開在2樓，把所省下的租金直接便宜回饋給所有客人，讓顧客全年都能買到折價商品。 10幾年來本店對員工的在職訓練，及對顧客無微不致的服務要求是全面性的。要求對每樣商品的使用了解，不了解商品如何服務客人。多年來很多客人這樣說：「我比過10幾家店，沒有一家能回答我的問題，只有你們兒女是寶回答出來，也只有在這裡可以看到要的商品，很多店家只有看目錄，而服務人員更是一問三不知，所以我決定在你們這裡採買」。這麼多年來每位顧客再介紹客人使本店能在本行業裡業績蒸蒸日上，由採貨量的增加壓低了進貨價格也直接能反應在售價上。我告訴每位員工，也許商品價格不能每樣都是最便宜，但是服務絕對不能打折，因為服務才是無價的，請來感受無價的服務品質。兒女是寶竭誠歡迎您的到來。

全家的相關策略從她們的廣告其實不難看出,廣告語有一句話〝全家就是你家〞,其實這句話的用意很深,在這麼多的競爭對手下,有7-11,OK,萊爾富,全家主要的強打就是要讓消費者來到全家便利商店之後,能感覺像在自己的家裡一樣,他的便捷性,服務人員的態度等等之類的,尤其是在地生活的感覺,你可以仔細觀察全家便利商店所賣的產品,平常時各區域都很不一樣,風年過節所賣的也都不一樣。 就區域性來說,北部賣的東西跟南部就不一樣,有時候常常可以看到店員在盤點,其實她們的盤點有一項主要內容是在統計店裡銷售狀況,區分為季節性及通性等等...。當有一些明顯的在當地所被接受,銷售狀況良好的同時,該樣商品的上架數量就會爭家,相反的如果銷售不好的就會被下架,或者依季節不同有所更動。 就年節性來說,中秋節就會有買一些烤肉的用具或一些年節會用到的禮盒,這都是她們的行銷策略,就是樣讓民眾感受到只要進全家便利商店,什麼東西都買的到,如此的便利性!