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●本公司成立於1971年，為生產商用、家用及車用電子防盜器材的外銷績優廠，於美國南加州設有產品／市場研發部門。本公司致力誠信穩健，永續經營，財務零負債，產銷一元化。產品以自有品牌ENFORCER、SECO-LARM、SL、SLI服務世界93國。簡介及產品，請參閱網站www.enforcer.com.tw ●本公司經常在徵尋「儲備幹部」，具下述職能專長且重視人文、崇尚綱常倫理道德的新同事與公司共同成長。本公司用人原則「因人設事，因事設人」，故具潛力之優秀人員常有被錄用、培育、升任的機會。具「才、德、智」的英才，皆有升任「副總經理、總經理、董事長」的機會（永續的事業，是要選傳給「賢與能」的人）。歡迎忠誠、信實、謙恭、勤奮、好學、學有專長、有知識經濟才能、有創新構想、有道德智慧的英才應徵，性別學經歷不拘。如有親友在美國可以合法工作（美國公民或持有綠卡），英文說寫相當流利，有經營研發或相關專長者，歡迎介紹。 ●本公司也徵尋合作廠商或合夥股東(在台灣、大陸、泰國、美國等)，設計及或生產商用、家用、車用各式安防器材的產品。連絡信箱: [email protected] ●地址：110台北市信義區崇德街31巷10號　(和平東路與基隆路交接，六張犁捷運站) ●應徵方式：請用下列方式寄履歷表：(請盡量以e-mail應徵) (1). e-mail：請寄至 [email protected]，主旨欄請簡短註明：應徵職務、姓名及看何網站刊物廣告。 　　　　　主旨欄內的文字請只用逗號comma( , )來分開文字，請勿加入任何其他符號， 　　　　　例如(不僅限於這些舉例)：斜線slash( / )、冒號colon( : )、分號semicolon( ； )、 　　　　　　　　　　　　　 　　　星號star( * )、引號quotation mark( ”)、底線underline( _ )等。 　　　　　若有附加檔案，請提供WORD檔，檔案容量請勿超過1MB， 　　　　　檔名的文字也請簡短註明：應徵某某職務，某某姓名的履歷表(或自傳)。 　　　　　也請將附檔的履歷表貼在e-mail內文上，以便本公司能快速方便的閱讀履歷表(檔案仍請附加)。 (2).郵寄：請寄到 110 台北市信義區崇德街31巷10號。 　　　　請在信封背面右上角註明：應徵職務、姓名及看何網站刊物廣告。 ★履歷表內容除基本資料外，請包含下述項目： (1).教育程度（請註明就學年月、畢業年月及科系、學位）。 (2).前所有服務公司之詳細服務期間及待遇（請註明任職起訖年月，開始及最後月薪）。 (3).中英打字速度（請註明實際測試速度之字數，請勿只寫「好」、「很好」等...）， 　應徵文職助理人員若打字速度低於40字/分鐘者，請勿應徵。 (4).外語能力（請註明：很好、好、平平、略知）。 (5).專業職能、經驗。 (6).各項技能，如有檢定考試分數，請註明「分數」，不要只寫「好」或「很好」。 (7).希望待遇（請勿寫面議，或依公司規定）。 (8).請於住址後面，註明從您的住處到本公司的通勤時間，若超過40分鐘者請勿應徵。 (9).若您應徵兼職，請註明每日上下班時間。 (10).履歷表內容，請勿包含身份證號碼。地址請勿包含住家門牌號碼。年齡請勿包含出生月日。 　中文姓名的名字部份，如需保密，可用譯英的英文名字的起首字母（initial）代替中文名字。 (11).應徵者如具有美國公民身分，有綠卡或工作證，可合法在美國工作者，請特別提示。 (12).自傳的內容請包含下列四要項： 　a.在學校所學到或作研究，印象深刻的是什麼？ 　b.歷年的工作所做或所學到比較特別的是什麼？ 　c.自我描述(個性、嗜好、閱讀、專長、宗教信仰、社交活動及社團經驗等)。 　d.人生的心得、感想及今後的計畫與抱負？ (13).本公司徵尋幹才，以具有多項專長與經驗職能，且重視人文素養者為優先考量。 　若有考慮面試會與台端聯繫，若不合適則不另行通知。感謝您的應徵與諒解。

友通資訊股份有限公司(DFI)成立於1981年，是早期PC同業中經歷產業激烈變化及考驗後, 少數尚存續者之一。 早期所生產之介面卡(Add-on cards)規格功能領先同業, 成為友通快速成長的第一個基石。 隨著Add-on cards被整合進主機板的程度愈來愈高, 友通遂逐漸轉型, 切入主機板產業。 其間獲獎無數, 並曾於1997~1999年三獲美國CRN雜誌評選為全球十大主機板製造商。 在1994~1998年間, 亦曾經營過Notebook, CD-ROM及系統組裝之事業, 具備系統整合的經驗。 友通進入主機板產業後, 營收獲利逐年提升, 1999年EPS達3.16元, 遂水到渠成, 於2000年1月15日股票公開上市(股票代號：2397)。 友通創辦人呂衍奇先生, 秉持勤儉樸實的理念經營事業, 20幾年來, 不僅年年獲利, 且為零負債經營, 在業界建立良好名聲。 在產業不斷的洗牌下, 友通之領導人始終能眼光精準, 帶領公司轉型成功, 再創獲利高峰。 自2000年始, 主機板產業進入成熟期, 成長開始減緩, 價格競爭激烈, 獲利衰退。 友通為因應此趨勢, 除了逐步放棄無利可圖之中低階主機板市場, 轉攻高階之超頻(Over-clocking)主機板外, 最大及最重要之轉變, 即為切入ACP(特殊應用平台)市場。 當時一般工業電腦廠商仍多經營工控領域之CPU card, SBC, ECB, 友通則從商業應用切入市場, 挾設計速度, 品質, 交期, 成本的優勢, 迅速獲致各產業龍頭之長期訂單, 且因為客戶滿意度高, 因而持續將新產品/專案交由友通設計製造。 尤其在對品質挑剔的日本市場, 客戶訂單更以倍數增加的速度成長, 在品質及設計能力上給予友通肯定。 友通ACP之營收, 2002-2008年複合成長率達47%, 不斷獲取中大型客戶的長期訂單是原因之一。 由於工業電腦具備少量多樣, 3~5年長期供應, 品質與信賴重於成本, 產業廣度與深度遠優於其他產業的特性, 所以臺灣工業電腦產業長久以來能獲取穩定之高毛利。 友通因品質、速度及客戶服務上的優勢, 故能獲致較一般IPC更高之營業利益。 未來預計將朝每年營收成長至少20%的目標前進。 在超頻(Over-clocking)主機板產品上, 友通擁有質優的研發團隊, 能及時反映Power User的需求及技術趨勢, 在各種平台上, 總是堅持要做到效能第一。 未來友通之策略規劃, 除了持續拓展中高量之客戶, 以求營收之快速成長外； 亦朝向Embedded之系統整合上前進, 在超頻主機板上, 亦將持續維持技術第一與優質品牌的路線, 尋求優秀人才之加入, 以快速茁壯。 在可預見之未來, 友通將能維持營收獲利成長的步調, 再創事業新高峰。 公司網站www.dfi.com.tw 及 www.dfi-acp.com.tw。

1947年成立的台灣人壽，是國內第一家成立的壽險公司，多年來的穩健經營，奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 　　 1998年7月1日，台灣人壽正式民營化，在財政部及龍邦集團等大股東督導下，組成一個極具專業能力的董監事團隊，也引進保險領域之專家學者，共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後，自1999年起，連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效，為全體保戶提供最堅實的保障，塑造公營企業民營化成功的典範。 　　 民營化後的台灣人壽，率先成立「資產管理事業部」，是國內第一家將資產專業管理的壽險公司，目的在於將資產做最有效率的投資運用，並在動態資產負債管理的觀念下，執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理；在資金運用方面，不但能達成最大的投資效益，也能維持最佳的資產流動性與資產品質，更展現絕佳的獲利能力。2004年，台灣人壽更首創國內金融保險業的先例，實施「雙總經理」制，由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營，發揮組織最大綜效。 　　 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整，保險商品種類也一直推陳出新，從壽險、健康醫療險，到投資型保險、分紅保單等保險商品，台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念，整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念；為滿足各年齡層客戶的需要，台灣人壽開發多項商品組合，用創意贏得客戶的心，並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 　　 為了落實全面的顧客關係管理，台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統，加速企業流程改造，並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統，串連總公司與全國各營業據點，可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議，電腦資料傳輸，以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統，同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 　　 在保險市場競爭激烈的時刻，台灣人壽創辦「台壽企業大學」，並開闢e–learning線上教學，以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用，以及壽險行銷五大學院，全方位培育最具專業素養的保險人才，追求卓越的服務品質。 　　 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險)，並同時進行海外市場佈局；中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運，並於北京及越南設有辦事處，金融資產管理集團版圖已臻完整。 台灣人壽最近六牛經營績效 91年 營業收入(仟元) 45,428,197 資產總額(仟元)104,352,765 稅後純益(仟元)1,283,205 每股盈餘(EPS) 4.02元 92年 營業收入(仟元) 44,192,223 資產總額(仟元)126,659,142 稅後純益(仟元)2,271,779 每股盈餘(EPS) 6.48元 93年 營業收入(仟元) 57,855,181 資產總額(仟元)167,781,224 稅後純益(仟元)2,061,468 每股盈餘(EPS) 5.34元 94年 營業收入(仟元) 56,826,764 資產總額(仟元)182,890,769 稅後純益(仟元)1,742,469 每股盈餘(EPS) 4.11元 95年 營業收入(仟元) 58,647,919 資產總額(仟元)209,612,739 稅後純益(仟元)1,582,586 每股盈餘(EPS) 3.39元 96年 營業收入(仟元) 71,747,483 資產總額(仟元)236,652,562 稅後純益(仟元)1,247,355 每股盈餘(EPS) 2.43元

公司簡介 / 台灣人壽-萬富通訊處(迎家區)新北100增字第0037號 查看更多公司資料» 成立時間: 西元1947年 經營理念: 1947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障, 塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。 2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供 AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。 主要商品 / 服務項目: 1.客戶售後服務 2.財富BETTER專案 3.健康BETTER專案 4.個人及家庭財務規劃.節稅規劃 5.產險規劃 6.公司行號團險規劃 7.贈與稅.遺產稅規劃 榮耀事蹟: 通過ISO 9001:2008品質管理系統國際標準認證(核保、理賠、收費、保戶服務) 取得中華電信九十八年度員工暨眷屬團體保險的承保權,為台灣人壽首度承保中華電信團險。 未來願景: 成為最傑出與最受客戶推薦的人壽保險公司。 企業文化: 熱情 -- 我們堅持熱情及活力,有高度的服務熱忱及敬業精神。 .服務 -- 我們發揮團隊精神,將圓融及專業的服務帶給人們。 .誠信 -- 我們以敦厚穩健的經營,建立公司誠信形象,爭取顧客信賴,成為我們的好朋友。 .關懷 -- 我們以人為本,信任及尊重個人並且關懷社會每一個角落。 1.對客戶 提供最完善的保障與最優質的服務,研發創新特有的人性化商品,提供保戶最完善的風險保障、理財規劃與24小時全方位優質的服務,以獲得客戶的肯定與滿意。 2.對員工 提供良好的成長空間與最舒適的工作環境,提供員工完整的培訓計劃,加強員工教育訓練,使其適才適所,有良好的學習成長空間。提供舒適、自動化、有效率的工作環境,使員工能充份發揮所長。 3.對股東 創造最佳的投資報酬,回饋經營成果,重視資產配置制度化,資金運用專業化、多元化。在流動性、 安全性與獲利性兼顧的原則下,提供股東最佳投資報酬,共享經營成果。 4.對社會 熱心參與公益回饋社會本著取之社會、用之社會的經營觀念,關懷社會大眾,積極熱心參與社會公益,回饋國家社會,善盡企業公民的社會責任。 得獎紀錄: 榮獲第三屆保險卓越獎『人才培訓卓越獎』,及「公益關懷卓越獎」、「電子商務卓越獎」二獎項入圍肯定 榮獲保險信望愛獎「最佳社會責任獎」、「最佳通路策略獎」、「最佳整合傳播獎」及「最佳專業顧問獎」

公司簡介 成立時間: 西元1947年 經營理念: 1947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。 主要商品 / 服務項目: 1.客戶售後服務 2.財富BETTER專案 3.健康BETTER專案 4.個人及家庭財務規劃.節稅規劃 5.產險規劃 6.公司行號團險規劃 7.贈與稅.遺產稅規劃 榮耀事蹟: 通過ISO 9001:2008品質管理系統國際標準認證(核保、理賠、收費、保戶服務) 取得中華電信九十八年度員工暨眷屬團體保險的承保權,為台灣人壽首度承保中華電信團險。 未來願景: 成為最傑出與最受客戶推薦的人壽保險公司。 企業文化: 熱情 -- 我們堅持熱情及活力,有高度的服務熱忱及敬業精神。 .服務 -- 我們發揮團隊精神,將圓融及專業的服務帶給人們。 .誠信 -- 我們以敦厚穩健的經營,建立公司誠信形象,爭取顧客信賴,成為我們的好朋友。 .關懷 -- 我們以人為本,信任及尊重個人並且關懷社會每一個角落。 1.對客戶 提供最完善的保障與最優質的服務,研發創新特有的人性化商品,提供保戶最完善的風險保障、理財規劃與24小時全方位優質的服務,以獲得客戶的肯定與滿意。 2.對員工 提供良好的成長空間與最舒適的工作環境,提供員工完整的培訓計劃,加強員工教育訓練,使其適才適所,有良好的學習成長空間。提供舒適、自動化、有效率的工作環境,使員工能充份發揮所長。 3.對股東 創造最佳的投資報酬,回饋經營成果,重視資產配置制度化,資金運用專業化、多元化。在流動性、 安全性與獲利性兼顧的原則下,提供股東最佳投資報酬,共享經營成果。 4.對社會 熱心參與公益回饋社會本著取之社會、用之社會的經營觀念,關懷社會大眾,積極熱心參與社會公益,回饋國家社會,善盡企業公民的社會責任。 得獎紀錄: 榮獲第三屆保險卓越獎『人才培訓卓越獎』,及「公益關懷卓越獎」、「電子商務卓越獎」二獎項入圍肯定 榮獲保險信望愛獎「最佳社會責任獎」、「最佳通路策略獎」、「最佳整合傳播獎」及「最佳專業顧問獎」

公司介紹: 台灣人壽創立於民國三十六年,至今已跨過了半個世紀。六十年來與台灣一起經歷了無數的變遷與考驗,從配合政府推動社會保險政策,乃至順應時代改變走向民營化,因為堅持對社會的責任及對自己的肯定,所以一步一腳印,沈穩而踏實,更融合了民營化後的工作效率,以提供保戶更多元化的優質服務。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及林欽淼總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「健康Better+財富Better」的雙B帳戶觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(臺壽保),並同時進行海外市場佈局,已在中國設立北京代表處和越南設立辦事處,目前正積極籌設大陸合資子公司,金融資產管理集團版圖已臻完整。 2006年現代保險金融理財雜誌最佳壽險公司排行調查,台灣人壽於「業務員最好」、「理賠服務最好」及「最值得推薦」三項票選項目上,均名列前十名,公司表現深獲消費者的認同。 公司目標: 一、 以客戶服務為導向 二、資產專責投資管理 三、拓展異業結盟與電子商務 四、創新研發分眾商品 五、擴大徵員及中階主管培訓 1. 民國36年12月 成立。 2. 民國38年8月 開創臺灣省公教員工團體保險! 3. 民國39年3月 創立勞工保險! 4. 民國43年1月 創立公職員工團體福利壽險! 5. 民國50年2月 創立五年期養老保險! 6. 民國51年9月 創立旅遊平安保險及航空旅遊平安保險! 7. 民國64年8月 開辦學生團體平安保險! 8. 民國69年1月 承辦國民團體平安保險! 9. 民國70年3月 創辦團體旅行平安保險! 10. 民國75年3月 開辦礦工團體保險! 11. 民國86年10月 股票上市,成為第四家上市的壽險公司! 12. 民國87年6月正式民營化! 13. 民國88年10月 朱炳昱出任台壽董事長! 14. 民國88年~93年 連續六年榮獲金融保險業類,獲利第一名 15. 民國94年8月 五度承攬台北市學生團體保險! 16. 民國94年8月 再度承攬台、閩地區23縣市高中以下學校學生團體保險,提供全國三百三十八萬名學生 的安全保障! 17. 民國96年7月 榮獲保險信望愛獎「最佳商品創意獎」、「最佳社會責任獎」、「最佳通路策略獎」、「最佳通訊處獎」、「最佳專業顧問獎」! 18. 民國97年12月 大陸合資子公司君龍人壽正式開業營運! 19. 民國99年10月 台灣人壽榮獲天下雜誌「2010年保險服務業標竿企業」及遠見雜誌「2010年十六大服務業人壽保險」第三名之肯定!

http://firststep.twlife.com.tw/html/new_person.asp http://firststep.twlife.com.tw/html/superiority.asp 公司簡介 / 台灣人壽保險股份有限公 1947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。 2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供 AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。 產品與服務: 【主要商品/服務(一)】 本公司經營之一般商業性人身保險業務,針對人生各階段設計不同的保單,以提供保戶最佳的保障及風險規劃。目前本公司在市場銷售之一般商業性人身保險共計三十餘種,提供保戶最完善的商品搭配組合,以達到每張保單都是針對保戶需求而量身訂做的目的。未來本公司將在年金、醫療險及相關保險選擇權上陸續推出創新的商品,來提升市場競爭力,以滿足保戶的需求。 【主要商品/服務(二)】 (願景):成為最傑出與最受客戶推薦的人壽保險公司。 (使命):讓您享有安心的人生 一、對客戶: 提供最完善的保障與最優質的服務研發創新特有的人性化商品,提供保戶最完善的風險保障、理財規劃與24小時全方位優質的服務,以獲得客戶的肯定與滿意。 二、對員工: 提供良好的成長空間與最舒適的工作環境提供員工完整的培訓計劃,加強員工教育訓練,使其適才適所,有良好的學習成長空間。提供舒適、自動化、有效率的工作環境,使員工能充份發揮所長。 三、對股東: 創造最佳的投資報酬回饋經營成果重視資產配置制度化,資金運用專業化、多元化。在流動性、安全性與獲利性兼顧的原則下,提供股東最佳投資報酬,共享經營成果。 四、對社會: 熱心參與公益回饋社會本著取之社會、用之社會的經營觀念,關懷社會大眾,積極熱心參與社會公益,回饋國家社會,善盡企業公民的社會責任。 (經營理念):做您最保險的好朋友 熱情─我們堅持熱情及活力,有高度的服務熱忱及敬業精神。 服務─我們發揮團隊精神,將圓融及專業的服務帶給人們。 誠信─我們以敦厚穩健的經營,建立公司誠信形象,爭取顧客信賴,成為我們的好朋友。 關懷─我們以人為本,信任及尊重個人並且關懷社會每一個角落。 。

台灣人壽公司簡介範本(擷取自官網100.07.22資料)(正確資料請依官網「公司簡介」最新資料為準)1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。

　1947年，國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立，六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營，奠定了極其深厚的的發展潛力，並以「推動向上、希望前行」的積極行動，厚實了集團整合與國際發聲的根基。 　　1998年7月1日，台灣人壽正式民營化，在財政部及龍邦集團等大股東督導下，組成一個極具專業能力的董監事團隊，並引進保險領域之專家學者，共同組成堅強的經營團隊。改制民營後，自1999年起，締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績，傑出的經營績效，為全體保戶提供了最堅實的保障，更塑造出公營企業民營化成功的典範。 　　民營化後的台灣人壽，率先成立「資產管理事業部」，是國內第一家將資產專業管理的壽險公司，目的在於將資產做最有效率的投資運用，並在動態資產負債管理的觀念下，執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理；在資金運用方面，不但能達成最大的投資效益，也能維持最佳的資產流動性與資產品質，更展現絕佳的獲利能力。 　　1999年起，為更加落實全面的顧客關係管理，台灣人壽大幅更新企業資訊系統，加速企業流程改造，並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統，串連總公司與全國各營業據點，可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議，電腦資料傳輸，以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安！晚安！台灣人壽網」、「早安！晚安！台灣人壽行動辦公室」三項網路系統，同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 　　2004年，台灣人壽更首創國內金融保險業的先例，實施「雙總經理」制，將「保險本業」及「資產管理」，採專業分工經營的方式，發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐，台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新，從壽險、健康醫療險，到投資型保險、分紅保單等，無論何種保險商品，台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念，整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃；同時，為滿足各年齡層客戶的需要，台灣人壽開發多項商品組合，用創意贏得客戶的心，並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 　　為了全方位培育最具專業素養的保險人才，在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用，以及壽險行銷五大學院；同時也開闢e–learning線上教學系統，以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場，台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台，讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練，由於對人才培訓的積極投入，台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中，於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出，勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 　　2008年12月，大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運，並於北京及越南設有辦事處，2009年更積極在對岸播灑愛心的種子，同時與台灣的公益活動互相串連，當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險)，並同時進行海外市場佈局的同時，台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖，更將藉由不斷的社會回饋與公益參予，在全世界發聲。