本公司營業範圍鎖定於高雄都會區，服務項目包括駐衛保全、公寓大廈管理維護、保全及監控器材設計安裝。近年隨著警力裁減，保全業市場雖有逐漸增加的趨勢，卻也面臨同業削價競爭的壓力，而系統保全業者與駐衛保全業者提供之服務難以脫離舊思維，雖是同業，卻如同兩條互不交叉的平行線，忽略了客戶真正的需求。有句廣告詞形容的很貼切：「科技始終來自人性」。我們堅信，保全業者必須在裝備的進化及人員專業素養上做全面的提昇，達到人與科技完美的結合，才能賦予保全業新的生命。磐石永遠居首不居尾，並且樂於扮演一個開創新局者，打破現有平衡，建立新的平衡，帶領同業一起向上提昇

我們是PayEasy,為了給政府一個交待,我們也叫「康迅數位整合股份有限公司」,反正您只要記得我們是PayEasy就好。 全台灣有350萬人登錄為PayEasy的會員;31%的上班族女性上PayEasy買東西;300家以上中大型企業把他們的福利金交給PayEasy處理;超過10,000家特約商店加入這個平台;每年交貨的訂單量超過700萬筆、平均每4.5秒就成交一筆。 我們分別在2005年、2009年分別轉投資「康迅旅行社」與「17Life」,因此跨足旅行與團購市場。 儘管PayEasy過往曾創下連續六年EPS達2位數以上佳績,但不可諱言,這個行業的創新壓力與競爭程度一年比一年高,我們仍無時無刻提醒自己是一家「小」公司,因為一旦自以為「大」就會自然變「老」,一旦變「老」變「大」,被市場唾棄的日子就不遠了。 所以,如果您要來PayEasy,切記要有passion、永遠保持一顆赤子之心,永遠虛心受教,您成長、PayEasy就會成長,PayEasy成長、您也會跟著成長, 現在任職於PayEasy250名員工的life style就是這樣。 說真的,這裡是有壓力的,我們也想盡辦法為員工紓壓,例如我們在15樓景觀最好的皇帝位上面,隔出一大間「交誼廳」,寬敞明亮景觀優美,裡頭有各類點心、健康零食,並且定期烹煮熱食。 凡是進得了這個空間的人,都可自由享用,飲料部份從現磨咖啡、紅茶、冰咖啡,到可樂、汽水等「世俗飲料」應有盡有,甚至還有「手足球」檯一座,同仁可以在此放鬆心情。 我們還有一個與眾不同的地方:凡是彈性放假後的補班日,我們都會實施「非典型補班」,一律把員工用遊覽車拉到郊外爬山,視同上班,不到者必須請假。 PayEasy同時是一家重視企業社會責任的公司,自2002剛開始賺錢開始,足跡就踏遍南投信義、中寮、魚池、國姓等九二一重建區,2008年起執行「我的一畝田」稻田認養平台,義務幫稻農找企業直接契作,榮獲2011年遠見企業社會責任獎「社區關懷類」首獎。 您來PayEasy,這裡絕不會虧待您,即使最後我們決定不錄用您,那只代表您不適合這裡,不代表您不是人才,而且只要來面試一次,我們一律發500元車馬費,因為我們是平等的,是PayEasy邀請您前來應徵,不是您來求我的職。 PayEasy是服務業,我們認為,對員工尊重才可能對客戶尊重,對客戶尊重才可能永續經營,即使您還沒入列,我們的標準仍是一致的。 這個標準被落實到什麼程度呢?這麼說吧:這家公司的主管非不得已,解決事情絕不動用「權力」,所謂「Power」就是「不講道理」;在PayEasy,任何事「做與不做」,都要講道理,即使總經理也奉為圭臬。 甚至,我們認定這個網站是投遞履歷表的唯一入口,簡單的講,總經理沒有權利要求任何主管錄用任何人!所有的應試者必須經由各部門主管決定是否可以參加複試,但在final interview時,總經理有否決權。 這家公司不愛開會,PayEasy主要的會議室裡頭都貼了這麼一張海報:「…部門會議是為了滿足主管的虛榮心,少開為妙…;開會請多用動詞、名詞,少用形容詞…;開會請務必有結論,開完馬上發email,輸入電腦,定期追蹤…;PayEasy員工平均每小時人事成本600元,會議時間×開會人數=開會直接成本…」 我們相信:企業生存的關鍵不在於開會能力;專注的企業吃掉殷實的企業、快速的企業吃掉偉大的企業。 您一旦加入PayEasy,您個人履歷的下一行就是由PayEasy與您共同創造,我們衷心希望每位加入PayEasy的同仁的職場生涯發展,都能與PayEasy同步成長,凡在原單位任滿一定年資,且表現優良者,原則上都可申請部門輪調,讓您歷練更加豐多元。 如果您一路耐心讀到這裡,也許您會覺得這樣的公司簡介有點怪,這沒辦法,因為網路的發展已經對各個產業發生革命性影響,我們是現在的網路產業,但我們不希望某一天被別人革掉我們的命。 如果您也認同這樣的企業信念,您勇於挑戰自己,您也相信網路經濟正在改變世界,那您不妨也改變一下想法,試試PayEasy。

本公司主要業務為消防搶救及工業安全應變器材,目前擁有數個國外相關產品之代理權,因為要與國外原廠訊息往來,故應徵者必須具備基礎的英文聽說讀寫能力,也對於業務工作有極大熱忱與抗壓性,能出差外縣市者.

【核心專長穩固三大事業體】 太睿集團除了太睿建設外還囊括鼎太開發與鼎宇營造三大事業體。建設部門在推案奏捷後,目前也取得台中單元二、竹北和新店土地,擬於明年度大舉推案,至於擁有甲級營造廠的鼎宇營造,已陸續承包過多項大型工程,如八卦山引水渠道、谷關台八線道路與成功嶺修繕工程,而鼎太開發更是陳宏洲核心專長,為集團和同業取得不少優質地段,接案無限。 以「竹子哲學」聞名建築界的陳董事長堅信一根竹子強風一吹就倒了,唯獨竹叢團結力量大,只會搖晃不會倒,且最高記錄竹子一夜可長二公尺,潛力無限。他依此為座右銘,嚴格落實公司各項開源節流工作,並秉持著利潤分享制,個案開放給員工投資,像一個大家庭般持續往前躍進。 【決策明快、充分授權係致勝關鍵】 民國九十六年底公司成立時員工僅十一人,至今發展成八十人的三大事業體,陳宏洲決策明快、充分授權係致勝關鍵。喜歡爬山釣魚的他認為,心有多寬、事業就有多大,在公司的牆上也清楚寫著:「我富有,因為我樂於與朋友分享。我富有,因為我可以到很遠的地方。我富有,因為我的未來充滿無限希望」。 【有捨才有得 心寬路更長】 擅長釣魚運動的陳宏洲,每次釣魚前不管結局會如何,必會購買小蝦餌撒向海面先吸引小魚迴游,再喚起更大尾的魚前來追逐上鉤,他將這樣的理念應用到事業經營上游刃有餘,更驗證了「有捨才會有得」、「想要享受成果必須先學會付出」的人生真諦。 陳宏洲後來把釣魚時的體驗應用到公司的經營管理,例如他相當捨得給予第一線土地開發人員高額的獎金,激勵他們全力衝刺業務,為公司帶來高成長的機會;而公司各部門主管自認專業度不足,只要提出進修充電計畫,所有費用公司都會全額補助。 另外,公司每年都會補助機構員工到國外旅遊散心,這幾年留下的城市足跡包括日本大阪、上海世博會等,讓他們一方面放鬆心情、一方面增廣見聞,有利於個人和公司 成長。 在陳宏洲的觀念中,「提攜別人就是在提攜自己」、「成就別人就是在成就自我」,整個太睿機構員工在他的思想薰陶下,都能夠深刻了解到及時行善的重要性。現階段除了公司每年會固定提撥總利潤的5%用來做善事外,陳宏洲有空時也會帶領他們到各慈善機構做義工與捐助善款,種種激勵員工朝正向發展的良善作為,值得建築人學習。 (轉載於~科技人文)

2005年9月正式成立亞太財金顧問股份有限公司。主要為因應政府金融監督管理委員會要求銀行業者必須建置符合Basel 2的風險管理。這其中包括信用風險、市場風險、及作業風險，期能三管齊下，與國際金融業者接軌和促進緊密商業往來。 亞太財金代理了歐美國家最好的風險管理產品，延攬了專業顧問群，組織了陣容堅強的建置團隊。從2005年迄今已成為國內風險管理界的領導企業，並得到政府部門的肯定，對國家金融安定有積極的作用。

必須吃的熱狗 bcdog Cafe 有THE BEST HOT DOGS AND FRIES IN TOWN!!之稱的美式熱狗店 【全新體驗 特色十足】 到bcdog用餐，是一種全新的體驗！不同於一般美式餐廳暗沉復古 的風格，一走進店裡，不留神以為到了一間現代感十足的工作室： 舒適的沙發、明亮的環境、號稱每個座位都有電源可供使用的設計 與免費無線寬頻上網。 150元的低消可以免費使用電源及10M/2M的無線寬頻，甚至還提供 列印與掃描服務。室內空間寬敞，裡頭有著較高的餐桌椅適合朋友 揪團聚餐，還有一區設置獨立的音響設備與投影機，適合會議包場。 另外兩樣有趣的玩意：軟式飛鏢機台與手足球桌更是本店的特色、 讓來的客人不只是用餐更能享受生活體驗新玩意！

成立時間： 西元1992年 經營據點： 總部設於高雄左營富民路68號 國內門市：共3個 、高雄富民分行 、高雄五福分行 、台南崇明分行 經營理念： 公司成立了《健美銀行》連鎖機構為健與美專業體系，其體系的核心價值是運用自己的專業，全方位服務於亞健康和愛美族群，去成就每個人一輩子的健康、美麗、快樂，目前在南部建構了3家，另外成立連鎖加盟〝美冰健〞門市與健美銀行結合，將成為專業的健與美的連鎖體系。 瞭解和認識《美冰健》邁向藍海打拼 經五年多的調查、研究、分析、總結，開發出一套“解決頭皮24種異常問題”之工程技術，以及邁向藍海的六大途徑： ●改造健美傳統生態 ●突破傳統市場邊界,增加服務項目,擴大獲利空間 ●開創無人競爭的全新市場,開拓專業領域 ●超越現有需求,超越競爭 ●克服T D E的傳銷的組織障礙 ●把執行管理納入策略 因為研發出“專利工程技術”、“內調外護產品”，以及組合的“智慧商品”和“解決問題方案” ，有利進入有史以來都無法解決“頭皮問題”領域，同時也開創了這樣一個無人競爭的市場。 《美冰健》美容與美髮革命的尖兵 傳統作業了數百年的美容業和美髮業,遇到《美冰健》必然掀起一次革命風暴,它以美容和美髮長期無法突破的頭皮異常帶來的煩惱和商機,透過《溫差效應》《低溫效應》和《冷熱效應》….等多項工程技術,將“救頭皮、救髮質、就肌膚”揉合在一起,以省時,省錢,省工,速效,快又好的特色,以及“淨髮不用水洗”,解決頭皮,髮質及肌膚異常而不需藥物等突破性的方法方案,滿足消費者需求而切入市場,開發市場。 健美新觀念 追求健美者都知道，預防重於治療，有好的體質，才有好的膚質，好的髮質。 健美不能依賴治療，藥物不會讓您健美，也不會讓您長壽。 尋求一個正當的、正確的健美途徑遵行，以確保長期健美狀態。 半個世紀以來生命科學的進展,大大改變了人類對疾病的瞭解和掌握。歐美國家已清楚知道主流西醫走了三百年彎路,再不改變恐怕將來無藥可治病。美國2002年相關部門作了不完全統計,全國死亡人口中有1/4是死於藥物副作用。由此知道,為什麼全世界各國都大量投入生物科技研究?因為它關係到人類21世紀以後的健美,同時也是龐大的財富來源。 隨著醫學的發展,美容產業相應地也走向生物奈米科技和基因細胞工程的開發。透過“救髮與亞健康”的研究發現：解決24種頭皮異常(病態)問題,涉及的不僅是“內調外護”,而且還必須有高效的工程技術,智慧商品和解決問題方案。如此一來,卻開創了一個無人競爭的全新市場,為創造一個無風險的創業平台和穩固的行銷通路奠定了基礎和條件 榮耀事蹟： 慶祝公司連鎖機構創辦人〝郭鼎新教授〞于商訊文化出版之《救髮與亞健康》一書中，內容以解決頭皮24種異常問題及亞健康調整，造福所有人，各大書局均有售。 未來願景： 專業策劃教育,但教育是落實在整個經營團隊。 對於教育團隊、代理團隊、經銷團隊、健髮美容師,還需要做不同的教育安排。教育團隊需要建立完整的教育系統及塑造組織文化,才能有效凝聚向心力與精神共識,成為永續發展的動力。 教育的系統文化、階段性和特例性,除了作出縝密的探討和評估之外,盡量跳出過於保守和傳統的繁牢,善用現代資訊科技協同進行,務必將教育之目的達成。 教育是最花時間和精力的過程,但也是最易達致成功的必經途徑。 教育一旦在台灣落實後，經營團隊一起邁向大陸市場。

為何成立英格思 一個土生土長於台灣的Meg老師，驚嘆一個語言居然可以串連起不同國籍的人有著生活、文化、情感及個層面的連結。而這個語言更是影響國際上自訓交流傳達的關鍵，英語真像是另雙眼及耳，幫助我們更深刻的認識這世界。於是專心投入英語教育長達10多年。 一個從小不滿足於台灣教育的Johnson老師，相信地球的另一端可以有不同的看見。於是在英國長大且完成教育後，回到台灣貢獻所見所知。在這10年中，也在台灣的學習者身上看到了卓越的學習潛力。 Johnson老師和Meg老師共同創立英格思英語。知道”每個人只要走在正確的道路上，結果就不會有錯誤”。我們對教育有一種負擔，除了要將英語教育落實外，還要的培養出學員的能力。建立在學習與生活連結，並腹語高度成就感及興趣。因為每個人的獨特與不同，都將在這樣的語言環境中，找到自己無可取代的定位。 “去熱愛你手中所作的，並找出它偉大的意義”。我們熱愛教育，也知道許多創世紀成就的背後事因著好的教育，期許我們扮演那重要不可或缺及極大助力的一環。 孩子應得到的是最平等待遇及最優秀的教育 還在讓您的孩子接受填鴨式教育嗎? 每一位孩子都是上帝賜給爸媽的禮物他們有權力得到最平等待遇與最優質的教育，這應是人與生俱來的權益。 在英格思我們不放棄任何一個孩子，透過真正的精緻小班教學，我們專業的教師不在只是給予英語的知識，在同時也在建造他們的生命，培養孩子的學習自信及動機，他們將愛上英語而學習，告別填鴨式教育，未來將從此改變。 預備成為未來的領袖 英格思對教育的目標是將孩子當作領袖來培養。 在少子化的社會,每位都有機會當領袖, 如何預備未來的領袖呢? 如何讓這些領袖可以使台灣在世界的舞台上發光發熱。 在富比士雜誌最新的報告, 世界目前最有權力與 影響力的人是美國總統 巴拉克·歐巴馬。 我們相信大家非常了解他的過去,他曾說過他住在夏威夷的日子是奠定他完整的 世界觀的主要因素, 因著他的多元文化背景加上夏威夷多重文化的刺激造就了歷史上最偉大的領袖之一。 擁有世界觀的思考模式 英格思如何預備台灣的世界級領袖呢? 從英格思的基本精神- Heart Learning, Learning Hard. 學習用心, 用心學習，到教案與師資訓練，都是為了預備未來領袖而量身訂作的! 英格思保證您的孩子將瘋狂的愛上英語，他們將主動聽, 主動說， 主動讀，主動寫。 會有人說”大環境就還是升學取向啊!” 請不要再把那”大環境”侷限於城市或國家，要有世界級的效果，必須要有世界級的眼光。 堅持最佳的師資團隊 英格思雖沒有千萬的裝潢與成群的白人臉孔, 但英格思優異的學習成效仍不斷成長。 台灣的外師充斥著非英語系國籍外師，但因擁有英語系國家之文憑或雇者無法分辨其腔調，而讓這些非本科系並短暫停留的白人教導我 們未來的領袖。 英格思擁有優秀的教學團隊, 中師必須具備本科系畢業和五年以上之教學 經驗並且定時參加校內外師訓與檢定, 外師部分英格思聘請多為專業人士 並且已定居和擁有家庭在台灣, 並非大學剛畢業之社會新鮮人或背包客。 幫助孩子當他們最適合成為的人 英格思並沒有引用與使用市場上各樣花俏的理論與方法, 因為我們相信教育必須回歸到人， 而這真理乃是英格思一切的根基，以學生為中心來出發，而非只有不斷考試，反覆練習的填鴨式教學。 芬蘭連續的在[國際學生評量計畫]PISA拿到最高的平均評比，芬蘭學生的競爭力成為世界第一， 他們如何做到的? 絕對不是靠填鴨式教學! 他們尊重個體，並且把學生間差距拉到最小，芬蘭的教育專注於孩童終身學習能力， 讓他們獨立思考。 如果人口530萬的芬蘭做得到， 2300萬人口的台灣一定做得到。英格思正站在這大使命的開端! 讓孩子們享受那真正自由又快樂的學習，並成為他們想要成為的人。 “賦予自由,就是責任的開始”

請上本網站www.core-corner.com 與其把世界公民文化中心當作一個語言學習機構,不如把它當作一個將自我浸泡在陌生的語言中思辨、掙扎、泅泳而出的場所。 世界公民文化中心的宗旨是: 1:二十歲的人能夠單獨旅行全世界。 2:三十歲的人敢於應徵全世界的工作。 3:四十歲的人能夠宏觀、運用甚至創造世界趨勢。 公司經營理念 2005年,在台灣曾經出現一個名叫”世界公民文化中心”的機構,以激盪、培養世界心靈作為它的宗旨;商業的心靈、藝術的心靈、科學與科技的心靈、人文與社會的心靈,今後沒有多少選擇都必須是世界的心靈。精英或作者的心靈必須是,普羅與讀者的心靈也必須是。這是二十一世紀。 想到人類是以Y2K的虛驚,911及中東戰爭,SARS,南亞數十萬人喪命的大海嘯開始他們的21世紀,世界公民文化中心對於缺少一位西裝畢挺坐在辦公桌前照相的創辦人,以及缺少一群鼻屎大島嶼上資歷顯赫的發起人,就不那樣愧疚了! 這是一百個台灣從北到南的白領階層用寫一年英文周記守望自己、守望台灣與世界而開始的文化中心,從微軟的經理到國中特殊教育的老師,從還在美國念學位的研究生到已經在大學教書的老師,從律師到牙醫師‥‥我們真是幸運,就生在一個世界公民之島上。 在東方與西方之間,在新大陸與舊大陸之間,在統與獨之間,一個世界公民的抉擇於焉誕生。”My English Year,2005!”從七條英語年生活公約開始,導向的正是一個”對語言謙卑,就是對另一個世界秩序謙卑”的後現代胸襟。 Core-Corner源自中國的太極圖,在語言學習上的意義是以學習者想要擴大原有世界的渴望作為core,而以周遊列國的外籍老師作為corner。在社會實踐上的意義是以眾多處在角落的世界公民作為core,而以位居核心卻不知道今夕何夕、世界到底發生了什麼事的既得利益者作為corner。

企業經營者必須有及時、精確、有效的產品傳輸系統,方能提高市場競爭能力。因此,一個適切的運輸系統是今日企業經營所不可或缺的工具。 有鑑於此,我們於民國六十七年正式投入貨櫃運輸業之初,即奉此為圭臬,不斷地努力,迄今已歷二十年有餘,服務信譽一直廣受好評。惟深感產業競爭之方式日新月異,顧客對於服務滿意度之要求亦愈來愈高、愈廣泛,單純之”貨暢其流”觀念已無法應付現今之競爭壓力。因此在民國七十六年即著手進行辦公室自動化,自行開發軟體以期更正確、及時地掌握資訊,進而能提供更配合與便利之服務。於民國八十三年八月增購十五部曳引車、三十部半拖車(成立”柏旭交通企業股份有限公司”),除汰舊換新外,更是以配合顧客之營運效率為主要考量。為了追求更完善之品質保證系統,於民國八十四年引進”ISO-9002”之品管系統,並於同年通過挪威DNV之”ISO-9002”品質保證系統認證。 至此,制訂了”精確配合,不負所託”的品質政策。”精”就是承載準時;”確”就是作業正確;”配合”就是全方位的配合態度,而”安全性”已是不申即明之工作最高指導原則,秉持此一理念,祈望能使客戶得到更準時、正確、配合之服務品質,以不辜負所託付之責任。 有鑑於國內石化產業為因應國際間對危險或有毒物質處理之要求日益增高,本公司於民國89年引進了石化產業之「責任照顧制」。而將已包含於品質政策之安全性,明文制定了本公司之安全政策,該安全政策制定為〝守法守紀,安全第一〞。守法就時〝恪遵政府各項法令規章〞,守紀就是〝遵從公司各項管理辦法與衛生安全工作守則〞,安全就是〝不可被取代的絕對〞。因此本公司為客戶所提供之服務有了更新境界之要求,「精確配合,不負所託」之服務品質不再是本公司所追求之目標,而安全政策之實行,進而使本公司於服務過程之安全性更加確保了所有行為皆在法律要求之上,且有過之而無不及。 “貨暢其流”之觀念不僅是我們視為對客戶之基本承諾,如今更提出”準時、正確、配合”之承諾,期許能使客戶獲得最完善的服務品質。而對於承載貨物時更以「守法守紀,安全第一」為要求於執行其服務,使其委託獲得更完整的保障,進而與我們的客戶共同開創永續經營之路。