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人的一生要成功,除了具備奮發向上、認真進去的態度之外,冥冥之中還有無形的軌道與過程,只是一般人不知道如何掌握和經營。人常常在經歷過許多次失敗的挫折,一路上跌跌闖闖之後,信心喪失、意志消沉,然後求助於宗教或是神明,甚至於求助於所謂的命相大師。然而,給這些命相大師算完之後又怎樣?真正改變了多少? 「九宮學理」正是要告訴大家,如何看清楚自己身上的優缺點,自我訓練,將優點發揮、缺點隱藏,瞭解屬於你自己的軌道,並且積極運作使自己的邁向成功的過程。應該怎樣去經營,如何去突破,而且更進一步努力經營你的人際關係。但是,請注意,我們所講的「人際關係」,並不是平常交際應酬那種人際關係,而是每個人命格架構裏面一個無形的磁場。 說的更確實些,我們這一套學理,固然可以幫人作分析,但是,更深一層的意義,也是我們的重點與主軸,是要教人如何經營自己、怎樣去經營別人;也就是說,應該怎麼樣改造自己,甚至於更進一步去創造別人。
「藝術村 藝術才能培育中心」為正式申請立案之合法補習班,設立人為「光明音像出版社」,以音樂、美術、舞蹈、數位影音以及綜合才藝等藝術教育為主。 今年公司重點除了補習教育外,還要發展各種教育系統,並進行更多師資培訓課程,以及持續深耕「藝術村」這個藝術教育品牌,推廣才藝教學。 經營理念 : 有句話說「學音樂的小孩不會變壞」。我們覺得講得真好。 因為藉由音樂、舞蹈、美術、作文...等才藝的學習過程,可以提高自己的技術、磨練耐心及耐力、增加包容力、並提高心量。 不是有個日本節目叫「搶救貧窮大作戰」嗎? 往往這些失敗店家的老闆可能本身都有在先天上個性的不足而導致失敗, 而節目讓這些失敗店家的老闆到已成功的店家去「修業」,當然修的不只是技藝,也要修掉他們自己的不足才有成功的機會。 現在的社會競爭激烈,不是能力強、IQ高就好。往往個人的包容力、EQ、耐力及能堅持不懈的毅力等所佔的比重越來越大。 藝術村希望提供一個學習的場,除了讓大朋友小朋友學習技藝本身外,並能在學習的過程中克服自己的不足,修練自己,提高自己。 我們想能夠不斷的持續學習、並克服「修業」上的困難的人,應該不僅會「學音樂的小孩不會變壞」,以後做很多事都會成功。 因為提高的不僅是技術,而是整個人的提高。
公司希望創造的是一個真正共生共榮的環境,在這個環境中因為不希望看到巧奪與奸詐,所以率先將傳統業務制度中的門檻與考核拿掉,讓只要用心努力的人,不必擔憂顧念到一時的不順遂而遭受額外損失(好比答錯題要倒扣),讓自己一點一滴累積的成果能長久的保有,不會因制度的設計而拱手送人,真正達到創業的格局而不是再一次的淪為口號; 在此理念下,業務制度中我們需要堅持以下幾點: 一.制度完全透明。 即使為了因應不同時代之變革所需,業務制度內容之增刪,亦需經處經理(含)以上職級主管3/4集會同意方得更改。 二.各職級無考核機制。 遵循做不好、賺的少的自然法則,只有晉升的鼓勵而無失敗的懲罰;因我們深知縱然是第二名以後的人依然有其存在的價值;在這個園地中,我們是資格累積賽而非淘汰賽。 三.晉升採各職級累積的原則。沒有月月歸零的辛苦,以立足點平等的真平等對待每一位加入的夥伴,確保晉升等於加薪,努力耕耘所收穫的果實被制度保護而能長期擁有。 四.釋股方案訂定明確。 各階段加入公司團隊的菁英皆有內造創業空間,使其努力共榮的團隊利潤亦得共享,實質達到行銷與經營融合一體的榮耀。 五.拒絕口號與形容詞。 讓我們在業務制度中所列的理想與願景,都能在文字與數字中找到且能證明,而不致流於空談。
我熱愛金融保險事業,長達20年的保險工作生涯,協助客戶以最佳的經濟工具 管理風險;更以豐富財經專業素養協助客戶以適當的資產配置,達到理財的目的。 鑑於此,不斷的學習是儲備專業的關鍵, 企盼能邀請您加入台鼎,共創美好事業,更盼與同業菁英共事開創永續事業。 現任學經歷: 台鼎保險經紀人公司-處經理 國立大里高中家長會副會長 逢甲大學風險管理與保險學系研究所 碩士 逢甲大學風險管理與保險學系研究所 系友會 僑光技術學院風險管理系系友會監事 高階經理人財務規劃 講師 國家特考證照 人身保險經紀人合格 國家特考證照 財產保險經紀人合格 國家特考證照 人身保險代理人合格 我們結合願意堅持保險價值、規劃保戶幸福之同仁,成立台鼎保險經紀人股份有限公司,希望凝聚業界精英,真心誠實關心保戶,共同創造保戶的利益贏得信賴,提供永續服務之專業尊嚴。 台鼎之願景以共好共榮為基本精神,以利益來自業務,利潤回歸業務之原則,規劃相關業務制度,確保同仁努力可堆積、事業可傳承,再配合公司釋股辦法,實際達到保險內造創業之特質,打造可安享退休歸屬之工作環境。 公司希望創造的是一個真正共生共榮的環境,在這個環境中因為不希望看到巧奪與奸詐,所以率先將傳統業務制度中的門檻與考核拿掉,讓只要用心努力的人,不必擔憂顧念到一時的不順遂而遭受額外損失(好比答錯題要倒扣),讓自己一點一滴累積的成果能長久的保有,不會因制度的設計而拱手送人,真正達到創業的格局而不是再一次的淪為口號;在此理念下,業務制度中我們需要堅持以下幾點: 一. 制度完全透明。 即使為了因應不同時代之變革所需,業務制度內容之增刪,亦需經處經理(含)以上職級主管3/4集會同意方得更改。 二. 職務不考核。 遵循做不好、賺的少的自然法則,只有晉升的鼓勵而無失敗的懲罰;因我們深知縱然是第二名以後的人依然有其存在的價值;在這個園地中,我們是資格累積賽而非淘汰賽。 三. 業績不歸零 晉升採各職級累積的原則。沒有月月歸零的辛苦,以立足點平等的真平等對待每一位加入的夥伴,確保晉升等於加薪,努力耕耘所收穫的果實被制度保護而能長期擁有。 四. 釋股方案訂定明確。 各階段加入公司團隊的菁英皆有內造創業空間,使其努力共榮的團隊利潤亦得共享,實質達到行銷與經營融合一體的榮耀。 五. 拒絕口號與形容詞。 讓我們在業務制度中所列的理想與願景,都能在文字與數字中找到且能證明,而不致流於空談
我們結合願意堅持保險價值、規劃保戶幸福之同仁,成立台鼎保險經紀人股份有限公司,希望凝聚業界精英,真心誠實關心保戶,共同創造可受保戶信賴,提供永續服務之專業尊嚴。 台鼎之願景以共好共榮為基本精神,以利益來自業務,利潤回歸業務之原則,規劃相關業務制度,確保同仁努力可堆積、事業可傳承,再配合公司釋股辦法,實際達到保險內造創業之特質,打造可安享退休歸屬之工作環境。 公司希望創造的是一個真正共生共榮的環境,在這個環境中因為不希望看到巧奪與奸詐,所以率先將傳統業務制度中的門檻與考核拿掉,讓只要用心努力的人,不必擔憂顧念到一時的不順遂而遭受額外損失(好比答錯題要倒扣),讓自己一點一滴累積的成果能長久的保有,不會因制度的設計而拱手送人,真正達到創業的格局而不是再一次的淪為口號;在此理念下,業務制度中我們需要堅持以下幾點: 一. 制度完全透明。 即使為了因應不同時代之變革所需,業務制度內容之增刪,亦需經處經理(含)以上職級主管3/4集會同意方得更改。 二. 各職級無考核機制。 遵循做不好、賺的少的自然法則,只有晉升的鼓勵而無失敗的懲罰;因我們深知縱然是第二名以後的人依然有其存在的價值;在這個園地中,我們是資格累積賽而非淘汰賽。 三. 晉升採各職級累積的原則。沒有月月歸零的辛苦,以立足點平等的真平等對待每一位加入的夥伴,確保晉升等於加薪,努力耕耘所收穫的果實被制度保護而能長期擁有。 四. 釋股方案訂定明確。 各階段加入公司團隊的菁英皆有內造創業空間,使其努力共榮的團隊利潤亦得共享,實質達到行銷與經營融合一體的榮耀。 五. 拒絕口號與形容詞。 讓我們在業務制度中所列的理想與願景,都能在文字與數字中找到且能證明,而不致流於空談。
這將是一間具有無限可能的公司。 我們現在仍在籌備中,和睿顧問工作室,計畫囊括各種不同領域,有各種不同經驗和專才的人士,對各式各樣的客戶需求,給予完整而切實的建議,以及最重要的,實際從旁協助客戶落實我們的建議。 不論是企業希望找方法提昇員工士氣,降低人事成本,或是餐廳希望增加知名度,甚至父母希望子女提高學習效率與意願等等,各種各樣的對「向上提昇」的期待與需求,都將會是我們的服務範圍。 我們期待對幫助他人有熱忱,善於溝通,以及人際關係良好的人才加入我們。
《We Beauty 設立於2005年,經銷商遍布全馬,並成為大馬減肥市場領導者;2009年轉型為店中店連鎖模式,三個月內即超過百家,不到半年已達到三百多家,並且正以倍數成長中。》 【經營理念】 一般的商業模式,其出發點都是在於「競爭」,『唯美的』的經營理念卻是出於「共生」。我們理解到一件事,人類之於宇宙就如同浮游生物一般渺小,我們所居住的家園之於地球,就像大海裡漂浮的一片葉子般大小,我們實在沒有理由再彼此競爭下去,透過別人的失敗(競爭)來獲取自己的成功;我們也發現,唯有透過與他人合作、與環境合作(共生),才是真正能夠邁向成功、永續致富的道路。
【孩子的成長只有一次,一切給他最好的】 【均晨特色】: 1.注重生活教育,養成良好習慣,並以身教.言教,要求教育孩子的品行 2.不以”偏見”及”以偏概全”的方式,設定孩子的發展與空間,重視孩子的個別差異,給予孩子最大支持鼓勵與協助,以發展孩子的多元智慧 3.鼓勵孩子的自動思考判斷,取代教條式的規定,讓孩子能快樂學習.主動認真 4.尊重他人,看重自己 5.養成有自我決定及負責任的觀念,(凡事先思而後行),訓練孩子有足夠的抗壓性,並能藉失敗和挫折檢討及反省自己
本店創立至今超過13年,師承新竹光復饅頭店,因應時代求新求變,與美商瑪克雅(Maakoa)公司合作,增加營業項目,擴大經營. Maakoa的使命是藉由提供創新的產品,創造卓越與成功的文化,要在高能量、高品質的產品中居於領導地位,保有持續性的效益,並且提供事業機會來激勵個人的夢想,築夢踏實,並分享給他人。即使在別人失敗時,Maakoa仍然不怕新的挑戰,一直邁向成功,這與建立良好的關係和如何看待人們的權利有關,也與當達到經濟獨立時,和家人相處的「有品質時間」有關。 我們對生活充滿熱情,我們相信活在當下能使生命更豐盛圓滿,在Maakoa,我們知道充滿活力的滿足生活就看你如何去感受。這就是為什麼Maakoa的產品要有益人體健康,也就是為什麼我們要工作時和遊玩時一樣努力,所以雖然我們對工作有熱情並且很聚焦,但在生活的其他方面我們也一樣是領先者。我們享受著自己安排自己行程的自由樂趣,而當慶祝其他人成功的同時,我們也擁有自己的成功!Maakoa樂於幫助消費者享有更好的生活品質,包括身體健康和財務充足! 在Maakoa,我們不只是工作,我們真正「樂活」,我們無畏地樂活!Maakoa是無畏的,那你呢?
1. 推廣華人美語教育訓練,提昇美語能力成長。 2. 全心經營,比別人更盡心盡力。 3. 和同仁分享成果,視同仁為合作伙伴。 4. 激勵你的伙伴並共同提升。 5. 凡事多與伙伴溝通,全力維護團隊共識。 6. 感激同仁對協會的貢獻,常保感恩的心。 7. 成功要大肆慶祝,失敗則不必喪志。 8. 聆聽協會內每個人的話,並設法讓他們暢所欲言。 9. 逆流而上,走不同的路,放棄傳統觀念。
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  • 壹欣科技有限公司篤敬文信停車場

    壹欣科技有限公司篤敬文信停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2412、2413地號(篤敬路31號對面),壹欣科技有限公司篤敬文信停車場的統一編號:81152218,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 青雨有限公司停車場營業所

    青雨有限公司停車場營業所位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2393-1地號(文忠路與篤敬路交叉口),青雨有限公司停車場營業所的統一編號:92166148,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場

    鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2311地號〈昌盛路219號旁〉,鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場的統一編號:82720816,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 慈德宮昌盛路停車場

    慈德宮昌盛路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2279號上停車場,慈德宮昌盛路停車場的統一編號:91483075,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:5000元

  • 寶鑫企業行

    寶鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段三小段294地號,寶鑫企業行的統一編號:72209979,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 洗旺自助洗車

    洗旺自助洗車位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段七小段1101-0000地號,洗旺自助洗車的統一編號:91544018,營業稅籍分類屬於:汽車美容,資本額:10000元

  • 寶盛鑫企業行

    寶盛鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段782.783地號.(華榮路543號旁空地號),寶盛鑫企業行的統一編號:81096814,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 停壹科技有限公司裕興路停車場

    停壹科技有限公司裕興路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段521地號(裕興路129巷18號旁),停壹科技有限公司裕興路停車場的統一編號:81131967,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 珍珍花店

    珍珍花店位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段0500地號(瑞豐市場58號),珍珍花店的統一編號:91484356,營業稅籍分類屬於:未分類其他零售攤販,資本額:10000元

  • 尚發金屬有限公司

    尚發金屬有限公司位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍水里007鄰美術東八街36號9樓,尚發金屬有限公司的統一編號:59322674,營業稅籍分類屬於:廢五金批發,資本額:6000000元

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